出境竹木草制品公司总经理职责

　　出境竹木草制品公司总经理职责

　　1.1.全面领导公司的日常工作，向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性;

　　1.2.制定方针和目标，采取有效方式保证公司各级人员都能正确理解并贯彻执行;

　　1.3.认真贯彻有关检验检疫要求，并要求公司员工严格执行;

　　1.4.确定公司机构设臵，任命各部门主要负责人，并规定其职责、权限及相互关系;

　　1.5.任命厂检人员，并为其有效开展工作提供必要的条件。

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篇2：工程管理中心副总经理(工程)岗位职责/工作清单

　　工程管理中心副总经理(工程)岗位职责/工作清单

　　工作概要

　　负责工程管理中心中标工程项目施工管理等。

　　岗位职责/工作清单

　　1、负责中标工程项目施工阶段的前期准备工作，包括项目启动会、任命项目经理及组建项目部、商务交底会、内部责任承包落实等。

　　2、负责中标工程项目的施工管理，包括工程质量、进度、成本控制及商务结算、安全及文明施工、后续维修服务等。

　　3、负责中标工程项目的劳务人员、材料、深化设计等的计划及管理。

　　4、负责中标工程项目内部承包责任管理的监控工作。

　　5、参与中标工程的商务条款及合同执行、工程款结算款保修金回收工作。

　　6、参与工程项目各种应急管理预案制定及执行。

　　7、负责监督、审查中标工程项目的材料采购流程及成本控制情况。

篇3：工程管理中心副总经理(商务)岗位职责/工作清单

　　工程管理中心副总经理(商务)岗位职责/工作清单

　　工作概要

　　负责工程管理中心项目商务管理

　　岗位职责/工作清单

　　1、负责工程客户及信息拓展、项目评估立项、跟踪协调接待、投标预算编制及议标回标、合同谈判等商务工作。

　　2、参与中标工程项目施工阶段的前期准备工作，包括项目启动会、任命项目经理及组建项目部、商务交底会、内部责任承包落实等。

　　3、参与中标工程项目内部承包责任管理的监控工作。

　　4、负责全部中标工程的商务条款及合同执行、工程款结算款保修金回收工作。

　　5、负责内部工程业务合作模式的制定、洽谈、执行。

　　6、协调法务部初审各工程项目的合同、盖章等工作。

　　7、协调财务结算中心办理各工程项目的外经证及税款发票、履约保函及预付款保函、工程款回收等相关工作。

　　8、负责协调集团内部行政、人事及设计研究院相关事宜及工作。

篇4：工程管理中心总经理岗位职责/工作清单

　　工程管理中心总经理岗位职责/工作清单

　　工作概要

　　全面负责工程管理中心所有工作。

　　1、负责工程客户及信息拓展、项目评估立项、跟踪协调接待、投标预算编制及议标回标、合同谈判等商务工作。

　　2、负责中标工程项目施工阶段的前期准备工作，包括项目启动会、任命项目经理及组建项目部、商务交底会、内部责任承包落实等。

　　3、负责中标工程项目的施工管理，包括工程质量、进度、成本控制及商务结算、安全及文明施工、后续维修服务等。

　　4、负责中标工程项目的劳务人员、材料、深化设计等的计划及管理。

　　5、负责中标工程项目内部承包责任管理的监控工作。

　　6、负责全部中标工程的商务条款及合同执行、工程款结算款保修金回收工作。

　　7、负责工程项目各种应急管理预案制定及执行。

　　8、负责内部工程业务合作模式的制定、洽谈、执行。

　　9、负责监督、审查中标工程项目的材料采购流程及成本控制情况。

　　10、负责工程管理中心海外分支机构的监督、管理工作。

　　11、负责协调集团内部行政、人事及设计研究院相关事宜及工作。

篇5：房地产公司总经理助理岗位职责

　　房地产公司总经理助理岗位职责

　　1、职务名称：总经理助理

　　2、直接上级：董事长、总经理、副总经理

　　3、直接下属：办公室、财务部、开发部、工程部、预算部、销售部。

　　4、本职工作：协助总经理协调、处理公司事务。

　　5、直接责任：

　　①向总经理、副总经理负责。

　　②负责总体发展规划及实施管理。协助总经理运作、协调、监督公司下属各职能部门的运作状态。

　　③受总经理委派，代表公司出席会议，对外开展工作，协调政府部门的关系。

　　④按既定模式管理公司。协助总经理根据公司运作状态，进行经济分析，经常向总经理提出可行性建议，当好参谋。

　　⑤建立和完善公司的工作程序和规章 制度。协助总经理制定公司重大经营管理方案。

　　⑥亲临现场处理公司紧急事件，确保企业正常运作。

　　⑦负责筹备总经理召开的会议，组织协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。

　　⑧发现并消除公司的安全隐患。保证员工和客人在公司的安全。

　　⑨抓好公司文化建设。

　　⑩忠实执行，积极完成总经理委派的各项任务。

　　⑪完成总经理临时安排的任务。