工程管理中心商务经理岗位职责/工作清单

　　工程管理中心商务经理岗位职责/工作清单

　　工作概要

　　负责工程项目商务方面的事项。

　　岗位职责/工作清单

　　1、负责工程信息拓展收集、参与评估立项。

　　2、组建项目投标商务团队，召开项目商务会议及确定分工、制定投标策略。

　　3、负责投标、接待、预算报价落实及审核。

　　4、负责合同条款谈判及审核。

　　5、施工阶段商务条款执行及增补结算，落实工程款回收情况。

　　6、客户关系维持。

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篇2：工程管理中心高级商务经理岗位职责/工作清单

　　工程管理中心高级商务经理岗位职责/工作清单

　　工作概要

　　负责工程项目商务方面的事项。

　　岗位职责/工作清单

　　1、负责工程信息拓展收集、参与评估立项。

　　2、组建项目投标商务团队，召开项目商务会议及确定分工、制定投标策略。

　　3、负责投标、接待、预算报价落实及审核。

　　4、负责合同条款谈判及审核。

　　5、施工阶段商务条款执行及增补结算，落实工程款回收情况。

　　6、客户关系维持。

篇3：项目部商务经理主要岗位工作职责

　　项目部商务经理的主要岗位职责

　　直接领导合约、财务、物资设备与行政管理的各项工作。

　　监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。

　　根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备、材料的及时供应。

　　领导采购及进场设备、材料的报审工作。

　　审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备计划。

　　领导总承包服务工作，履行总承包服务承诺，按合同要求为各施工单位提供全面、细致、周到的总承包服务。

　　.经项目经理授权，负责项目部的其他工作。

篇4：园林绿化工程项目合同商务经理岗位工作职责

　　园林绿化工程项目合同商务经理岗位职责

　　1、投标中进行工程量的计算，与成本部投标人进行复核。

　　2、中标后在规定时间内完成施工图预算，与成本部对核。

　　3=对成本计划进行分解，按时编制分解的各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段（月、季）计划成本、分部分项工程上缴率分析。

　　4、参加成本部组织的合同交底，作好记录。

　　5、按时编制项目材料计划。

　　6.加强施工成本监督，参加分部分项工程验收，作好有关成本记录，加强检查施工用工情况并作记录，提供补充定额编制依据，作好计划外计时工用工记录。

　　7、收到设计变更后，及时编制变更预算；将设计变更及预算报成本部审核，作好记录；将成本部审核好的变更预算报业主审核、洽商价款；督促承包商编制变更预算并报成本部审核。

　　8、收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部，由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。

　　9、及时与技术经理一起编制有关签证、索赔，报项目经理审核，协助项目经理找业主、监理签证，每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。

　　10、按时编制月进度款，并报项目经理审核；按时报业主审核，并负责与业主核量核价：及时将审核的与进度款报表报成本部备案；及时对承包商进度款报表进行审核。

　　11、按时按规定收集、整理、归档资料，资料与工程同步，资料齐全、完整、真实。

　　12、在规定时间内完成结算的编制，按规定程序审定；及时与业主办理结算。

　　13、及时审核分包方结算，并按规定报成本部审核。

篇5：工程项目商务经理工作职责

　　工程项目商务经理工作职责

　　商务经理：商务经理的主要职责是合约管理、预算管理、财务管理和成本管理。

　　商务经理的主要工作包括：

　　1、在项目经理领导下，对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作；

　　2、认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算及年度、季度、月度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批；

　　3、根据工程洽商及时办理经济变更签证，根据工程进度，办理月份验工计价、工程请款计划；

　　4、负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作；

　　5、向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，协助业主进行费用控制；

　　6、负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。