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生产企业员工投诉制度

编辑:物业经理人2020-04-15

  生产企业员工投诉制度

  每位干部员工踏踏实实做事、坦坦荡荡做人,相互监督并接收监督。严于律己,对亲友、家人、下属严格要求,树立难能可贵的“坚守清白、公正严明”的职业操守。不因缺少监督就擅离职守,不可利用工作职务之便为亲友、下属、家人和自己谋取私利,不可接收一切形式、任何场合的馈赠与索要财物。充分根据流程制度及公司各项管理规范,以“不找任何借口、问题到我为止、安排及时回复”的工作风格,共同维护纯洁和谐、快速响应的工作环境及积极健康、透明高效的协作环境。

  1、员工投诉是员工及时提出和反映问题的民主形式。也是公司赋予每位员工的民主权利,员工应当珍惜、正确理解和使用这种权利。

  2、员工可以对不公正的问题或与上司意见不和等提出投诉,如发现本公司有违法乱纪行为的人和事,可向公司报告,以便通过正常渠道加以解决。投诉问题时,应本着实事求是、认真负责的态度。

  3、员工投诉,可向其直属部门主管投诉,如仍不满意答复或不愿由直属上司处理,可越级向企业有关部门或总经理投诉。倘员工选择书面形式,须注明姓名及有关部门,以示诚意。所有投诉将保密处理。

  4、公司充分尊重员工的投诉权利,有责任保护揭发人的合法权益。对于员工的投诉,应本着“先调查,后处理”的方法,力求全面,客观,公正地解决投诉问题。

  5、部门负责人若因不负责或个人原因,故意拖延不解决投诉问题,公司将视情节情况,给予批评或处罚。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:消费者投诉受理制度

  消费者投诉受理制度

  一、值班经理是投诉第一受理人。接到客人投诉后,在自己权限范围内的及时处理,超权限的迅速上报办公室。

  二、接到客人投诉后,态度要诚恳、耐心、保持冷静。

  三、站在客人的角度表示同情,尽量缩短与客人之间在感情上的距离。

  四、了解客人投诉原因和要求,告诉客人需做调查及大致等候时间。调查认真仔细,不推脱、搪塞客人。

  五、所有投诉处理,尽量避免在顾客较多的场合处理。

  六、单独接触客人时,态度友善,不争吵、辩论。

  七、若属客人误解或不了解公司有关规定引起的投诉,婉转解释,消除误解,沟通同顾客之间的联系。

  八、事实调查清楚,提出处理办法后,耐心转告客人,征求客人对处理办法的意见。

  九、根据公司是否应承担责任及责任大小,适当优惠或赠送客人食品、饮料。

  十、搞好投诉处理的善后工作,公司每次的投诉记录,交办公室存档。

  十一、投诉内容分类整理,定期分析,对带倾向性的问题,及时提出改进措施,提高服务质量。

篇3:投诉受理制度范本

  投诉受理制度范本

  一、遇有顾客投诉时须言语礼貌、耐心细致地接待。切忌与顾客发生争吵,激化矛盾,应仔细聆听或向顾客了解投诉的原因,做好投诉处理记录。记录内容包括:投诉者姓名、联系方式、投诉内容、原因、时间、地点、涉及人员、顾客要求。

  二、餐馆任何员工接到顾客投诉(电话、口头或书面)时都必须认真对待并及时处理,员工无法处理时应及时报告部门当值上司,如果顾客未接受部门的处理意见,部门要将情况及时上报餐馆主要负责人。

  三、餐馆接到投诉时,可以当场处理时应及时作出处理,不能当场处理时,要与顾客协商,并告知顾客作出处理的明确时间,经投诉处理部门进行调查核实后,作出处理,并告知顾客处理情况。

  四、投诉处理部门根据投诉内容对投诉情况进行核查,确定投诉是否属实。确定投诉为有效投诉的,立即采取有效措施,并向投诉人赔礼道歉,协商解决;确定为无效投诉的,向投诉人作出解释说明。

  五、事实调查清楚,提出处理办法后,耐心转告顾客,征求顾客对处理的意见,不得强迫顾客接受。按协商后双方认可的办法解决顾客投诉问题。

  六、对顾客的恶意投诉,做到坚持原则耐心解释。对合理合情的投诉,应积极寻求解决办法,尽量满足顾客要求。告诉顾客可能实施的解决办法,如有可能提供几种方法让顾客选择。

  七、如顾客投诉至当地消费者协会,可在消费者协会的协调下,双方达成较公平的解决方案。

  八、处理投诉时,要尊重顾客选择解决途径的意愿,坚持合法、合情、合理、平等自愿的公平友好的原则;符合《消费者权益保护法》等相关法律规定。

篇4:医院行政管理:投诉处理管理制度

  医院行政管理-30 项

  二十四、投诉处理管理制度

  1. 医院设有专门部门(或专人)负责患者的投诉接待工作,有工作规范与记录文件;对投诉的问题应及时与相关科室部门通报,对重大事件投诉的信息迅速报告院领导。

  2. 公布投诉电话、信箱,建立适宜的投诉处理的流程,

  3. 通常一般问题应在投诉后二周内予以答复,若因问题复杂需增加时间进一步调查时,应事先向投诉者告知。

  4. 对投诉问题的处理及整改意见,及时向科室反馈与落实的情况。

  5. 医院应对投诉事件进行定期分析,要从医院管理的机制、制度、程序上提出整改措施,防止类似事件重复发生。

  6. 建立完善医患沟通体制,增强医患交流,规范医患沟通内容、形式,交流用语通俗、易懂,增强沟通效果。

篇5:接待业户来信来访来电投诉制度

  接待业户来信来访来电投诉制度

  为了实现“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的管理目标,不断完善管理体系,提高员工素质,不断改进服务质量,严格认真对待业主(住户)反馈的每一信息,特制定本制度:

  1、实行“首问责任制”,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任何来访来电、投诉,属于自己职权范围内或能够给予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主(住户)反应的问题当场予以接待,而后转告相应部门。

  2、每一位员工都有责任收集来自业主(住户)关于小区管理的看法、建议、意见等。

  3、公司员工接听所有来电时,第一句必须为:“您好,某某物业”。

  4、受理投诉时,必须热情接待,主动询问,面带微笑,不得推诿、无理拒绝,并做到一视同仁。

  5、当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。

  6、对投诉内容要认真记录,及时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复,做到事事有着落,件件有回音。

  7、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事.

  8、员工应认真做好本职工作,积极为业主提供满意管理服务,减小投诉,把矛盾消灭在投诉之前。

  9、对业主的投诉应及时进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法,防止重复发生。

  10、对投诉要记录,投诉资料要存档。

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