科技公司项目经理(垃圾分类)岗位职责
科技公司项目经理(垃圾分类)岗位职责
职位信息
1.以公司的各项规章制度及业务流程要求为依托,有效开展智能垃圾分类项目中的各项工作;
2.负责本智能垃圾分类项目工作计划的制定和组织实施,并定期检查、监督,提出和实施纠正措施,达到规定标准要求;
3.规范所管辖的智能垃圾分类项目财务费用管理,控制日常用品采购费用支出;
4.负责与业委会、物业等相关外部机构关系的维护及日常事项的有效沟通;
5.负责所管辖智能垃圾分类项目的人员管理,包括普通人员招聘、培训、薪酬核算、考核等相关工作;
6.负责监督管理智能垃圾分类项目设备的运行情况,异常情况与项目中心对接,及时汇报并处理,保障项目设备能够正常运行;
7.随时与总部进行有效衔接,按相关规定要求汇报各项报表及工作计划、工作总结等;
8.其它上级领导要求完成的工作。
任职要求:
1.大专及以上学历,管理类相关专业,经验丰富可降低要求;
2.至少3年以上管理工作经验,有意向往智能垃圾分类行业发展;
3.良好的沟通表达能力,工作积极主动,责任心强,熟练操作各类办公软件,良好的公文写作水平。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:集团分公司物业项目经理岗位职责
集团分公司物业项目经理岗位职责
职位信息
1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;
2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;
3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;
4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
5、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;
6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;
7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。
任职资格:
1、物业管理、工程等相关专业,本科及以上学历;
2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规,法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;
3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;
4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;
5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、 良好的语言、文字表达能力,理解力强、良好的职业操守;
6、熟悉办公软件系统,擅于物业项目的运营管理及服务创新;
7、熟悉前介相关工作流程。
篇3:P物业分公司项目经理岗位职责
P物业分公司项目经理岗位职责
岗位职责:
1.履行《物业服务合同》规定的相关义务,维护小区环境、秩序、公共设施设备完好,加强小区装修管理。
2.根据公司质量方针和目标,贯彻ISO9000质量体系。
3.负责小区物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率。
4.负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制,组织开展各项节能减耗措施,实现现成本控制。
5.积极开展各种经营活动,丰富盈利渠道,增加小区收入。
6.及时妥善处理各类投诉,处理好与业主(使用人)的关系。
7.维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。
8.定期组织各类社区活动,丰富业主的业余生活;
9.负责团队建设,加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作
任职资格:
1、3年以上同岗位项目管理经验;
2、大专以上学历,物业管理、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。
3、持物业经理上岗证;
篇4:物业项目经理(储备人员)岗位职责
物业项目经理(储备人员)岗位职责
职位信息
本职位隶属集团总部和动力计划,为集团下属地区培养项目负责人,集团总部提供完善的培养机制和优质资源,以专人辅导的形式,为员工积极规划职业前景和发展方向;前期统一安排到总部进行培训、学习,后返回本地区负责新项目的统筹管理。
任职要求:
1、大专及以上学历毕业,在大型物业公司任职经历优先;
2、2-4年工作经历;从事物业行业、或服务类行业;
3、积极进取,注重自我成长,勇于接受挑战,并有意在物业管理行业长期发展;
4、具有计算机、写作能力、逻辑思维、语言表达能力;
5、具有沟通协调、统筹执行管理能力;
6、具有应对现场突发事件的能力和经验;
7、前期到广州总部培训学习2-3个月,培养目标为项目负责人、项目经理;
8、工作地点;昆山市区范围
公司待遇:
1、参考薪酬:8000元/月。
2、享受双薪、奖金。
3、购买五险一金。
4、享受国家节假日。
5、五天工作制、提供住宿。
篇5:世联地产顾问公司项目经理岗位工作职责
职责类别主要任务具体内容
客户服务责任人
对发展商负责:
1)设定并完成项目周、月、季度销售目标;
2)编制项目周、月、季度销售总结;
3)收集和提供销售数据,提供营销活动效果反馈;
4)负责房号管理及销售折扣管理;
5)负责与开发商的日常沟通与工作汇报,关注所服务开发商的后续开发情况,协助公司维护工作。
对小业主负责:
1)处理客户问题、纠纷和投诉;
2)持续提高客户满意度。
衡量标准:客户(发展商、小业主)满意度、项目销售指标完成情况。
项目合约责任人
项目销售工作:
1)负责落实执行项目合同销售目标并致力于实施高的目标;
2)设定并完成项目周、月、季度销售目标;
3)编制项目周、月、季度销售总结;
4)收集和提供销售数据,提供营销活动效果反馈;
5)负责与开发商进行代理费结算;
6)制定本项目销售代表的人员计划,关注人均单产;
7)财务相关对接任务;
8)销售方面的平台沉淀;
9)监控渠道客户建立及经营(完成二、三级联动转介量:4个客户/月/人;完成二、二级联动公司级联动指标)。
配合策划工作:
1)参与提交给发展商的项目相关策划报告以及各项文件的编制;
2)提供相关策划方案报告的评审;
3)参与开盘策略、价格策略、广告策略、包装策略以及销售策略的制配合策划工作定和实施、调整
4)参与组织现场销售卖场的搭建;
5)根据公司要求,按时按质提供准确的客户信息,协助策划做好策划报告。
现场管理工作:
1)负责售楼处及现场形象和设施维护,维持现场秩序;
2)负责售楼处现场文档的管理及日常会议的组织;
3)经营沉淀、平台贡献的整理与完成;
4)负责销售代表创收统计;
5)认同公司企业文化并响应公司要求;
6)及时传达宣讲公司政策及制度。
衡量标准:项目销售指标完成情况、公司项目创收指标完成情况、销售人员单产能力的控制;
现场秩序的有序性、文件归档及时规范性;客户转介的数量;项目销售结案沉淀。
团队管理责任人 :
1.清晰沟通销售目标。
2.参与、指导和跟踪销售过程,处理业务交叉。
3.监控团队成员对销售文件的准确填写。
4.根据个人特长对本楼盘人员进行工作分配,并监控完成情况。
5.负责本楼盘销售代表的考评及反馈工作。
6.在销售代表定级工作中给予能力的公正评价。
7.负责本楼盘销售代表的指导与培训工作(销售代表业务服务与技能的提升),促使员工综合成长。
衡量标准:员工满意度、员工提升程度、员工流动率。