房管局物业办2017年度上半年工作总结及下半年工作计划

　　WLT市房产管理局物业办20**年度上半年工作总结及下半年工作计划

　　一、上半年工作总结

　　1、老旧小区改造170个小区，建筑面积140万平，金额约1.5亿元，后追加的铁路小区、佳佳福小区、南滨河小区、圣地亚哥小区、利民小区五个小区改造资金约5000万元，总计约2亿元已全面开工，截至6月底，已完成改造小区67个，改造面积57万平，受益业主10661户。

　　2、五一路两侧约11万平的外保温工程近日开工，预计7月20日完工。

　　3、今年组织物业服务企业参加物业服务四个标准培训班约180人。

　　4、为了贯彻落实全区物业管理工作现场会精神，全市物业服务企业在所辖小区内全部公示物业服务内容和标准、收费标准、业主的权利义务、物业服务企业的权利义务、业主委员会的职责等，按照自治区住建厅要求标准制作公示牌，目前正在安装施工，预计7月末全部完工。

　　5、“五城同创”包联小区工作已陆续开展，在包联小区内建设环卫设施、粉刷楼道及外墙面、路面硬化、做宣传标牌等，每月定期对包联小区开展环境整治活动。

　　6、WLT市“一馆三址”周边地区老旧小区服务项目及老工业区内老旧小区改造项目立项等前期工作已完成。

　　7、20**年上半年信访工作，登记在案55件，已处理完成55件，结案率100%。

　　8、4月份开展外宣工作，4月1日-6月29日共在盟、市报纸刊登宣传稿件23篇;其中盟级7篇，市级16篇。(完成宣传部上半年盟级宣传任务，市级上半年宣传任务超额完成2篇)

　　9、局党委新媒体公众号平台1-6月共编写20期动态新闻，阅读3000余人次。

　　10、协助局长办理红城景地、胜利花园3期、红城国际、财富时代广场信访维稳工作。

　　11、6月15日开展局团委工作，建立青年党员、团员之家微信工作群，目前正在开展汇总20**年度花名册工作。

　　12、打造智能化小区，将兴河国际、书香美地、城市之星三个小区作为试点小区，目前兴河国际、书香美地小区硬件设施已完成，软件在调试阶段，预计7月末正式投入使用。

　　13、“百日攻坚”工作于3月1日起正式开展，全面强化物业企业监督，严格落实准入退出机制;物业办外业工作人员和执法局联合执法，加大小区违建拆除力度，建立常态化管理模式，目标彻底消除小区违章建筑和私搭乱建问题，加强居住小区环境整治和卫生整治，截至6月底，共清理小广告800余处，已解决违章建筑及乱堆乱放现象13处。

　　二、下半年工作计划

　　1、加快老旧小区改造的施工进度，严格把控施工安全及施工质量，按预期完成改造计划任务。五一路两侧外保温工程7月20日前完工。

　　2、各物业服务企业管理小区内安装公示牌，保证七月末全部安装完毕。

　　3、继续贯彻我市“五城同创”工作小组下达的各项任务，结合老旧小区改造工作，对利民小区进行全面改造。

　　4、制作20**年度老旧小区改造宣传图集，保障全盟物业管理工作现场会顺利开展，预计8月8日前制作完成。

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篇2：深圳南山区物业办工作总结暨工作要点

　　深圳南山区物业办20**年工作总结暨20**年工作要点

　　在区委区政府的正确领导下，经过全办的共同努力，20**年工作进展很顺利，并取得了一定的工作成绩，受到了各级领导的肯定。为今后更好地开展工作，我办遵循实事求是的原则，以严肃认真的态度，全面细致地总结20**年工作，并结合本单位的实际，提出20**年工作思路。

　　一、20**年工作总结

　　（一）认真参加各项政治学习和活动，全面提高广大党员干部的政治思想素质，加强基层党组织的建设

　　1、认真开展排头兵主题实践活动

　　按照区委的要求，我办党支部认真开展以“三个走在前面”为主题的排头兵实践活动，利用多种形式进行专题教育，抓典型，树标兵，使每一名党员在党性修养、理想信念、责任意识上都有了很大的提高。

　　2、圆满完成了党员民主评议工作及党员领导干部民主生活会

　　按照区党工委的部署，我办党支部认真开展了20**年度民主评议党员工作及党员领导干部民主生活会，在全体党员共同努力下，保质保量地完成了任务。

　　3、领导班子高度重视“五五”普法工作

　　20**年是“五五”普法工作第一年，根据区委、区政府的安排，我办党支部认真组织学习相关法律法规，开展法制宣传教育主题活动，建立法制宣传栏，并到挂点社区，宣传普法，帮助社区居民提高依法维权意识。

　　4、深入挂点社区，落实基层基础年

　　根据区委基层办的安排，我办正副主任分别挂点沙河办明珠和新塘居委会，一名科级干部到星河社区工作站挂职。

　　（1）帮助挂点社区解决实际困难

　　我办领导每周至少一次深入到沙河办明珠和新塘两个挂点社区，了解社区问题，帮助解决困难。在计划生育检查和选举等工作中，我办曾多次派干部下去，与工作站的专干一起，利用晚间时间，深入居民家中了解情况。在下半年的评比中，明珠和新塘在各项工作的考评中取得了很好的成绩。

　　（2）开展为社区工作站送温暖活动

　　明珠和新塘社区工作站，尤其是新建的新塘社区，办公条件困难，办公经费紧张，在几次大的活动中，我办分别送给两个社区工作站8000元活动费、电视机和办公用品等。

　　（二）进一步加强了政府物业管理，在维护政府物业的完整和安全，提高使用效益，创造良好的经济价值等方面取得一些工作成绩

　　1、摸清“政府家底”，登记造册规范管理

　　根据区政府的要求，我办对区政府物业进行了全面梳理，尤其对一些“重点”、“难点”的物业，进行认真查核和登记，为重新办理产权登记和签订使用责任书打下了良好基础。现已基本摸清“政府家底”，并已汇集成册，区政府现有物业总面积为1491742.67 平方米，比以往新增40多万平方米。

　　2、加大非经营性物业的管理力度，理顺产权关系，监督使用情况

　　（1）按照区政府要求，我办对非经营性物业的产权进行全面清理，建立了物业资产使用登记制度，严格执行办理授权使用责任手续，以保证政府物业的完整和安全。

　　（2）定期对物业使用情况进行巡查，对违规使用单位提出整改意见。

　　3、改善房产的硬件设施，经营性物业收益稳步攀升

　　（1）积极改善物业房产的硬件设施，进行修改结合，维防并进，搞好物业的常规维护和保养工作，挖掘物业的经营潜力，全年对物业的综合维修及改造共计100多项。

　　（2）在经营性物业管理上，狠抓科学管理，提高服务意识，保持年出租率在99%以上，并加大租金收缴力度，收入总量增加，全年租金收入达900多万元，比去年同期增长20%。

　　4、草拟《深圳市南山区行政事业单位物业资产管理暂行规定》，报区政府审批

　　为规范我区对政府物业资产的使用和管理，按照区政府的要求，我办草拟了《深圳市南山区行政事业单位物业资产管理暂行规定（征求意见稿）》，现已报区政府审批颁发执行。

　　（三）全面进入软件园大厦物业管理工作

　　1、积极参与软件园后续工程的功能调整、室内外装修的策划及相关工程建设的协调工作。为后续工程办理划拨支付承建商工程费用5800万元。

　　2、积极做好软件园入驻前准备工作。首先，由我办招聘的深圳市福田物业公司已进驻软件园大厦，担负起大厦的物业管理工作。另外，认真落实大厦的有关入驻前的设施、设备以及物业管理服务的配套建置工作，确保软件园按时投入使用。

　　（四）认真完成其他工作任务

　　1、落实深圳市社区配套和公共服务用房清理移交工作

　　根据深府办的文件精神，已完成《南山区社区配套和公共服务设施用房的清理移交工作方案》的起草工作，并做好接收社区配套和公共服务用房的各项准备工作。

　　2、积极做好调剂办公用房的工作

　　（1）为白芒

社区解决办公用房。为落实人大代表提出的议案，办领导班子到现场办公，当场签订了《物业使用责任书》，用最快的时间解决了问题。

　　（2）根据区领导的批示，解决区法院办公用房困难，将旧检察院大楼大部分安排给区法院。

　　（3）根据区领导的指示精神，办领导多次上门与劳动局领导沟通，使劳动大厦办公用房调剂更加合理，有效缓解了职能部门办公用房的紧张，又将富余的物业收回，解决了多年来没解决的问题。

　　（4）按照区领导的批示，全力支持文体中心的改造工作，办领导多次协调相关单位，积极为文化局、体育局、出租屋管理办公室等单位安排办公用房想办法，以确保文体中心拆迁工作顺利进行。

　　3、认真做好中心区物业接收工作

　　按照区政府的指示，将中心区物业17758.86平方米，纳入统一管理，已办完各项交接手续，并签订了物业使用责任书。

　　二、20**年工作要点

　　在新的一年里，我办将在区委区政府的正确领导下，紧紧围绕区委区政府的中心工作，努力把物业办的工作推上新的台阶。

　　（一）进一步落实“审计组”提出的意见和建议。区审计局对我办领导干部的经济责任及物业管理和使用情况绩效审计中提出的意见10条意见和建议，我办积极制定整改措施，进行全面落实。

　　（二）在政府物业管理上，开拓创新，建立健全科学规范的管理制度，保证政府物业的完整和安全，防止腐败现象的滋生。

　　（三）加强政府物业产权管理力度。按照省委、市委、区委的要求，进一步加大非经营性物业的清查和回收，将政府资产完全纳入政府统一管理。同时提高政府物业使用效益，积极改善党政机关行政事业单位的办公条件。

　　（四）科学规范管理软件园大厦。学习和借鉴国内外同行对高新园区的管理方法，力争使软件园大厦管理达到高标准，为区政府扶持高新企业做出贡献。

　　（五）做好社区办公用房的调配工作。按照区政府的部署，做好社区办公用房的调查摸底工作，调配好社区办公用房，使其达到规定标准。

　　南山区物业管理办公室

　　二○一二年十一月二十一日

篇3：南山区物业办工作总结暨工作要点

　　南山区物业办20**年工作总结暨20**年工作要点

　　根据区委区政府的要求，我办遵循实事求是的原则，以严肃认真的态度，全面细致地总结20**年的工作，并结合本单位的实际，提出20**年的工作要点，为明年更好地开展工作打下良好的基础。

　　一、20**年工作总结

　　（一）认真参加保持共产党员先进性教育活动，全面提高广大党员干部的政治思想素质，加强基层党组织的建设

　　1、加强组织领导，认真抓好学习，提高理论修养

　　20**年, 按照区委的统一部署，我办全体党员全部参加了第一批先进性教育活动。首先成立了先进性教育领导小组，由支部书记梁树根同志亲自担任组长，其次并制定了详细的学习教育活动方案。同时党支部结合实际采取了多种形式进行学习和培训，学习时间达47小时，并做到“三保证”，保证学习效果、时间、人数，共撰写读书笔记10万字，心得体会文章20余篇。

　　2、认真开展民主生活评议，全面落实整改措施方案，建立党员教育管理工作的长效机制

　　我办认真组织召开了先进性教育的专题组织生活会和党员干部民主生活会，针对党员群众提出的意见建议制定了整改措施。建立了党员教育管理工作的长效机制。

　　3、认真落实责任风暴，实施治庸计划工作

　　按照区委的指示精神，我办党支部积极落实“责任风暴”，实施治庸计划，以加强本单位党风廉政建设。首先组织党员干部学习了相关文件；二是制定了党员干部工作责任制，明确每一位干部的责任，对不负责任、失职渎职的干部将追究责任，加强干部管理，提高执行力建设。

　　4、继续抓好“纪律教育学习月”活动

　　根据区纪委统一安排，党支部开展 “纪律教育学习月”活动。着重对党员干部进行保持共产党员先进性教育和纪律教育，使党员干部提高拒腐防变和抵御风险的能力，增强全心全意为人民服务的意识和党纪政纪法纪观念。

　　5、深入基层挂点社区，推进固本强基工程

　　根据区委基层办的要求，我办指派一名干部下基层驻沙河街道明珠街社区工作。办领导亲自到挂点社区与党员座谈，帮助社区解决实际困难，并筹措5,000元现金和一些办公用品支持社区开展先进性教育活动。期间，办领导带领挂点干部走访慰问五保户，并每户送上500元的生活用品。一年来共走访社区群众38户，开展了社区服务活动11次，排查解决相对突出问题2宗。

　　（二）加强政府物业管理，维护政府物业的完整和安全，提高使用效益，创造良好的经济价值

　　1、加大对非经营性物业的管理力度

　　（1）对政府非经营性物业进行全面清查和登记， 以保证政府物业的完整和安全。

　　（2）将政府物业资产及用户信息进行电子化管理。

　　2、经营性物业的收益稳步攀升

　　（1）今年在经营性物业面积没有增加的情况下，抓科学管理，提高服务意识，保持年出租率在98%以上，租金收入比去年提高15%。

　　（2）加大租金收缴力度，收入总量增加，全年租金收入达850多万元，比去年同期增长15%。

　　3、改善物业房产的硬件设施，挖掘物业的经营潜力

　　（1）改善物业硬件设施，挖掘物业的经营潜力。重点对科技创业中心大厦、蛇口联合检测大楼和南头关口路商铺三项物业的综合改造。

　　（2）修改结合，维防并进，搞好物业的常规维护保养工作。今年工程计77项，工程量925028.04元。

　　（三）认真完成上级交办的几项工作

　　1、协助有关部门作好软件园后续工程工作

　　软件园后续工程已全面启动，预计年底交付使用。为了使工程按时、按质完成，我们积极协助有关部门做了如下工作：一是协助总包商、分包商办理相关合同的签订手续；二是根据工程的质量和进度，积极配合有关部门支付进度工程款；三是督促首嘉顾问公司把好工程质量关。

　　2、积极做好原环卫局门店改造前的搬迁工作

　　为使原环卫局门店改造工程如期进行，办领导亲自下去做解释工作，租户表示理解并积极配合，使工程顺利进行。

　　3、协助机关事务局开办区第二饭堂

　　几年来，我办一直与区劳动局就劳动大厦的产权问题进行沟通和协调。最近，为开办第二饭堂，根据区领导的指示精神，办领导多次上门与劳动局领导沟通，使属劳动局办公、出租的房产产权于11月顺利移交，解决了多年来没解决的问题。

　　4、积极做好收购内伶仃岛渔民度假村物业的前期工作

　　按照区领导的指示精神，我办为收购内伶仃岛渔民度假村物业开展前期准备工作。通过多次与该村调查了解和对该岛实地考察的基础上，完成了协议书的文稿，并交区政府法制科审阅，为该物业收购工作打下了较好基础。

　　5、继续做好全区物业资产清查工作

　　根据省委、省政府的指示精神，积极配合区监察局等有关部门，继续做好清查全区物业资产的工作，争取在明年上半年完成清查工作任务，为政府物业资产正规化管理做出努力。

　　（四）有计划有步骤做好新物业管理的准备工作

　　1、在对软件园、残联大厦部分物业、伶仃岛渔民度假村等物业进行考察和调研的基础上，明确了经营思路，确定了功能定位。

　　2、组织相关人员制定了详细招租

计划，将责任落实到具体部门，并与政府相关职能部门进行协调和沟通。

　　回顾过去的一年，成绩是主要的。但我们也不能回避存在的问题和差距。如政治学习和业务学习抓得时紧时松；经营性物业回收力度不够大；物业管理开拓性不强等都需要我们今后加以改进。

　　二、20**年工作要点

　　在新的一年里，我办将在区委区政府的正确领导下，紧紧围绕区委区政府的中心工作，努力把物业办的工作推上新的台阶。

　　（一）进一步巩固先进性教育活动的成果，把群众提出的意见和建议扎扎实实的抓好落实，使之成为群众的“满意工程”。

　　（二）学习和借鉴国内外同行对国有资产的管理方法，力争制定出一套切实可行的政府物业的管理制度，科学规范地管理政府物业资产，保证政府物业的完整和安全，防止腐败现象的滋生。

　　（三）按照省委、市委、区委的要求，进一步加大非经营性物业的清查和回收，将政府资产完全纳入政府统一管理。同时提高政府物业使用效益，积极改善党政机关行政事业单位的办公条件。

　　（四）加强经营性物业的管理，进一步扩大经营性物业集中管理规模，增加政府物业收益。

　　（五）做好软件园、残联大厦部分物业、伶仃岛渔民度假村的经营管理工作，力争探索出一条更科学、更规范的管理模式，最大限度发挥政府物业资产的社会效益和经济效益。

　　南山区物业管理办公室

　　二○一三年十一月二十五日