酒店木工知识培训1

　　酒店木工知识培训

　　1、明白常用木材的种类和基本性能;

　　2、熟知木工常用工具正确使用和保养;

　　3、会木工刨刃、凿子的磨制;

　　4、木工角尺的熟练使用;

　　5、熟练划割各种常用玻璃;

　　6、酒店各种家具的特点和结构工艺;

　　7、常用木工工具的熟练使用;

　　8、房间板材的修补和更换，要求标准:更换后1-1.5米看不出;

　　9、熟练对门和门框进行修整;

　　10、能够对抽屉进行修整，

　　11、懂得沙发的修补;

　　12、可以进行墙洞的修补;

　　13、可以对天花龙骨的修整。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：真诚凝聚力量:记优秀木工班长事迹

　　真诚凝聚力量--记优秀木工班长ff

　　当你走进忙碌的滨湖菊园项目部，你可以发现一个忙碌的身影正带领一群人从事木工作业，他就是ff，连续多年多次被公司评为优秀班组。

　　我和ff相识在20**年水泥研究院项目部，好学的他在工地上不断向工人师傅和技术人员学习的求教。凭借着在施工中积累的丰富经验，他每做一处工程均能反复熟悉图纸，成功掌握工程技术上的难题，在使用新材料，新技术方面有独到的见解，从而从一名普通的木工成为一名优秀的木工班组长。

　　当你看到滨湖国际会展中心、滨湖经济适用房、和园、康园一期、康园二期、顺园、徽商总部广场到菊园这些代表性的工程，均凝聚着ff和他的班组心血与智慧。滨湖国际会展中心砼墙体厚度达到1.5米，均为大体积，作业条件恶劣（夏季高温时段），ff带领他的班组，克服重重困难，对这样大的砼墙体从未施工过，详细制定各种模板加固措施，确保砼浇筑万无一失，为创“黄山杯”项目，打下了坚实的基础，取得了良好形象。

　　紧跟**发展的步伐，ff也从十几个人的小班组，发展到现在的一百多人大班组，。大多数人一干就是近十年，是凭借着对工人的一份真诚，工人有什么困难和需求他都能主动与工人沟通并给予解决，这么多年来从未发生一起木工工资投诉事件，工人信得过的班长。记得在徽商总部广场项目，有一个月项目部支付了小组工人生活费伍拾万元，工人只留拾万作为生活费用，其余将卡上的钱取出借给ff使用。20**年春节zz小组工资结算，ff将剩余的工资全部打到工人卡上，工人们不同意，因为老家均在偏远山区，县城没有交行，跨行支取要手续费，且春节期间金融系统较忙，工人要求现金结算，ff考虑到工人的实际困难，重新预约银行，以现金的形式支取，考虑到大额现金携带不方便，ff自己掏钱安排专车护送工人至老家。春节后工地复工老人员均能主动与ff联系，继续跟他干。

　　目前ff木工班有150多人，下设8个小组。在ff的带领下，战斗在菊园项目上，使用新型成型模板，这种成型模板质量要求严，施工难度大，偏差士不得大于5mm。ff首先组织班组骨干力量集中学习制作和工艺流程，不计个人得失，以公司荣我荣的精神，克服一个又一个的困难，他们不服输，勇创新。完成了一个又一个精品工程，为了公司的发展贡献了自己的一份力量。

　　愿ff木工班在他的带领下，再创辉煌，用他的真诚、用他的汗水和智慧，为**的发展做出自己的贡献，为社会留下更多优质的建筑精品。

篇3：土木工程测量实习报告

　　土木工程测量实习报告

　　本班于近两周内进行了土木工程测量，具体区域是红楼后于坐标（*，Y）=（81800，41250）以北200米，以东250米。说实在话，这片区域有点复杂，主要是落差太大，不规则地界太广，灌木林间小道测量不便等。不过还好，成员的努力加上班级的相互讨论，本组拿出了一个还算不错的测量方案，并在规定的时间内完成了测量工作、数据处理、绘图等工作，可算完工。

　　一、测量过程中遇到的问题

　　这次测量遇到的主要困难，除了天气带来的测量不便，主要是误差的控制。测量过程中由于读数，仪器架设，仪器的搬动导致的误差甚至错误在测量刚开始那会屡见不鲜。

　　第一个发现的明显错误，如下图：

　　C己知点与1、2、3控制点分属于两个闭合路线，在测量时，∠C12、∠312、∠C13是三次测量的结果，可能由于仪器的搬动的原因，三角之和测量值之和为358°56＇59〃，很显然，1度的差距己不是误差的范围，这是一个测量中的错误。当发现这个问题的时候，全组进行反思，并把以前所有测点进行了检验，进一步减小误差，并将测量时全站仪的十字叉丝严格对正棱镜正中，激光斑点严格对正控制点正中。最后将图示圆周角误差减小到09〃。

　　这次错误，有同学认为是因为仪器搬动后对正整平的失误造成的，但是我认为不然，就算对仪器搬动后，正确整平后也不会产生1度的差值，这很大的原因是测量的粗躁造成的。最后的控制点检验也证明了这点。不过正于同学所说，如果不将仪器进行搬动，对四点的数据进行测量，误差就不会有那么大——这话也成了我们测量中得到的经验之一。

　　第二个遇到的问题，虽然不是因为自己原因造成的，可也算是测量中的一个很值得注意的细节-----控制点（或者说图根点）的保护，端午节其间，测量开始没多久，天降大雨，测量被迫暂停，结果雨停后由修正液标出的测点让雨淋坏了，雨前测出的三到四个点的数据只能重来，这造成了时间的浪费，对测量工作的情绪也有一定的影响，这些点的失去对以后碎部测量也会带来巨大的麻烦，甚至无法进行测量。所以保护控制点很重要。

　　第三个大的问题出现在碎部测量环节，在1：500的地图上，像台阶那样宽仅一米的物事，在地图上仅有2mm。而在测量中，我们所测量区域像这样的小地物，极其之多，碎部测量数据记录后，画图的时候，细点太多，以至于没法弄清楚哪个点表示哪个东西了。当然，我一直认为像这样的情况，碎部测量画图应当是与测量工作者一同进行的，但是由于控制点的标注滞后，人员的不足（为了节约时间，本组六成员分为两组，一组进行碎部测量，一组进行高程测量），碎部测量绘图没有跟进。最后我们使用的方法是：测量时对所测量碎部画草图，在草图上标出所测点。这也确实解决一些问题，但不是全部。绘图中经常要对实地进行验证。

　　第四个问题，也是最让我们焦头烂额的问题，就是左右角。

　　测量中，那些书本中的原话“顺时针转动照准部，瞄准右目标*”并没有太多地让我们加以注意，角度像锐角直角还可以反应出来，可是在那些点中间像170+度数的肉眼不是很好确认的，测量的同学，有两到三个点“逆时针转动了照准部”。错将170+度读成了180+度数，其结果可想而知----我们的闭合导线坐标计算中，fВ=5°+，f*=+10m.当得出这个数值的时候，全组骇然----这值可是容许值的近百多倍呀！！！两次检验，这个值很固执地定格在这个数上。于是，对所测数据进行骇对，可是那近似直线的三个点，谁又曾想到就是左右角相差的那么三四度可以引起那么大的错误。

　　在算内角时，肉眼无话分出的两角，在计算可就是让人哭死了也没人理会的两度呀，谁让你们不注意咧？

　　偶然的机会，我们发现了这个致命的细节问题，成功将错误改回。这等错误，我保证这样的错误我们再也不想犯，也再也不会了----它实在是太难检查出来了。

　　二、实践所得

　　正所谓实践是检验真理的唯一标准，而且实践的最大好处，就是把课本中所讲到的那些抽像的东西真正的掌握与吸收。

　　1、仪器

　　虽然以前的测理试验可以接触到各类测量工具，可是还没有哪一次可以这系统地长时间地把这套测量工具交给我们摸索。以前一节课上用不到几次的棱镜架，我可以在三到五秒内调平，这还是在实习修炼出来的。其它仪器，如全站仪、水准仪、经纬仪也运用得很是熟炼。

　　2、测量工作

　　在这实习以前，我们的测量都是试验型的，所测的东西也是方方正正的教学楼。而这次，窄到围墙，广到田径场；方正到贴了地板砖的小坪，复杂到连地界类线都不好找的灌木林；斜坡，陡坡也是应有尽有，地型的丰富给测量带来了一定的难度，不过还好，万变不离其宗，仪器的得当使用，测量还是进行得很顺利。

　　这里倒是想记下水准尺使用中的一些细节。立水准尺，除立直外，还要选在重要的地方，最好不要有障碍物阻挡。因此，选点就非常重要，同时并非点越多越好，相反选取的无用点过多不但会增加测量、计算和绘图的时间浪费，而且会因点多而产生较大的误差。

　　3、计算

　　我一直认为计算是最让人纠结的步骤，这次测量也果不其然，因为开始的时候的那个左右角的区分不正确，第一次计算误差太大，负责我们组计算的同学一脸愁态，因为测量进行得还算正确，无论怎么样也不会引起那么大的误差，他www.pmceo.com一玩直把原因归结到自己的计算错误。

　　计算是为绘图服务的，但是数据的计算反过来可检查测量的准确性，这次的计算工作不是我进行的，但是这反过来告知我们，测量的准确性真的是太重要了，它会影响到测绘过程的全过程。

　　4、绘图

　　只要坐标计算得当，绘图还不是什么很难的事，就是图根比例太小引得图上一些较小地物在图上的距离太小，碎部测量数据使得那些地物不太精确。

　　而且由于绘图本身不可避免的误差，使得有些地方有细小的出入。

　　三、测量后的反思

　　这是一次还算成功的测量，但是却不是十分圆满的，主要是误差不能满足对应的精度。

　　数据计算时便是正确分辩了左右角后的误差也有将近一度，而我们的容许值为±60〃√12=207〃=3＇+，这与我们的测量值40＇差距还真不是一般的大。测量精度是我们所要解决的最大问题，我们所测量的还只是一个很小的范围，控制测量也仅只有十二个测站，可是如若加大测量范围民测站，以我们这样的精度，又如何可以胜任工作后要求更加严格的测量任务。虽然在仪器使用更加熟炼，细节更加注意的第二个闭合路线，闭合差测量值仅5＇，K=1/1860，很接近容许值±60〃√11=3＇19〃，K=

1/2000，但是这个值还是在容许误差之外的。这个差值我想不完全是测量中引起的，还有更多的测量细节值得我们注意，还有更多的测量技术还待我们掌握，可惜时间说充足也还好，说短少也还真是短少。这次测量真真让我们知道了我们的缺陷，知道了我们的差距，以后还有类似的机会一定要好好把握。

　　另外，在测量过程中，还有一些工具我认为是可以补充的一个棱镜架。在测量中完全可以在前视与后视方向各架一个棱镜架，这样就不必要每测完一个点就得移动棱镜，可以节省不少的时间。

　　四、结束语

　　本次的测量实习历时14天（两周），虽然下了好几天大雨，加上端午间同学回家后没能及时返校，平均出勤天数只有10天左右，时间很是紧张。女生宿外其实还得过去50m，，测量区域可能要延长到校内湖中间去，不过班上认为那块区域地型太过复杂，而且只能从绕很大的圈子才可以进行对那块区域的测量，而且那片区域没有太多明显的建筑物与地物，故只到达女生宿舍外的小路便告结束。

　　这次测量并不完美，有很多的漏洞与缺陷，但是组员们收获还是颇丰，对测量技术也有一定层次的提高。

　　实习报告结束

篇4：FIDIC土木工程施工合同使用说明

FIDIC土木工程施工合同使用说明

第Ⅰ部分
定义和解释

定义
　　1．1在本合同中，下列名词及术语，除上下文另有要求外，均应具有本款所赋予的含义：
　　(a)(i)“雇主”指本合同条件第Ⅱ部分指定的当事人及其合法继承人，但不指该当事人的任何受让人(除非得到承包人同意)。
　　(ii)“承包人”指其投标书已为雇主所接受的当事人及其合法继承人，但不指该当事人的任何受让人(除非得到雇主同意)。
　　(iii)“分包人”指合同中指名承担得到部分工程施工的当事人、或经工程师同意分包了一部分工程的当事人及合法继承人，但不指分包人的任何受让人。
　　(iv)“工程师”指雇主任命的为执行合同规定的工程师任务，并在本合同条件第Ⅱ部分提出姓名的当事人。

(b)(i)“合同”指合同条件(第Ⅰ部分和第Ⅱ部分)、技术规范、图纸、工程量清单、投标书，中标通知书、合同协议书(如果已签订)及其明确列入中标通知书或合同协议书(如果已签订)中的其他文件。
　　(ii)“规范”指合同中包括的工程技术规范和根据第51条或由承包人提供经工程师批准而作出的修改或补充。
　　(iii)“图纸”指工程师根据合同规定向承包人提供的所有图纸，计算书和性质类似的技术资料，以及由承包人提出并经工程师批准的所有图纸、计算书、样品、图样、模型、操作与养护手册及其他性质类似的技术资料。
　　(iv)“工程量清单”指构成投标书一部分并已标价填好的工程量清单。
　　(v)“投标书”指承包人根据合同规定为实施并完成本工程及其缺陷修复而向雇主提出并为中标通知书所接受的报价书。
　　(vi)“中标通知书”指雇主对投标书的正式接受。
　　(vii)“合同协议书”指第9．1款所述的合同协议(如果已签订)。
　　(viii)“投标书附件”指合同条件中所附的投标书后的附件部分。

　　(c)(i)“开工日期”指承包人接到工程师根据第41条规定签发的开工通知书的日期。〖2〗
　　(ii)“竣工时间”指从开工之日算起按合同规定(或根据第44条而延期)完成施工或工程施工并通过竣工检验所用的时间。

　　(d)(i)“竣工检验”指合同规定的检验，或经工程师和承包人另有协议的其他检验。这些检验应由承包人在雇主接收本工程或其任何区段或部分工程之前完成。
　　(ii)“接收证书”指根据第48条规定签发的证书。

　　(e)(i)“合同价格”指中标通知书中写明的，完成工程实施及其缺陷修复而按照合同规定应支付给承包人的金额。
　　(ii)“保留金”指雇主根据第60．2款(a)规定保留的所有款项的累计金额。

　　(f)(i)“工程”指永久工程和临时工程，或视具体情况指两者中任何一个。
　　(ii)“永久工程”指根据合同规定拟实施的永久性工程(包括设备)。
　　(iii)“临时工程”指在实施和完成工程及其缺陷修复工作中所需的各种临时性工程(不包括承包人的设备)。
　　(iv)“设备”指预定构成永久工程或其一部分的机械、仪表和类似装置。
　　(v)“承包人设备”指为施工和完成工程以及修复工程内缺陷所需的全部设备和各种器具(临时工程除外)，但不包括已成为或将成为永久工程的设备、材料和其他物品。
　　(vi)“区段”指合同内专门确定作为区段的工程部分。
　　(vii)“现场”指由雇主提供进行工程施工的场所，及在合同中可能具体指定为现场组成部分的其他任何场所。

　　(g)(i)“费用”指现场内外发生或正在发生的全部正常开支，包括日常管理费和其他正当分摊的开支，但不包括利润提成。
　　(ii)“天”指日历日。
　　(iii)“外币”指工程所在国以外的其他国家的货币。
　　(iv)“书面函件”指手写，打字或打印的函件，包括电传、电报和传真。

标题和旁注
　　1．2本合同条件的标题和旁注不作为合同的一部分，在合同条件或合同本身的解释中也不应考虑这些标题旁注。
　　解释
　　1．3凡指“当事人”或“当事各方”的词应包括公司、股份有限公司及具有法人资格的任何组织。
　　单数和复数
　　1．4仅表示单数形式的词也包括复数含义，视上下文要求而定，反之亦然。
　　通知、同意、批准、证明和决定
　　1．5除合同另有规定外，凡合同条款规定要由某人给出或发布任何通知、同意、批准、证书和决定时，均应是书面的。并相应地采用“通知”、“证明”或“决定”等词。任何这类同意、批准、证书或决定都不应被无理扣压或拖延。
　　　　　　　　　　　　　

篇5：木工班组分部分项工程劳务承包协议书

　　别墅、地下室（二）木工班组

　　分部分项工程劳务承包协议书

　　**集团zz新城·**府工程项目部

　　20**年3月

　　分部分项工程劳务承包协议书

　　甲方：**集团zz新城·**府工程项目部

　　乙方：木工班组代表身份证号码

　　乙方：开户银行银行账号

　　甲方因工程施工需要，现将zz新城·**府工程中的二期工程别墅及相对应的地下室（二）的主体结构（包括主体二次结构）所有的模板分项工程施工任务交由乙方组织施工。按照有关规定及公司的具体要求和工程现场实际情况，双方对该分项工程的施工范围、工期、质量标准、安全生产、文明施工、承包单价、付款方式、相关职责等内容进行了充分协商，特签订如下协议条款。

　　一、承包方式、工作范围、单价

　　1、承包方式：甲方按包清工、包质量进度、包安全文明施工方式承包给乙方组织施工。

　　2、工作范围：本工程设计施工图、变更通知单内的所有模板各分项工作。主要工作内容为：承包范围工程内所有现浇构件和预制构件的模板制作、安装、拆除、清理以及建筑垃圾清场（包括二次结构各种构件模板、楼层放线孔、排烟道孔封堵、基础部分模板以及坡屋面模板），进入工地材料卸车堆放、场内材料转运、施工中落手清和完工后材料整理并按照指定地方堆放整齐、胀模构件面凿砼、清理，后浇带梁板部位覆盖保护、后浇带钢丝网绑扎 、塔吊、物料提升机等机械基础支模，模板使用过程中刷油、地下室止水螺杆及预留铁件割除，做标识标语牌底板等即从开工至竣工验收完成为止所有模板分项工程工作。

　　3、单价和工程量计算规则确定

　　以本工程设计施工图为标准，按安徽省建筑工程综合定额和相关文件规定计算规则为依据：

　　a、承包单价按建筑面积计算确定为：每平方米元结算。

　　b、按照主体混凝土模板接触面面积每平米元结算，（其单价包含二次结构混凝土模板接触面面积25元/每平米）。注：按照混凝土模板接触面结算方法的预制构件以及机械基础不另外计算工程量。

　　c、二种结算方式中的单价，对于文明施工范围内的模板制作安装内容及楼层放线孔、排烟道孔洞封堵均不计算工程量。

　　d、地下室基础及别墅坡屋面、平屋面第一种结算方式中不另外计算工程量。

　　4、双方协定单价中已包含乙方保质保量完成所有模板工程所应支付的工人工资、乙方管理费、劳保费、各种保险费、加班加点补贴费、工伤事故处理费、进退场费等一切费用。乙方施工中所需的模板、方木料、钢管、扣件、大型机械、塔吊、物料提升机、楼层和加工场地固定配电箱由甲方提供，其它所有小型机械、手用工具及辅助材料均由乙方自行购买使用保管维修。主要包括各种施工手工工具、机电工具、铁钉、铁丝、场地材料搬运料车、移动电箱、机电工具使用的电缆线、照明灯具电线以及其它乙方在施工中所需的小型工具等。

　　5、本协议签订后，不论市场人工工资上涨或下跌，结算工程款时，均按本合同的单价进行结算，乙方不得以任何理由要求增加双方协定的单价。否则甲方有权单方面终止协议，拒绝支付工程款，乙方必须无条件退场，并承担由此造成的一切损失和责任。

　　6、本工程属于乙方承包范围内的工作，一律无计时点工，如因甲方需要乙方配合的，经分管施工员、总施工认可，并经项目经理核实可按计时点工另行计算。本工程点工工资按技术工：15元每小时、男普工10元每小时、女普工9元每小时计算。正常工作时间按9小时计算，特殊情况根据实际产生的工作时间计算，工时计价不变。点工由施工员开具零星工单，工单内容必须填写清楚，签字手续必须完整，每周的零星工单必须在每周四晚上项目部例会上报请核实确认，逾期无效。

　　二、质量标准和施工工艺要求

　　1、本工程在乙方承包范围内的各部位工程质量，必须确保一次性验收合格，争创优良工程。

　　2、乙方在各分项的每道工序施工中必须严格按照设计施工图、施工验收规范、质量技术交底以及建设方和项目部有关要求进行施工，模板支撑系统必须有足够的刚度和稳定性，必须确保在砼浇捣中模板系统不产生变形。施工中发现的质量隐患必须及时进行整改。

　　3、乙方在施工中，必须严格控制楼层层高，若因乙方施工原因造成楼层层高偏差超出分户验收要求引起的质量隐患，乙方必须无条件进行整改。每个部位支模完成后必须先进行自检，再报项目部验收，验收时乙方必须派负责人参加，砼浇捣过程中必须派人员跟班守模，及时处理存在的质量隐患。

　　4、乙方承包范围内的工程，如因乙方施工原因造成工程质量达不到验收标准，经返工整改尚达不到验收要求的，由此造成的一切损失和责任均由乙方承担。

　　三、工期要求

　　甲方将按照业主方的各项工期要求编制总进度计划，月进度计划和周进度计划，乙方必须严格按照项目部制订的进度计划进行施工，确保各施工阶段的工期。需要进行加班加点和夜间施工时和应增加人员等方面的必须无条件服从。若因乙方原因造成工期延误必须无条件的承担其他班组的误工费用，同时按照周进度延迟罚款500元/天，月进度延迟罚款1000元/天的处理。延迟超过3天以上加倍罚款。

　　四、工程款计价与支付方式

　　1、按双方确定的承包单价结合建设单位节点计算为依据，每节点实际完成工程量由乙方班组长上报给项目部，经项目部施工员、质检员、安全员、总施工检查验收核实签字，报项目经理部核算审批签字，再报财务科，甲方在收到建设单位节点工程款后10天内，按照乙方与建设单位同步实际完成节点工程款的70%支付给乙方（扣留建筑面积12.5元/平米的二次结构提存款），乙方承包的每栋单体工程主体结构封顶，经有关单位验收合格后，支付至实际完成量工程款的80%（扣留建筑面积12.5元/平米的二次结构提存款），每栋单体工程二次结构以及其它班组分项工程工作全部完成，经有关单位验收合格后支付至总工程款的90%，余款在整个工程竣工验收合格后3个月内一次性付清（不计利息）。

　　2、当甲方向乙方支付工资款前，乙方应编制好工人实发的人工工资表，并提供工人实际出勤表，经项目负责人签字认可，由签订协议人向项目部财务科领取工程款。（工程款必须由签订协议人领取，其它人甲方有权拒绝支付。）

　　3、乙方领取工程款后，必须按工资表数额及时发放给每位工人，乙方工资发放完后，必须把工人签字盖章的工资表原件上交项目部留存。如发现乙方有克扣工人工资和拖延发放行为，造成不良影响的，一经发现，乙方除必须立即补足工资款发放给工人后，甲方还将对乙方进行2000元／次处罚。因乙方原因造成工人*投诉行为的每次罚款10000元。

　　4、乙方进场开始施工至发放工程款前和施工中途的工人工资、生活费以及其它费用，一律由乙方自行负责承担。

　　五、甲乙双方职责

　　1、甲方职责

　　①、及时向乙方提供设计图纸一套，变更通知书等相关技术资料，进行施工技术安全交底，根据国家现行规范和公司企业技术标准进行质量监督、检查与验收。

　　②、提供合格的建筑材料，垂直运输设备，

楼层和加工场地固定配电箱。

　　③、甲方在检查中对未能达到规定要求的，发出整改通知书，对不肯整改或整改不到位的有权进行罚款100元—500元每次（在当月工程款中扣除），对严重违反操作规程且不听规劝的作业人员有权予以辞退。

　　④、按照公司管理标准，甲方统一向乙方发放同颜色的工作服和安全帽，工作服按出厂价双方各承担50%的费用，安全帽费用由乙方承担。

　　2、乙方职责

　　（1）乙方进场前交付履约保证金五万元。保证金分节点无息返还（基础完成返还30%，整体楼栋完成四层返还30%，整体主体封顶全部返还）。

　　（2）签订协议者为乙方现场代表，负责工地现场的一切事务工作。管理好自己班组的工人，杜绝工地小偷小摸现象出现。若发现偷盗行为按情节轻重罚款1000元/次以上，罚款款项从当期工程款中扣除。

　　（3）工地现场必须配备两名以上带班人员，必须长驻工地，特殊原因需外出，应将委托人提前与甲方联系，私自外出扣100元/次。

　　严格按照设计施工图、会审纪要、变更通知书、技术交底等技术资料进行施工，服从项目部各级管理人员的指挥，按时、保质、保量完成施工任务。

　　（4）严格遵守安全生产管理制度和安全生产操作规程以及项目部制定的各项规章制度，杜绝安全事故发生。

　　（5）在施工中，指派一名技术员配合项目部施工人员放线、测水平、检查验收已完的工序和施工中工作协调。若乙方不派人配合，按300元/每次从当月工程款中扣除。

　　（6）施工中应尽量节约材料，严禁人为浪费和不合理使用材料，每道工序完成后，及时做好落手清工作。现场如发现材料不及时清理利用、废料比及时清理堆放，视情节罚款200元-1000元/次。

　　（7）甲方管理人员如发现乙方施工人员有浪费材料现象，立即按材料价的五倍处罚。工程完成后甲方对乙方所用材料核算后，超限额材料部份将在乙方承包款中扣除。（乙方领用的顶撑，步步紧、螺杆、山型卡、在工程完成后按领用数量的85%归还甲方，少于85%部分按市场价赔偿。）

　　（8）在甲方协助下办理本班组的劳务合同，进场施工工人交纳身份证复印件一张，及一寸照片2张，乙方人员进场住宿必须服从项目部统一安排，外来人员严禁在工地宿舍留宿过夜，在工地生活区内不得乱丢垃圾，属于乙方居住区内的卫生，应定期进行打扫，保持整个生活区卫生整洁。乙方施工人员严禁在施工现场随地大小便，若发现在施工现场随地大便的，每次罚款3000元。

　　（9）在施工中，要经常保持与项目部管理人员联系与沟通，与其它施工班组要密切配合，如因乙方不配合原因造成其它班组的损失，均由乙方承当。

　　（10）工人宿舍内严禁使用高能耗用电用具，不得私设小灶，若发现立即没收用具并罚款500元每次，甲方提供的生活设施和乙方向甲方借用的工具等乙方人员应妥善使用保管，若损坏丢失，按价赔偿。

　　（11）甲方提供的生活用电按乙方实际出勤人数，每人每月用电数按5度控制使用，超出部分的电费，由乙方承担，在支付总工程款时扣除。

　　（12）木工分项工程在工程部、监理现场质量验收时，必须保证一次验收通过。同一施工面验收第一次性验收通不过的罚款200元，第二次验收通不过的罚款2000元，三次以上验收通不过的罚款5000元～10000元。

　　六、安全生产、文明施工

　　签订本协议者为乙方第一责任人，必须严格遵守本工种的各项安全操作规程和本公司、项目部制定的关于安全生产、文明施工的各项管理制度，自觉遵守淮南市民准则和行为规范，严禁违章工作、野蛮施工，赌博打架斗殴等行为。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，如发生打架斗殴的每人每次罚款2000元，同时报请当地派出所处理。杜绝一切工伤事故发生。现场必须保证材料堆放整齐。

　　七、双方其它约定

　　1、乙方有如下情节之一者，甲方有权单方面终止协议，责令乙方退场，并赔偿由此给甲方造成的一切损失，已完成的工程量计价按协议单价的70%结算。

　　①乙方自动中途退场的。

　　②由于乙方原因发生重大质量、安全事故的。

　　③不服从项目部管理，与其它班组不配合，情况特别严重的。

　　④乙方承包后，再行分包或转包行为的。

　　⑤严重违反治安管理条例或触犯刑法，被公安机关拘捕的。

　　6严重拖延工期，经项目部多次警告无效果的。

　　2、乙方施工人员必须遵守甲方现场管理规章制度、质安管理体制，上级部门领导以及建设方、监理公司人员和项目部管理人员在现场检查验收时提出的意见，乙方人员必须无条件服从，不得顶撞，如有违反每次罚款1000元。

　　3、施工中发生的安全事故，费用在五万元以下的，由乙方承担全部费用和责任。费用超出五万元的超出部分，甲方承担50%，乙方承担50%。若因乙方工人违规操作原因的安全事故造成其它班组人员伤害的，一切费用和责任均由乙方承担。乙方施工人员上下班在工地大门外所有安全事故甲方概不负责，一切施工责任由乙方自己负责处理。

　　4、在施工中，乙方根据现场实际情况向项目部提出的合理化建议，或先进的施工工艺，经甲方采纳实施后，将给予乙方奖励。

　　八、双方签订本协议书后，按照协议条款内容共同遵照执行，《工地规章制度》、《工程安全技术交底》、《工程施工技术交底》纳入本合同范围，其内容具有协议同等效力。未尽事宜双方另行协商解决。

　　九、本协议一式三份双方各执一份，另一份公司存档，自双方签字之日生效，协议条款履行完毕自行失效。

　　甲方代表乙方代表

　　联系电话：联系电话：

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