物业财务部经理工作职责

　　物业财务部经理工作职责

　　(1)向总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，做好总经理的助手。

　　(2)组织财务部门的政治学习、法律法规学习。要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部中华人民银行颁布的有关金融管理条例管理好财务。

　　(3)每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。

　　(4)检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。

　　(5)合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。

　　(6)审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。

　　(7)组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案，呈送总经理、业主管理委员会和相关主管部门审核、修改决定。

　　(8)熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护公司的合法权益。

　　(9)根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况，制定财务管理制度的细则。

　　(10)完成总经理交办的其他事项。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：酒店式公寓物管处财务经理职责

　　酒店式公寓物管处财务经理职责

　　职务概述：

　　直接参与执行总经理的宏观经营管理，负责整个公司的资金运作监控；领导整个财务系统做好收支预算，成本控制投资决策和汇总报表；协调和监督各部门的财务运作；完成公司安排的其他相关工作。

　　岗位职责：

　　1、熟悉"企业会计准则"、"企业会计制度"、"企业财务通则"、"企业财务制度"及国家有关方针政策、法规、外汇管理制度等。

　　2、组织制定公司财务工作基本制度。

　　3、制定财务工作计划及财务部员工岗位职责。考核、控制财务部员工的工作质量。

　　4、制定或参与制定公司各项收费或价格标准。

　　5、培训本部人员业务技能及传授专业知识。

　　6、组织本部人员搞好会计核算工作及编制各种明年报表。

　　7、编制公司财务预算（计划），年终决算工作。

　　8、审核公司资金预算及销售计划、审核公司各项付款计划管好用好资金。

　　9、组织并开展财务管理工作，加强应收应付款、存贷、成本费用控制。

　　10、经常进行财务评价，提出改善经营、加强管理的措施和意见。

　　11、为领导提供经营决策信息并参与决策。

　　12、管好会计档案，负责合同的管理工作。

　　13、组织协调好部门内外关系。

　　14、关心部门员工思想、生活，发挥他们工作积极性，完成上级交办的其他任务。

　　15、根据员工技术水平、工作能力和责任心等因素，合理安排各人的工作，督导他们日常工作。

　　16、编制和打印各种报表和报告。

　　17、完成上级交办任务。

　　签署人：物业服务有限公司

篇3：别墅物业财务部经理职责

　　别墅物业财务部经理职责

　　职位：经理

　　报告：总经理

　　工作概要：负责管理处的经济核算、资产计算、融通资金、财务公关，严格掌握费用开支，监督本部人员工作，定时召开财务会议，进行财务分析，编制财务预算，提交财务报告。

　　主要职责：

　　1.建立健全各项财务管理制度，不断完善和监督财务管理制度的贯彻执行。

　　2.具体负责管理处的经济核算工作，按照管理需要建立财务管理体系，指导、检查、监督属下的工作，保证帐目记录完整、准确，审核会计报表。

　　3.根据管理处的时间运转情况，按月份、季度、年度编制财务预算，批准后，认真贯彻执行。撰写财务报告，及时向总经理反映管理处的财产及资金运转情况，提供财务信息。

　　4.协调好与银行及上级财务部门的合作关系。

　　5.向业主提供财务报告，解答业主对管理处财务状况的咨询。

　　6.组织本部人员定期开展财务分析活动。

　　7.严格掌握费用开支，认真执行费用报销制度，本着勤俭节约的精神监督审批各部门的采购及费用开支情况。

　　8.统筹安排固定资产管理以及其他财产的使用保管，注意发现和解决财产物资管理中存在的问题，确保财产物资的合理使用和安全管理。

　　9.负责做好资产管理，督促出纳员子女规定程序及时清理债权、债务，防止拖欠款项，搞好资金融通。

　　10.参与决策、监督管理处的资金来源与运用情况、各项指标完成情况、检查各项制度的使用情况。

　　11.完成总物业经理交办的其他工作。

篇4：物业公司财务部经理职责

　　物业公司财务部经理职责

　　1）向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋；

　　2）每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报告，送企业法人审阅。

　　3）检查、督促物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运行。

　　4）审核控制各项费用的支出，杜绝浪费。

　　5）根据物业管理行业的具体特点，依据财务管理有关法规、政策、文件，制订财会管理具体制度和操作程序。

　　6）组织拟订物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关部门审核、修订。

　　7）研究熟悉和实施各相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政和经济手段保护公司的合法权益。

篇5：物业公司财务部经理工作职责

　　物业公司财务部经理工作职责

　　（1）组织编制公司各项费用的收支预算，严格按照批准预算合理控制公司的经营管理成本。

　　（2）制定财产管理、经济核算、费用开支等具体办法和开源节流、增收节支措施，并督导相关方面贯彻落实，堵塞效益流失的各种渠道。

　　（3）组织公司内部经济活动分析，完成日常的记账、算账、报帐工作和公司的月、季度结算，年度决算。

　　（4）负责管理公司的日常收支，审核与管理收取物业服务费等各项收费工作，办理付款、报销和债权债务清理等业务。

　　（5）按照国家和公司的有关制度规定作好支票和现金的管理工作，监管好公司的实物资产。

　　（6）负责公司投资项目的经营管理业务。

　　（7）牵头组织目标项目的物业管理成本测算，为公司开拓市场的投标报价提供依据。

　　（8）掌握国家和地方政府的税收政策，办理公司的工商、税务等事务。

　　（9）贯彻落实国家《会计法》、集团、主营公司的财务管理制度，及时提供财务资料，如实反映财务情况，妥善保管会计档案，接受财税部门、集团、主营公司、董事会、监事会和总经理的监督检查。

　　（10）完成总经理交办的其他工作。