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新员工入职工作流程

编辑:物业经理人2015-05-19

  新员工入职工作流程

  1、目标

  1.1、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;

  1.2、由部门负责人向新员工介绍其工作内容、工作环境及其它同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;

  1.3、在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。

  2、 新员工入职前手续办理

  2.1、由行政部负责通知员工报到日期,并将有关新员工报到日期告知用人部门。

  2.2、新员工报到日,须到行政部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关事项。

  2.3、由其所在部门直接负责人确认其工作位置。

  2.4、新员工报到时应提交:1寸免冠彩照三张、身份证、学历证、职称证书、资格证书、户口本复印件等相关有效证件的复印件,并提供原件用以核对,提供公司指定机构出具的近期体检报告;入职安管部还需提供户籍所在地公安局的无犯罪记录证明。

  2.5、员工所在部门负责人为其确定导师,以帮助新员工在最短的时间内了解公司的运作流程;员工需听从入职导师在工作上的教导和安排,违者将给予解除用工关系。

  2.6、凡有下列情形者,不得录用,如已办理入职手续者,将立即被终止试用或解除劳动合同:

  2.6.1、被剥夺政治权利尚未恢复者;有其它严重不良嗜好者;品行恶劣,行为不端者;

  2.6.2、提供虚假个人信息资料(工作阅历、身份证、学历证、职称证书、资格证书等),经公司核实发现者;

  2.6.3、员工入职安排工作后,应按公司规定时间赴所分配岗位向上级报到,不得无故拖延推诿;如不遵守者,可随时予以辞退。

  2.7、为使公司能随时保存员工最新个人资料,员工必须在住址、电话、婚姻状况、学历/职称或其它个人资料发生变更时,立即通知行政部进行备案。

  2.8、向新员工介绍公司组织架构及管理层人员。

  2.9、行政部带新员工到部门后,由部门负责人安排参观各部门,并介绍部门人员及公司其他部门相关人员。

  2.10、由部门负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

采编:www.pmceo.cOm

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