公司优秀员工评选标准
公司优秀员工评选标准
一、优秀员工评选标准
1、在公司工作满1个月以上;
2、遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排;
3、当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假);
4、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故;
5、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;
6、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;
7、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情.
二、评选流程
1、每月月底生产部与品管部负责人,经协商后从现场员工选出2名优秀员工;
2、次月5号之前综合部以通报方式在管理看板上进行公示.
三、奖励标准
1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励(100-200元不等);
2、连续三个月评选为优秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金;
3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范.
采编:www.pmceo.cOm篇2:物业公司优秀员工评选办法
物业公司优秀员工评选办法
一.目的
为提高员工工作积极性,增强员工的荣誉感和责任心,使公司的评优工作做到公平合理,特制定本办法。
二.适用范围
物业公司全体员工
三.基本条件
1.公司在职的正式员工,试用期人员不参与评选。
2.工作认真负责,积极主动,遵纪守法,无违反公司管理规章制度行为。
3.胜任本职工作,能优质高效的完成各项工作任务。
4.爱岗敬业,乐于助人,与同事关系融洽。
5.年度优秀员工在评选期内累计请假少于一个月(含一个月)。
四.评选人数
物业公司办公室、秩序维护部、工程部、保洁部各部门中评选出优秀员工
五.评选方式
1.评选人员每人1票投票权,在公司发放优秀员工投票单你认可的同事名前“打对号”,可在同一部门选定,不记名方式投票。
2. 按得票高低平出4名优秀员工,若有多人得票相同,可对相同票数员工再进行投票表决,按得票高低选出其中1名。
篇3:物业公司20xx年优秀员工的评选细则
物业公司20xx年优秀员工的评选细则
20xx年已经过去,物业公司在集团公司各级领导的关怀、指导下,顺利地完成了各项工作任务,特别是顺利创建省市两级物业管理示范住宅小区。从而也涌现出很多具团队合作精神的集体和富工作责任感的优秀员工。为了弘扬公司"积极向上、健康文明、团结互助"的企业文化,展现公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,物业公司决定开展20xx年度优秀员工的评选活动,具体细则如下:
一、评选条件:
员工培训方案
1、全年无违规记录,表现良好,工作积极的员工。
2、为公司服务满一年的员工。
二、评选项目及名额:
1.先进集体: 1名
2.优秀管理者:1名
3.优秀员工(在客户服务部、工程维护部、会所三个部门产生):2名
4.优秀保安员:2名
5.优秀保洁员:2名
二、评选依据:
1、具有良好的思想品德与敬业精神。
2、遵守公司的各项管理制度和劳动纪律。
3、忠于公司,热爱自己的工作岗位。
4、娴熟掌握自己工作岗位工作的基本知识和技能。
5、善于沟通,乐于助人,受其他员工的尊重与信赖。
四、评选方式:
1、先进集体的评选由物业经理、个部门组管组成的评选小组评选。
2、优秀管理者评选细则:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成,其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议,领导评分由物业经理给予评议。
3、优选员工评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成,其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议,领导评分由部门主管给予评议。
4、优秀保安员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成,其中群众评分由部门全体保安员给予评议,领导平分由部门主管给予评议。
5、优秀保洁员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成,其中群众评分由部门全体保洁员、绿化工给予评议,领导评分由部门主管给予评议。
五、评选时间安排:
1、先进集体:评选时间:20xx年1月28日
2、优秀管理者:评选时间:20xx年1月29日。
3、优秀员工:评选时间:20xx年1月25日。
4、优秀保安员:评选时间:20xx年1月25日。
5、优秀保洁员:评选时间:20xx年1月26日。
六、表彰与奖励
1、被评选为20xx年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体在公司20xx年的年终总结大会上给予表彰。
2、向被评选为20xx年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体的员工或集体颁发荣誉证书。
3、给予奖金奖励,奖励标准为:先进集体:800元;优秀管理者:500元;优秀员工:300元;优秀保安员:300元/人;优秀保洁员:300元/人;
七、评选的组织实施工作由行政管理部负责。
篇4:物业公司优秀员工评选方案
20**年物业公司优秀员工评选方案
一、评选目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。
二、评选对象
长沙市**物业管理有限公司全体员工
三、评选名额及标准
公司总人数*30%=候选人
候选人*5%=服务明星;拟定300元/人=1500元
候选人*10%=服务之星;拟定200元/人=2000元
候选人*15%=优秀员工;拟定100元/人=1500元
各项目评选优秀部门1个;拟定1000元/部门=3000元
各项目评选优秀管理人员1名;拟定500元/人=1500元
累计奖励金额为:9500元
五、评选流程
1、各项目成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,由各项目根据评选标准确定各自候选人数,由各部门推荐到各项目评定小组,评定小组对被推荐人进行初审后,推荐至综合管理部;
2、综合管理部在收到各项目推荐人选后,对候选人进行尽责调查后进行公示,公示期无异议后,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的优秀员工。
六、入选资格
凡经公司批准入职,至20**年6月30日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。
1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;
2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;
3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;
4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;
5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;
6、 本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;
7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);
8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;
9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;
10、 半年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;
11、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;
12、 半年迟到、早退次数不得超过5次;
13、 半年无旷工;
七、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间:各部门应于7月22日前将候选人推荐表报到管理部。
2、优秀员工名单确定时间: 7月30日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:20**年8月1日。
八、表彰和奖励
1、在公司20**年中总结会议上进行表彰。
2、以公告形式对优秀员工进行表彰
3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
篇5:物业公司年度优秀员工评选和奖励办法
物业公司年度优秀员工评选和奖励办法
为了更好的总结工作,激励员工,鼓励优秀,营造一种努力向上,积极工作的氛围,特制订本办法。
一、评选范围:
**物业公司录用的所有正式员工(不含临时用工),优秀干部指各部门主管级别以上员工。(转正截止20**年12月31日止)
二、评选标准:
1、认同企业核心价值观,认同zz企业,愿意同zz物业一同发展的员工;
2、工作积极努力,任劳任怨,表现突出;
3、虚心学习,善于思考,进步明显;
4、重视客户服务,受到客户表扬,为树立zz物业形象作出了贡献;
三、评选程序:
1、由各项目管理中心各专业职能班组(办公室,保安,保洁,接待,维修、后勤服务)通过海选投票的方式选举本班组表现优秀的员工,并当场确定评优排序名单,报项目办公室参加评选;
2、办公室根据各班组评选得票名单从多到少排序取各班组的总人数的10%,结合评选标准确定优秀员工,经公司根据整体情况进行最终确定;
3、最终确定优秀员工名单,将在公司年终大会予以公布,鼓励大家向优秀员工学习。
四、年终奖发放办法:
1、宗旨:奖励认同zz企业,愿意长期同zz物业共成长,为zz物业的发展贡献自己的力量的员工,奖励工作绩效高,出勤率高的员工。
2、标准:奖金发放标准将以员工本人标准工资为基数,管理人员以12月工资为奖励基数;具体额度见下表:
工作时间一个月两个月三个月四个月五个月六个月七个月以上
奖励系数0.50.71.01.11.21.31.4
注:在上半月入职的算一个月,下半月入职的不计算为一个月。
缺勤天数(累计)5日以下5-10日11-15日15-20日20日以上扣减系数0.10.30.40.5全扣
注:请假超过半天的按照一天计算,不足半日的按照半日计算。
武汉zz物业管理有限公司
二0**年一月*日