大三学生投资管理实习工作报告

　　大三学生投资管理实习工作报告

　　一、实习背景

　　我是xx大学xx专业的大三学生，在校期间学习了投资管理相关的课程，并对此领域有浓厚的兴趣。为了进一步了解投资管理的实际运作和提升自己的实践能力，我选择了在一家知名投资管理实习。

　　二、实习目标

　　在实习开始之前，我制定了自己的实习目标。首先，我希望通过实习了解投资管理的运作机制，包括投资决策流程、风险控制、资产配置等方面的知识。其次，我希望能够参与实际的投资项目，亲身体验到投资管理的全过程，提升自己的投资分析和决策能力。最后，我希望通过实习找到自己未来职业发展的方向，为自己的未来规划打下基础。

　　三、实习内容和收获

　　在实习期间，我主要参与了投资项目的前期调研和分析工作。我学习了如何进行行业研究和分析，了解如何评估股票、债券和其他金融工具的价值，并学习了如何制定投资策略。通过参与实际项目，我不仅学到了理论知识的应用，还学到了如何与团队成员合作、处理各类问题和具备良好的沟通能力。

　　在与资深投资经理的沟通和交流中，我得到了许多宝贵的建议和经验分享。他们带领我了解了行业动态、政策变化对投资的影响，并教我如何看待和应对各种风险。这些经验对我来说非常宝贵，不仅拓宽了我的视野，还提升了我的专业素养。

　　四、实习心得

　　通过这次实习，我深刻意识到投资管理是一个熟练掌握理论、深入研究和实践相结合的领域。只有具备扎实的理论基础和敏锐的市场洞察力，才能在投资决策中取得成功。同时，需要不断学习和更新知识，与时俱进，应对市场变化。

　　另外，投资管理是一个注重团队合作的领域。在实习中，我与同事们一起分析数据、讨论方案，在不断思考和交流中取得了更好的成果。这让我领悟到，在工作中，与他人的合作和沟通至关重要。

　　五、实结

　　通过这次实习，我对投资管理有了更深入的了解，也实际体验了投资工作的各个环节。实习期间，我不仅学到了专业知识，还锻炼了自己的实践能力和团队合作能力。同时，我也发现了自己在投资管理领域的兴趣和优势，并为自己未来的职业发展找到了方向。

　　在未来，我将继续深耕投资管理领域，不断学习和提升自己的能力。我相信，只有通过努力学习和实践，才能在投资管理领域中获得成功。我将努力实现自己的投资目标，并为投资管理事业做出贡献!

采编：www.pmceo.cOm

篇2：物业公司员工实习期自我评估报告

　　20**年，我带着信心与人生追求荣幸的加入了重庆XX物业管理公司达州分公司。在公司领导与同事的支持关心下，我成功的迈出了进入社会的第一步。20**年，我怀着更加坚定的信心与追求，效忠于**物业公司。在公司领导的安排下，我进入各部门进行了实习。下面我将在实习中的所见、所闻、所学、所得向公司领导做一个汇报。

　　在实习期间，我深刻的体会到物业公司的服务性质。《物业管理条例》也明确规定将“物业管理公司”更名为“物业服务公司”。对此，我也深有体会。原因如下：

　　1、物业服务具有服务业的一般特点：先服务后收费，服务质量与收费高低密切相关。

　　2：物业服务具有其自身的服务特点：物业管理管的是物业区域内的共用设施设备和相关场地。对业主则是服务，为了方便服务可以对业主进行规劝，但不能命令无执法权。

　　3、物业公司服务的目的就是收取物业服务费。因此，物业公司必须想业主所想，急业主所急，也就是服务于业主。想要在物业服务行业中立足，做一个合格的物业人必须要懂得三得三心。三得即干得、说得、忍得;三心即爱心、耐心、细心。

　　保洁部是物业公司的面子工程。在实习中我了解了其部门构成、工作时间、工作程序、工作内容、区域划分、劳动量等相关方面的内容。认识物业公司一般人肯定是从其面子---保洁状况中来认识的，所以保洁的主要工作就是打扫清洁且要常抓不懈。物业公司给人的第一映像好了，在以后的工作中就会减少很多的麻烦。保洁除了打扫清洁外还应该有另外一个更重要的工作那就是宣传本物业公司。因为他们也是物业公司的一员。他们的着装、工作能力、对公司文化制度的了解都是必不可少的素质。他们有义务与业主进行交流，为物业公司做宣传。增进了与业主的感情，业主也会体谅保洁人员并配合保洁的工作。这比他们只懂埋头苦干的效果肯定要好上千百倍。每一个保洁人员还应该学会至少一项保洁绝招，不能出现少了某人工作就不能正常运转的局面，更不能只会扫扫地，捡捡垃圾。保洁的面子不仅仅是商场的面子，更是物业服务公司的面子。

　　安防部是物业公司的形象工程。实习期间，我了解了其工作时间、交接岗程序、工作内容、区域划分、部门构成、工作量等相关的内容。安防部工作的好坏直接关系着物业管理区域内业主的人生财产安全。不出问题则已，一旦出现纰漏，其负面影响将是不堪设想的，严重时还会牵扯到国家刑法。所以平时一定要加大对安防队员业务素质的培训力度，比如：应急程序的演练、基本的格斗技巧、消防设备的操作等。除此之外，安防队员还应该接受公司文化、理念、制度的培训。他们的一举一动、言谈举止不仅仅是安防队员自己形象的体现，更是物业公司形象的体现。如果业主对物业方面有什么不懂的。首先想到的肯定是安防队员，因为安防队员是距离他们最近的物业公司职员。假如这些队员一问三不知或者胡乱作答，这不仅仅会破换物业公司的形象，还会给公司带来不必要的麻烦。安防队员做好他们的本职工作，不仅能让安防部在业主中树立威信，更能为物业公司在业主中树造一个良好的形象。

　　工程部是物业公司的实力工程。在工程部的实践中我了解了其工作时间、部门构成、工作内容、值班方式、设施设备的分布以及一些简单的操作。工程部的工作关系着物业区域内的消防、设施设备的运转情况以及正常的生产生活秩序，所以工程部人员的专业素质非常的重要，对于各种小修小补工程要能迅速的找到问题，并有效的解决问题。对于各种大修及翻修工作要能及时的制定计划、进行费用预算并尽快实施。对于各种特殊设备的养护与维修应交专业人员专职管理，以确保其能正常运转，减少公司的使用成本。对于业主专有部分的维护和维修要严格按照程序执行----先查看、再报价、最后维护或维修。维护或维修完之后还应将垃圾清扫掉，带走所用工具。工程部要加强与电梯维保公司、消防部门、设施设备的生产销售等单位的联系，以便在遇到问题时能够得到他们的及时帮助。另外工程部还应协助电力公司、自来水公司、天然气公司做好查表、收费工作以保证物业区域内的水电气畅通。工程部的实力是物业公司实力的一个重要体现，不容忽视。

　　客服部是物业公司的核心工程，在客服部实习期间，我了解了其工作时间、部门构成、工作内容、值班方式、表文的填写、客服手续的办理程序等相关内容。物业公司的工作能否正常的运转与客服部的工作效果密切相关。假如客服部不能够提高收费率，物业公司就没有运转资金，各部门也就不能正常的运转。所以无论是保洁、保安还是工程甚至办公室的工作都是为客服部的工作做铺垫的。仅靠这些外部条件，客服部也不一定能够做好工作，关键还在于其自身加强业务素质的提升。对内要加强与公司各部门的沟通，既要体现自己的核心地位但又不能凌驾于各部门之上。不能将工作的难处完全归咎于其他各部门要学会自查。对外，要多到业主中去走动为其解决或解答疑难问题。将各种需要其他部门配合的工作及时分流到各部门并做好回访工作。平时要加强物业基本知识、物业法律法规的学习来提高自身的文化修养。以便更好更快的为业主服务，完成公司交代的工作并体现自身的核心地位。

　　办公室是物业公司的中枢部门。无论是制度的制定与修改还是人事的变动都影响着全公司的正常运转。在实习期我了解了办公室人员的工作时间、工作内容、部门构成、能力要求等相关的内容。作为办公室人员，应该具备以下几个方面的能力：1、计算机的基本操作，如e*cel、word、ppt等。2、深厚的文字功底，会写告示、公文、邀请函等。3、较强的公关、接待、交流等能力。最好能说一口流利的普通话。4、较强的文件处理能力，包括电子文件和纸质文件。5、较高的综合素质，比如：记忆力、传达力、沟通力等多方面的能力。办公室之所以是中枢是因为办公室汇集了全公司的精英--领导。他们的意志就是全公司的意志。下面各部门的配合除了部门与部门之间要加强交流外，更需要主管领导之间的沟通。弄明白哪些是需要别人配合我的，哪些是我要配合别人的并在工作中具体落实。公司要发展，办公室人员就必须要团结。共同探讨公司发展的思路以及方向，随时留意行业信息的更新做到与时俱进，至少应该走在全公司职员的前面。办公室一旦出现混乱，整个公司将会出现群龙无首的局面，所有工作都不能正常进行，所以办公室是物业公司的中枢。

　　业主委员会(以下称业委会)是全体业主合法利益的代表者，与其交往物业公司必须学会倾听。因为他们所反应的问题不是个别的、单个的问题，而是关系着大部分业切身利益的问题，处理不好将会带来很多的负面影响不利于今后工作的开展。对于业委会所反映的问题，需要马上解决的要立刻派人去处理。要让业委会感受到物业公司很重视他们所反映的问题，不需马上处理的问题也要列入工作日程安排尽快解决。若其反映的问题不是物业公司服务范围之内的要予以说明并协助其进行处理。平时要加强与业委会的沟通，积极主动的找业委会给物业公司提出合理的建议或意见。要让他们体会到物业公司是在积极主动的为广大业主服务的，切忌等业委会的委员找到物业公司里来提醒我们哪些工作做的还不到位。除了做好我们的本职工作外，还要充分发挥业委会委员的桥梁作用，每一个业委会委员都是业主通过选举推选出来的值得信赖的代言人，他们对业主说一句话的作用是大于物业公司对业主说一堆话的效果的。物业公司可以通过业委会委员的口宣传物业公司、物业知识、物业法规等，要促使业委会成为一座物业公司与业主联系的双向桥，而不是一座单行桥。

　　品质工作就相当于质检工作，甚至比质检工作的要求更为严格。他要求公司员工不仅仅要完成工作任务而且要高质量的完成。品质工作的好坏直接关系着公司领导的指示与安排能否及时有效的贯彻下去。品质员对具体工作的监管，实际上就是对工作员工的监管即对人的监管。工作品质高说明员工工作态度好、能力强。反之则态度不好或能力差。品质工作的特殊性也在于此，这种特殊性要求品质员必须具备公平、正直、严谨的性格特点。除此之外品质员还应该熟悉公司文化理念、各种岗位的职责要求等。这些都是衡量一个员工工作品质的重要标准，也是品质员工作的具体依据。品质员在工作时一定要规范各种考评工作的记录，以备相关的员工随时查阅。要让员工清楚地知道自己工作的优势和劣势，注意在以后的工作中提升自己的工作品质，这才是品质工作所要达到的效果。品质工作就是一台推动物业公司工作质量不断提升的发动机。

　　一个公司效益的好坏最根本的决定因素还是公司的管理层，管理层的管理体系和制度正确才能创造出一个优秀的公司。一个合理的工作程序体系是物业公司正常运转的主轴，这根轴是垂直的，物业工作也就能正常开展，稍有倾斜，物业工作的效率将会受到很大的影响。员工的工作量与工作质量是成反比的，当这个比例在一个适当的范围之内时就可以最大限度激发员工的工作潜能。反之则有两种后果，一是员工的潜能没有得到充分发挥，二是员工的工作质量非常低。员工的工作质量还应当有一个考评体系。为其确定一个合理的工作指标可以增强员工的责任心，更加出色的完成工作任务。指标的完成情况也要有一个考评，不能够让员工感觉干好干坏都是一个价值尺度，要做到该奖则奖该罚则罚。对于某些岗位可以采取收缩人员提高待遇的方式节约成本，提高员工的积极性。如果仅仅是收缩人员而不相应的提高相关工作人员的待遇，那么对于多出来的那部分工作就不会得到很好的完成。工作量的增加需要待遇的提高来辅佐。管理层对员工的管理工作说到底就是调节员工有一个平衡的心态，发挥最大的潜能为公司创造价值。

　　任何一个物业区域都存在着各种各样的问题，物业工作总是在矛盾的产生和解决中度过的，没有哪一个物业区域的业主满意度能够达到100%，这些问题可大可小，但其起因都是一些鸡毛蒜皮之事，只要积极认真的对待它并且处理它它就小，反之则愈变愈大甚至达到一发不可收拾的地步。对于业主反映的各种问题应该统一整理成册集中处理，这样可以提高工作效率。对于一些非我们工作范围之内的问题要给出合理的解释，无论处理结果怎么样都要做好相关的记录以备业主查询物业公司是否已经作为了。不要轻易对业主许诺什么，因为这也经常成为产生问题的一个渠道，对于已经许诺过的事情要尽最大的努力去把他办成，哪怕花费几倍的代价也不能失信于业主。这样不但不会由于问题的升级矛盾的激化降低物业公司在业主心目中的威信，反而还可以利用已出现的问题提升物业公司在业主心中的地位，有利于今后更好的开展工作。问题总是包含着两面性的就看人们怎样去对待它解决它。最好的处理方式就是大事化小，小事化了。

　　物业服务费的收取最大的障碍不是业主无钱可交，而是很多业主对物业的认识不够不知道为什么要交物业服务费，一般存在两种极端的观念。一部分业主觉得我辛辛苦苦一辈子才买了一套房子，房子是我自己的我想怎么用就怎么用，凭什么还要给物业公司交服务费。另一部分业主则认为我给物业公司交了钱物业公司就应该把所有的问题都包揽完。这部分业主不论责任是不是物业公司的只要一有问题就找理由拒交物业服务费。这两种认识都是极其错误的，物业管理区域内的保洁，秩序维护，工程维修维护等等工作都是物业公司在服务。国家法律法规也强制要求各新建物业区域必须聘请物业公司。物业公司收取的物业服务费是有限的，同等其服务的职权责任范围也是有限的，并不是所有的问题都是物业公司的服务范围，物业公司也没有那么大的能力。为了纠正业主这两种错误的认识，物业公司必须加大物业基本知识、物业法律法规的宣传力度，这也是物业公司的义务。宣传途径是多种多样的以下几种仅供参考：告示、广播、宣传单、物业公司人员与业主的交流等。这些必须以积极真诚的为业主解决实实在在的物业公司服务范围之内的问题为基础，不能让业主一听到物业公司就反感，各种宣传才会达到预期的效果。业主对物业认识上的提高不仅仅有利于物业公司收取物业服务费，更是推动物业行业前进的具体体现。

　　前期物业是物业管理的一个重要部分，前期物业遗留的的问题越少越有利于后期物业工作的开展。在前期物业管理中物业公司要做好自己的顾问角色，这不仅仅是协助开发商的工作更是以后方便物业公司自己管理的工作。前期物业管理的工作人员要经常到建设工地上进行查看。了解物业每一个部位的基本构造和可能产生隐患的地方。对于可能产生严重遗留问题的要主动以合适的方式向开发商提出建议并协助其整改。前期物业工作人员还应当做好各种后期物业服务的准备工作。比如：各种表格的制定、相关手续的办理、相关图纸的接收、相关企事业政府机构的衔接等。即将从事交接房的物管员要加强各种验收、接房知识的学习，如：验收程序、接房程序、解说方式等。物管员在交接房屋遇到问题时，既要让业主接房、又不能抱怨开发商、更不能将责任揽到物业公司的身上。这些都有赖于前期物业工作人员平时的自我学习和提升。要搞好和开发商的关系，要做到我们的前期服务能够让开发商作为一个售房的亮点，这样才有后期服务的可能。也有利于在购房的业主心中树立一个良好的形象。

　　补充：1、严把招聘关，高素质的员工将会节约公司的培训成本，公司的意志才能被很好的执行。

　　2、加强员工的培训，杜绝员工犯一些基本性的行业错误。

　　3、定期修改制度，制度要与时俱进，不能旧制新用。

　　4、保持政令畅通，管理层的决策只有落实到工作中才有意义。

　　5、人事的合理安排，用人要扬长避短，否则将会适得其反。

　　6、加强日常巡场，无论是保洁、安防、工程、客服还是办公室都要安排一定的时间进行巡场。接受商家的投诉，解决其困难。不能解决的给予合理的答复。

　　7、改变一些不合适宜的称呼：如物业管理改为物业服务、物业管理费改为物业服务费、保安改为维护员等。

　　8、计划性、系统性的完成每一个阶段的事务，有些事情应该形成惯例，切忌头痛医头，脚痛医脚。

　　在此感谢领导对我的信任与支持，给我这一次学习实践的机会。上述就是我在这一个多月的所见、所闻、所学、所得，不足之处还请领导给予批评指导。在以后的工作中我会更加努力的学习并实践，为公司尽自己的绵薄之力以期实现自己的目标和人生价值。

篇3：物业管理实习报告写作要求

　　物业管理实习报告写作要求

　　物业管理实习报告，既是学员对自己物业管理实习情况所作的回顾与总结，又是学员向学校所作的关于实习情况的陈述与报告。因此，它的写作要按总结和报告的有关写作要求(已在《应用写作》课上作了详细介绍)进行。这里强调指出两点：

　　(一)真实性

　　实习报告取材于实习活动的真实过程，写作者必须以客观科学的态度如实地反映实习的真相，用确凿的事实来阐明物业管理的原理，揭示物业管理工作的规律，验证和丰富课本所学的理论知识，叙说和概括自己获得的感受体会。对调查情况、实际操作、活动过程、体会感受、经验教训等的记载，来不得虚构、编造、想像、发挥、夸张、隐瞒，哪怕与自己所学的理论知识不吻合、相矛盾的现象，也应如实写出。为此，每位学员要提前做好思想准备，树立搞好实习、写好报告的意识，在实习过程中，随时进行情况记录，以便积累真实的材料，为最后写出内容丰富、材料翔实、观点鲜明、感受深刻的实习报告创造条件。

　　(二)概括性

　　实习报告以叙述实习过程和结果为主要内容，但不是对全过程的不厌其详、不分主次的材料堆砌与罗列，必须按照一定的目的要求，对材料进行认真的综合分析，整理加工，用清晰、简练的文字，概括地叙述实习活动的基本情况，集中地反映物业管理工作某些方面的操作规律和程序。所谓概括性，一是要点化，即应善于抓住要点，选用有代表性的典型的材料来写，无关或关系不大的材料不写;二是条理化，就是对材料、数据、事例等分层次、依顺序、按类别地加以归纳提练，避免杂乱无章，保证条理清晰;三是理论化，即在对实习活动材料进行分析、归纳、思考的基础上，导出自己的体会、见解、评价或结论，从理论上加以概括。

　　总之，物业管理实习报告要体现出总结的回顾性、自身性、平实性、综合性和报告的重陈述、有主见的特点来。

　　写作实习报告，一般经历回顾、综合、写作三个步骤，叫“三步曲”。

　　(一)回顾

　　回顾既是搜集报告材料的必由之路，也是对自身实践作出正确评价进而综合上升成为理性认识的基础。实习报告虽以自身实践为内容，但经历过的事情需要回顾，重新进行认识，才能收到四个“有所”：有所发现、有所发明、有所创造、有所前进。

　　回顾可以根据实习报告写作的需要进行，一般有“四回顾”：回顾实习限期、回顾实习范围、回顾实习内容、回顾实习计划。通过回顾，把握实习的时间、空间(地点)、项目、效果，为下一步进行综合准备素材。

　　(二)综合

　　综合是回顾的深化和提高。所谓综合，是指用有关的理论重新观照实践，

　　对实践进行理性认识，并对自身实践作出理性评价。

　　物业管理实习内容有很多方面，实习时不可能面面俱到，但至少要接触到两项以上的工作。实习报告就要将此实习情况加以综合，进行条理化，进而作出理性评价。

　　写实习报告，要做好四个方面的综合：

　　1.综合自身实践(即实习活动)材料，进行分类、取舍;

　　2.综合同类材料，提练观点句;

　　3.综合成功经验，找出规律性;

　　4.综合实习全过程，思考得与失，归纳出感想体会。

　　写作实习报告，不需要太强的理论性，但也不能没有观点。观点要明确、简洁，并能统帅材料。观点不是靠理论去论证，而是靠实践来证实。当然，在陈述材料中，也可作必要的简单的议论。

　　实习报告除了汇报“做了什么”和“做得怎样”之外，还要说出实习的感想和体会。感想和体会篇幅不长，文字不多，但这是体现实习报告者理论水平、智慧才华的地方，因此要认真对待，不可忽视。

　　写实习报告，最关键也是最难的一点是综合出规律性来。所谓规律性，是指经验(当然是物业管理工作经验)具有普遍的适用性和推广价值。这个经验是可以不断重复出现，在一定条件下经常起作用，并且决定着事物向着某种方向驱动、发展。规律性的阐释是体现实习报告的价值的关键所在，因此，更要用气力写好。

　　(三)写作

　　实习报告有相对固定的行文格式，如同总结的格式，一般由标题、正文、文尾组成。写法可参看《应用写作》有关章节，此处不另作说明。

　　(四)排版要求

　　报告统一用A4纸、小四号字、1.5倍行距、上下左右边距为2厘米的规格打印(标题用小三号字体)。报告结尾处将姓名、准考证号、联系电话写明。

　　实习报告封面在交报告时统一来学校领取。

篇4：抓好决定实习效果关键环节

抓好决定实习效果的四个关键环节

　　根据上述分析，笔者认为，在学生实习期间，尽管教师与学生接触的时间有限，但只要抓好实习工作关键环节，依然可以提高实习效果。

1、进场之前找问题

　　实习前，要动员学生端正实习态度，把实习与自身培养、校企关系、做人方式等方面结合起来，端正学生的态度，严肃实习的纪律，首先解决心理问题，为实习做好心理准备。

　　要学生带着问题去实习，克服学生实习的随意性。通过业务比赛，考核学生实习成果，也鼓励学生练就岗位技能。以物业管理专业为例，只有带着问题到企业中去寻找答案，才会提升学生的实践能力和对物业管理实质的理解，才能实现实习的最终目的。

2、实习过程讲信誉

　　实习是校方和企业齐抓共管的合作过程，也是建立信誉的过程。在诸多实习单位中，有的单位与学校有多次合作，有的则是初次合作。而不同实习单位对于学生要求肯定不一致。因此在学生实习前，了解学生实习岗位职责和要求，同时将校方的实习目的和预设目标跟实习单位达成共识，并跟实习学生讲清楚。这样做，知己知彼，校方和用人单位劲往一处使，方可提高实习的效果。

　　信誉是校企合作不可缺少的方面，也是教师培养学生的一个命题。学校的信誉建立在每一个学生的信誉基础之上。学生的信誉是学生的未来，也是学校发展的未来。当学校的实习信誉工作做好了，企业就会在实习中增加成就感、认同感，学校可以在今后的工作中得到企业的支持，可以更加顺利地开展实习工作。

3、实习管理讲方法

　　实习前，大多数学生的期望值很高，不少学生认为在课堂内体现不出自己的能力所在，希望可以在实习中脱胎换骨，往往一开始时都会有很好的表现。一段时间后，学生的小毛病会陆陆续续地流露出来，在多年组织实习的基础上，我们发现实习管理的难度一般会在实习开始一周后骤然增大，此时的实习管理老师有点像救火员，如果不及时跟用人单位联系沟通，小事会变成大事，轻则被用人单位警告辞退，重则影响到双方的合作关系。为此，实习期间对学生的管理不容忽视。首先学校要以制度明确对实习学生的管理要求;其次以量化标准去评价实习管理，找出可行的实习管理方式，如定期和不定期的通电话、发邮件和现场巡点;再次保持与用人单位的密切联系，防患于未然，大事化小，小事化无，让用人单位感受到校方对学生实习的重视，让用人单位逐渐养成实习学生有问题主管马上找相关班主任的习惯。就笔者跟进的几宗学生实习问题来看，班主任如能与主管保持好良好的沟通，及时清除彼此间因对学生现状和情况的不了解而造成的误会，实习管理会驾轻就熟。

4、实习总结要严格

　　在学生实习结束后，相关负责教师组织好学生的实习总结。所谓总结严格，就是为实习过程的严肃认真提供机制上的保证。一方面，严格要求学生的总结报告和实习答辩，另一方面，可以用图片、个人谈感受等多种形式鼓励学生展示实习成果，激发学生的成就心理。通过有组织的汇报交流总结，让学生分享在不同实习单位的感受，让不同实习单位的企业文化在学生中相互影响，从而得以在学校延续并发扬光大，以鼓励学生在回校之后对专业的继续提高和深化，让专业实习影响着学生的专业成长。

篇5：企业行政实习报告

　　企业行政实习报告

　　为期3个多月的实习已经圆满的落下帷幕。回顾其中的点点滴滴有成功后的欣喜和激动也有挫败后的失落和无奈。个人企业行政实习报告范本推荐给大家，望喜欢~

　　面对新的环境新的顾客内心有点紧张。在看似忙碌而又紧然有绪的工作中我开始记住了客户这个词因为我深知客户是我们的服务对象我开始体味微笑服务诠释的真谛。

　　这一次实习主要是行政。同时学习联行往来业务。前几周主要是以看为主。开始安排我在财务部学习。我从整理发票开始。虽然看似一句话就能讲清的流程但实际操作起来却并不是行云流水般流畅的这其中所抱露的细节问题也决不是可以草草了之的。我从编码开始慢慢熟悉整个操作过程。但渐渐的随着熟练程度的增加错误减少了从中也得出了自己的心得。正如我们主管说的:财务部工作需要的不是超凡的智力而是一份细心和耐心。确实如此财务工作是一项看似简单但精密度很高的工作它需要的是更多的耐心和细心。所以我一直都在培养自己这方面的能力。刚开始时几乎每一天每做一件事都要犯错但是渐渐的在各位同事的帮助和指导下我已经慢慢从常犯错减轻到少犯错犯小错并争取不犯错。我把每次犯错都做为对自己的一次警示更是做为自己迈向成功的一道道关卡人生不拒绝犯错重要的是看待错误的正确态度和之后的自省。

　　由于老板和同事的信任不到一个月我就有了自己固定的办公桌虽然对公业务不是很多但是在一些简单的业务中我渐渐培养自己专注和细心的能力。因为我觉得业务可以学但性格是需要慢慢培养和塑造的。它需要一个过程更需要一份恒心。

　　3个多月的时间转瞬即逝但是它留给我的决不仅仅是业务技能的提高更多是一种精神的同化和感召。实习的结束同时又是一个新的开始在新的起点上我将重新审视自己不断的给自己充电在提高业务能力的同时加强技能训练使自身在原有水平上再创新高。