XZ物业员工奖惩制度

　　鑫中物业员工奖惩制度

　　1、表彰奖励

　　⑴ 在完成工作任务、提高工作质量、增收节支方面作出了显著成绩的员工;

　　⑵ 在业务开发、经营管理、合理化建议等方面取得了开拓、创新成果的员工;

　　⑶ 保护公共财产，制止或避免人生、设备等事故，使国家、公司和职工利益免受重大损失的员工;

　　⑷ 在改善公司经营管理、提高经济效益方面有较大贡献的员工;

　　⑸ 遵守财经纪律，为维护公司利益严格把关，成绩突出的员工;

　　⑹ 忠于职守、工作勤恳负责、廉洁奉公事迹突出的员工;

　　⑺ 其他方面应予以奖励的员工。

　　2、批评处罚

　　⑴ 违反劳动纪律、违反规章制度造成不良后果或造成经济损失的员工;

　　⑵ 不服从工作安排和调动，无理取闹、聚众闹事、影响工作秩序和社会秩序的员工;

　　⑶ 玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥造成事故，使公司财产、职工生命遭受损失的员工;

　　⑷ 工作不负责任，浪费人力、物力、财力，造成经济损失的员工;

　　⑸ 滥用职权，违反国家政策规定，损公肥私，使公司利益受到损失的员工;

　　⑹ 违反财经纪律，有弄虚作假、虚报冒领等行为的员工;

　　⑺ 有贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法行为的员工;

　　⑻ 违反公司保密制度，有损公司利益的员工;

　　⑼ 犯有其他错误的员工。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：步行街物业员工奖惩制度

　　1目的

　　为规范公司员工形象，良好体现"贵族管家+星级服务"的企业理念，提升员工的工作积极性和主动性，不断改进服务质量和服务质素，从而培养出员工良好的职业道德和职业水准，特制订本制度。本制度主要包括两大内容：奖励制度和处罚制度。

　　2奖励制度

　　2.1目的

　　公司鼓励员工奋发向上，在工作岗位上不断做出新的成绩;同时尽量防止和纠正员工的违法失职行为，以祈企业与员工共同进步，同创佳绩。

　　2.2奖励种类

　　2.2.1书面表扬

　　2.2.2通报表彰

　　2.2.3物质嘉奖

　　2.2.4加薪

　　2.2.5晋升

　　2.3奖励程序

　　2.3.1员工提名、个人自荐、部门提名;

　　2.3.2书面表扬、通报表彰由直属上司申请，经部门经理签署意见，报公司行政人事部审核，交行政人事经理批准后生效;

　　2.3.3物质奖励、加薪、晋升由部门经理书面推荐，报公司行政人事部门审核、确认，经总经理批准后生效。

　　2.4奖励条件

　　2.4.1对工作勤恳、任劳任怨、技术突出、业绩良好者予以书面表扬;

　　2.4.2为防止事故发生提出切实可行建议或处理突发事故时有特别表现者予以通报表彰;

　　2.4.3对拾金不昧者予以通报表彰;

　　2.4.4对敢于坚持原则、抵制不正之风者予以通报表彰;

　　2.4.5对同事的违纪行为及时予以纠正或举报经查证属实者，予以书面表扬并奖励违纪扣除金额的50%;

　　2.4.6为公司做出显著贡献，或对国家和社会做出功绩，或在市级以上刊物、媒体发表有关文章令公司的声誉得以提升者，予以通报表彰及物质奖励(奖励金额以不低于稿酬为准);

　　2.4.7代表公司参加市级以上竞赛活动获取名次者，予以通报表彰及物质奖励(奖励金额以

　　不低于已获名次奖金为准);

　　2.4.8在防止管理区域财产、住户/客户财物的被盗、丢失等事故方面有成绩经查证属实者，予以物质嘉奖;

　　2.4.9对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，从而使公司减少或免受损失经查证属实者，予以物质嘉奖;

　　2.4.10节省原料、物料或利用废料有显著成果者，予以一定比例的物质嘉奖;

　　2.4.11对在职员工进行定期或不定期的考核评估、年终评比获"优秀员工"称号的，公司予以通报表彰及物质奖励;

　　2.4.12员工对公司的经营管理、市场开拓、技术方案革新等方面提出合理化建议被采纳者予以加薪/晋升机会;

　　2.4.13多次在公司组织的培训考核活动中成绩名列前茅者将给予加薪/晋升机会;

　　2.4.14才能卓著、经考核成绩优异而且能够胜任现职务者，予以晋升机会。

　　1)奖励时，须填写《员工奖励建议申请书》。

　　2)以上奖励均以书面方式存入个人档案，作为晋级加薪的重要依据。

　　3)对员工的奖励及奖励之基准，公司将保留唯一及最终决定权。

　　3处罚制度

　　3.1目的

　　为规范在职员工行为标准，廉洁操守，加强纪律，强化服务精神和服务意识，以利于保持公司整体系统能高效率运转，树立优良的企业形象，公司对违反下述规定的员工予以相应处罚。

　　3.2处罚类型

　　3.2.1口头警告(A类处罚);

　　3.2.2书面警告(B类处罚);

　　3.2.3最后警告(C类处罚);

　　3.2.4即时开除(D类处罚)。

　　3.3处罚方式

　　3.3.1口头警告(A类处罚)：扣罚 "岗位工资"的10%，有效期为一个月;

　　3.3.2书面警告(B类处罚)：扣罚 "岗位工资"、"浮动工资"的20%，有效期为两个月;

　　3.3.3最后警告(C类处罚)：员工接获C类处罚的，扣发 "岗位工资"、"浮动工资"的40%，有效期为三个月;

　　3.3.4即时开除(D类处罚)：员工接获D类处罚的，公司将即时解除劳动合同，且不作任何经济补偿。

　　3.3.5员工在任职期间接获C类处罚后有效期间，再接任何警告的，按D类处罚执行;

　　3.4处罚程序

　　3.4.1口头警告由直属上司发出，记录在工作登记本上，并让当事人在登记本上签名。

　　3.4.2书面警告先由直属上司发出，详细记录违纪员工的违纪事实，经部门经理/主管审核、认定。警告书经员工签名后，两天内报公司行政人事部备案，副本存入个人档案;

　　3.4.3最后警告先由直属上司发出，详细记录违纪员工的违纪事实、旁证材料，报部门经理/主管确认，四天内将所有材料汇总报公司行政人事部审核，行政人事经理批示后生效。警告书经员工签名后存入个人档案;

　　3.4.4违反即时开除条例者，由直属上司详细记录违纪员工的违纪事实，收集旁证材料，报部门经理/主管确认并出具书面处理意见，两天内交公司行政人事部审核，总经理批示后生效，由行政人事部对当事人发出"解除劳动关系通知书";

　　3.4.5处罚时须填写《员工过失通知》，处理结果在一周内做出并视情况予以通报。

　　3.4.6员工接获的警告书必须是一式两联，并注明所犯的制度或违反的条例。

　　3.5处罚有效期

　　3.5.1员工受处罚后，如能知错悔改，在生效期满后可以提出书面申请，经所在部门考察、确认合格，报公司行政人事部门审核、总经理办公室批准后可以撤销：A类处罚

　　一个月后撤销;B类处罚两个月后撤销;C类处罚三个月后撤销。副本存入员工个人档案。

　　3.6处罚条件

　　3.6.1员工当月有下列行为之一，公司将给予第一次口头警告;第二次书面警告;第三次最后警告;

　　1)无故迟到、早退者;

　　2)工作态度不认真，在工作时间内睡觉者;

　　3)当值时未按规定穿着制服或未配戴工作证者;

　　4)未经同意私自穿着制服外出或穿拖鞋在工作场所出入者;

　　5)不注意个人仪容、仪表、粗言秽语者;

　　6)上下班不打卡/签到或代他人打卡/签到，外出不作登记者;

　　7)不按指定员工通道进出者;

　　8)不按规定时间或未经允许私自离岗用餐者;

　　9)上班时间用办公电话作私人用途达三分钟以上者;

　　10)工作时间内收听(看)收音机、录音机、电视(除因工作需要收听天气转变或特别广播)者;

　　11)当值时间鼓噪、喧哗或串岗者;

　　12)在工作区域内嬉闹、大声喧哗干扰他人者;

　　13)当值时间干与工作无关事情者;

　　14)未经部门主管批准擅自调班者;

　　15)擅离工作岗位或下班后无故到其他岗位闲谈，干扰当值人员工作者;

　　16)不服从工作分配或工作责任心不强、粗心大意，造成工作差错者;

　　17)无特别理由，管理人员不能按时完成应提交的各种书面报告(表)者;

　　18)不按规定做好交接班登记，完成工作后拒不按要求作记录、不签名者;

　　19)不注意安全操作，下班后不关好门窗、电源、电脑、复印机、传真机等办公设备者;

　　20)因工作疏忽、大意造成他人或公共财物损坏者;

　　21)非因工作需要私访业户或进入私人/业户区域内者;

　　22)擅自张贴或涂改公司通告者;

　　23)随地吐痰、乱丢烟头、垃圾等或破坏绿化者;

　　24)在公司规定的禁烟区、服务区内，在住户/客户面前吸烟者;

　　25)拾遗不报者;

　　26)明知其他员工犯有过失行为而不举报、不劝阻者;

　　27)对上司不礼貌、顶撞上司者;

　　28)制造谣言、恶意中伤同事或挑拨是非造成员工之间不团结者;

　　29)外传、议论个人或他人薪金者;

　　30)利用职权在工作场所贩卖或兜售私人商品者;

　　31)在工作场所私自派发任何种类之文字材料或广告者。

　　32)因工作效率欠佳不能依时完成上司交办的工作任务。

　　3.6.2员工当月有下列行为之一，公司将给予第一次书面警告，第二次最后警告;

　　1)收到通知无故不加班者;

　　2)工作时间打扑克、下棋、围观赌博者;

　　3)未经许可当值期间私带朋友或其他无关人员到工作场所逗留者;

　　4)未经许可，在管理区域私自张贴任何物品，或擅自更改、撕毁、窃取公司/服务中心张贴的物品者;

　　5)发表虚假或诽谤他人的言论，影响公司/客户的声誉者;

　　6)未经部门负责人批准，私配办公/管理区域内任何锁匙者;

　　7)未经部门负责人批准，为客户提供私人服务及收受利益者;

　　8)私自收受住户/客户所给的财物而不上交者;

　　9)违反工作规程并造成一定后果者;

　　10)擅自进入"未经许可、不准入内"等类似警示区域者;

　　11)公开顶撞上司或消极怠工者;

　　12)工作态度恶劣，粗暴对待同事者;

　　13)蓄意违反上司发出的合理工作指令、拒绝完成指定的工作任务者;

　　14)未经部门负责人书面批准带出或企图带出任何财物并拒不接受检查者;

　　15)未经部门负责人批准，存放私人物品在管理区域者;

　　16)未经部门负责人批准，在管理区域内举办作任何形式的募捐或其他活动者。

　　17)因工作效率欠佳，不能依时完成上司交办的工作任务。且造成经济损失或恶劣影响。

　　3.6.3员工有下列行为之一，公司将给予即时开除处分而不作任何补偿：

　　1)获最后警告处分生效期间再有违反任何规定者;

　　2)一个月内累计迟到、早退达十二次者;

　　3)一个月内旷工达三天或一年内累计旷工达五天者;

　　4)侮辱、谩骂同事或客户，或与客户发生肢体冲突者;

　　5)恶意恐吓或用武力危害其他人员人身安全者;

　　6)蓄意破坏、盗窃、恶意占有公共财物或他人财产者;

　　7)行贿受贿，或索要敲诈他人财物者;

　　8)以权谋私、监守自盗，贪污、挪用钱款，损害公司、住户(客户)或他人利益者;

　　9)做出不道德、猥琐或下流行为者;

　　10)滋事寻衅，挑拨、教唆、煽动或参与打架事件的;

　　11)拒绝接受并纠合他人拒绝接受上司合理的工作指令者;

　　12)蓄意违反或疏忽执行上司发出的合理及合法指令并造成严重后果者;

　　13)无充分理由拒绝执行上级安排的岗位调动者;

　　14)有偷盗行为查证属实者; >

　　15)吸食毒品者;

　　16)参与或聚众参与赌博者;

　　17)做出欺骗或不忠实的行为，造成公司或他人损失(害)并造成恶劣影响者;

　　18)伪造文件，提供虚假资料者;

　　19)携带、收藏、贩卖或传播违禁物品，如武器、爆炸品、毒品、易燃品或淫亵物品经查证属实者;

　　20)当值时饮酒或在其他麻醉品影响下当值经查证属实者;

　　21)未经部门负责人书面同意，利用职务之便在管理区域范围内贩卖或向任何人仕兜售私人物品者;

　　22)由于工作过失，造成工作区域财物损失达_______元以上者;

　　23)盗取或复制公司/服务中心机密资料，或出于个人目的有意泄露住户/客户私人资料且造成严重后果者;

　　24)严重违反安全规定且造成后果者;

　　25)做出任何损害公司/服务中心声誉、利益之行为，且情节严重者;

　　26)诬告或造谣中伤他人且产生严重后果者;

　　27)明知其他员工犯有应予以开除之行为而不劝阻且拒不检举者;

　　28)在社会上做出严重损害国家、公司、管理区域声誉及利益之行为者;

　　29)违反国家计划生育规定;

　　30)触犯国家或地方现行法律法规被追究法律责任者;

　　4申诉程序

　　4.1获奖励或受处罚时，若认为奖罚与事实不符，可在奖罚报告发出后三天内，以书面形式向公司行政人事部门申诉，公司接到申诉材料后，于三个工作日内召集有关人员查

　　证、审核并出具书面意见报总经理批准，总经理批示即视为公司最后的裁定。

　　4.2当警告书出现当值主管/主任、领班和一名见证人签名，即使该违纪员工拒签，也作生效。

　　4.3行政人事部将拒签的处罚意见书贴出通告栏内，员工可在三天内向公司申诉，若超过申诉期，视做放弃申诉，三天后该处罚意见书视作生效。

　　5修订及补充

　　5.1公司有权根据经营理念和管理发展方向及工作之需要，随时修改上述制度内容。

　　5.2本制度于_______年____月____日起正式实施，原有相关规定同时废止，未尽事宜由行政人事部解释。

篇3：碧园管理处绿化队员工考核标准奖惩办法

　　碧园管理处绿化队员工考核标准及奖惩办法

　　1、草地有石块等杂物的，每处扣10元；

　　2、被践踏破坏草地不及时补植的，每处扣10元；

　　3、不适量施肥，造成浪费和草木坏死，通报批评；

　　4、因主观原因造成花草树木长势不良的，通报批评，严重的视情节处以20-100元罚款；

　　5、未适时培土、松土，对花木进行防虫处理的，通报批评，并扣30-50元；

　　6、草的高度超过标准，；视面积的大小，处以30-50元罚款；

　　7、违章操作造成机械损坏的，须负责将机械维修好，不能修好，须赔偿购买同类机械所需的大部分资金；

　　8、消极贻工者，视情节轻重情况，扣30-100元；

　　9、不及时完成主管交办的任务的，扣50-100元；

　　10、不及时消防处理有损绿化的隐患的，扣30-50元。

篇4：保洁公司员工奖惩制度

　　保洁公司员工奖惩制度

　　（一）罚

　　一、具有下列情况之一者，给予口头警告,并处罚金10-30元。

　　1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。

　　2、未经批准使用不可使用的设施。

　　3、大声喧哗，遭到超市方投诉。

　　4、无故迟到、早退。

　　5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。

　　6、串岗、扎堆聊天。

　　7、工作时间接待亲友或私人探访。

　　二、工作中出现过失给予一次解释机会，经及时指导培训后，如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济处罚。

　　1、过失1：清洁工具乱放

　　标准：指定地点，定点定位存放。

　　2、过失2：垃圾箱内堆满垃圾

　　标准：垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。

　　3、过失3：地面、台面、镜面30分钟内无有效清洁。

　　标准：地面、台面、镜面，及时即使清洁，地面垃圾10分钟内清除。

　　4、过失4：保洁区域顶点设施、设备没有擦拭

　　标准：设施、设备要求每天抹尘1次，并随时注意。

　　5、过失5：卫生间、有积水、杂物，清洁不彻底。

　　标准：卫生间、无积水、无杂物及时清理不得超过30分钟。

　　6、过失8：玻璃、不锈钢上有污渍

　　标准：低位玻璃每天刮洗一次，高位玻璃每周一次刮洗，保洁及清理污渍。

　　7、过失7：其它设施、设备有污渍、污垢

　　标准：发现有污渍、污垢及时清理。

　　二、具有下列情况之一者，给予书面警告处分。罚款50-100元。

　　1、对超市方或同事粗言秽语，不讲礼貌。

　　2、不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者。

　　3、在工作时间瞌睡或已睡眠。

　　4、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。

　　5、蓄意破坏超市或公司财物。

　　6、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。

　　7、不服从正常安全检查。

　　8、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。

　　9、开具虚假病历和处方单。

　　三、保洁人员如发现有以下情况，给予直接开除处理：

　　1、未履行批准手续，擅离岗位。

　　2、工作不力，影响工作质量。

　　3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。

　　4、经常不能保质保量完成本职工作。

　　5、损害公司声誉和超市方利益，弄虚作假者。

　　6、泄露内部经营情报。

　　7、利用工作之便，收受他人财物，经查实者。

　　8、盗窃公司或超市的财物。

　　9、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。

　　（二）奖

　　工作中出现过失给予一次解释机会，经及时指导培训后，如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济处罚

　　一、有下列情况之一，单次奖励10-30元。

　　1、每月能按照公司规定，积极完成本职工作，并能起到较好的带头作用，表现突出者。

　　2、捡拾顾客财物，积极上缴归还。

　　3、本职工作被超市领导提出表扬。

　　4、节省公司财物开支，半年内物耗使用比率比其他员工低。

　　5、帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。

　　二、有下列情况之一，奖励100-200元。

　　1、清洁工作检查半年内无扣分，无处罚。

　　2、对公司清洁工作作出重大建议，被采纳后的确可行，节省开支、人工者。

　　3、对超市作出重大贡献者。

　　三、保洁组长每月奖励50元。（不胜任者，取消奖励）

　　四、有下列情况之一，奖励200-500元。

　　1、本职工作检查一年内无扣分，无处罚。

　　2、对超市作出重大贡献者。保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。

　　3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。

　　4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作上帝，对客户的投诉当日值班长必须马上处理，不得与客户发生争执。

　　5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

　　6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。

　　7、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交主管。

　　8、商场内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾，运送垃圾必须走楼梯通道，扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。

9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。

　　10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行。

篇5：物业客服中心员工奖惩规程

　　物业客服中心员工奖惩规程

　　1. 目的

　　规范员工行为，提高服务质量，增强工作责任心，激发工作积极性。

　　2. 适用范围

　　客服中心员工

　　3.工作程序

　　3.1 实行逐级上报审批

　　3.1.1 客服中心员工受奖(惩)

　　3.1.1.1 由助理提交书面材料;

　　3.1.1.2 报管理处主任审查签署意见。

　　3.2 执行审批意见;

　　3.3 填写本部门《奖惩登记表》

　　4. 奖惩

　　4.1 惩处事项

　　4.1.1 出勤

　　4.1.1.1. 工作、学习、培训、开会不得迟到、早退、无故缺勤、缺席;迟到早退10分钟以内扣款5元;迟到早退10分钟至20分钟扣款10元;迟到早退20分钟以上扣款20元;缺勤、缺席、旷工者扣款20元并处书面警告一次;

　　4.1.1.2.无特殊情况一律不准请假，病假一天扣款10元，事假一天扣当日工资。

　　4.1.2 形象礼仪

　　A.着装不整齐、配戴不齐全，发现者一次处罚5元;

　　B.靠、蹲者发现一次处罚5元;(适用前台接待员)

　　C.热情周到、文明服务、礼貌待人。刁难、打人、骂人者一次处罚20元，并处以书面警告一次，造成严重后果的责任由当事人自负;

　　D.岗位上禁止吸烟、看书、看报、吃零食、嬉闹、聊天、玩游戏机、听随身听、做工作以外的事，违者一次罚款5元，情节严重者一次处罚10元。

　　4.1.3 勤务

　　4.1.3.1 上班前不得酗酒,工作期间不得饮酒，违者一次处罚10元并处书面警告一次;

　　4.1.3.2 严格交接班，前台接待必须按规定程序进行，发现交接班不准时、交接遗漏未造成严重损失，一次处罚10元;

　　4.1.3.3 坚守岗位，不串岗、脱岗、睡岗;串岗、睡岗者一次处罚5元，脱岗、睡岗严重者一次处罚20元并处书面警告一次;

　　4.1.3.4 未经批准，不得擅自离岗、换班，违者按串岗及旷工处理;

　　4.1.3.5 做好交班记录,符合规范要求，不符合者一次处罚5元;

　　4.1.3.6 必须做好代收费的收取、保管及交接工作，不得擅自挪用公款，违者将视其情节轻重，处罚5-20元，并处书面警告;

　　4.1.3.7 当班期间各级人员无条件接受上级管理，不得随意顶撞不服从安排，违反一次处罚20元并处书面警告;

　　4.1.3.8 当班期间禁止带亲朋好友到岗上玩耍、逗留、违者一次处罚5元;

　　4.1.3.9 捡拾物品要及时登记、上报、上交，违者一次处罚5元;

　　4.1.4 解聘

　　4.1.4.1 在三个月内受到三次书面警告;

　　4.1.4.2 违法乱纪受到公安机关处理者;

　　4.1.4.3 经考评不能胜任本职工作者

　　4.1.4.4 受业主及住户投诉，影响部门及公司整体形象情节严重者;

　　4.2 奖励

　　4.2.1 奖励事项

　　4.2.1.1 认真履行职责，工作积极主动，无违纪违章行为者;

　　4.2.1.2 半年、年终被评为"优秀者"

　　4.2.1.3 敢于揭发、抵制行贿受贿、弄虚作假等歪风邪气者;

　　4.2.1.4 拾金不昧者;

　　4.2.1.5 积极抢险救灾，保卫人民生命、公司财产安全者;

　　4.2.1.6 收到表扬信、感谢信、锦旗者;

　　4.2.1.7 受到电台、报社等新闻媒体表彰者;

　　4.2.1.8 为公司的发展积极出谋献策，提出合理化建议被采纳者;

　　4.2.2 奖励形式

　　4.2.2.1 口头表扬;

　　4.2.2.2 客服中心内部书面通报嘉奖;

　　4.2.2.3 管理处内书面通报嘉奖

　　4.2.2.4 全公司内书面通报嘉奖;

　　4.2.2.5 发放奖金：金额50-200元;

　　4.2.2.6 提前转正。

　　4.2.3 奖励加分

　　4.2.3.1 拾金不昧每次加2-5分;

　　4.2.3.2 揭发行贿、受贿、弄虚作假等歪风邪气每次加5分;

　　4.2.3.3 积极抢险救灾、保卫公司、住户生命财产安全、有重大立功表现者，每次加5-10分;

　　4.2.3.4 收到表扬信、感谢信、锦旗者每次加5分;

　　4.2.3.5 受到电台、报社等新闻媒体表彰者每次加10分;

　　4.2.3.6 为公司的发展积极出谋献策，提出合理化建议被采纳者，每次加2-10分;

　　4.2.3.7 连续三个月综合考核均为本部门第一名者，季度考核时加5分;

　　4.2.3.8 其它情况加分。

　　5. 相关文件及质量记录

　　5.1 《奖励登记表》

　　5.2 《处分登记表》

　　5.5 《奖励通知书》