物业公司总（副）经理岗位职责

　　物业公司总(副)经理岗位职责

　　1、负责公司日常工作营运成败之责;

　　2、公司经营政策及业务计划之撰拟与执行;

　　3、公司年度营运目标及预算之编拟与达成;

　　4、新事务多角化经营之前瞻性计划与执行;

　　5、公司重要章程、规则之拟核或修改;

　　6、指挥、监督及考核所属各部门之处理事项;

　　7、公司员工之任免、选调、考核、奖惩、调薪、奖金、福利等之拟核;

　　8、公司对外公共关系及法律处理事项;

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篇2：P物业公司行政人事部经理职责

行政人事部经理职责（一）

(一)行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下，负责组织、协调、安排物业管理公司行政人事部的各项工作。

(二)人事工作：

1.编制及按需要修订人事规章制度。

2.根据工作量的情况，控制及调整员工的总数，每年将人员编制报告上报总经理。年末负责编制次年的人员编制报告表。（相关表格D*/RSB/070）

3.招考部门主管以上人员，对初试合格者，向总经理推荐。

4.对年终员工评估情况进行综合分析，并报告总经理。（相关表格D*/RSB/025；D*/RSB/035；D*/AFB/008）

5.编制年度员工工资、福利的预算。☆D*/RSB-04-01-01

6.对每月员工考勤情况用工资、补贴的发放进行审核。(相关表格D*/RSB/005)

7.负责对物业管理公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。

8.负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。(相关表格D*/RSB/058; D*/RSB/069;D*/RSB /071)

9.负责各部门人员的年终考查。☆D*/RSB-04-01-02；☆D*/RSB-04-01
-03 (相关表格D*/RSB/074)

10.建立人事资料档案制度，负责安排物业管理公司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作。(相关表格D*/RSB/054)

(三)培训工作：
1.对入职员工进行初步培训，并根据培训考核结果建议部门录用。(相关表格D*/RSB/053;D*/RSB067)
2.对员工的培训大纲进行编写审核。
3.对各部门的员工的专业培训进行配合。
4.对部门经理级以上管理者，组织培训学习、参观考察等。(每月一次)

(四)行政工作

1.组织或主持行政办公室会议，组织每星期一次周例会，整理会议纪要。(每周一次)

2.负责物业管理公司及本部门工作的计划安排及检查总结。(每月一次)

3.协助总经理加强物业管理公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。(相关表格D*/RSB/005)

4.负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。

5.协助总经理做好对外联络工作。

6.负责物业管理公司物品设备采购审批工作。☆D*/RSB-04-01-03 (相关表格D*/RSB/009; D*/RSB047)

7.负责物业管理公司食堂管理工作及仓库管理工作，每月提交相关报表。
☆D*/RSB-04-01-04 (相关表格D*/RSB/019;D*/RSB045)

8.负责物业管理公司其他有关的后勤工作。

篇3：物业公司项目工程部经理岗位工作职责

　　物业公司项目工程部经理岗位职责

　　岗位名称：项目工程部经理

　　直接上级：公司工程部经理

　　直接下级：工程各专业主管、档案管理员、工程部文员

　　直接责任：

　　1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施；

　　2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程；

　　3、负责协调管理处各部门的工作，积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。

　　4、负责执行公司工程部下达的各项任务，并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况，完工后上报项目经理和公司工程部；

　　5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作；

　　6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理；

　　7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议；

　　8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结；

　　9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。

　　10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告，并进行各方面的解释；

　　11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；

　　12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调；

　　13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草，并负责监督乙方执行合同的全过程；

　　14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定；

　　15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理；

　　16、负责定期召开工程部全体人员例会，对工程部近期的工作进行总结，提工作中发生的问题及问题的处理办法；

　　17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作；

　　18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作，消防设备、设施及系统可靠性试运行；

　　19、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；

篇4：物业公司工程部经理岗位工作职责(7)

　　物业公司工程部经理岗位职责（七）：

　　1、在公司领导下，负责工程部的全面管理工作

　　2、执行政府部门的相关行业法规，加强安全教育，建立各级安全制度，确保设施设备的安全、有效运行。

　　3、深入现场，掌握人员和设备情况：

　　（1）查阅巡检报表，发现异常，分析原因，及时采取有效措施。

　　（2）巡查岗位记录及工作状况，了解员工思想。

　　（3）巡查重点设备的运行状况，发现隐患，采取措施及时消除。

　　4、负责制定设施设备维修保养计划和方案，并组织实施。

　　5、负责部门员工技能培训的组织工作，不断增强员工的综合能力与素质。

　　6、负责组织设施、设备的接管验收。

　　7、负责相关资料的接收工作。

　　8、定期向公司领导汇报工作，完成上级交办的临时任务。

篇5：物业公司工程部经理职责(2)

　　物业公司工程部经理职责（二）

　　1、根据公司负责人授权委托，全部负责工程部的全面工作。

　　2、根据公司下达的目标，制定月、年工作计划，定期召开工程部例会，总结工作，研究解决工程部存在的问题，对本部人员进行考核。

　　3、负责各小区项目的审批，预算，工程施工跟踪，施工安全、指导工作。

　　4、负责工程部工程材料申购计划审核工作，控制开支，杜绝浪费。

　　5、审定外包工程技术资源、方案、造价、工程施工的监督管理，协调验收及决算的工作。

　　6、深入项目现场掌握人员，设备状况和工作质量，发现问题及时解决。