物业项目保洁经理职位描述

　　物业项目保洁经理职位描述：

　　工作内容：

　　1、落实清洁、绿化管理工作。

　　2、按要求做好各个部门的工作手册和制度。

　　3、负责项目内清洁卫生及绿化工作的安排，并监督检查清洁及绿化养护质量。

　　4、负责部门员工进行礼节、技能方面的培训、高效优质地做好服务。

　　5、认真做好本职工作，严格要求员工执行岗位职责。

　　6、要求员工科学合理使用清洁工具和相关物品、化学材料，提高员工的工作效率，降低清洁成本。

　　7、做好员工的思想工作，激发员工的工作热情，建设一支专业而稳定的队伍。

　　8、完成上级交办的其它工作。

　　任职资格

　　1、具有3年保洁经理相关工作经验

　　2、熟练操作电脑

　　3、优秀的管理能力和沟通能力

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篇2：物业项目经理岗位工作职责操作细则(保洁管理)

　　物业项目经理岗位职责及操作细则（保洁管理）

　　职位：项目经理

　　工作大纲：负责整个广场保洁管理工作，包括广场保洁工作计划拟定、组织落实、监督管理及总结，拟定部门规章制度，及协助处理投诉事宜。

　　汇报职级：物业经理

　　岗位职责及操作细则：

　　1)全面负责清洁部日常运作管理，负责拟定和建立清洁部长期工作计划及制度，贯彻执行总公司下达的各项工作任务，并向物业经理负责。

　　2)结合广场总体的具体情况，根据保洁员综合素质，以及岗位专业知识需求，编制培训课程，有计划地对保洁员进行培训，并对保洁员日常勤务、能力、清洁工具进行检查及个人评估，督促执行，认真搞好清洁部的组织管理工作。

　　3)维护本广场内环境卫生整洁，监管保洁员日常工作及对各岗位督导检查，提供一个良好的经营办公环境。

　　4)一旦发生突发事件（水险），合理调派保洁员协助处理，负责组织抢救工作，保障本广场内人员的生命及财产安全。同时报告物业总经理。

　　5)公开招聘本部门员工，报物业经理审批及报专员备案。

　　6)培养训练清洁部全体成员服从领导，听从指挥，遵守国家法律、履行保安职责。

　　7)建立与完善各项制度，抓好保洁员的思想、业务培训，不断提高保洁员的整体素质。

　　8)完成总公司交付的各项任务。

　　9)做好保洁人员的排班考勤工作。

　　10)统计分析清洁部存在的不足，并提出改进的方案。

　　11)定期对清洁部进行每月例会总结。

　　12)与部门各保洁员沟通，了解各保洁员在日常工作中存在的问题，以合理的措施解决。

　　13）定期向物业经理汇报有关广场清洁情况及作出建议。

篇3：雅美花园保洁部经理职责

　　雅美花园保洁部经理职责

　　一、在公司领导下，全面负责小区所管辖范围内的保洁工作，制定清洁计划并依照清洁计划对辖区服务实行全面监督管理，为业主创造最佳的工作环境。

　　二、负责制定部门工作目标，清洁服务工作程序，标准和检查、验收标准与程序，制作年度预算及工作计划。

　　三、每日巡察及不定期抽查所有清洁区域，检查各项卫生指标，消除脏乱差等不良现象，并检查、监督其清洁卫生和服务质量。

　　四、督导主管对各部分的管理，确保工作程序的标准及各种规章制度的落实实施。

　　五、处理业主有关保洁工作的投诉，做好业主回访工作。负责保洁员的思想教育工作。

　　六、以身作则，积极带领员工完成各项工作。

　　七、与其它相关部门相互沟通，密切合作。

　　八、定期对员工进行培训。

篇4：小区保洁绿化部经理岗位工作职责(3)

　　小区保洁绿化部经理岗位职责（三）

　　1、在总经理领导下遵守公司的规章制度，全面负责辖区内的保洁、绿化工作；

　　2、建立并完善本部门各项管理制度，并负责监督、检查及落实；

　　3、负责绿化、保洁各项工作计划的制定、落实；

　　4、按公司相关规定，做好本部门人员、设备机具的保管、调配、保养等方面的管理工作；

　　5、负责本部门各种设施设备的养护及资产管理；

　　6、负责物业辖区内外的卫生、绿化管理工作；

　　7、负责辖区内花草树木的栽培、养护、除草、灭虫、浇灌等各项管理工作；

　　8、负责本部门的各项节能管理工作；

　　9、负责本部门员工职业道德、安全教育和业务培训工作；

　　10、负责本部门各种资料的收集、整理、归档工作；

　　11、按公司有关规定，做好本部门经济创收，并对创收项目实施管理；

　　12、完成领导交办的其他工作任务。

篇5：医院物业保洁经理职责(5)

　　医院物业保洁经理职责（五）

　　1、具有高度的工作责任心，全面完成行政科交给的各项任务。严格遵守和贯彻执行医院的各项规章制度，策划合理安排项目部人力、物力的使用。

　　2、抓好项目部的工作管理，每周召开一次办公会议，经常深入病区掌握员工的思想情况，做好谈心、家访工作。

　　3、积极采用先进科学的管理方法，做到敢于管理、善于管理，努力提高管理工作水平，提高工作效力。

　　4、严于律已，宽以待人，公平公正，坚持原则，不徇私情。严格按照规章制度行事，保质保量完成医院交给的各项工作任务。

　　5、建立健全各项规章制度，检查、督促岗位责任制和操作规程的执行情况，每天巡查本部门工作范围，发现问题及时整改，不断提高服务质量，落实奖惩制度。

　　6、加强与主管部门和病区的联系和沟通,树立整体服务思想，服务工作上做到不扯皮、不推诿。

　　7、制定项目部业务计划，不断提高员工业务水平。

　　8、组织员工安全生产，注意用电安全，做好防火、防盗工作，消除事故隐患。