新亚物业保洁班长职责

　　新亚物业保洁班长职责

　　1负责管理区域内的保洁工作组织、落实和巡查工作，每天抽查各责任区1次以上，并对发现的问题及时进行记录与处理；对前一日的检查不合项进行整改复查，并做好复查记录。

　　2每周召开一次班务会，检讨工作中存在的不足，发扬优点，及时将收集、听取的信息汇报主管。

　　3定期组织在职培训，不断提高员工的工作服务质量。并结合实际工作不断完善工作制度、工作流程及工作时间安排。

　　4负责保洁工具、材料的申请、领用及监督使用，并教育员工增收节支，树立良好的敬业、乐业精神。

　　5为了增收节支，可以安排有关人员在不影响正常工作前提下，收集废品出售并将其费用及时交缴管理处，不得贪污及挪用，管理处必须每月向员工公布所收之款项。

　　6负责新员工的入职引导及负责新员工按公司有关规定办理各类手续的引导、督促工作。

　　7每月底对保洁班各员工进行考评，并将考核结果反馈被考核人，以利于其及时改进。

　　8协助主管对保洁进行绩效考核管理。每月1日将护管的考勤表及考核情况报管理处主管。

　　9负责对本部门离、辞职保洁员所上交的工作服、工作处牌、《员工手册》等物品的检查工作，协助仓管办理物资入库手续。

　　10监督主管领导工作情况，发现问题，及时指正。

　　11完成领导交办的其它工作。

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篇2：花园(小区)保洁班长岗位工作职责

　　花园（小区）保洁班长岗位职责

　　一、按照公司的管理方针、目标和任务，制订清洁卫生管理方案、计划，并估计预算费用，报批后组织实施。

　　二、制订保洁队工作要求、标准、考核、督察条例等管理制度，报批后组织实施。

　　三、服从领导，贯彻执行公司和主管领导下达的各项指令。

　　四、模范带头遵守公司、管理处及保洁队的各项制度，组织、安排、落实各项清洁卫生工作，并进行巡查，指导和监督。

　　五、公道正派、以身作则、秉公办事、严格管理、建立队内良好工作作风、秩序；关心下属，帮助队员解决一些力所能及的困难。

　　六、组织队员进行专业技能学习、培训，提高员工工作质量、效率，培养优秀保洁员。

　　七、根据工作中实际情况，提出改善建议，报批后组织实施。

　　八、负责清洁用品、工具等物料申购、领用、发放、管理工作，指导队员使用，并检查使用、保养及清洁情况。

　　九、负责垃圾收集清运、垃圾转运站及配套设备、车辆运行、保养、维修、管理工作。

　　十、经常拜访住户，收集住户对环卫工作的建议、要求、意见，及时汇报管理处，并根据实际情况制订相应措施，报批后组织实施。

　　十一、收集环卫工作资料，总结工作得失，建立环卫工作档案。

　　十二、正确协调处理与政府环卫管理机构及管理处其它部门的关系，并根据管理外指示配合其它部门工作。

　　十三、在完成额定工作任务基础上，同外界接洽清洁服务业务，做好创收工作。

　　十四、组织队员开展不定向服务工作，树立保洁队良好形象，增进同住户间的沟通、理解。

　　十五、及时组织、实施、完成管理处临时布置的工作任务。

　　十六、定期向主管领导汇报保洁队工作情况。

篇3：驻场保洁部班长岗位工作职责

　　驻场保洁部班长岗位职责

　　*保洁部班长

　　直接上级：客户班长

　　直接下级：保洁员

　　联系部门：各部门

　　*岗位职责：

　　1)保洁领班按保洁标准进行日常检查、督导；

　　2)全面配合驻场主管、副主管的监管工作；

　　3)做好各项工作的上请下达和落实情况，积极参与现场员工的行为管理及培训后的落实情况；

　　4)切实带领班组员工对负责区域的保洁工作具体操作实施及时纠正工作中存在的失误，按质量、标准完成各项保洁工作；

　　5)负责所属班组、区域员工的日常工具、机械、药液等领取、换发、配比、检验工作，并指导员工的正确使用操作要领、步骤；

　　6)及时掌握所属班组、区域员工的心理动态，协调好班与班之间的工作和交接班记录；

　　7)负责检查所属班组、区域员工的着装、仪表、服务意识的自身素质要求，培训员工处理事务的应变能力，及时掌握客户对保洁工作的要求及反馈意见；

　　8)负责实施相关工作的完成情况；

篇4：物业项目保洁班长职责(5)

　　物业项目保洁班长职责（五）

　　所在部门：zz售楼部管理处

　　直属上级：管理处负责人

　　职责概要：保洁班长在管理处主管的直接领导下，负责管理区域内保洁及绿化工作，同时负责管理区域内各项活动配合工作。

　　基本任务和职责：

　　1、负责管理区域内的保洁工作组织、落实和巡查工作，每天抽查各责任区1次以上，并对发现的问题及时进行记录与处理；对前一日的检查不合项进行整改复查，并做好复查记录。

　　2、每周召开一次班务会，检讨工作中存在的不足，发扬优点，及时将收集、听取的信息汇报副经理。

　　3、定期组织在职培训，不断提高员工的工作服务质量。并结合实际工作不断完善工作制度、工作流程及工作时间安排。

　　4、负责保洁工具、材料的申请、领用及监督使用，并教育员工增收节支，树立良好的敬业、乐业精神。

　　5、为了增收节支，可以安排有关人员在不影响正常工作前提下，收集废品出售并将其费用及时交缴管理处，不得贪污及挪用，管理处必须每月向员工公布所收之款项。

　　6、负责新员工的入职引导及负责新员工按公司有关规定办理各类手续的引导、督促工作。

　　7、每月底对保洁班各员工进行考评，并将考核结果反馈被考核人，以利于其及时改进。

　　8、协助主管对保洁进行绩效考核管理。每月1日将护管的考勤表及考核情况报管理处主管。

　　9、负责对本部门离、辞职保洁员所上交的工作服、工作处牌、《员工手册》等物品的检查工作，协助仓管办理物资入库手续。

　　10、监督主管领导工作情况，发现问题，及时指正。

　　11、完成领导交办的其它工作。

篇5：物业项目保洁班长岗位工作职责(10)

　　物业项目保洁班长岗位职责（十）

　　1、直接上级：客户服务中心主任

　　2、直接下级：保洁员、垃圾清运员

　　3、岗位职责：

　　3.1主持全班工作，对涉及环境管理的所有工作负直接责任，坚决贯彻执行公司的各项规章制度，带领全班人员依据各自职责，认真做好管理区域的保洁工作。

　　3.2负责协助主任核定物业管理项目保洁要素，并根据公司相关岗位工作标准，结合项目实际，提出改进意见和建议。

　　3.3负责协助主任对保洁员和垃圾清运员的日常工作质量进行检查、指导、监督和考核。

　　3.4负责协助主任对新入职的保洁员进行入职培训。

　　3.5负责协助主任对保洁岗和垃圾清运岗开展公司管理体系相关文件的培训和指导，并做好记录。

　　3.6负责协助主任对相关体系文件的适宜性、符合性进行测评，并结合工作实际和工作经验，提出改进意见和建议。

　　3.7负责定期走访用户，搜集针对保洁和垃圾清运各类意见和建议，做好相应的解释工作，处理好工作中出现的各类的问题并及时的给予解决。

　　3.8每天召开晨会和下班例会，总结一天工作情况，提出改进意见和建议。

　　3.9负责协助主任与保洁员、垃圾清运员进行沟通，搜集保洁员和垃圾清运员关于改进工作的意见和建议，及时反馈至主任。

　　3.10定期对保洁员和垃圾清运员做好安全防护教育工作。

　　3.11发生突发事件及时汇报，提出解决问题的意见和建议。

　　3.12负责定期发放保洁工具，并根据工作实际，核算保洁工具发放频次和数量。

　　3.13掌握和了解保洁员的基础信息及思想动态，及时向客户服务中心主任汇报。

　　3.14服从领导安排，积极配合工作，及时完成上级领导交办的其他任务。