小区环境服务部经理职责

　　小区环境服务部经理职责

　　1、负责各物业的环境绿化、清洁卫生以及消杀等工作；

　　2、熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规、及熟练使用各种保洁用具，懂得处理各种不同的物业对环境的要求；

　　3、尽力协调各部门的工作，积极配合其他部门处理好各种关于客户的投诉事件。

　　4、负责签发环境服务部下达公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；制定公司环境保洁部的各项环境清洁保洁任务；

　　5、负责各物业内所有关于清洁卫生的统一管理和协调，并积极配合国家有关部门对清洁卫生的各种检查工作，协调内外关系；

　　6、负责向项目经理提出公司保洁卫生管理方面的合理化建议；

　　7、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。

　　8、负责组织人员配合公司的其他临时事情；

　　9、负责公司接管物业的环境卫生，提出各种措施保证有一个干净整洁舒适的环境，不受污染，达到国家的相关要求，让业主和住户满意；

　　10、负责物业公共场所的清洁的安排，包括公共绿地，假山亭子，公用游泳池，楼道，楼梯，楼梯扶手，公用厕所，天顶屋面，停车场等地方的清洁。大楼的垃圾道和管区内的垃圾中转站的清洁；

　　11、负责制定保洁的工作流程与监督质量，接受业主和其他人员的建议；

　　12、 负责监督各物业内的清洁与保洁工作，按照公司的要求落实；

　　13、负责定期召开安全部全体人员例会，对环境保洁部近期的工作进行总结，提工作中发生的问题及问题的处理办法；

　　14、 负责提高改善环境服务部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；

　　15、负责清洁卫生的新技术的推广，和清洁卫生的大众意识到宣传，尽量做到我们接管的物业内干净整洁，无污染，营造祥和的物业小区。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：物业环境服务部部门经理岗位工作职责

　　物业环境服务部部门经理岗位职责

　　a.负责公司所辖楼盘环境服务工作及`部门运作的全面管理工作

　　b.编制环境服务部管理制度，各岗位职责草案。

　　c.编制本部门的工作流程与监督运作程序。

　　d.编制本部门培训教程，对部门人员按计划定期组织培训。

　　e.编制部门年度、月度工作总结及工作计划。

　　f.组织审定年度、月度工作计划、培训计划，组织部门人员贯彻和实施计划。

　　g.负责对部门人员进行考核，对员工工作进行行跟踪指导，并做好周检。

　　h.对景观、绿化、保法工作具有较深的专业基础知识和具体扣作能力。

　　i.善于借鉴先进的管理方式和经验，结合具体操作，使部门工作运转更加流畅。

　　j.对突发与特殊状况能迅速提出应急预案，并组织实施。

　　o.完成上级签办的其他事项。