C商务大厦保洁服务区域划分

　　商务大厦保洁服务区域划分

　　保洁区域总面积为：6687.72平方米

　　1、外围、大厅、餐厅、地下室配备一名保洁员，工作时间：

　　7：00-15：30，区域面积1537.92平方米

　　2、一、二、三、四、五、层配备一名保洁员，工作时间：7：30-16：00，参与清洁办公室卫生;区域面积1644平方米

　　3、六、七、八、九、十、层配备一名保洁员，工作时间：7：30-17:30，参与清洁办公室卫生;区域面积1586.88平方米

　　4、十一、十二、十三、十四、十五、层配备一名保洁员，工作时间：7：00-17:30，参与清洁办公室卫生;区域面积1701.12平方米。

　　5、十六、十七、十八、十九、二十、层配备一名保洁员，工作时间：7：00___17:30,参与清洁办公室卫生;

　　6、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、层配备一名保洁员，工作时间：7：00___17:30

　　7、二十六、二十七、二十八、层配备一名保洁员，工作时间：7：00--17：30

　　8、电梯、防火梯配备一名保洁员，工作时间：7：30-17:30，参与清洁办公室卫生，并作为机动人员听从保洁主管调配。区域面积217.8平方米

　　9、所有保洁员都参与清洁办公楼内的大清计划项目，工作时间：16：00-17：30。

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篇2：保洁员岗位职责（十八）

　　保洁员岗位职责(十八)

　　负责本物业所属范围内的门前三包的责任工作。

　　负责本物业所属范围内的暗沟、下水道的清理，保证雨季水道畅通。

　　负责清运各自范围内垃圾，并集中至垃圾周转站。

　　负责清洁地下车库卫生。

　　负责每周对楼道的清洗工作。

篇3：大厦保洁部概述

　　大厦保洁部概述

　　为大厦业户创建一个干净、舒适、整洁的卫生环境是物业管理工作中的一项重要内容。大厦环境卫生(公共区域)的清洁与否直接影响到大厦对外的整体形象，也是最能直接反映大厦物业管理水平高低的重要标志。

　　保洁部由保洁经理、干事、保洁主管、领班、服务员及工服房(暂未设)组成。作为物业管理公司的重要职能部门，其主要任务是负责大厦保洁工作。即大厦外围环境、大堂、楼层、卫生间等公共区域的保洁，负责公司员工工服的库管及清洗换领工作。并负责向客户提供入室清洁的有偿服务。保证大厦的整体清洁水平达到标准。

篇4：大厦物业保洁部工作目标与工作职责

　　大厦物业保洁部工作目标与工作职责：

　　工作目标：

　　1.负责大厦保洁工作，保证大厦内外清洁卫生。

　　2.根据大厦实际情况，制定保洁方案，合理配置人员，控制物耗，降低成本。

　　3.负责大厦外围绿化及大厦内花木租摆工作。

　　4.负责大厦内客户的入室清洁服务工人，了解客户需求，及时调整服务项目，满足客户需求。

　　5.负责公司员工工服的换洗管理，为公司职工的着装整洁提供保障。

　　6.完成领导交办的其他工作。

　　工作职责：

　　1.对所辖区域进行随时保洁，保证清洁质量。

　　2.合理设计、布置花木摆放，协调整体环境。

　　3.加强工服管理，做好收发记录，做到帐务卡相等。

　　4.刻苦钻研业务，提高服务技能。

　　5.严格控制物品消耗，做好增收节支工作。

篇5：保洁部经理工作范围及工作职责

　　工作范围：

　　1.负责保洁部日常管理工作，保证大厦内各区域和外围环境清洁卫生。

　　2.制定年、季度工作计划，掌握部门各项工作指标的完成情况，加强成本核算，杜绝浪费。

　　3.巡视保洁部管辖区域，检查重点区域，保证清洁，并确保服务设备的完好正常，做到保养检查工作经常化。

　　4.负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作，保证质量和工作成效，并按时检查保养性大清洁和卫生计划的落实情况。

　　5.负责公司工服的管理工作，严格按照公司要求进行工服管理。

　　6.严格执行物业公司及本部门制定的管理规章制度，并检查、监督落实情况。

　　7.对部门员工的工作情况进行全面地考核。

　　8.解决客户和员工对保洁部工作的投诉，处理违纪行为。

　　9.制定、完善各项规章制度，不断改进、提高服务水平。

　　10.协调与其他部门的关系，保证部门之间默契的配合。

　　工作职责：

　　1.合理安排部门工作，保证部门工作质量。

　　2.定期对本部门员工进行岗位知识和操作技能对培训，并进行考核。

　　3.加强本部门的消防、安全教育，使员工具有处理突发事件的能力。

　　4.协调客户关系，征求客户需求，不断扩展服务项目。

　　5.每日检查属下工作标准不低于总工作量的15%。

　　6.完成公司下达的各项工作指标。