保洁绿化部培训作业程序
一、目的
规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识技能。
二、适用范围
适用于管理处所属员工的培训工作。
三、职责
1、管理处主任负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及对外联系培训教师。
2、保洁部主管负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量检查。
3、保洁部领班负责清洁操作的培训。
四、程序要点
1、年度培训计划的制定
(1)服务处保洁部主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。
(2)员工培训计划必须符合下列要求:
①符合国家的有关法律法规及公司的规章制度;
②有具体的实施时间;
③有明确的培训范围;
④有考核的标准;
⑤有培训费用预算。
2、新入职员工的培训
(1)新员工入职前需进行岗前培训,并经考核合格后方能正式上岗:
①::入职第一天由保洁部领班负责介绍部门工作性质、基本动作程序、公司的基本情况,并带领新员工熟悉工作环境;
②第二天由服务处保洁部主管负责组织学习公司和部门规章制度、奖惩条例、服务标准及部门的岗位职责等一系列的培训;
③第三、四天由保洁部主管、领班进行基本清洁知识的培训;
④第五天起由保洁部主管安排到部门各岗位进行实际操作的培训,由相关岗位的老员工负责培训,每个岗位2~3天;
⑤实操培训结束后由保洁部主管组织进行相关内容考试,考试不合格者应予辞退,保洁部主管还应根据新员工的工作情况进行评估,并将考试成绩、工作评估上报人事部存档。
3、清洁知识技能的培训
(1)室内公共区域清洁培训:
①家居保洁的注意事项;
②大堂、会所大厅保洁方法;
③室内公共区域的清洁频率。
(2)室外公共区域清洁培训:
①主干路段的清洁频率;
②喷水池、人工湖的清洁方法;
③外委服务的质量要求。
(3)清洁剂分辨、使用的培训;
①清洁剂的颜色、气味;
②清洁剂的性能;
③清洁剂的使用方法;
④清洁剂的注意事项。
(4)地毯清洗方法培训;
①干洗操作;
②干泡清洁操作;
③抽洗操作。
(5)常用清洁设备的使用和日常保养培训:
①吸尘机的使用与日常保养;
②擦地机的使用与日常保养;
③抛光机的使用及日常保养;
④吸水机的使用及日常保养;
⑤现场操作示范及其他相关配件的使用知识。
(6)地面清洁保养培训:
①地面日常保养的注意事项;
②地面清
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:有偿清洁服务培训摘要
家政员工工作中的注意事项
1、家政服务员到客户家后,一定要按照客户的意愿行事,主观意识不要太强。要尽快熟悉和了解用户的生活习惯,并严格按照客户的要求去做,不要老是强调自已的生活习惯;尽量在最短的时间内了解用户生活习惯,清洁工作的顺序、爱好,起居作息时间,房间生活用品的放置等,切不可自作主张。争取在拾缀房间时做到物品定位,以防忙中出错。
2、家政服务员应当注意摆正自已的位置,任何时候不要喧宾夺主。当客户及其家人在谈话、看电视、吃饭等时,做好自已分内的工作后,应自觉回避到自已工作的房间或做其它房间的工作,给客户及家人以必要的私人空间。不能打听主人家和别家的私事,更不要和其它家政服务员一起说长道短(所有情况:家庭人员情况、工作和生活情况、收入情况、人际情况、等)。
3、注意礼节,::不经客户许可不要进入主人卧室,如必须进去工作或有事必先敲门,出去时记住要轻轻的把门带上。平时衣着简朴,不可着过透、过紧、过短的衣服,更不宜化装或佩首饰。
4、个人生活用品必须使用客户指定用品,不要使用客户专用生活用品,更不可动用客户化妆品,或者因好奇而翻看客户私人用品。要主动协助客户节约各种开支。
5、在客户家不欺骗客户,但该说的事情说,不该说的不要说,更不要把自已家的烦心事在客户面前哆嗦,更不要动不动就在客户家因想家哭泣叹气,切记自已是来赚钱养家的,不是找麻烦的,不要利用客户的好心而向客户提出要求安排家人工作等非份要求,更不可装病吓唬用户。
6、客户的叮嘱和交待要记清,因为语言的原因,未听清和未听懂的一定要问清楚,不要不懂装懂。交待过的事情不能让客户老是提醒。做事要有程序,不要丢三落四。
7、不要用客户家的电话,需要打电话要到公用电话亭,更不能把客户家中的电话号码告知其它家政服务员、老乡、不相干人等。如客户主动让你给家中打电话报平安,应事先想好或用笔记下来再打,并争取长话短说,避免在电话中哭哭啼啼,对家人尽量报喜不报忧,以免家人牵挂。
8、工作时尽量小心仔细,如损坏客户家东西,应主动向客户认错,争取客户谅解。切不可将损坏的东西扔掉,或推诿责任。
9、家政服务员不可以强行要求客户让其休息或索取不费。
10、不经客户许可不得外出,更不能私自外出会亲友,更不可把外人带到客户家中。不管客户在与不在不允许看电视。
11、不得帮客户采购日常用品,如客户强烈要求,则向上级禀明获得批准,一定要注意做好日常开支日记帐,不得虚报冒领。
12、合同签定后,一切按合同要求办事,不得自行其事要求增加工作量而要求收取工钱,更不得向客户以未发工资的名义借款。
13、家政服务员人格应受到尊重,不可对家政服务员进行人格诬侮。家政服务员更不能对业主或住户进行人格诬侮,否则会受到法律起诉!
家政服务中心形象标准
1、以微笑服务为原则,始终保持微笑的面容,眼睛应注视对方,不得斜视、左右躲避,眼角应留有笑意,双眼不得闪烁。
2、严禁手指、跺脚、仰头、咬牙、嘴歪、耸肩、吸鼻、咬唇等行为。
3、着企业统一工作服,必须挂牌上岗。
4、见面须问您好,临走时需说再见,敲门以轻柔的力度,不得超过80分贝,次数以3下为一次,中间间隔3分钟。
5、对于客户采取保密措施,不该听的不听,不该讲的不讲,不该问的不问,不该看的不看,不该动的不动。
6、离开工作现场,所有一切不得外传,电话及其它通联必须销毁,更不得传抄。
7、遵守各民族的民族习俗,不得违背客户的风俗习惯。
8、不得与客户争吵、理论及其它不文明语言出现。
9、不得打扰客户的生活习惯和工作程序。
家政服务中心清洁服务标准
1、进入家庭或办公环境,应打开所有门窗进行通风处理。
2、清洁玻璃每平方米不得超过16分钟。
3、清洁墙面、天棚和地面每平方米不得超过15分钟。
4、洗涤衣物小件,每小时不得低于8件,大件衣物不得低于4件。
5、玻璃应达到光洁,横看、竖看无花纹,阳光照射下无眩光和晕光。
6、天棚、墙面及家具应无污渍,白色毛巾检验不变色。
7、衣物洗涤不变形,洗涤用品应冲洗掉,洗后应是清水无泡沫。
8、沟、槽、边角无残留灰尘及粉尘。
9、清洁前,必须向客户声明清洁后的效果,指明难以清洁的部位,并用予以标注
家政服务中心形象标准
1、以微笑服务为原则,始终保持微笑的面容,眼睛应注视对方,
篇3:物业保洁绿化岗位职责
环卫部经理岗位职责
1、在公司总经理领导下,忠于公司,自觉维护公司利益、形象和声誉。遵守国家法律法规及公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排。
2、根据公司总的经营管理目标,制定部门工作计划,并组织实施完成。
3、按规定要求对各项工作及时跟进检查监督,及时处理发现问题,完成进行各项考核工作。
4、加强园区环境卫生管理,为业主创造干净舒适的居住环境。
5、加强园区绿化养护管理,使园区各种植物生长良好,为业主创造优美的居住环境。
6、加强保洁、绿化的工具和各种用品等的管理,突出成本意识,以最少的支出获得最佳的环境效果。
7、制定部门员工培训资料,定期进行培训,提高员工的业务技能及综合素质。
8、了解部门员工思想动态,及时进行思想教育,最大限度地发挥和调动员工的工作热情和积极性。
9、做好与其他部门的沟通协调工作,并积极配合,完成各项协作任务。
10、完成领导交办的其它工作。
绿化主管岗位职责
1、在环卫部经理的领导下,全面负责园区绿化管理工作。
2、参与制定绿化养护工作计划、资金计划并组织实施。
3、负责绿化月采购计划申请,要节省开支,杜绝浪费。
4、负责绿化的巡查工作,发现问题及时处理,认真做好有关检查记录。
5、组织安排对园区内的草坪、乔木、灌木、绿篱、花卉等进行浇水、施肥、修剪、松土除草、防治病虫害等日常工作。
6、加强对绿化员进行培训,提高其专业技能和服务意识,确保公司的质量标准准确地传达到每一个员工,使所有绿化员工作服务质量都达到公司的要求。
7、依据有关规定对绿化员进行考评。
8、完成上级交办的其他工作。
保洁主管岗位职责
1、在环卫部经理的指导下,全面负责园区的环卫管理工作;
2、负责保洁工作的现场管理和技术指导,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向上级主管领导汇报。
3、参与制定本部门工作计划、资金计划并组织实施。
4、负责保洁员岗位分配和日常工作安排、考评。
5、负责搞好保洁员的各项培训,提高员工专业技能、职业素养。
6、负责巡查园区各段保洁状况,特别留意卫生死角,发现问题及时安排人员进行处理,并做好相关记录。
7、如遇突击任务,::应带领保洁人员按时保质完成。
8、负责处理好客户的投诉,不断改进工作中的缺点,提高服务质量。
9、有效地控制好材料和设备的使用,避免浪费及损坏。
10、完成上级领导交办的其他工作和协作任务。
绿化员岗位职责
1、要熟悉园区绿化布局和责任区域的职责范围,以及花草树木的品种和数量,掌握花草树木的生长习性及养护管理以便采取相应栽培管理方法。
2、按规定要求,对植物进行整形修剪,调节和控制植物生长,开花和结果。
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篇4:保洁常识培训
一、洗涤剂的分类:
1.含氧洗涤剂:在与水作用过程中,产生游离氧、杀菌,同时沉淀重金属,用于洗菜;
2.含氯洗涤剂:游离氯杀毒氧化、漂白还原,主要用于消毒漂洗,如彩漂粉;
3.含酸洗涤剂:用于顽固尿渍,石灰、水泥、水垢等;如处理磁面,PP板用清洁剂,外墙清洁剂;
4.碱性洗涤剂:用于强力去污、去油渍,如碱水去油污,较少用于铝材质表面。如地毯清洁剂,起渍水;
(1)阴离子表面活性剂:由带阳极性聚合物与阴极性离子合成类洗涤剂。如肥皂:即由离分子有机聚合物与Na洗涤剂;
(2)阳离子表面活性剂:机理相反,如:头发柔顺剂、衣物柔顺剂。
二、常见污渍处理:
1.碱性污渍:尿渍、石灰水垢、水泥等应用酸性洗涤剂,如:厨房水垢、厕所黄渍用百威洁厕灵;磁面酸性清洗剂清洁磁片等处氧化物;
2.酸性污渍:油污、奶水、果酒等应用碱性洗涤剂,如:厨房专用去油剂清洗油烟机,的确妥地毯水清洗地毯油污(使用前应先试验,防不良反应,如变色等);
3.::地毯清洁:不含酒精的污渍,用白醋调水(1:5或1:10)毛巾湿后搓揉,含果酒葡萄酒类污渍,先用苏打水、再用白醋(环保方便),对于奶油渍,奶酸渍用苏打水;茶水渍略酸性洗涤性或应用食盐水亦可;
4.沙发:用肥皂水清洁即可,不易用强烈碱性洗涤剂;霉变的处理:火碱液50倍液,迅速风干除湿;
5.擦鞋垫:中性洗涤剂拍打晾晒(主要是泥沙);
6.马赛克:小苏打液、清水晾晒。
三、护理
1.柔性地板:包括所有实木地板,竹木地板及高温压实纤维板都可定期清洁护理,防水、防虫和防晒是关键,上蜡保护既可在其表面形成保护膜防水防尘,又可防破损延长使用寿命,上蜡前,先除尘去渍,用油性洁木剂打一层砂蜡,然后打亮蜡,或直接应用水晶油免拖蜡;
2.刚性地板:大理石、花岗岩、云石地板、人造木地板用机械清洁后,使用喷磨蜡,一喷一磨即可;
3.真皮类:沙发、座椅等家私,不可使用碱性洗涤剂清洁,应用中性洗涤剂即可。如碧丽珠来保护;
四、用蜡比例:
1.地板(柔性):1:10
2.大理石(刚性):略少
篇5:保洁员培训提纲
1.“家务”与“服务”的定位
1.1 员工角色与身份的转换,多为中年妇女组成,不可将惯有操持家务作法带入现场服务。
1.2 面对不同公共服务场所,物业设施,服务要求的改变。
1.3 服务定位:服务性物业管理公司,一切以客户为中心。
一切包括:心态、出发点、作事方法、说话言语等等。
1.4 明确“客户永远是对的”的服务心态。
1.5 用心服务,称职管理。 以谦让心态面对,无须分辨对错。
2.工作区域能源节约
2.1 关注工作区域设施设备,水、电正常/离岗开关。
2.2 不同季节、空调室门、窗进出工作的关闭开启。
2.3 水笼头跑冒滴漏。
2.4 解决:举手之劳/ 报告上司/ 甲方部门。
3.环境关照,及时报告
3.1 自觉将自己视为甲方的一员,一个层面看问题。
3.2 关注一切,协助客户,同时也创造有利于自身工作环境。
3.3 细心、敏锐、高效
4.倡导良好卫生习惯
4.1 个人仪容仪表,符合服务及现场要求,务必达标一致。
例:头发、布鞋、裤子、号牌实例。
4.2 通过服务及个人良好形为的展示,创造高质量的工作生活氛围。
4.3 从每个人做起,形成对比。
5.工具的自我管理与集中管理
5.1 工具管理体现服务质量,管理水平。
5.2 客户很在意这,勿因小失大。
5.3 坚持“定点、归位、整齐”原则。
5.4 条件允许时隐蔽放置。
5.5 区域划分:物料仓库/ 现场 ,不同管理点。
5.6 一开始做对,形成习惯。
6.预见性的报告
6.1 同第“3”项内容。
6.2 现场可疑情况的提供与警觉。
6.3 可疑情况均有义务向上司/保安反馈。
7.药剂正确使用
7.1 对应第“1”项,保洁工作专业性强,面对不同物料。
严谨、科学对应,而非人人可“想当然”操作(举例)
7.2 日常使用的常规药剂识别:静电除尘液、全能水、不锈钢清洁剂,玻璃清洁剂、生碱等不同功效。(实物看、闻、识别)
7.3 药剂配备比例单位:加仑、升、如何确定。
7.4 腐蚀性药剂的分类,安全操作。
8.垃圾堆放/容器的认识
8.1 垃圾处理:袋装 → 密封 → 集中
8.2 防止清理中玻璃等锐利物划伤,事前注意分离,确定无碍。
8.3 垃圾容器外观、地面保持干燥、干净,符合周围环境(举例)
8.4 杜绝因忽视造成垃圾容器成为新的污染源
9.告示牌、护栏、地垫分类与管理
9.1 告示牌:每日常维护,定点、归位,精制材质,需细致操作。
9.2 护栏:定点、等距放置,收回移位时防止陨坏(钩链特别关注)
9.3 地垫:平铺、平整,禁止重压及乱卷拆,坚持竖立放置,不得单一扯搬移。
9.4 清洗时毛刷不可过重用力,防止胶线脱离。
10.服务语言
10.1 使用服务用主语,普通话:请、谢谢、麻烦您、对不起、好的......
10.2 言行符合服务现场要求,禁止以“家庭主妇”身份心态对应现场服务。
10.3 禁止使用地方用语,音量足够听到即可。
10.4 禁止相隔数米,高声招呼或叫喊。(举例)
10.5 禁止现场闲谈或发牢骚
10.6 总体语言要求:礼貌、有序、安静。
11.电梯卫生及关注点
11.1 电梯分类:客用电梯(观光梯、手扶电梯),货梯、消防梯。
11.2 客用电梯:
(1) 四壁、控制板、标识牌、厢内滑槽(手扶电梯)
(2) 手扶履带、梳齿板、上下开关按钮(防止失误操作停机)、玻璃护栏。
11.3 货梯:每日早、日、晚三阶段保持通畅,无杂物、垃圾、散落物。
11.4 消防梯:与保安部沟通操作维护情况,不同对应。
11.5 全面禁止水流损坏电机,使用拧干或含水少工具保洁。禁止硬物或工具上的杂物划/损伤材质表面。
11.6 清洁操作前,