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安管部领班职位说明书

编辑:物业经理人2015-05-08

  安管部领班职位说明书

  第一部分:基本信息职位编号:

  职位名称:领班所属部门:安管部职等职级:

  直接上级:队长直接下级:安管员编写日期:

  第二部分:工作概要

  该职位设置的主要目的作用带领本班人员完成本职岗位各项工作,协助主管作好本班人员管理,确保各项工作顺利开展

  第三部分:工作内容(十条以内,简明扼要)

  主要职责职责描述建议考核指标

  治安管理带领全班做好“五防”工作,检查、督导各岗位区域安全管理工作的开展、落实情况;无安全责任事故

  消防管理巡查所辖区域消防设施设备是否保持正常状态,有无消防隐患存在;无重大火灾隐患

  停车场管理检查停车场设施设备是否完好,车场内安全秩序是否良好,车辆的安全管理工作;无交通安全事故

  人员管理检查、督导值班人员工作状态,班后宿舍人员、内务的管理快速反应能力强;

  培训工作配合主管对各岗位值班人员进行工作职责的履行、工作流程的执行进行在岗培训;履行职责良好

  军事训练军人基本队列动作的培训,体能训练;仪容仪表良好

  其他完成上级交待的其他工作任务;百分百完成

  第四部分:工作关系

  对内合作部门:公司各部门

  对外联络关系:

  第五部分:任职资格

  教育程度:高中专业背景:退伍军人经验年限:1年以上

  技能技巧:军事训练语言能力:国语熟练身体条件:健康

  性格及素质:果断、勇敢;较强的管理、沟通能力其它:

  第六部分:工作条件及个人发展

  工作天数(周):6工作环境:室外工作强度:强

  向上职位:队长平行职位:领班向下职位:安管员

  制表人:部门审核:行政中心审批:

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篇2:安管部队长职位说明书

  安管部队长职位说明书

  第一部分:基本信息职位编号:

  职位名称:队长所属部门:安管部职等职级:

  直接上级:安管部经理直接下级:安管领班编写日期:

  第二部分:工作概要

  该职位设置的主要目的作用配合经理做好本部门的日常管理工作,参与部门各项规章制度及培训教材的编写修改; 检查督导部门领班(队员)的工作质量,并及时提出整改措施; 检查工作培训计划,工作目标的落实情况。

  第三部分:工作内容(十条以内,简明扼要)

  主要职责职责描述建议考核指标

  制度建设参与各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改,对各项制度实施的监督;

  治安管理检查督导安全管理工作落实情况及领班(队员)的工作质量;做好“五防”工作的布署落实;

  培训工作编写制定部门的培训计划并组织实施,及编写培训教案;

  消防管理检查各项消防工作的落实情况,编写各种消防管理制度及教案,组织消防培训;

  公共秩序维持小区公共秩序安全,处理小区内一般性的各种违规情况;

  团队建设宿舍的日常管理,拟定部门文化活动,增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力;

  停车场管理检查、督导车场设施设备、消防器材、车辆安全管理工作的落实情况无交通安全事故;

  其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成;

  第四部分:工作关系

  对内合作部门:公司所属各部门

  对外联络关系:公安消防部门、派出所、辅警治安室

  第五部分:任职资格

  教育程度:高中专业背景:经验年限:

  技能技巧:安全管理知识、突发事件处理能力语言能力:国语流利身体条件:健康

  性格及素质:沉稳、果断、勇敢,管理、协调、沟通能力强其它:无

  第六部分:工作条件及个人发展

  工作天数(周):6工作环境:办公室、现场工作强度:偏强

  向上职位:经理平行职位:向下职位:领班

  制表人:部门审核:行政中心审批:

篇3:安管部经理职位说明书

  安管部经理职位说明书

  第一部分:基本信息职位编号:

  职位名称:经理所属部门:安管部职等职级

  直接上级:物业总经理/经理直接下级:安管部队长编写日期

  第二部分:工作概要

  该职位设置的主要目的作用负责本部门的整体管理工作;编写、修改部门各项规章制度及培训教材;检查督导部门工作计划、工作目标的落实情况。

  第三部分:工作内容(十条以内,简明扼要)

  主要职责 职责描述 建议考核指标

  制度建设各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改,对各项制度实施的监督;

  治安管理合理设置岗位,检查督导安全管理工作落实情况,做好“五防”工作的布署落实;

  培训工作工作流程的培训、军事培训、消防培训教案的编写及实施;

  消防管理督导检查各项消防工作的落实情况,完善各种消防管理制度,制定消防应急预案;

  公共秩序与派出所紧密联系,维持小区公共秩序安全,处理小区内各种违规情况;

  团队建设组织部门文化活动,人员的班后管理,增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力;

  成本管理做好部门活动经费的预算,合理控制成本;

  停车场管理检查、督导车场设施设备、车辆安全管理工作的落实情况,外来车辆的管理工作无交通安全事故;

  其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成;

  第四部分:工作关系

  对内合作部门:公司所属各部门

  对外联络关系:公安消防部门、派出所、辅警治安室

  第五部分:任职资格

  教育程度:高中专业背景:经验年限:5

  技能技巧:安全管理知识、突发事件处理能力语言能力:国语流利身体条件:健康

  性格及素质:沉稳、果断、勇敢;管理、协调、沟通、处理能力较强其它:无

  第六部分:工作条件及个人发展

  工作天数(周):6工作环境:办公室、现场工作强度:较强

  向上职位:物业经理平行职位:向下职位:队长

  制表人:部门审核:行政中心审批:

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