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丽湾物业员工奖惩制度

编辑:物业经理人2017-04-28

  丽湾物业员工奖惩制度

  为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。

  第一节奖励

  一、奖励种类:

  颁发奖状:通报表扬(嘉奖);物质奖励(小功);晋升工资或晋级(大功);发放奖金。

  二、奖励条件:

  (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖:1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。3、工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工者。

  (二)员工有下列情形之一者,予以记小功。1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。6、其它应给于记小功事迹者。

  (三)员工有下列情形之一者,予以记大功。

  1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

  2、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。

  3、对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。

  4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。

  (四)员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。

  2、在当年工作中给公司带来重大效益者。

  3、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。

  4、其他可参选优秀工作评奖者。

  三、奖励程序:

  1、凡符合上述奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。

  2、每半年将对员工进行一次考核,根据考核成绩评定员工职级。如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并给予奖励。

  3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。

  4、大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。

  第二节违纪过失

  一、甲类过失

  有下列行为者属甲类过失。

  1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。

  2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。

  3、初次不听领导合理指挥者。

  4、不按公司规定着装;仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。

  5、不填写或不认真填写交接班记录者。

  6、不使用礼貌用语。

  7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。

  8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。

  9、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。

  10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

  11、对各级领导的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成或处理不当者。

  12、在当值岗位使用公司电话办理私事超过3分钟等在工作场所防碍他人工作者。

  13、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。

  14、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。

  15、无故不参加公司的业务培训者。

  二、乙类过失

  有下列行为者属乙类过失:

  1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。

  2、对同事恶意攻击,造成伤害但不大者。

  3、检查值班人员未按规定执行勤务者。

  4、捏造事实骗取休假者。

  5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

  6、委托他人或代他人打卡或签到者。

  7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者

  8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,经常迟到或早退(1周超过3次)

  9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时,引致业主向上级部门领导投诉者。

  10、弄虚作假,涂改单据、证明、记录、报假学历。

  11、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。

  12、超越职权范围或违章操作尚未酿酿成事故者。

  13、工作时间消极怠工

  三、丙类过失

  有下列行为者属丙类过失:

  1、不服从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。

  2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

  3、工作时间喝酒、赌博、打架。

  4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。

  5、故意毁坏公物,金额较大者。

  6、服务态度极差,与用户吵架,或累计被用户投诉3次以上者。

  7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。

  8、违反劳动

合同或公司管理规定,情节严重者。

  9、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。

  10、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。

  11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。

  12、盗窃同仁或公司、客户财物者。

  13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较大者。

  14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。

  15、在公司内部有伤风败俗之行为者。

  16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。

  17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。

  18、携带危险或违禁物品进入工作场所著。

  19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或故意泄漏商业秘密者。

  20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。

  21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。

  22、年度内累计三次乙类行为者。

  23、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。

  24、在公司任职期间私自在外兼职。

  25、其它应给予辞退的行为。

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篇2:物业项目停车场员工奖惩制度

  物业项目停车场员工奖惩制度

  1.目的

  奖惩是项目对员工实施管理的重要手段,奖罚分明才能起到鼓励先进、鞭策后者、惩前毖后的作用。为了提高工作效率和优良的工作作风,治消部特制定以下奖惩条例,望全体队员遵守执行。

  2.适用范围:本办法适用公司所属项目停车场的管理。

  3奖励

  奖励分两种,一种是物质奖励,其中包括发给奖品、奖金、晋级等;一种是精神奖励,其中包括口头表扬,授予一定的荣誉称号等。

  3.1有下列事迹的队员,经调查核实并报公司领导批准后,应受到嘉奖或晋级的奖励:

  —热爱工作、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度。

  —对加强车场管理有重大贡献者;

  —对发生“四防”(防火、防盗、防破坏、防爆炸)等事故,制止措施得力,处理有方者;

  —见义勇为,敢于同违法犯罪行为作斗争者,勇斗歹徒,抓获案犯,

  —协助公安机关破获重、特大案件或发现重大情况及时报告,使公司及客户避免了重大经济损失者;

  —对社会作出贡献,使公司获得良好声誉者;

  —具有其它功绩,公司领导认为应该给予奖励者。

  3.2凡符合下列条件之一者应受到奖励或表扬:

  —提出合理化建议,经采纳实施有一定成效者;

  —连续被评为优秀员工者;

  —做好人好事,拾金不昧,及时缴公;

  —在严格管理中有显著成绩等;

  —检举队员违法乱纪或违反公司和项目有关规章制度者;

  3.3实施奖励的程序:

  —凡受奖励的队员,一般由主管提供书面材料,写明受奖励队员先进事迹,和给予何种奖励的建议或客户表扬信班长签字上报项目经理;

  —经项目经理核实提出具体奖励意见,向公司推荐,并经综合管理部审核通过,报总经理批准实施;

  —按总经理批示,分别给予颁发奖金或通报表扬。

  4.队员的惩罚

  根据有关规定,结合实际,队员凡违反以下惩罚细则,根据情节轻重,每项可给予1-10分的处罚,每分为10元,由项目经理批准惩罚执行,情节严重者公司将予以开除和移交公安机关处理。

  4.1惩罚细则

  —不服从命令,有令不行,有禁不止,影响工作;

  —不能按时积极完成上级交给的工作任务;

  —拉帮结派,搞小团体,互不团结,搬弄事非,损害他人名誉和领导威信;

  —有损公司、商家、客户信誉和利益的事;

  —泄露公司、商家秘密(商业机密和工作秘密);

  —酗酒滋事,聚众斗殴、赌博、乱拿乱摸,小偷小摸;

  —着装不整,执勤形象差,动作不规范,责任心不强;

  —睡岗、脱岗、误岗、酒后上岗、岗上抽烟、串岗、闲聊、干私事、闲逛;

  —上岗时嬉笑打闹,吃零食、看书报、听收音机、录音机、看电视;

  —迟到或早退;

  —上班时间使用公司电话办私事;

  —上班精神不振;

  —未执勤时无故在岗位上逗留,打闹;

  —对客户不礼貌,语言不文明;

  —责任区内环境清洁卫生,个人卫生差,头发、胡须过长;

  —责任区的墙壁上乱涂乱画或丢烟头,随地吐痰;

  —对班里卫生值日不负责,寝室卫生脏、乱、差;

  —不假外出两小时内,不影响工作情况下;

  —不假外出三小时内,不影响工作情况下;

  —请假外出不按时归队两小时以内,不影响工作情况下;

  —请假外出不按时归队超过两小时,不影响工作情况下;

  —无故不参加训练;

  —训练不认真,积极,未完成当天的训练内容;

  —训练考核不合格;

  —对执勤制度、职责、任务、要求不熟悉,不遵守;

  —不爱护公共设施、设备,造成人为损坏;

  —违反安全守则或部门常规;

  —对公司或部门的例会和安排召开的各种会议,无故迟到;

  —损坏公物或住户大件物品;

  —违反公司考勤制度(给未值班代打卡);

  —私自调、换班;

  —无故向客户索要钱物、小费;

  —无病装病,弄虚作假;

  —对公司或部门的例会和安排召开的各种会议,无故缺席。

  —有下列过失之一者,经调查核实后,给予降级或开除处理:

  —经常违反公司管理规定,屡教不改者;

  —偷盗公、私财物者;

  —有贪污受贿者;

  —侮辱、敲诈、恐吓或殴打他人者;

  —故意损坏公司财产,造成严重后果者;

  —不重视安全、玩忽职守,造成严重后果者;

  —参与吸毒者;

  —公司内聚众赌博者;

  —带违禁大件物品进入公司者;

  —违反国家法律、法规、政策和公司规章,对公司造成经济损失或不良影响者;

  —一年内累计旷工3次以上者;

  —私拆或扣留单位或他人邮件,一经发现除受到以上处罚同时并送交公安机关处理;

  —发现不安全隐患,不采取措施,不及时报告,隐瞒事实造成后果;

  —侵吞公司

财产或因工作失职发生治安事件,治安灾害事故,除交公安机关处理外,经济后果自负。

  —给予违纪队员行政处分的同时,将视情况给予罚款的处罚。给予处罚的程序及权限:

  —队员的违章、违纪一般由班长根惩罚规定进行处罚。事后须上报主管及经理,班长违纪由主管直接处罚,根据队员的违纪情况治主管可直接处罚队员,但应告知当班班长。

  4.2队员的上诉

  —给予队员处分必须查清事实,取得证据,允许受处罚队员进行申辩;

  —队员对处分不服,在公布处分两日内向上级提出书面申诉,但未做出改变原处分的决定之前,仍按原处分执行;

  —对队员的上诉应予以重视,由主管会同队员所在班对违纪事实和申诉要求进行核实,并向受处分队员说明情况;

  —对受处分队员,各级管理人员要对其做思想工作,帮助其吸取教训,纠正错误,以求新的进步;

  —对犯错误受处分队员,各级管理人员要热情帮助,不得歧视。

  4.3员工岗位服务质量考核评价分析

  4.4各岗位服务质量考核标准满分为100分,实得分70分以下为不

  合格,70~80分为合格,80~90分为良,90~100分为优。

  4.5对岗位考核不合格者,应分析总结原因,检查人要对其进行再培训、学习、批评、教育,帮助其提高,加大析查,监督力度。凡考核有一次不合格者给予相应经济处罚,五次不合格者作开除处理;岗位总分连续三次不合格者予以开除,凡有不合格应给予相应经济处罚。

篇3:物业项目安全员工作奖惩积分制度

  物业项目安全员工作奖惩积分制度

  为了调动员工工作的积极性,规范队伍建设,提升服务质量,树立**的标准。结合各项管理制度和规章,制定本规定。通过实施《员工奖惩积分制度》,规范员工队伍的日常工作和行为举止。促进队伍建设,做到奖惩分明,打破干好干坏一个样的思想。为以后优秀员工的评选提供依据。

  具体细则

  一、奖励积分的条件

  1、及时发现并抓获犯罪嫌疑人的。+10分

  2、及时发现不安全隐患并及时上报或排除的。+10分

  3、本月中请销假制度落实较好的。+ 5分

  4、在服务过程中得到业主好评的。+ 5分

  5、拾金不昧并及时上交的。+ 5分

  6、为集体建设提供好的建议并采用的。+ 5分

  7、牺牲个人时间不计得失为集体服务的。 + 2分

  8、得到主管以上领导好评的。+ 2分

  9、岗位上形象始终保持较好的。+ 2分

  10、卫生标准高,积极主动清整的。+ 2分

  二、处罚积分条件

  1、工作方面

  (1)因工作失误造成较大损失的。(参照安全管理手册处罚规定执行)-10分(2)不服从管理、消极怠工的。(不执行上级命令、不服从安排或执行不坚决

  打折扣的)-10分

  (3)工作期间打盹、睡觉的。- 5分

  (4)因工作失误造成他人投诉的。(指有效的投诉)- 5分

  (5)工作期间擅离工作岗位、窜岗与队员聊天的。- 5分

  (6)不按规定私自放人进入小区的。- 5分

  (7)对进出小区的物品不登记或手续不齐全就放行的。- 5分

  (8)人为损坏公物的。- 5分

  (9)对发生问题隐瞒不报的。- 5分

  (10)上班前集合迟到的。- 2分

  (11)交接班期间交接不清的。&

nbsp;- 2分

  (12)上班时间不带工牌、不按规定着装的。- 2分

  (13)上班期间不带耳机或不按规定使用对讲机的。- 2分

  (14)岗位上形象差,座、卧、依靠的。- 2分

  (15)不及时更换对讲机电池、收听对讲不及时的。- 2分

  (16)在岗位上会友聊天的。- 2分

  (17)上班期间电话不关机、玩手机、看书报、听音乐或干与工作无关的事情。- 2分

  2、生活方面

  (1)不请假并夜不归宿的。-10分

  (2)与队员之间发生矛盾,制造不团结因素的。(发生打架斗殴、拉帮接伙) - 5分

  (3)无故不参加训练、培训的。(除正常休息和病假外都应参加)- 5分

  (4)外出23:00前不归宿的。- 2分

  (5)卫生值日清洁不干净、标准低的。(参照宿舍管理制度执行)- 2分

  三、奖惩实施办法

  1、主要由各班长实施考评,做到公开透明化,每十天结合班务会进行讲评。

  2、设置奖惩积分的底线,及时进行奖惩。(每季度对积分前十名者管理处给予一定的物质奖励并通报表彰,对扣分累计-10分以上的给予一定的处罚并批评教育。)

  3、管理处每月要根据积分情况进行一次讲评,每季度进行一次奖励。做到物质奖励与精神奖励相结合,批评教育与物质处罚相结合。

  4、建立长效机制,搞好跟踪监督,确保效果。

篇4:物业小区保安部员工奖惩制度

  物业小区保安部员工奖惩制度

  为进一步强化物业小区保安队伍的管理机制,加大对保安队员的考核力度,不断提高保安员服务质量和服务水平,确保各项工作的顺利进行,结合物业小区保安服务的特点、任务及职责,特制定以下奖惩制度。

  1、违反《交接班制度》者,罚款5~50元;

  2、违反《巡检制度》者,罚款5~50元;

  3、违反《保安人员值岗的行为》者,罚款5~50元;

  4、违反《保安人员文明用语》者,罚款5~50元;

  5、违反《保安人员仪容仪表标准》者,罚款5~50元;

  6、违反《警卫室内务管理规定》者,罚款5~50元;

  7、违反《对讲机使用制度》者,罚款5~50元;

  8、违反《保安部劳保用品使用规定》者,按价赔偿并罚款5~50元;

  9、凡当月违反各项制度超过三次以上者,除按章罚款外降薪50元。

篇5:安管部员工奖惩规定

  目 的:有效的激励员工,引导、规范员工的行为。

  原 则:奖励为主,惩戒为辅。

  适用范围:安管部全体员工

  奖励范围:

  1.本职工作圆满完成,学雷锋、做好事,经常受到业主、公司领导表扬的。

  2.发现并设法抓获在工作区域内的偷、抢等违法犯罪分子,表现突出的。

  3.积极为公司的保卫工作出谋献策,提出合理化建议效果明显的。

  4.积极参加抢险救灾,保卫人民生命财产安全有突出贡献的。

  5.见义勇为、拾金不昧、为公司争得荣誉的。

  6.工作积极性强,敢于同违法犯罪作斗争的。

  符合以上条款内容,公司将予以20-200元奖励,并进行表扬。

  惩罚范围:

  1.上班迟到、早退。

  2.在岗期间打电话聊天,和女孩子嘻闹,严重影响保安员形象声誉的行为。

  3.私自顶岗、换岗、脱岗,不按规定着装上岗者。

  4.当值期间睡岗、看小说、听收音机、玩游戏机、手机或做与值勤无关的事。

  5.不服从上级管理,顶撞领导的。

  6.对上级下达的任务未能如期完成,又无正当理由的。

  7.宿舍个人卫生差,物品不按规定摆放的。

  8.在宿舍赌博,宣传、观看黄色小说、刊物、录相、光碟的。

  9.违反请销假规定的。

  10.工作消极,无故不参加集体活动,作风纪律散漫的。

  11.在岗期间擅离职守,给公司造成重大损失的。

  12.未经上级批准,私自留宿外来人员或进饭堂就餐的。

  13.遇突发事件,紧要关头临阵脱逃的。

  14.违反国家法律、法规、治安管理条例,参予打架斗殴、嫖*,给公司声誉造成严重影响后果的。

  15.无故旷工超2天的。

  违反上述条款第1.2.3.4.6.7.9.10.12条规定者予以20-200元罚金,屡犯者予以辞退。

  违反上述条款第5.8.11.13. 14.15条规定者立即予以开除,并不作任何补偿。

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