荔园物业护管部查岗制度
荔园物业护管部查岗制度
1、目的
为了切实做好治安保卫工作,创造护全的工作、生活环境。
2、内容
2.1公司经理、护管主管(副主管)及制定人员为夜间查岗人。
2.2公司经理每周不少于一次对各岗进行巡查,护管部主管每10天不少于1至2次对各岗位进行巡查,并填写《查岗记录表》,被查人员须在夜间查岗表上签名。
2.3检查时间为不定时抽查。
2.4检查部位为所有岗位。
2.5对违规者,按公司有关规定处理。
3、附表
3.1《查岗记录表》
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:商场安保夜间查岗制度
商场安保夜间查岗制度
一、夜间查岗的时间范围为:安保部夜班当班当日22∶00至次日零晨6∶00。
二、夜间查岗的人员及次数:
1、商场物业部经理:每半月一次;
2、安保部主管:每周一次;
三、各级领导每次查岗必须由本人将查岗日期、时间、值班情况、查岗人签字等相关内容在安保部夜间值班记录上详细登记。
四、安保部夜班当班班长必须在值班台帐上记载各级领导查岗的相关信息。
五、公司领导将不定期检查、抽查商场夜间值班状况和商场部门经理夜间查岗制度的执行情况,对存在问题的将视情况给予相关责任人以相应的处罚或追究其级领导的管理责任。
篇3:秩序维护部夜间查岗制度(4)
秩序维护部夜间查岗制度(四)
1目的
加强夜间安全防范意识、提高安全管理防范能力。
2适用范围
各管理(服务)中心开展夜间检查工作。
3职责
3.1经理负责对夜间检查工作的实施、确认及整改工作进行监督,同时每月至少参与一次夜间检查工作。
3.2主管负责对夜间检查工作的实施及存在问题的整改工作进行落实,同时每周至少参与一次夜间检查工作。
4内容
4.1夜间检查具体内容:
4.1.1秩序维护员夜间工作状况:包括精神面貌/状态、反应灵敏度、安全意识等。
4.1.2各岗位使用的设施、设备的使用状况,应急状态时是否能正常使用。
4.1.3各类质量记录的填写是否齐全、清晰,格式是否规范,有无乱撕、写、画等现象。
4.1.4各岗位是否按照公司及管理(服务)中心要求执行岗位职责。
4.1.5对公司及管理处要求的节能降耗措施实施情况。
4.2每次检查结果检查人必须填写书面的《夜间检查情况登记表》必须由当值领班/值班主管进行书面的确认,检查结果于次日交于管理中心经理进行审阅确认,次月5日前以邮件形式抄报公司品质管理部存档。
4.3各部门应对夜间检查中暴露出的问题开展及时、有效的整改工作,同时由管理处经理负责监督执行情况。
5相关记录
l《夜间检查情况登记表》
篇4:小区护管(保护)部查岗制度
小区护管(保护)部查岗制度
1目的
为了切实做好治护保卫工作,创造护全的工作、生活环境
2内容
2.1管理处经理、各管理处护管(保护)主任(副主任)为夜间查岗人。
2.2管理处经理每周不少于一次对各岗进行巡查,护管(保护)部主任每10天不少于1至2次对各岗位进行巡查,并填写《查岗记录表》,被查人员须在夜间查岗表上签名。
2.3检查时间为不定时抽查。
2.4检查部位为所有岗位。
2.5对违规者,按公司有关规定处理。
3附表
3.1《查岗记录表》
篇5:C物业保安查岗制度
为保障管理处行政人员休班后管理工作之正常运作,监控值勤人员之工作情况。由管理处/管理公司主管级以上员工。
具体制度:
1.管理处主管级以上员工每周不少于三次,于休班夜间时间内巡查物业之各项工作情况。查岗人负责检查、监督各值勤岗位的工作表现,纠正值勤人员在当班期间的违章行为。
2.巡查时间:可定于22:00-0.5:00内自行掌握。
3.巡查人员需按《夜间巡查记录表》所要求之各项内容进行检查并填写。
4.巡查人员应于"管理日志"将查岗情况详细记录。
5.巡查人员可于巡查后之第二日由行政人事部安排补休。
6.查岗过程中发现问题应立即解决,巡查过程中如发现有员工违反管理处之各项规章制度,巡查人员应在值班日记上做好登记,并通知该员工之直属上司对违纪员工之行为作出即时纠正。
7.对于违纪行为交与行政人事部按按管理公司《奖惩制度》进行处罚并及时向物业经理汇报。
8.积极宣传值勤员工的优异表现,及时做好详细记录,奖勤罚懒。