物业项目保安队长岗位工作职责(7)
物业项目保安队长岗位职责(七)
1、负责保安队各项安保管理工作和保安队内部管理工作。
2、负责保安队ISO9001各项安保台帐的完善。
3、组织监督队员的日常工作,维持秩序,确保全体业主的财产和人身安全。
4、熟悉并掌握安保设备的运作状况,并监督队员做好日常运作记录,及时检查设备完好程度,发现问题及时通知有关单位进行维修。
5、负责保安业务训练、业务学习及业务考评,并负责召开保安队工作会议。
6、安排安保工作,制定安保值班安排表,并做好队员的培训教育工作。
7、不定期抽查本园区公共区域及公共设施,如发现管辖区域内设施有任何损坏或潜在危险,及时通知有关部门进行处理。
8、园区内发生闹事、打架等突发事件时,应立即赶赴现场并组织队员及时处理,及时上报开物业管理中心,并积极配合有关部门做好调查、取证工作。
9、及时与队员谈心,并做好相关记录。
10、每月对园区夜间查岗不少于8次。
11、每天向保安部经理书面或口头汇报工作情况。
12、服从保安部经理的工作安排,完成交办的其他事项。
采编:www.pmceo.cOm篇2:小区(保安)护卫队正副队长职责
小区(保安)护卫队正副队长职责
1、必须以身作则,带领队员认真学习护卫队纪律规定和公司其它规章制度。不断提高自身对护卫工作的认识,科学化管理队伍。
2、积极协助公司做好辖区的安全防范措施工作,发现问题及时处理。
3、带领队员认真学习岗位责任及培训新队员适应工作岗位。掌握队员思想况,引导队员积极工作,树立以公司为家的精神。
4、严格管理好队伍的日常工作及生活。
5、不定时巡查队伍上岗纪律及有关情况,处理出现问题。
6、负责队伍政治、军事、法制、消防及岗位业务知识和体能训练的培训。
7、每周进行一次队例会,总结一周工作,克服存在的问题。
8、负责护卫队员聘用及辞退的工作。
9、根据G2工作手册《消防管理》《应急方案》对突发事件做好预防措施。
10、负责护卫队交接班记录、邮件收发登记等护卫队各记录的发放及保存,期限一年。
11、副队长配合队长执行以上职责外,并服从队长安排;队长不在时,执行队长所负职责。
篇3:小区(保安)护卫队正副队长工作规范
小区(保安)护卫队正副队长工作规范
目的:明确正、副队长职责及权限和日常工作的要求及任务。
要求:要以身作则,处理事情要灵活、冷静、果断、公正。
工作内容:
1、按正常上班时间上午八点钟到办公室报到;
2、安排好护卫队一天的工作事务。
3、不定期查看班长交接班记录,检查记录的各项工作内容是否与各岗交接班记录内容相符;对班长和队员上报的不合格情况及时进行处理:例如各岗位员工上岗纪律及工作情况,根据不合格程度进行处理,填写警告通知单;
其它的问题如有客户投诉,了解实际情况采取适当措施进行解释或处理,处理不了上报公司投诉受理人;发生紧急事件时按G2工作手册《应急措施》进行处理,控制事态的发展并做好记录,上报公司总经理。
4、做好队员政治思想教育,积极配合、完成公司交给的各项工作任务;
5、按工作实际情况做好各班正、副班长和新队员的调配工作;
6、按公司培训管理程序和本队培训计划对新队员进行上岗前的各项培训和体能素质训练;
7、不定期抽查或考核队员的上岗制度及其它训练项目;
8、组织各班长进行每周一次例会,总结一周工作情况布置下周的工作任务;9、负责办理护卫队员聘用及辞退工作。
10、副队长配合队长负责以上工作外,队长不在位时,执行队长担负的工作。
篇4:小区保安队长岗位工作职责范文(9)
小区保安队长岗位职责范文(九)
1.按时到岗,在工作时间内不准擅离执勤区域。
2.查阅执勤哨兵的交接记录,了解上班执勤情况。
3.巡视检查各哨位的执勤状态,仪表、仪容,任务完成等情况,并纠正不良倾向,对保安人员执勤情况全面负责。
4.做好保安队内部的内保工作,提高保安人员的素质,注意思想动态和政治表现,保持队伍相对稳定。
5.建立建全保安队资金账目、物资装备、人员管理、治安防范、勤务记录档案,做到规范化管理。
6.全面、细致的查看小区住户住宅和物业公司的安全情况,对住户人员,外来人员和施工人员的活动情况作详细记录。
7.保证停车场车辆停放有序,道路的畅通,遇到紧急情况要迅速赶到现场,妥善处理。
8.发现执勤中遇到的问题,并提出解决方案,考查哨兵的执勤能力并向上级报告。
9.必须严格遵守各项执勤纪律,给保安员起好的模示范作用。
10.定期组织保安队演练处置突发事件的实战模拟演习,检查整体的机动能力。
11.随时检查、掌握出入小区人员、车辆及运出、运入物资情况,发现哨兵在记录、控制上存在漏洞,要进行分析研究,采取有效的措施,及时整改。
12.每月底对各班的业务训练、业务学习、日常管理、勤务工作的成绩进行考核评比。
13.定期检查、掌握执勤器材、用具、设备、设施的保养使用情况。对丢失及损坏的物品要分析原因,制定措施予以解决。
14.有计划的组织、指挥、实施、检查、落实、各项保安工作的方案,做到措施得力、行动有效、提前制止一切治安案件的发生。
15.制定好保安队训练和业务学习的内容及时间表,提高保安人员执勤质量,抓好保安人员的业务训练和思想教育,保持保安人员的战斗力。
16.对公司职工或小区居住的住户存在的不利于治安防范的任何情况,立即报告保安部经理,以得到及时制止和纠正。遇有紧急情况要迅速组织人员赶赴现场,查明情况妥善处理。
篇5:酒店保安部队长岗位工作职责(10)
酒店保安部队长岗位职责(十)
报告上级:办公室主任
督导下级:各班组员工
职责规范:
1、在主任的领导下进行工作,直接对主管负责。
2、抓好班组思想建设,掌握员工思想和工作情况,团结员工相互关心,共同提高。
3、走动管理,随时督导、检查员工在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警械装备和值班工作质量。
4、每天上岗前要开班前会,提出要求及注意事项。
5、熟悉、掌握消防器材的配置和使用方法。
6、协助其他部门处理好一般性的客人投诉。
7、严格交接班制度,认真填写交接班记录。