物业公司保安队长岗位工作职责(5)

　　物业公司保安队长岗位职责5

　　一、热爱本职，自觉遵守国家法律、法令和有关政策，遵守公司各项规章制度。并组织保安员认真学习国家的法律、法规。

　　二、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。

　　三、主持保安部门的工作，安排、组织好保安人员的值班、巡视工作，向项目经理负责。

　　四、负责保安部门的年度和日常工作计划，检查并督促实施。

　　五、组织保安人员的政治和业务学习，严格管理。

　　六、熟悉小区各门点、重点保卫部位，并随时巡查保安工作。　七、公司、物管处或地方相关部门临时交办的工作任务。

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篇2：保安中队长考评核定工作实施方案

　　保安中队长考评核定工作实施方案

　　为进一步加强企业管理，打造z保安靓丽品牌，实施公司“人才库”工程，建设一支高素质的干部队伍，经公司研究确定拟自五月十六日起，对保安部现有中队长和拟提4名备用人员进行工作绩效专门考核，从中选拔一批具有良好职业道德、管理能力较强、群众威信较高的一般管理人员，及时充实到保安工作的第一线。现将有关具体事宜安排如下：

　　一、指导思想

　　以***为指导，以公司《人才库管理实施办法》为依据，以“能者上、平者让、庸者下”的用人原则为主线，围绕增加公司经济效益和社会效益工作中心。坚持任人为贤、德才兼备的方针、本着公开、公平、公正、公信、竞争、择优的原则，进一步拓宽选人用人渠道，促进各级各类优秀人才脱颖而出，激励管理人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，在各自岗位上充分发挥应有的作用。

　　二、考评对象基本条件和资格

　　1、认真学习和实践***，带头执行党的路线、

　　方针和政策，具有履职的工作能力和水平、忠诚企业、忠于职守、联系群众、作风正派、遵纪守法、严于律己、有较强的责任意识和创新意识等；

　　2、实行末位淘汰制；

　　3、自二月份起担任中队长（试用）职务满三个月的；拟提任中队长（试用）的；

　　4、接到考评通知一周内未完成填报资料的，按弃权论处。

　　5、保安部负责制定考评人员报表，内容包括：个人履历、原职业情况说明、任现职时间、述职报告、个人申报任职岗位等项目。

　　三、考评程序和方法

　　1、宣传发动。保安部和督察室要在适当时候，先行召开动员大会，组织具有考评资格的人员学习有关文件和资料，统一思想，提高认识，端正态度，积极参与。

　　2、公布资格确认和检查填报资料真实性。

　　3、采取面对面、背对背、调查问卷、现场答辩等多种形式依次对参评资格人进行详尽考察，按得分多少排出参评资格人的位次表。（由保安部具体制定考核方案和实施时间表）

　　4、督察室全程介入并监管中队长考核评定工作全过程

　　5、公司在适当时机公布考察及审批结果，决定聘任职务并颁发聘任书。

　　6、被聘任者应写出岗位管理实施方案报公司。

　　7、落聘者必须服从公司的工作安排。

　　8、被聘任者享受相应的政治和经济待遇，具体办法遵从公司有关规定。

　　四、考评时间

　　实质性工作自五月十六日起至六月三十日止由于此项工作要求严谨、材料翔实、步骤细致、目标清楚，所以在接到有关安排后，保安部可根据实际情况提前或交叉进行。如客户评议、队员评议可提前进行，以防延误工作进度。

　　五、组织领导

　　中队长考评核实工作在公司统一领导下进行，办公室、督察室协助保安部具体组织实施。为加强领导特设中队长考核评定考务组，组长：z，副组长：z，执行组长：z，执行副组长：z，执行组员：z。

　　六、具体要求

　　1、此次考评核定的主要内容，紧密围绕德、勤、能、绩等方面进行，由保安部负责细化、量化标准。通过各种形式和方法整合企业资源，增强企业触觉，增加企业的凝聚力。同时，要使被考评者受教育、长才干，深刻体验成长的经历；要使队员全面了解和关注企业的发展趋向，充分发挥参与企业管理的积极性。

　　2、参与民主评议的人员，每人/次不低于7人；客户单位评议不少于5户，其中金融系统除大客户外，大网点不少于3户。民主评议、客户评议、领导评议均需形成文字材料。被考评者还要接受公司领导、部门负责人的现场提问，答辩情况进入考核计分，满分为10分。

　　3、考评核定结束后要对被考评者进行排名位次公示。公示时间为15天。监督和投诉方式：可致信总经理信箱或进行电话、网上投诉。

　　4、加强领导，善始善终。保安部和有关部门要切实加强领导，以公司大局为重，以选拔人才为天职；出于公心，把关定向，想方设法做好考评工作为加强管理、提高效能、积累经验、善始善终地完成公司交予的各项任务。

篇3：小区物业保安队长职责(5)

　　小区物业保安队长职责（五）

　　1、有高度的责任心和事业心，有强烈的竞争意识，有现代企业管理的经验。坚持贯彻执行经理的指示，做好经理在保安工作上的参谋和助手，对小区的安全负有督导的各项责任。

　　2、坚持原则、不徇私情、秉公执法，要有吃苦耐劳、勇于献身的精神。带领和督导下属做好安全保卫工作，确保小区人、财、物的绝对安全。

　　3、坚持现代管理的规范化、程序化、标准化、制度化、坚持干部的以身作则，最大限度地调动部门员工的工作积极性。

　　4、坚决执行经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。

　　5、熟悉治安区内各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。

　　6、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。

　　7、做好保安队的月工作安排（包括训练、学习安排），每周召开队务会一次，及时做好保安员的岗位培训及日常考核工作。

　　8、经常检查各岗位工作情况。

　　9、带领保安班配合其它管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。

　　10、负责全队队员的内务管理。

　　11、完成上级交办的其他临时任务。

　　物业区域保安队长权限

　　1、对本管理物业区域有权进行安全监督。

　　2、有权检查各岗位保安员执勤情况，对玩忽职守，违纪违章人员有权进行处罚。

　　3、每月对考核不合格的保安人员有权予以处罚，对不称职的保安人员有权提出调离。

　　4、有权根据实际需要，对各岗位保安员进行调整。

篇4：保安队队长职责(20)

　　保安队队长职责（20）

　　1、在物管部分管部长领导下，全面负责保安队的各项管理工作。

　　2、了解和掌握保安队的情况，根据领导的指示和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则和奖惩条例，制定保安队的工作计划和培训工作，并抓好实施的组织和监督工作。

　　3、编制保安队轮值表和考勤表，每月组织班长进行保安队奖惩考评，考评要做到公正、公平、公开化。

　　4、主持各类行政、业务会议。督促、检查各项规章制度的落实，重点是《保安员手册》的落实情况，认真抓好保安队思想建设，作风培养和业务训练。

　　5、拟定值勤方案和应急方案，经常定期和不定期地检查保安队员的工作情况。按有关要求执行监督，检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例。

　　6、掌握队员思想动态，认真做好思想工作。帮助下属正确处理工作中的各种问题，为队员解决实际问题。

　　7、负责处理有关保安方面的事务，重大的治安问题和事故要亲自处理，并及时向领导报告，要加强与警方联络。

　　8．教育培养所属班长，不断提高他们的组织指挥能力和管理水平。

篇5：小区保安队长岗位工作职责(十七)

　　小区保安队长岗位职责（十七）

　　一、熟悉小区内的楼宇结构、单元户数、人口数量、楼座排列，各种公共设施、设备的分布位置，各类公共场所的使用性质和服务对象，系统掌握住宅区整体情况。

　　二、带领保安人员认真执行保安队的各项规章制度，切实履行保安员职责，做出表率。

　　三、交接班时集中整理队员的仪容仪表，组织召开班前会和班后讲评并做好绩效考核。

　　四、负责本班人员的出勤、坚持白天和夜晚查岗制度。

　　五、管理本班人员的在班工作，认真做好交接班记录。

　　六、合理安排勤务工作，及时解决工作中存在的问题，关心爱护保安队员。

　　七、督促队员执行宿舍管理制度，保持宿舍整洁，无乱拉乱挂现象。

　　八、对本班无权决定或无力解决的问题应当及时向上级请示。

　　九、发生事故、案件或是遇到特殊情况应立即报告，执行重要任务时及时报告任务的进展和完成情况。

　　十、带领保安人员认真履行岗位职责，及时完成对里交给的各项保卫任务，遵纪守法严防失窃和暴力案件的发生，确保安全。