商业广场安全管理实施措施

　　商业广场安全管理的实施措施

　　1、岗位设置

　　根据本商业广场现状，占地面积大、围墙长、流动人口多，采用定人、定岗、定责，各负其责，按岗位工作流程执勤。

　　2、保安体系三个机制

　　1）激励机制：奖罚分明，鼓励见义勇为，塑造本商业广场安全模范英雄，物质奖励与精神奖励并重。

　　2）竞争淘汰机制：在保持保安部伍相对稳定的基础上，建立竞争淘汰考评机制，设末名淘汰，激励上进，创安全新品牌。

　　3）监督机制：让商户参与监督，定期收集商户对保安工作的意见、建议。

　　3、安全管理措施

　　4.1成立快速应急分队

　　目的：及时处理各种突发事件。

　　适应范围：本商业广场物业部全体员工。

　　快速应急分队的建制分为两组：一组为快速反应组，队员由所有保安员组成，分三班全天候24小时执勤。二组为快速支援组，队员由公司保安员机动巡逻队组成。三组为预备组，队员由物业部员工组成。

　　4.2任务

　　1）确保本商业广场商户人身财产安全，并结合技防、物防、人防，确保防范重点，明哨和暗哨相结合，定时和不定时巡视，检查可疑点，实行全天候巡逻、监视。

　　2）发生突发情况时，快速组成员要在第一时间内赶到现场，按照分工，各负其责，机智、灵活、勇敢、果断的处理各种案例并做好请示汇报。

　　3)防盗措施，根据的管理经验，盗窃常在商户上班期间或夜间进行，为此，对重点部位安排人员巡视。

　　5、建立三参与的安全网络

　　1)根据“互动式物业管理”的管理理念，与商户建立安全公约，商户参与安全管理群防群力，发生可疑情况时，监控中心即时指挥相关人员赶赴现场处理。

　　2)物业部全体员工均为“安全大使”，联合参与抓安全，一旦发现可疑人员、物品，立即报警，及时处理、控制。

　　3)与辖区派出所建立密切关系，利用现代化的通讯工具和设备，建立安全大网络联动机制，以本商业广场消防中心为指挥中枢，办公楼保安为基础，以公司保安机动巡逻队组成为快速反应力量及时有效地控制各类事故案件的发生。

　　6、制定科学的安防内部管理方式

　　1)科学全面，严格目标管理，一级抓一级，层层抓落实，严格的质量管理体系及岗位责任制，建立健全各项规章管理制度；

　　2)严格的考核、奖罚、晋升、辞退制度，多样化激励队员的工作热情；

　　3)及时细致的思想教育工作，团结向上热情饱满的工作，确保治安的正常工作秩序不受到干扰和阻碍；

　　4)严格进行培训考核，合格后方可上岗，实行24小时巡视、巡查；

　　5) 24小时不间断巡查本商业广场，慢步巡查楼层，分时间段重点巡查，尤其是在商户关门期间；

　　6) 采取多看、多问、多查的方法，不放过任何一个可疑点。

　　7)加强保安员的法律教育，尤其是加强《治保安理处罚条例》的学习，增强其法制观念；

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篇2：大厦业户防火安全管理制度:火警应变措施

　　大厦业户防火安全管理制度：火警应变措施

　　一.程序

　　--发现(若发现火警)；

　　--通知消防局或大厦消防控制中心，

　　--消防控制中心电话：028 -

　　--抑制(紧闭所有门窗)；

　　--逃生(使用最安全的途径，离开火警现场)；

　　二.业户必须熟悉厦内的灭火器、警报系统之位置及使用方法，以及本地消防局电话号码：119

　　三.若是轻微失火(如纸篮、烟灰碟等)，尽可能将火扑灭，但切勿冒险；

　　四.如人身安全已受到威胁，而火势亦不能实时受到控制，可将通往失火现场的门窗关闭，以隔离及控制火势；

　　五.通知消防局:

　　1) 说出本单位的名称；

　　2) 说出所在的街道位置；

　　3) 火势蔓延的范围及位置；

　　4) 您的电话号码。

　　六.通知物业服务公司，电话：***

　　七.依从物业服务公司职员的指示，尽可能通知所有业户；

　　八.如在室内被火焰或高热围困：

　　1)有可能的话，致电消防局求助；

　　2)利用玻璃警报系统发出讯号(打破玻璃盖)，把门关闭，将火热的源头隔离；

　　3)紧记烟和热空气都是向上升，接近地面的空气含氧量较高，温度亦较低，故应蹲着身子或爬行逃生；

　　4)如有需要，打破窗子以求空气流通

　　九.所有逃离火场的人，须在区内指定之空旷地方聚集；

　　十.身处火场上层的人，应向天台方向逃生，如身处火场下层者，则向下走，前往最邻近的出口逃生；发生火警时，秩序维护员会协助管理人员、消防员和公安阻止公众人士进入有关单位，在管理人员或消防局有关单位认为安全之前，任何人等不得进入。

　　十一.撤离程序

　　1)当发生火警或任何其它紧急事故，所有人都应该安全撤离现场，不能有所例外。

　　2)在撤离单位或进行火警演习时，业户的贵重物品须自行负责保管，另外，最后离开的人须负责锁上室内所有进出的门。

　　3)火警期间切勿乘坐电梯。

　　4)开启由单位通往街外的大门前，先弄清楚是否烫手，如发现该门是热的，须慢慢开启，若情况许可，应前往预先指定的楼梯然后按照撤离程序逃生。

　　5)若因浓烟的关系未能通往屋外，则应关上门，放一条湿毛巾在门底的门缝间，打开窗户保持空气流通，在窗外挂一块布，让消防救援人员得知您仍在单位内，保持镇定等待消防员的拯救。

篇3：X公寓安全管理措施对策

　　某公寓安全管理的措施及对策

　　（一）确保治消队员的综合素质

　　1．素质管理。对治消队员实施准军事化管理，采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序，做到"五统一""三集中"，即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。

　　2．意识培养。努力培养治消队员的服务意识，树立"业主需要就是工作"的观念，改变原来治消队员单一的护卫功能，使我们的治消队员成为"治消队员、迎宾员、服务员"的有机统一体。

　　（二）安全管理体系的建立

　　1．确定"动态管理"思想，即在岗位的安排上我们将采用固定保安岗亭与流动岗位相结合的设置，实行动态监控管理。

　　2．在动态管理的层次上我们采用步行巡逻的方式，负责楼宇内部、重点防范部位及治安死角的安全巡视。确保管理不出现盲点。

　　3．在防范的策略上强调与当地的治安组织联防联治，发挥治安的规模优势。

　　4．强调全员管理。车管员要求发挥治安固定岗的作用，管理处其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务，建立起"快速反应,快速支援"体系。

　　5．充分发挥业主的力量，共同参与安全防范。

　　（三）安全管理的重点转移

　　1．接管入伙期，我们主要以人防为主，物防为辅。安全管理对象主要针对周边施工人员、现场装修人员及外来可疑人员。这一时期的工作重点是杜绝违章装修，制止破坏公共设施以及保证公区环境的干净整洁。

　　2．正常居住期，安全防范逐步转向人防、物防、技防相结合，着重体现技防的威力。安全管理对象主要针对外来闲杂人员，工作重点是杜绝闲杂人员进入小区，疏导车辆，家庭防盗和公共秩序维护。

　　（四）逐步完善技防手段

　　我们将通过多种渠道筹集资金，并积极争取开发公司及业主的支持，逐步完善项目内的技术防范手段，向科技要平安。

篇4：关于工程质量安全管理措施和奖罚条例的通知

　　关于工程质量安全管理措施和奖罚条例的通知

　　**建[20**]第2号

　　各分公司、项目部：

　　为贯彻执行公司年度方针目标，全面落实公司质量方针，树立"质量兴业"提供最优良的工程和最满意的服务，不断加强创优意识和建筑队伍的整体素质，全面提高工程质量和企业知名度，确保公司在建筑市场中长期立于不败之地，同时，为有效贯彻实施公司规章制度，做到令行禁止，为此，特制订以下管理措施和奖罚条例。

　　附：工程质量、安全管理措施和奖罚条例

　　**建设集团有限公司

　　二0**年一月八日

篇5：乡村卫生院医疗安全管理措施

　　乡村卫生院医疗安全管理措施

　　为进一步加强我院的医疗安全管理，不断提高医疗质量，减少医疗纠纷和事故的发生，今年以来，我院结合医院管理年活动，采取四项措施，强化医疗安全管理。

　　一、推行医疗安全例会制度。每月召开一次会议，由全体职工参加，主要通报全县医疗纠纷和事故发生情况，分析医疗安全形势，讨论典型案例，相互交流管理经验、吸取教训，学习相关的法律法规、部门规章和管理制度，对医学新理论、新技术、新方法进行培训。

　　二、严格手术准入。对手术及有创操作严格执行分级管理，分级操作。根据手术的技术难度、复杂性和风险程度，将手术分为四级，根据医师的执业资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位的工作年限将手术医师分为四级七个类别。

　　三、规范输液业务。规定开展输液业务必须同时具备三个条件：一是《医疗机构执业许可证》核定有西医诊疗业务；二是至少要有一名临床执业医师和执业护士；三是具备输液反应的抢救条件和能力，。

　　四、开展急诊室创建达标活动。制定了《急诊室考核验收标准》，从院前急救、房屋、人员、急救药品、制度、操作规程以及后勤保障等七个方面对急诊室的建设进行了规范，重点对急诊室的“八大件”、“八在盘”、开辟绿色通道以及医务人员的技术水平等三个方面提出了较高要求。