管理部(保安部)器材装备管理规程

编辑:物业经理人2017-04-28

　　管理部（保安部）器材装备管理规程

　　1.0目的

　　保证器械功能完好、正常使用。

　　2.0适用范围

　　适用于**管理处管理部警用器械管理。

　　3.0职责

　　3.1当班管理员负责正确使用、妥善保管器械。

　　3.2公司办公室负责保安器械的采购、发放、送检。

　　4.0内容

　　4.1对讲机使用管理

　　4.1.1对讲机是队员执行任务的联络工具，属公司的公用财产，每个员工都有责任和义务保证对讲机的正常使用和妥善保管，防止损坏或丢失，管理部的全部对讲机应由分管领班建立《通讯器材台帐》。

　　4.1.2对讲机只在执勤时使用，严禁用作他途，严禁个人携带外出或转借他人，特殊情况须经主管领导批准方可。

　　4.1.3对讲机严格按规定频率正确使用，严禁队员私自乱拆、乱拧或乱调其他频率,否则按违纪处理，若损坏视情节赔偿。

　　4.1.4使用文明用语，严禁乱按按钮，乱讲与工作无关的事或脏语，在一方呼叫另一方时，必须报出一方的呼号，如："A，B呼叫"。

　　4.1.5队员在交接班时应做好对讲机交接验收工作，以免出现问题时相互推诿责任,发现问题应做好记录并及时上报主管领导加以处理。

　　4.1.6对讲机充电器应统一保管，正确使用，否则按违纪处理。

　　4.2警棍的使用管理

　　4.2.1警棍是管理人员执行公务时的专用工具和武器。

　　4.2.2所配警棍只供当班管理员执勤时佩带和使用，非值班、执勤人员严禁佩带和使用，严禁用警棍嬉戏打闹，严禁将警棍随意给他人试用。

　　4.2.3严禁将警棍借与他人，无特殊情况或未经管理处主任批准，严禁将警棍带出公务区域范围之外。

　　4.2.4警棍原则上用于管理员执行公务时自卫（正当防卫），遇突发事件时可视情节慎重使用。

　　4.2.5执勤管理员必须随身携带警棍，不得随意搁放或托他人保管，严禁丢失或损坏。

　　4.2.6使用人员要爱护使用，如有丢失或非因公损坏要予以赔偿，并追究相关责任。谁丢失、损坏，谁赔偿；分不清具体责任时，由该岗位人员共同赔偿。

　　4.2.7交接班时，交接班人员要做好交接验收工作，检查警棍性能，确保其处于安全正常使用状态。

　　4.2.8对违反4.2.2至4.2.6条款者,除进行必要批评、教育外，处以50元-300元罚款。

　　5.0记录

　　最新的《通讯器材台帐》由主管经理保存。

　　6.0附件

　　《通讯器材台帐》

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篇2：大厦巡逻岗保安工作标准

　　大厦巡逻岗保安工作标准

　　1.0目的

　　1.1监视和巡查责任区域，防止不安全事件发生。

　　1.2掌握区域设施、设备等正常工作运行状况和公共秩序。

　　2.0适用范围

　　适用于**国际大厦管理处辖区内的安全巡逻工作。

　　3.0职责

　　3.1主管经理负责抽检、指导安全巡逻工作。

　　3.2当值领班负责检查、督导本班巡逻人员的工作质量，对有关工作提出改进方法及注意事项，并做好记录，及时将当班情况反馈给相应部门。

　　3.3巡逻管理员负责维护责任区域内的治安秩序、清洁卫生；巡查室外及楼内公共部位设施、设备等完好的情况；协助当值领班处理紧急情况。

　　4.0工作程序

　　4.1巡逻次数，每2小时至少对整个区域巡查一遍（可根据实际情况适当调整时间频率）。

　　4.2巡逻要求

　　4.2.1接班后定时在巡逻区巡查,严格按照规定的巡逻路线签到（填写《巡逻签到表》），巡逻时应留意有无可疑人员、车辆停放、楼层的门窗、公用设施有无损坏,有无异常光线、烟雾，听是否有异常声响，闻是否有异常的气味，观察重点部位有无异常的现象。

　　4.2.2巡逻处理问题要礼貌使用文明语言，不得鲁莽行事，超出职权范围的事项，应及时向当值领班报告处理。

　　4.2.3有上级检查时,必须先行礼，在回答上级询问时，要保持立正姿势，并主动向上级汇报值勤工作情况。

　　4.2.4按要求做好巡逻记录，并及时将有关情况反映给相关部门及人员。

　　4.3巡逻内容

　　4.3.1检查治安、防火、防盗、水浸等情况，发现问题，立即处理，并通知中控室（或管理处值班室）。

　　4.3.2检查消防设备、设施是否完好（包括烟感器、报警按钮、消防栓、正压送风口、应急灯、疏散指示灯开关等），确保消防通道通畅无阻。

　　4.3.3检查防火门是否关闭，机房门、电井门等是否锁闭及有无损坏。

　　4.3.4巡视楼宇外墙、玻璃等设施是否完好，有损坏做好记录，并上报领班或管理处相关领导。

　　4.3.5在责任区域内巡查，发现有可疑人员，前往盘问，检查证件，必要时检查其所带物品。属三无人员应驱出管辖区；属摆卖、推销人员，应劝其离开管辖区。

　　4.3.6巡视及维护责任区域内的清洁、环境、绿化等。

　　4.3.7协助领班巡查区域内岗位当值人员值班情况及纠正不正确的行为。

　　4.3.8巡视时见到客户要主动打招呼问好，有礼貌地回答客户的查询，实行文明服务。

　　4.3.9建立岗位记事本,发现有异常情况，应记录备案，做好交接岗和交接班的口头与书面汇报。

　　4.3.10接到治安、火警或其它突发事件报警，应及时赶到现场，了解情况，作出正确的处理。

　　5.0记录

　　《巡逻记录表》、《巡逻签到表》由部门兼职资料员保存三个月。

　　6.0附件

　　6.1《巡逻记录表》。

　　6.2《巡逻签到表》

篇3：酒店物业保安部工作手册总则

　　酒店物业保安部工作手册总则

　　保安部是总经理直接领导下的一个重要的职能部门，执行总经理的指令，保卫本单位的治安，配合好公安部门和消防部门做好安全保卫工作和安全防火工作。其保安员必须以公司为家、诚实可靠、品德优良、服从领导、听从指挥、热爱保安工作，遵守公司规章制度，业务素质过硬。为了使保安员认清自己的工作内容和范围，明确自己的工作任务，以便工作开展起来有章可鉴、有据可依，特制定本工作守则，本部工作人员必须严肃、严格执行。

　　保安部组织架构图：附后

篇4：酒店物业保安部经理岗位工作职责和素质要求

　　酒店物业保安部经理岗位职责和素质要求

　　上级：总经理

　　下级：保安部副经理、主管、消防任

　　岗位职责

　　1、保安部经理是总经理在保安工作上的参谋和助手。

　　2、带领保安部全体成员开展安全保卫工作，维护酒店客人财产及员工财产的人身安全，确保安全无事故。

　　3、制定、布置保安部的工作计划，督导副经理和主管的工作。

　　4、主持本部的工作办公例会，传达、贯彻总经理指示。

　　5、对重大案件、事故亲自调查处理。

　　6、受理有关本部的较大宗客人投诉。

　　7、配合人事部处理员工纠纷及员工违规问题，保障各部门工作的正常运作。

　　8、认真贯彻执行会议中心颁发的各项规章制度。

　　9、负责保安部的人事申请权及对新入队的保安员的岗前培训、后期督导工作，对于不合格的队员有权发出最后通告并经人事部批准而辞退或开除。

　　10、负责总经理和上级部门交办的其它事项。

　　素质要求

　　基本素质：具有较强的事业心和责任感，有一定的组织协调能力，有

　　较高的个人修养和良好的人际关系，为人正直，以身作者，不畏强暴，秉公依法办事，模犯守酒店的各项规章制度。

　自然条件：男性，28岁以上，身高177~183厘米，相貌端正，身体健康，精力充沛。

　　文化程度：大专以上学历。

　　工作经验：具备4年以上酒店保卫管理或公安工作经验。

　　特殊要求：1）、在刑侦、消防方面受过一定专业训练。

　　2）、与公安、消防机关以及各部门之间有很强的沟通和协调能力

　　3）、掌握公安、消防、涉外人员管理、密工作等方面的法律、法规，并掌握中层管理基础知识。

　　4）、具有一定的法律、法规知识。

　　5）、受过一定擒拿训练，对处理紧急突发事件有快速反应能力。

篇5：酒店物业保安部副经理岗位工作职责和素质要求

　　酒店物业保安部副经理岗位职责和素质要求

　　上级：保安部经理

　　下级：保安部主管、消防主任

　　1、经理不在时，代行经理职责、权力。

　　2、做好分管部门的工作计划和总结，督导下属的工作。

　　3、处理值班期间发生的各种治安问题。

　　4、负责分管部门员工的培训和考核。

　　5、深入了解各保安员的工作情况及思想状况，对全体员工进行思想教育。

　　6、组织各类综合性专业训练，提高保安队伍的业务素质。

　　7、处理领班及保安员反应的日常工作问题。

　　8、按时、按质完成总经理、经理交办的其他工作。