物业公司保安部等级授衔标准

　　物业公司保安部等级授衔标准

　　为规范保安内部结构，使保安队伍有一个等级区分，有利于保安部工作的更好的开展与进行，特制定如下等级授衔标准：

　　1.试用保安员：

　　经严格的公开招聘入职未满三个月的以及试用期满因工作达不到要求延长试用期的保安员，试用保安员不予等级授衔。月薪为：

　　2.初级保安员：

　　保安工龄3个月以上，在试用期间工作表现较好，通过考核转为正式保安员，如新聘保安员在试用期间工作表现突出，则可由本人填写申请，逐级审批，并通过综合考核达标后，可提前试用期满，调级为初级保安员，初级保安员予以等级授衔一杠（细）。月薪为：

　　3.二级保安员：

　　保安工龄在一年以上，二年以下平时工作认真负责，无重大违纪违章的保安员根据其工作表现，由本人提出申请，逐级审批，并通过综合考核达标后，可调级为二级保安员，如工龄未满一年，而在工作中表现特别突出者，可提前申请，逐级审批，并通过综合考核达标的，可提前调级为二级保安员，二级保安员予以等级授衔二杠（细）。月薪为：

　　4.高级保安员：

　　保安工龄在二年以上，综合素质较高，工作责任心强，能在日常工作中起到带头作用的保安员，由其本人提出申请，逐级审批后，并通过综合考核达标的，调级为高级保安员，未满工龄的二级保安员在工作中表现特别突出，对公司有突出贡献者，可以提前由本人提出申请，逐级审批，并通过综合考核达标者，可提前调为高级保安员，高级保安员予以等级授衔三杠（三细）。月薪为：

　　5.见习班长：

　　在任职保安期间，工作表现突出，有一定的管理水平和组织协调指挥能力，并经过综合考评晋级为班长而未满使用期的，为见习班长，见习班长等级授衔一杠（一粗）。月薪为：

　　6.初级班长：

　　在见习带班期间，工作能力较强，能体现其领导才能和管理水平，并通过综合考核达标转为正式班长的，调级为初级班长，初级班长予以等级授衔二杠（二粗）。月薪为：

　　7.二级班长：

　　任内在一年以上，在任初级班长期间，各项工作能以身作责，有优良的工作作风和管理水平，其班内工作能达到保安部及公司要求，经保安部和公司评定，并通过综合考核达标者，调级为二级班长，二级班长予以等级授衔三杠（三粗）。月薪为：

　　8.高级班长：

　　任内在二年以上，具有较长的带班时间和丰富的带班经验，在带班期间对公司有突出贡献的初级班长、二级班长，经保安部提名申请，并通过综合考核达标者，报公司审批后，调级为高级级班长，高级班长予以等级授衔四杠（四粗）。月薪为：

　　9.副队长：

　　等级授衔一星。月薪为：

　　10．队长：

　　等级授衔二星。月薪为：

　　11．主任：

　　等级授衔三星。月薪为：

　　附肩章标准：

　　初级保安员：二级保安员：

　　高级保安员：见习班长：

　　初级班长：二级班长：

　　高级班长：副队长：

　　队长：主任：

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篇2：保安部交接班管理标准作业规程

　　保安部交接班管理标准作业规程

　　1、目的：

　　规范作业，对外树立公司形象，对内增强员工责任感，提高商户及顾客的信任感和满意度。

　　2、范围：保安交接班管理作业。

　　3、作业标准：

　　1）队长集合整队，清点岗位、人数，整理着装，传达工作任务，提出要求。

　　2）队长带队交接，队列行进步伐整齐，精神抖擞。

　　3）交接岗按照：交接岗时：队列行至岗位由队长下口令岗位交接，接班员出列，距交班员3——5步对正，相互敬礼，交班员右跨一步下站台，接班员齐步至站台，交接值班物品、岗位情况，双方交接清楚后并在交接班登记本上签名确认，交班员报告入列。

　　4）所有岗位依次交接后，队长带回集合点讲评当班值班情况。

　　4、交接制度：

　　1）、接岗队员在上班前应做好各项准备工作，穿好工作制服，整理好仪表、仪容，并提前15分钟到岗；

　　2）、接岗队员在接班前应仔细检查所管区的设备设施等完好情况，耐心听取交班队员交待有关当值的相关事宜，清点好警械、器材、岗位用品等后，由交接双方认可并在《保安部岗位交接登记本》、《保安值班岗位情况记录表》上签字后生效；

　　3）、由于接岗队员上岗前对所管区检查不仔细，接岗后才发现被盗案件或其它影响工作事故，当值队员承担全部责任；

　　4）、由于交岗队员疏忽大意未将有待处理的相关事项移交给接岗队员而引发的工作事故，交班队员应承担全部责任；

　　5）、交接时，交接双方如果存在异议，必须立即报告队长，在问题没有解决前，交班队员不得离开岗位；

　　6）、无特殊情况，接岗人员不得故意拖延接岗时间，如接岗人员没有到岗，交岗队员必须坚守岗位；

　　7）、队长对各岗交接应进行抽查或亲自督导。

篇3：保安部各岗位工作标准各项管理规章制度落实措施

　　保安部各岗位工作标准及各项管理规章制度的落实措施

　　1）保安部定期对亲到职员工提供训练课程，合格后上岗。

　　2）保安部当值领班在每日当班员工上岗前根据交接班记录和各项规章制度要求，做岗前训示、检查。

　　3）保安部当值任、领班每日不定时巡视，督促各岗及时纠正违章违纪现象。

　　4）保安部在重点巡视部位设立巡视签到本，当值领班不定期对签到本进行检查。

　　5）保安部当值领班有权对在岗保安员出现的过失进行处理，并上报主管上级领。

　　6）保安部每周至少开一次领班级以上员工的工作会议，贯彻上级领导的指示，

　　进行内保、消防、警卫巡逻方面业务知识的培训。

　　7）保安部当值领班在当值期间对重点岗位的检查每天不少于三次。遇紧急情况和突发事件，应立即赶到现场处理或报告。

篇4：C物业保安部巡逻标准规范

　　1.保安员当班期间内要对酒店内外进行常规巡逻，每班次至少应进行三次完全的巡逻，每到部位须签认。

　　2.巡逻时，应注意下列事项：

　　2.1.无人料理的手推车;

　　2.2.插在门锁中的钥匙;

　　2.3.员工闭门留在房间里;

　　2.4.消防器材在位并可以正常使用;

　　2.5.在酒店里闲逛的可疑人士;

　　2.6.楼层服务区内的不安全因素;

　　2.7.注意酒店内的易燃材料;

　　2.8.散乱堆放在过道的客房服务托盘，餐具等;

　　2.9.客房门未关;

　　2.10.非酒店物品;

　　2.11.危害安全的物品。

　　2.12.下班后滞留酒店的员工。

　　3.上述事件应一一记入保安日志并应及时核实。

篇5：保安部消防助理工作标准规范

　　保安部消防助理工作标准规范

　　1.按时上班，组织并监督各岗位的警卫工作，发现问题及时处理。

　　2.文明值勤，礼貌待人，掌握保安人员的出勤情况及工作表现，认真考核，奖惩兑现。

　　3.协助部门调整治安保卫工作的重心，确保酒店的安全。

　　4.检查各岗值勤人员的着装仪表、礼节礼貌和履行治安保卫工作职责情况，发现问题及时纠正。

　　5.发生意外事件，应及时赶到现场进行处理，如事态严重须向部门经理及总经理汇报。

　　6.解决治安保卫在工作中遇到的各种问题，并对保安员的请示给予正确的处理意见。

　　7.随时提高警惕，特别要加强对夜班的管理，确保对宾客生命财产安全。

　　8.如遇重要接待任务和重大节日，要在经理的领导下，采取有效措施，亲自执岗，加强防范。

　　9.做好工作记录，按时完成月总结，结合实际制定下月工作计划。

　　10.适时安排对员工进行必要的专业技能培训。