警卫队长工作量化实施细则

　　一、警卫队长全面负责警卫队的勤务和日常管理工作,每天2:00-3:00;7:00-8:00;9:00-10:00;11:00-12:00;13:00-14:00;17:00-18:00;19:00-20:00;23:00-24:00检查警卫各岗值勤、着装、仪容仪表、礼节礼貌和自行车的摆放、机动车的停放等情况,发现问题及时纠正。如工作原因不能查岗时,可在其他时间段检查,但白班不得少于6次查岗,夜班不得少于2次查岗。

　　二、每天16:00-16:30;16:30-17:00带领保安队员参加保安部主管组织的理论学习和军事训练。

　　三、每天22:30-23:00检查1#、4#楼的清(闭)楼工作。

　　四、遇有突发事件发生时,白天应在3分钟之内、夜间应在5分钟之内赶到现场,并按照保安部紧急突发事件预案处理。

　　五、遇有各岗位值勤工作登记表用完时,负责将旧登记表收集整理上交中控室存档,同时补发新的登记表。

　　六、每天20:00-20:15组织保安队点名。

　　七、每周五17:30-18:00带领保安队员参加主管组织的工作例会。

　　八、每周日20:00-20:30组织保安队召开周工作例会,讲评本周工作,布置下周工作。

　　九、每月30日参加保安部的防火安全专项检查工作。

　　十、每季度向主管将保安队的工作、学习、训练情况和队员的思想动态以书面形式上报给保安部主管。

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篇2：警卫班长工作量化实施细则

警卫班长岗位职责

　　直接上级:警卫队长

　　督导下级:警卫人员

　　一、在警卫队长的领导下负责本班的勤务和日常管理工作。

　　二、负责对警卫人员和所辖区域的安全管理工作。

　　三、带领警卫人员,认真搞好安全保卫工作,严格检查、督促警卫人员落实岗位责任制。

　　四、上情下达,下情上报,及时向上级反馈各种信息,落实上级的指示精神和工作安排。

　　五、加强法律知识学习,增强法制观念,掌握园区内治安保卫工作规律、特点,时刻维护园区安全的工作生活秩序。

　　六、认真做好本班警卫的考勤、考绩工作,如实记录、处理各种情况,交接班后向警卫队长进行汇报。

警卫班长工作量化实施细则

　　一、警卫班长在警卫队长的领导下全面负责本班勤务和日常管理工作,根据警卫队长的安排,带领全班完成值勤任务和学习训练工作。

　　二、在上岗前15分钟,督促全班人员做好上岗前的准备工作,检查队员的着装、值勤用品的佩带情况。

　　三、提前10分钟组织全班人员在驻地门前列队并提出要求,带领全班人员齐步行进到各自值勤岗位进行交接班工作。::交接班的顺序白班为:园区巡逻岗、园区大门岗、家属区大门岗、家属区巡逻岗;夜班为:1#、4#楼大堂岗、园区大门岗、家属区大门岗。

　　四、交接班时应检查各岗的值勤用品完好情况和有无遗留问题及注意事项。

　　五、遇有突发事件发生时,应在3分钟之内赶到现场,并根据主管或队长的指令执行。

　　六、每天16:00-16:30;16:30-17:00带领全班人员参加保安部组织的理论学习和军事训练。

　　七、每天22:30从中控室领取楼门钥匙,带领本班人员开始清楼工作。清楼时应从顶层开始,逐层检查23:00以后是否留有加班人员,并对加班人员进行登记,楼内电器电源是否关闭,垃圾桶内的烟头是否熄灭,其它部位是否存在火险隐患,各单位的门窗是否关闭上锁,顶层检查完毕后延消防通道下至下一层进行检查直至一层。23:00关闭电梯。23:10关闭楼门并将加班记录和钥匙交到中控室。

　　八、每周五17:30-18:00带领全班参加保安部工作例会。

　　九、每周日19:30-20:00组织全班召开班务,及时掌握全班人员的思想动态,做好队员的思想教育工作。

　　十、每周日20:00-20:30带领全班参加保安队的工作例会。

　　十一、每月30日将全班的工作情况和队员的思想动态以书面形式上报队长。

篇3：C物业保安警卫员职务说明书

　　中文职称:警卫员

　　英文职称:police

　　部门名称:保安部

　　职位级别:

　　直属上级:保安部领班

　　直属下级:

　　职务概述:

　　在保安部的领导下切实做好住宿安全警卫工作,杜绝各种不安全因素。

　　职务及职责范围:

　　1、了解本公司保卫工作的特点,熟悉警卫范围内的情况,掌握公司的治安情况,妥善安排属本组范围的工作。

　　2、负责对公司所有的出入口安全警卫。

　　3、对进出公司的人员和物资进行管理。访客应在公司前门进行登记。凡洽谈工作的人员来访,一律在职工通道登记进入。凡进出公司的物资,都应进行检查登记。对员工携带的包裹也应进行检查。

　　4、对公司进行24小时警卫巡逻,防止各种事件的发生::。

　　5、维持好公司门口的秩序,管理好公司内外的各种车辆,避免交通阻塞,确保公司大门内外秩序井然。

　　6、对旅客带进店内的易燃易爆等危险品进行劝阻,对不听劝告者上报保安部领导进行处理。

　　7、节假日,客人进出高峰时段和客人活动比较集中的场所,应注意加强警卫。发现可疑人员要进行监视并有礼貌地询问。发现违法犯罪分子应及时报告保安部主管。

　　8、公司内若发生重大事故或事件,要沉着冷静,及时报告保安部主管,保护好现场。

　　9、公司发生紧急情况(如火灾等)需要进行疏散。在疏散过程中要保护客人的人身安全,注意防盗。

　　10、护送财务人员去银行交款取款。

　　11、负责公司员工上下班计时打卡管理。

　　12、指引客人到总服务台或其他要去的地方,帮助客人搬运行李,协助指挥小车行驶方向和停靠地点。

　　13、注意客人暂放大厅的行李,防止失窃。

　　14、接受上级的指令,完成他们所交办的各项任务。

篇4：物业保安队长岗位责任制

　　公司安全保卫部是本单位的安全职能部门,在总经理的领导下,开展安全保卫工作,保安部经理直接对行政部经理负责,其职责:

　　1、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律规章制度,建立并健全各项安全保卫制度,督促和检查和各项制度,督促和检查各项制度的执行。

　　2、根据"预防为主"的保卫工作方针,在公司内开展以"四防"(即防火、防盗、防破坏、防其他治灾害事故)为中心的安全教育和法制教育。

　　3、贯彻安全工作"谁主管,谁负责"的原则,协助各部门,把安全工作的要求,列入各项工作的岗位责任制之中。

　　4、以公司要害部位为重点,加强安全管理,严密防范措施,加强门卫、巡逻和公共场所的安全控制工作,预防各类案件的发生。

　　5、贯彻"预防为主,防消结合"的方针,在公司防火委员会领导下,掌管公司的防火系统,组织和领导义务消防队,预防火灾发生。

　　6、调查公司内发生的治安事故和客人有关安全方面的投诉,并妥善地作出处理。

　　7、配合公安机关,国家安全机关以及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证。

　　8、执行和完成公司总经理、上级公安机关主管业务部门交办的有关安全工作方面的任务。

　　9、负责本部门员工的选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩等管理工作。

篇5：物业公司警卫岗位责任制

　　为了维护公司的正常工作秩序,保证宾客的人身、财产安全,为宾客造就一个安全、宁静、舒适的住宿环境,特制定如下岗位责任制:

　　1、警卫工作人员必须具有高度的责任心,热爱本职工作,钻研业务知识。

　　2、警卫工作人员必须认真全面遵守公司制定的《员工守则》。

　　3、执勤时,应有良好的仪表仪容,精神饱满,思想集中,站立在指定的岗位上,协助有关

　　人员做好访客登记及维护大堂的秩序。对非住人员占用公共设施的,应有礼貌劝阻谢绝。

　　4、观察进出人员,防止精神病者入内。发现行迹可疑者或宾客违反治安管理行为,应及时报告安保办公室。

　　5、保护宾客暂时放在大堂内的行李,防止失窃。

　　6、在巡逻时应严格按照巡逻注意事项执行,不得擅自改变巡逻路线漏巡逻点。

　　7、在执勤巡逻中,应检查防火设施,对发现的火苗及险情采取果断措施,并立即报告安保办公室或总值班。

　　8、做好警卫工作记录,发现问题应及时上报,决不能自作主张擅自处理。

　　9、严格遵守外事记律,加强保密观念。对于本饭店内发生的案情不得向无关人员透露。

　　10、不准向宾客索取财物,小费,不准私自接受客人的馈赠。

　　11、对于公司员工进出时携带物品应加以检查。