维修制度 导航

项目物业工程部设备维修工岗位工作职责

编辑:物业经理人2017-04-28

  项目物业工程部设备维修工岗位职责

  报告上级:领班、主管

  1、严格遵守各项操作规程和各项规章制度;

  2、负责大厦、公寓所有机房设备的维修和保养工作;

  3、根据维修保养计划完成设备的巡检工作,并认真填写巡视记录;

  4、完成工程维修单所要求的维修工作;

  5、爱护工具及公物,视工具为第二生命;

  6、完成上级交办的其他各项工作。

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2:设备维修主管兼业务调度岗位工作职责

  设备维修主管兼业务调度岗位职责

  【管理层级关系】

  直接上级: 工程部经理 直接下级: 给排水领班、天然气领班、空调领班

  【技能要求】

  1.基本素质:具有认真负责、脚踏实地、一丝不苟、精益求精的工作精神和作风。具有上下沟通能力,为人正直,人际关系融洽。

  2.自然条件:30岁以上,身体健康。

  3.文化程度:大专或同等学历。

  4.工作经验:四年以上给排水系统、天然气系统、空调维修经验。

  5.特殊要求:具有一定的建筑、机械、电气、能源控制等基本知识。熟悉设备管理及质量管理知识,掌握各维修工程概况。

  【岗位职责】

  1.贯彻工程部下达的各项指令督促指导下属完成各项任务。

  2.及时准确处理客户提出一切有关工程维修服务的事务,及时派出专业维修人员执行修复任务。

  3.做好派修记录,完成工作单登记、编号、掌握工作进度,检查核实每个班次的工作单完成登记与实际情况。

  4.对维修中发现的问题,及时处理解决并做好记录,报告工程部经理,提出防止发生严重问题的建议与措施。

  5.每周定期统计汇总一周工作单解决情况(按轻、重、缓、急分类)报工程部经理。

  6.每月25日将维修内容统计汇总并报工程部经理。

  7.建立维修回访制度,检查维修服务质量并进行登记。

  8.检查、掌握业主房屋改造、装修报告执行情况。

篇3:物业工程设备维修技工岗位职责

  物业工程部设备维修技工岗位职责

  1.设备维修技工必须熟练掌握各类设备操作、运行及维修保养规程。必须服从专业主管的领导和指挥。

  2.每日须按时到岗,更换工服,清点工具,须在十五分钟内做好一切准备工作。

  3.接到维修通知后,必须十分钟内到达现场处理,服从工作安排。

  4.处理各类故障须及时、准确,保证人身及设备安全,工作完毕须认真清理现场。并将处理结果报告专业主管。

  5.每天巡视检查大厦内各机房、泵房、管井、水箱、污水井一遍,发现问题必须立即报告专业主管,并认真做好巡查记录。

  6.空调及给排水系统各类维修,必须做到各阀门、接口,安装位置合理,不漏水。管线布局合理,横平竖直。需做防腐、防锈、保温处理时必须处理完整,不得遗漏。

  7.各机房、管道井、泵房内不得有存水及杂物,须保持环境及设备清洁。

  8.各泵辅、阀门、管线、接口不得有跑冒滴漏现象,并必须保持保温、防腐处理良好,功能正常。

  9.定期检查消防水系统、排烟系统、正压送风系统等消防有关设备,须保持各设备功能正常。

  10.定期检查、清理新风机组过滤网、风机盘管过滤网,每两周一次。

  11.维修人员工作完毕后,须立即回到指定地点休息待命,除工作需要外,不得在大厦内随意走动,不得进入任何草坪绿地。

  12.维修人员不得在大厦内高声喧哗,随地吐痰,乱扔废弃物。

  13.维修人员进入客户区域维修时,必须敲门,在获得同意后,方可进入,必须着装整洁,态度礼貌,保持安静,不得在客户区域内吸烟、喝水,不得以任何方式获取报酬、小费及物品,不得动用客户任何物品,需要移动物品时必须征得主人同意。

篇4:工厂设备维修工岗位工作职责(5)

  工厂设备维修工岗位职责(五)

  一、岗位工作概述

  负责设备维修工作,负责所属区域设备故障的维修工作,制订、完成预防性维护保养工作,降低产品报废,减少维修费用,降低停机工时。

  二、工作职责与任务

  (一)负责公司设备的维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修;

  (二)按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施保养工作;

  (三)根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交;

  (四)指导操作工完成设备使用及简单保养工作;

  (五)做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患;

  (六)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低所管区域备件消耗;

  (七)做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量;

  (八)完成上级委派的其他任务。

  三、工作绩效标准

  (一)设备维修要及时快速,减少所管区域停机工时,达到公司指标要求;

  (二)维持备件消耗费用不能超过区域定额指标;

  (三)减少因设备原因造成的报废,低于指标要求;

  (四)制订并完成保养计划。

  五、岗位工作关系

  (一)内部关系

  1.所受监督:接受制造部经理、设备维修主管、专管的指示和监督,公司相应职能人员的监督检查;

  2.所施监督:对操作工设备操作行为、日点检及设备维护工做监督检查;

  3.合作关系:与工艺工程师共同解决影响产品质量的设备问题,就设备预防性维护、保养安排与计划主管协调。

  (二)外部关系

  协助所管区域设备供应商维护服务工作。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有