设备综合管理标准作业规程(5)

　　设备综合管理标准作业规程（五）

　　1.0目的

　　从总体上确立物业管理公司各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。

　　2.0适用范围

　　适用于物业管理公司管理的各类

　　3.0职责

　　3.1机电维修部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作

　　3.2公司办公室负责各类设备档案的管理工作。

　　4.0程序要点

　　4.1设备档案的建立要求

　　4.1.1机电维修部在接管物业后一周内应将管辖范围内的所有设备建立台帐（见附表），并在建档后的3个月工作日将台帐移交公司办公室存档。

　　4.1.2机电维修部应在接管物业后一周内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号：

　　所有设备应单机单台或按功能系统进行“设备标识”；

　　“设备标识”用标牌形式予以实施，标牌应有下列内容：

　　--设备名称；

　　--设备编号。

　　设备编号按下列规则编制：

　　设备流水号（01，02┄）

　　设备名称缩写（取汉语拼音字头）

　　物业点编码

　　注意事项：1.设备流水号按物业点的设备总数流水编制。

　　2.同类型同系统设备的流水号码应保持相对的集中和连续性。

　　标识的制作规范：

　　--标识材质用金属薄板制作，表面抛光呈本色；

　　--设备编号用凹形字体，涂黑色磁漆；

　　--尺寸长×宽×厚为70mm×20mm×1mm。

　　4.1.3所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》。

　　4.1.4设备台帐应保持与设备现行状态一致，为此，设备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制适用范围、调迁、报废和更换零部件几检修情况及时分别在设备台帐或设备卡片上予以登录。

　　4.1.5《设备台帐》和设备出厂原件（合格证、说明书、保修协议等）统一由公司办公室保存。管理处保存复印件。

　　4.2设备的日常操作、运行、维修保养管理

　　详见机电维修部各类设备操作、运行、维修保养管理标准作业规程。

　　4.3设备的购置管理

　　4.3.1设备的购置包括原由设备的更新和新添置设备的购置。

　　4.3.2设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。

　　4.3.3设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。

　　4.3.4设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。

　　4.3.5新添设备由机电维修部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。

　　4.3.6采购设备应遵循《采购管理标准作业规程》的相关规定进行采购。

　　4.3.7采购设备到达公司后，由机电维修部进行清点核对，接受相关资料，并组织安装调试或试运行。符合要求的，按合同或公司相关规定办理。

　　4.3.8经验收符合要求的采购设备按本条例相关规定纳入台帐，建立卡片等进行日常管理。

　　4.4设备状态标识

　　4.4.1机电维修部对设备状态进行标识，以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏。

　　4.4.2设备状态分为运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合家闸等。

　　4.4.3正常运行中的设备可不予标识。

　　4.4.4标识的方式方法：

　　设备状态用标识牌进行标识，标识牌用300mm×150mm×3mm(长×宽×厚)的白色塑料板制作，字体为红色一毫米塑料板粘于底板上；

　　设备状态标识牌应在设备状态确定后，由设备操作人员及时悬挂于应予标识设备的显眼位置；

　　设备状态改变，标识应随之改变。

　　4.5设备的停用和封存

　　4.5.1发现下列情况之一，设备应予停用或封存：

　　多余设备，含服务提供有再需要的设备；

　　设备功能已不能满足提供服务需要的设备。

　　4.5.2停用或封存的设备应适当措施防止锈蚀、碰磕和其他形式对其状态的损坏。

　　4.5.3机电维修部应定期（如一个季度）对停用或封存的设备进行检查，以保持其适用性。

　　4.5.4设备主管人员应填写设备停用或封存的报批单，经管理处主管经理批准后实施。

　　4.6设备的报废

　　4.6.1无修复价值的设备应予报废。

　　4.6.2报废设备应由机电维修部组织鉴定。参与鉴定的人员应包括：设备主管人员、运行人员、品质部代表、管理处主管经理等。

　　4.6.3设备主管人员应填写《设备报废审批表》，经公司总经理批准后实施。

　　4.6.4需报废设备在未或报废批准、实施前，应悬挂“待报废”标识。

　　4.6.5报废设备应及时撤离原安装或使用场所，未撤离前应悬挂“报废”标识。

　　4.6.6机电维修部应将批准的《设备报废审批表》报公司财务部一份。

　　4.7红旗机房评比

　　4.7.1机电维修部主管负责定期组织相关人员对各类机电设备房进行流动红旗评比。

　　4.7.2评比内容：地面洁净度、墙面洁净度、门窗洁净度完好状况、管道洁净完好状况、设备表面洁净度、设备性能完好状况、检修保养记录、室内其他设备状况、总体印象。

　　5.0记录

　　5.1《设备台帐》

　　5.2《设备卡》

　　5.3《采购设备验收表》

　　5.4《设备停用/封存/报废/审批表》

　　5.0《设备定点管理检查表》

　　6.0相关支持文件

　　机电维修部所有标准作业规程

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篇2：物业工程部设备综合管理规程细节要求

　　物业工程部设备综合管理规程及细节要求

　　1.0目的

　　制定设备设施管理制度，确保物业管理设备管理工作的统一、完整和完善。、

　　2.0适用范围

　　适用于管理处所管理的所有设备设施综合管理。

　　3.0职责

　　3.1工程主管全面负责设备设施的综合管理工作

　　3.2工程领班负责本区域内设备设施的组织实施工作；

　　4.0程序内容

　　凡价值在2000元（人民币）以上的、连续使用一年以上、安全寿命周期内都需要技术管理的固定资产，都应列入工程设备档案管理。

　　4.1设备设施的档案建立

　　4.1.1对工程部管辖设备建立《设备台帐》。

　　4.1.2工程部对管辖设备进行设备标识和设备编号。

　　4.1.3所有设备应按单机单台或功率系统建立《设备卡》。

　　4.1.4设备台帐应和设备现行的状态保持一致。

　　4.1.5《设备台帐》和设备出厂原件资料工程部统一保存，工程部留复印件。

　　4.2档案资料管理规程

　　4.2.1有工程设备档案由工程部负责管理，工程档案管理人员应严格遵守公司档案管理制度和保密守则。

　　4.2.2各类档案应按系统分类：强电、弱点、空调、机管等，统一存放档按盒并贴上标签。

　　4.2.3编制档按目录，内容和档案盒外标签一致。

　　4.2.4外单位交来图纸由文员统一签收，并将有关图纸交各系统工程师核对实物，如图纸无误则由文员按系统归档；图纸有误，则有文员联系交图单位更正。

　　4.2.5档案及图纸是工程维修保养的重要依据，应妥善保存，如发现用途不明的资料应交工程师审阅确定用途。需销毁的资料应由总工程师及系统工程师组成鉴定小组研究后决定。

　　4.2.6借阅档案须经工程主管批准，文员登记并指定归还日期，由文员按期追还,需续借的要重新登记。

　　4.3设备的购置管理

　　4.3.1设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。

　　4.3.2设备的购置应遵循满足服务提供需求的原则。

　　4.3.3设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。

　　4.3.4新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。

　　4.3.5工程部对新购设备进行清点验收、资料整理、协调安装、调试和试运行。

　　4.3.6验收符合要求的设备，按规定纳入台帐、设备卡片等日常管理。

　　4.4设备的封存停用

　　4.4.1连续停用6个月以上的设备，由使用部门就地封存，填写《设备封存单》。

　　4.4.2封存的设备应切断电源，将设备擦拭保养，做好防尘、放锈蚀处理。4.4.3表明封存设备的保管人，未经允许任何人不得拆卸零配件，以保证其完好性。

　　4.5设备设施的大修改造

　　4.5.1现行设备的运行状况、维修记录、零配件的更换等。

　　4.5.2大修改造的方案的论证审批，填写《设备大修改造审批单》，报物业管理处审批。

　　4.5.3设备大修改造竣工后，由管理处组织验收，填写《设备大修改造竣工报告单》，并观察其运行状况。

　　4.6设备报废处理作业程序

　　设备使用达到一定年限，或科技进步，或不符合环保达标要求，或因为其他原因，对现行设备不得不做报废处理。

　　4.6.1申请报废

　　a）对具备报废条件的设备提出报废。

　　b）注明设备详细资料，如购买日期、安装日期、投入使用日期、使用中的状况、维修记录、配件好材记录、维修成本状况等。

　　c）提出报废理由。

　　d）设备能耗过大，或环境污染严重，国家规定应以淘汰的产品。

　　e）已超过设备规定使用年限，损坏严重，维修费用过高，大修以后设备使用性能仍不能满足要求。

　　f）设备屡屡发生故障和事故，存在比较严重的不安全因素，且在经济投入上不宜大修和改造。

　　g）因自然灾害，事故损坏，修理费用接近或超过该设备的市场价值。

　　4.6.2鉴定

　　a）工程部按报废设备的规定对设备进行技术鉴定。

　　b）财务部对设备报废的经济合理性进行审核。

　　4.6.3审批

　　公司根据实际需求和工程部、财务部的鉴定审核意见批复。

　　4.6.4撤消台帐

　　批准报废的设备，工程部撤消设备台帐。

　　4.6.5报废处理

　　a）需新用设备替换的在用设备，待新设备投入使用后再进行报废。

　　b）批准报废的在用设备，在保证安全的前提下运行，不再进行大修。

　　c）可转让的设备作价转让。

　　d）不可转让的设备，将可利用的零部件拆下留用，其余部分做废品处理。

　　5.0相关文件

　　6.0记录

　　6.1《设备设施台帐档案表》

　　6

.2《设备卡》

　　6.3《设备购置审批单》

　　6.4《设备封存单》

　　6.5《设备计划大修保养审批表》

　　6.6《设备大修保养验收表》

　　6.7《设备报废申请表》

篇3：设备综合管理工作标准作业规程

　　设备综合管理工作标准作业规程

　　一、目的

　　从总体上确立物业管理处各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。

　　二、适用范围

　　适用于物业管理处管理的各类设备的综合管理工作。

　　三、职责

　　1、机电维修部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作。

　　2、办公室负责各类设备档案的管理工作。

　　四、程序要点

　　1、设备档案的建立要求

　　（1）机电维修部应将管辖范围内的所有设备建立台账（见附表），并在建档后的3个工作日内将台账移交办公室存档。

　　（2）机电维修应将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号：

　　a、所有设备应单机单台或按功能系统进行“设备标识”；

　　b、“设备标识”用标牌形式予以实施，标牌应有下列内容：

　　——设备名称；

　　——设备编号。

　　c、设备编号按下列规则编制：

　　注意事项：1、设备流水号按物业点的设备总数流水编制。

　　2、同类型同系统设备的流水号码应保持相对的集中和连续性。

　　d、标识的制作规范：

　　——标识材质用金属薄板制作，表面抛光呈本色；

　　——设备编号用凹形字体，涂黑色磁漆；

　　——尺寸长*宽*厚为70MM*20MM*1MM。

　　（3）所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》

　　（4）设备台账应保持与设备现行状态一致，为此，设备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时分别在设备台账或设备卡片上予以登录。

　　（5）《设备台账》和设备出厂和原件（合格证、说明书、保修协议等）统一由办公室保存。

　　2、设备日常操作、运行、维修保养管理

　　详见机电维修部各类设备操作、运行、维修保养管理标准作业规程。

　　3、设备的购置管理

　　（1）设备的购置包括原有设备的更新和新添购置。

　　（2）设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。

　　（3）设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。

　　（4）设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。

　　（5）新添设备由机电维修部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。

　　（6）采购设备应遵循相关规定进行采购。

　　（7）采购设备到达公司后，由机电维修部进行清点核对，接收相关资料，并组织安装调试或试运行。符合要求的，办理验收手续；不符合要求的，按合同或公司相关规定办理。

　　（8）经验收符合要求的采购设备按本条例相关规定纳入台账，建立卡片等进行日常管理。

　　4、设备状态标识

　　（1）机电维修部应对设备状态进行标识，以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏。

　　（2）设备状态分为运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合闸等。

　　（3）正常运行中的设备不予标识。

　　（4）标识的方式方法：

　　a、设备状态用标识牌进行标识，标识牌用300mm*150mm*3mm（长*宽*厚）的白色塑料板制作，字体为红色一毫米塑料板粘于底板上；

　　b、设备状态标识牌应在设备状态确定后，由设备操作人员及时悬挂于应予标识设备的显眼位置；

　　c、设备状态改变，标识应随之改变。

　　5、设备的停用和封存

　　（1）发现下列情况之一，设备应予停用或封存：

　　a、多余设备，含服务提供有再需要的设备；

　　b、设备功能已不能满足提供服务需要的设备。

　　（2）停用或封存的设备应采用适当措施防止锈蚀、碰磕和其他形式对其状态的损坏。

　　（3）机电维修部应定期（如一个季度）对停用或封存的设备进行检查，以保持其适用性。

　　（4）设备主管人员应填写设备停用或封存的报批单，经管理处经理批准后实施。

　　6、设备的报废

　　（1）无修复价值的设备应予报废。

　　（2）报废设备应由机电维修部组级别鉴定。参与鉴定的人员应包括：设备主管人员、运行人员、品质部代表、管理处经理等。

　　（3）设备主管人员应填写《设备报废审批表》，经物业经理助理审核，经理审批后实施。

　　（4）需报废设备在未获报废批准、实施前，应悬挂“待报废”标识。

　　（5）报废设备应及时撤离原安装或使用场所，未撤离前应悬挂“报废”标识。

　　（6）机电维修部应将批准的《设备报废审批表》报公司财务部一份。

　　7、红旗机房评比

　　（1）机电维修部主管负责定期组织相关人员对各类机电设备房进行流动红旗评比。

　　（2）评比内容：地面洁净度、墙面洁净度、门窗洁净度完状况、管道洁净完好状况、设备表面洁净度、设备性能完好状况、检修保养记录、室内其他设备状况、总体印象。

　　五

、记录

　　1、《设备台账》

　　2、《设备卡》

　　3、《采购设备验收表》

　　4、《设备停用/封存/报废/审批表》

　　5、《设备定点管理检查表》

　　六、相关支持文件

　　机电维修部所有标准作业规程

篇4：小区设备综合管理标准作业程序

　　小区设备综合管理标准作业程序

　　一、目的

　　从总体上确立物业各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。

　　二、适用范围

　　适用于物业部管理的各类设备的综合管理工作。

　　三、职责

　　1、工程部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作。

　　2、公司办公室负责各类设备的档案的管理工作。

　　四、程序要点

　　1、设备档案的建立要求

　　(1)工程部在接管物业后一周内应将管辖范围内的所有设备建立台账(见附表)，并在建档后的3个工作日内将台账移郊交公司办公室存档。

　　(2)工程部应在接管物业后一周内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号：

　　所有设备应单机单台或按功能系统进行"设备标识";

　　"设备标识"用标牌形式予以实施，标牌应有下列内容：

　　--设备名称;

　　--设备编号。

　　设备编号按下列规则编制：

　　设备流水号(01，02...)

　　设备名称缩写(取汉语拼音字头)

　　物业点编码

　　注意事项：1设备流水号按物业点的设备总数流水编制。

　　2、同类型同系统设备的流水号码应保持相对的集中和连续性。

　　标识的制作规范：

　　--标识材质用金属薄板制作，表面抛光呈本色;

　　--设备编号凹形字体，涂黑色磁漆;

　　--尺寸长×宽×厚为70mm×20mm×1mm。

　　3所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》。

　　4设备台账应保持与设备现行状态一致，为此，设备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时分别在设备台账或设备卡片上予以登录。

　　5《设备台账》和设备出厂原件(合格证、说明书、保修协议等)统一由公司办公室保存。物业部保存复印件。

　　2、设备的日常操作、运行、维修保养管理

　　详见工程部各类设备操作、运行、维修保养管理标准作业程序。

　　3、设备的购置管理

　　1设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。

　　2设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。

　　3设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。

　　4设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。

　　5新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。

　　6采购设备应遵循《采购管理标准作业程序》的相关规定进行采购。

　　7采购设备到达公司后，由工程部进行清点核对，接收相关资料，并组织安装调试或试运行。符合要求的，办理验收手续;不符合要求的，按合同或公司相关规定办理。

　　8经验收符合要求的采购设备按本条例相关规定纳入台账，建立卡片等进行日常管理。

　　4、设备状态标识

　　1工程部应对设备状态进行标识，以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏。

　　2设备状态分为运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合闸等。

　　3正常运行中的设备可不予标识。

　　4标识的方式方法：

　　设备状态用标识牌进行标识，标识牌用300mm×150mm×3mm(长×宽×厚)的白色塑料板制作，字体为红色一毫米塑料板粘于底板上;

　　设备状态标识牌应在设备状态确定后，由设备操作人员及时悬挂于应邓标识设备的显眼位置;

　　设备状态改变，标识应随之改变。

　　5、设备的停用和封存

　　1发现下列情况之一，设备应予停用或封存：

　　多余设备，含服务提供有再需要的设备;

　　设备功能已不能满足提供服务需要的设备。

　　2停用或封存的设备应采用适当措施防止锈蚀、碰磕和其他形式对其状态的损坏。

　　3工程部应定期(如一个季度)对停用或封存的设备进行检查，以保持其适用性。

　　4设备主管人员应填写设备停用或封存的报批单，经管理处主任 批准后实施。

　　6、设备的报废

　　1无修复价值的设备应予报废。

　　2报废设备应由工程部组织鉴定。参与鉴定的人员应包括：设备主管运行人员/管理处主任等。

　　3设备主管人员应填写《设备报废审批表》，经公司总经理批准后实施。

　　4需报废设备在未获得批准、实施前，应悬挂"待报废"标识。

　　5报废设备应及时撤离原安装或使用场所，未撤离前应悬挂"报废"标识。

　　6机电处应将批准的《设备报废审批表》报公司财务部一份。

　　7、红旗机房评比

　　1工程部主管负责定期组织相关人员对各类机电设备房进行流动红旗评比。

　　2评比内容：地面洁净度、墙面洁净度、门窗洁净度完好状况、管道洁净完好状况、设备表面洁净度、设备性能完好状况、检修保养记录、室内其他设备状况、总体印象。

　　五、记录

　　1、《设备台账》

　　2、《设备卡》

　　3、《采购设备验收表》

　　4、《设备停用/封存/报废/

　　审批表》

　　5、《设备定点管理检查表》

　　六、相关支持文件

　　工程部所有标准作业程序

篇5：酒店设备综合管理员岗位职责

酒店设备综合管理员岗位职责

　　[管理层级关系]

　　直接上级：工程部经理

　　[岗位职责]

　　1、执行部门经理的工作指令，具体负责安全、能源利用和环境保护等综合管理，向部门经理负责并报告工作。

　　2、安全管理

　　(1)贯彻执行有关安全生产、劳动保护的政策法令，落实各项安全生产管理制度。

　　(2)配合和协助各部门对员工进行安全生产宣传教育，提高生产安全意识，做好对锅炉工、电工、电(气)焊工和化学危险品保管员等特殊工种的培、复训和考核工作，严格执行持证上岗制度。

　　(3)经常深入生产现场检查安全情况，协助解决各种不安全的隐患;参与酒店和上级主管部门组织的安全生产检查，并对发现的问题按“三定”(定措施、定期限、定责任人)原则进行整改。

　　(4)参与酒店新建、改建和扩建工程的“三同时”审查、验收及试运转工作。

　　(5)负责员工事故的调查分析、处理、统计和上报，认真贯彻“三不放过”的原则。

　　3、能源管理

　　(1)贯彻执行《能源法》及有关政策、法规，落实能源管理制度和奖惩条例。

　　(2)参与编制年度节能计划，制订能耗定额和考核标准，严格监控耗用预算，努力提高能源利用率。

　　(3)参与审查节能措施方案，做好基建和技术改进项目“节能篇”评估的申报工作，负责审核和评价节能项目的效果测定，做好各项能耗、能耗总量、万元营业额能耗等的统计分析。

　　(4)负责计划用电、用水指标申请、调整和增容工作，组织开展用水平衡、用电平衡和锅炉热能平衡工作。

　　(5)会同上级有关部门开展节能技术培训，配合本地区能源监察部门抓好能监工作，做好节能工作总结和节能先进材料的申报工作。

　　4、环保管理

　　(1)宣传和贯彻环保法令、法规，落实环保管理制度，不断提高员工环保意识。

　　(2)经常检查和掌握“三废”排放情况，做好监测数据的整理和分析工作;参与“三废”治理项目的可行性分析，以及建设、验收等工作。

　　(3)定期检查环保设施运行情况，及时督促进行保养和保修。

　　(4)负责编制建设项目环境影响报告书和环境保护“三同时”送审单。

　　(5)按时填报环境年度报表，确保数据准确。