物业工程部交接班制度(7)

　　物业工程部交接班制度（七）

　　1．接班人员须提前10分钟到达岗位，更换工服，做好接班准备工作。

　　2．接班人员接班时必须检查以下工作：

　　2.1查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。

　　2.2查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。

　　2.3检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。

　　2.4检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题，应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。

　　2.5查看交接班记录中是否有上级领班及主管发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。

　　3．交班人员在下列情况时不得交班离岗：

　　3.1接班人员未到岗时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　3.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　3.3所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。

　　3.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。

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篇2：工程部值班交接班制度(3)

　　工程部值班及交接班制度（三）

　　1.目的 规范人员值班与交接班管理，有利于端正工作人员的工作态度，提高工作效率。

　　2.适用范围 适用于园区内工程部全体员工。

　　3.职责 3.1工程部值班人员做好值班与交接班记录。

　　3.2工程主任对值班人员进行指导与监督。 4.内容

　　4.1值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗位。

　　4.2交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题，并做好清洁与保养；第二交使用工具；第三交场地，交班前需进行清洗工作；第四交运行记录、值班记录和巡视检查记录。

　　4.3接班：必须查看当天告示牌或值班记录内是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负责；如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告专业工程师或工程部经理处理。

　　4.4接班人员接班时必须检查以下工作：

　　4.4.1查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。

　　4.4.2查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。

　　4.4.3检查所辖设备设施之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。

　　4.4.4检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入值班记录备注栏，

　　4.4.5查看值班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排，并在值班记录上签字。

　　4.5在下列情况时不得交班：

　　4.5.1接班人员未到岗时，应通知上级主管或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后 方可进行交接班。

　　4.5.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级主管或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　4.5.3所辖设备设施有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。

　　4.5.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。

　　4.6当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。

　　4.7必须认真填写值班记录，双方认可后，共同在记录上签字。

　　4.8值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。

　　4.9值班人员随时对设备设施、管线进行巡视检修，提高设备设施完好率。

　　4.10每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备设施，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现并处理设备设施隐患。

　　4.11值班人员每天要认真填写运行记录、值班记录、巡视检查表及其他相关表格。

　　4.12当工作需要离开岗位时，须向主任请示并告知去向，完毕后立即回到值班室，值班人员用餐时，必须轮换进行，在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

　　4.13值班电话为工作电话，不得谈论与工作无关的话题，谈论工作事宜要简明扼要，不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

　　4.14须按计划及工程师之安排做好设备设施日常保养和维修。如有较大故障，值班人员无法处理时，应立即报告上级领班或主任。

　　4.15当发生重大意外事故时（如火灾等），要冷静处理，及时向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下，尽力控制事态发展，争取把事故消灭在萌芽状态。

　　4.16值班人员须做好本岗的环境卫生，清洁地面、窗台、门窗、设备设施表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。

　　4.17值班室内严禁吸烟。

　　5.相关记录

　　《值班记录》HD**-GC-007-A-01

篇3：工程部机房上墙文件:交接班制度

　　工程部机房上墙文件：交接班制度

　　1、接班人员按照规定班次提前十分钟到岗，做好交接班的准备工作，了解上一班工作情况。

　　3、交班人要做到"五交"：

　　交设备，即设备运行状况及发现的问题；并做清洁与保养。

　　交使用工具。

　　交场地，交班前需进行清扫工作。

　　交值班记录本。

　　交机房的钥匙。

　　4、接班人要做到：

　　必须按值班日志的记录，核对设备状况。

　　检查仪表、工具，听取上一班值班人员对运行情况的介绍。

　　核对机房钥匙，并在交接班记录表上签字。

　　如发现未按交接班要求交班，接班人有权拒绝接班，并报告主管。

　　5、下列情况不得交接班：

　　上一班运行情况未交代清楚，未经主管同意指定合适的代班人时；

　　接班人数过少，未达到运行值班人数的最低限度时；

　　接班人员有醉酒现象或有急病未找到替班人时；

　　设备故障不能正常运行，或影响客户和业主办公和生活时。

　　**物业管理公司工程部

　　20**年**月**日

篇4：百货公司工程部交接班制度

　　百货公司工程部交接班制度

　　1、交接班双方必须提前10~15分钟做好交接班的准备工作，正点进行交接。交接班的准备工作主要包括：交班者向接班者交待设备运行状况、方式;设备检修及变更等情况;接班者要查看设备运行记录;清点仪表、工具、钥匙;检查、核对设备运行状况。

　　2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病)，交班人员不得离岗，应及时报告专业主管，直到主管安排好人员接班，办完交接班手续后方可离岗。

　　3、交接班时由于设备故障未处理完、重大设备启停或设备运行异常，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员协助处理，并及时报专业主管，待设备完全正常后，办完交接手续，交班者方可离岗。

　　4、交接班时如发现设备记录与设备运行情况不符、或未如实填写，应停止交班，由交班人员说明原因，同时报告专业主管现场处理。

　　5、每班交班前，交班者应负责打扫卫生，做到交班时室内整洁。如发现卫生未打扫应停止交班，由交班人员打扫完后再进行交班。

　　6、交接班时，必须严肃认真，精力集中，做到交接清楚，双方在交接班登记本上签字。

篇5：物业工程部值班、交接班管理规定

　　物业工程部值班、交接班管理规定

　　1目的：

　　规范值班与交接班管理确保值班质量。

　　2适用范围

　　适用各客户服务处工程部值班人员.

　　3值班制度

　　3.1值班人员在值班期内必须坚守岗位，不得擅自离岗、干私事、酗酒聊天等。

　　3.2值班(夜班)人员应处理好本班报修工作，不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向主任或值班总负责人反映。

　　3.3应按规定巡查设备运行情况，并巡查其它设备、设施状况，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向主管或值班总负责人汇报。

　　3.4认真填写好各"机电设备运行日志"和《工程部值班交接班记录表》及其它相关记录。

　　3.5值班人员不得私自调班，因特殊情况要调班，必须向主任申请。

　　3.6严禁无关人员进入值班室和机电设备房，检查各类工具和钥匙等。

　　4接班制度

　　4.1认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。

　　4.2查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。

　　4.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，各机房是否干净整洁。

　　4.4巡视各设备的运行情况，各参数是否正常。

　　5交班制度

　　5.1交接班人员必须当面交接并签名。

　　5.2交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。

　　5.3交班人员必须详细介绍其值班情况、机器运行情况及存在的未处理问题。

　　5.4所有问题记录须现场交代清楚,等接班人员确认。

　　6不能交接班之情况：

　　1上一班运行情况未交待清楚，记录不规范，操作间不整洁。

　　2正在进行倒闸操作或事故处理过程中。

　　3交接过程中发生故障，应停止交接，由交班人员负责处理事故，接班人协助事故处理。

　　4交班人隐瞒问题不报，经查证确系其责任的。

　　7附表:

　　7.1《工程部值班交接班记录》