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物业工程部设备设施领班职务说明书

编辑:物业经理人2019-05-04

  物业工程部设备设施领班职务说明书

  1贯彻执行工程部主管下达的各项工作指令,向工程部主管负责。

  2负责组织小区机电设备的运行值班,处理一般性故障,参与协助设备设施的维护保养工作,对发生的问题及时向主管汇报。

  3熟悉小区内的供水、供电、供气、电梯等设施的情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。

  4指挥值班人员定时巡视设备房和设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。

  5负责设备房的安全管理工作,禁止各种违反设备房管理规定的行为。

  6协同供电局抄表员确认用电总量,并进行月用电量进行分析、对比,及时发现问题,杜绝浪费,并负责业主三表的抄算。

  7做好设备运行、值班记录和技术档案整理,定期报工程部主管审阅。

  8 完成上级交办的其他各项任务。

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篇2:物业维修领班职务说明书

  

  物业维修领班职务说明书

  1贯彻执行工程部主管下达的各项工作指令,向工程部主管负责。

  2按照公司制定的《设备设施管理工作手册》有关技术规范,落实设施、设备的维修、保养工作,确保设备的完好及正常运行。

  3每天具体安排班内员工的工作,监督检查技工班工作的完成情况以及工作质量。

  4负责整理维修保养记录,指导并检查技工的各项工作。

  5接受《客户请修单》要求,及时组织维修并作记录。

  6在部门主管指挥下,带领全班技工对小区内各类突发故障进行抢修。

  7负责协调维修材料、工具的使用情况,向维修主管反馈材料工具的质量状况。

  8组织本班员工的培训工作,努力提高思想素质和专业技能。

  9指导技工按规范开展工作,及时纠正不合格服务。

  10根据实际情况,对设备设施的局部改造进行调查和研究,积极向主管提出合理化建议。

  11主管休息天或公务外出时代理主管的工作。

篇3:物业项目工程领班岗位职责

  物业公司项目工程领班岗位职责

  1、在部门经理的直接领导下,具体负责值班、运行维护和员工的管理工作;

  2、根据部门经理对值班安排的总体要求,安排员工工作班次;

  3、负责员工的内部管理与协调工作;

  4、有权对员工的奖惩提出建议;

  5、负责工具保管和材料领用的审核;

  6、经常对员工进行安全、技术和质量意识的培训;

  7、对工作场地的文明环境负责

篇4:物业辖区设备设施管理程序

  物业辖区设备设施管理程序

  1.0目的

  通过对物业管理范围内公共设备设施的管理,确保各系统设备设施的正常运行,满足各项服务要求。

  2.0适用范围

  适用于公司物业管理范围的所有设备与设施管理

  3.0引用文件

  3.1《质量手册》

  3.2ISO 9002标准

  4.0职责

  4.1工程部负责公司所有设备的技术管理,监督、指导和检查各管理处的设备管理、运行和维护保养情况。

  4.2工程部负责审核设备设施的购置论证和选型,报公司总经理批准。

  4.3管理处工程维修部负责所管辖设备设施的运行管理,并建立设备台帐、设备档案,设备卡等。

  4.4管理处工程维修部负责所管辖范围内设备设施的小修及维护保养工作,完成工程部批准的设备设施的大修、中修检修计划及更新改造工作,并作记录。

  5.0工作程序

  5.1设备设施的购置、安装、调试与验收。

  5.1.1设备购置由使用部门填写《采购申请单》交工程部审核后,经总经理批准,再报总裁批准后方可实施。

  5.1.2设备设施到货后由工程部组织开箱验收,合格后由供应商或工程维修部进行安装调试,安装完成后由工程部与使用部门实施安装确认并详细填写设备验收报告。

  5.1.3验收不合格的设备设施按合同条款处理。

  5.2合格设备分类登记、编号建帐、建档。

  5.2.1设备正式验收后,由工程部和管理处主任、工程维修部主管一起进行清点,办理移交手续。

  该设备的流水序号(01...)

  设备名称缩写(汉语拼音字头)

  部门代码

  5.2.2由各管理处工程维修部根据设备类别进行编号,例:

  如**管理处1#客梯编号为DM/KT-01

  5.2.3工程部和管理处工程维修部应各自保存一份《设备台帐》和重要的设备技术资料。设备的维修保养记录和检查记录由管理处工程维修部保存。

  5.3设备运行管理

  5.3.1运行值班人员应严格按有关工作手册及产品使用说明书进行操作,认真填写设备运行记录。

  5.4设备的维护保养

  5.4.1管理处工程维修部按设备运行情况确定大、中修计划,报公司工程部批准,工程维修部实施,并做好《设备大、中修记录》报工程部存档。

  5.4.2管理处工程维修部按有关工作手册进行维修保养,对于简单的维护保养(如加油、除锈等)填写《维护保养记录表》,对于中修以下的维修,填写《维修日常记录》。

  5.4.3对于外包设备设施的维护保养,按《分承包方的选择和评审程序》执行。

  5.4.4管理处工程维修部定期对公共设备设施、公共使用场地进行巡检,填写《设备设施日常巡检记录表》、《工程维修巡检记录》。

  5.5设备维修管理

  5.5.1工程部每季度对各管理处机电设备、公共设施进行一次监督检查,并将检查情况记录在《工程部设施、设备检查记录表》上。

  5.5.2对于巡检和维护保养中发现的一般问题及设备故障,由工程维修部主管组织安排人员维修,并填写《维修日常记录》。

  5.5.3对于巡检和维护保养中发现中修以上工程由工程维修部主管写申请报告,报有关部门批准后方可实施,并由工程维修部填写《设备大、中修记录》。

  5.5.4对于外包设备设施的维修按《分承包方的选择和评审程序》执行。

  5.6重大设备设施故障处理

  5.6.1对于重大设备设施故障,工程维修部解决不了的,及因设备设施故障而停电、停水、停机等事件,管理处应及时上报工程部处理。

  5.6.2管理处维修部配合公司工程部进行故障原因分析,制定处理方案,报上级领导批准后实施。

  5.6.3需采取纠正和预防措施的按《纠正和预防措施控制程序》执行。

  5.7设备设施的更新改造

  5.7.1工程部经理每年第一季度组织有关专业人员根据设备设施运行状况和新技术、新产品动向,综合考虑后提出设备设施更新改造方案经总经理审批,报总裁批准后方可实施。

  5.8设备设施的报废

  5.8.1因淘汰或损坏无法修复,致使设备设施无法使用时,由工程维修部主管组织相关人员胡认,填写《设备设施报废申请表》由工程部审核,经总经理审批报总裁批准后才能报废并除帐。

  6.0支持性文件和记录

  6.1《给排水设备管理工作手册》

  6.2《电梯管理工作手册》

  6.3《制冷设备管理工作手册》

  6.4《供配电设备管理工作手册》

  6.5《工程维修管理工作手册》

  6.6《设备台帐》

  6.7《设备档案登记表》

  6.8《设备卡》

  6.9《设备开箱记录表》

  6.10《设备验收报告》

  6.11《维护保养记录表》

篇5:物业工程部强电领班岗位责任

  物业工程部强电领班岗位责任

  1.强电运行维修领班必须认真清楚了解总体供配电情况,所辖设备的性能及控制范围。

  2.熟练掌握各配电设备、控制柜、照明柜及发电机的操作、维修、运行规程。

  3.须严格执行公司及部门所制定的各项规章制度及各项规程。

  4.强电运行维修领班必须服从专业主管的领导,听从专业主管的指挥。在布置工作时,要首先考虑消防安全和劳动保护。

  5.每天检查各班运行记录,并对所有记录数据及内容负责。

  6.必须每天巡视所有变配电室及变配电系统,并及时处理变配电系统设备的故障,保证本系统正常运行,对巡查记录负责。

  7.必须对强电运行人员工作时间内的一切行为负责。

  8.强电领班必须定期培训所属员工之操作技能,并由专业主管进行考核,

  9.强电领班必须认真听取上级电站之运行指令,并应立即汇报专业主管,在得到专业主管命令,并办理有关手续后方可执行操作。

  10.必须带领本班人员严格执行本专业主管所制定的维护保养计划,并认真做好相应保养记录。

  11.必须每天巡查配电室以外的所有配电设备一次,并随时处理各类故障,并对巡检记录负责。

  12.必须定期(每3个月一次)培训所属员工的维修技能,并由专业主管进行考核,

  13.正确管理安排维修单,对未能按规定完成的维修单要有原因,上报专业主管后,交文员经行登记。

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