承接项目物业验收程序4

　　承接项目物业验收程序4

　　一、目的

　　规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。

　　二、适用范围

　　适用于物业公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。

　　三、职责

　　1.物业公司接到开发商竣工验收的通知报告后,物业总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。

　　2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。

　　3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。

　　4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。

　　5.由物业总经理跟开发商办理接管手续。

　　四、工作程序

　　1.验收的准备

　　验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。

　　2.验收的实施

　　(1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。

　　(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回开发商，由开发商督促施工单位进行整改。

　　(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。

　　(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。

　　(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点：

　　①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。

　　②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。

　　③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。

　　(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。

　　(7)移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。

　　接管验收应检索提交资料

　　一、产权资料

　　1.项目批准文件。

　　2.用地批准文件。

　　3.建筑执照。

　　4.拆迁安置资料。

　　二、技术资料

　　1.竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。

　　2.地质勘察报告。

　　3.工程合同及开、竣工报告。

　　4.工程预、决算。

　　5.图纸会审记录。

　　6.工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）。

　　7.隐蔽工程验收签证。

　　8.沉降观察记录。

　　9.竣工验收证明书。

　　10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书。

　　11.新材料、构配件的鉴定合格证书。

　　12.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。

　　13.砂浆、混凝土试块、试压报告。

　　14.供水、供暖的试压报告。

　　物业档案资料移交

　　在实施物业管理之前，开发商应向物业公司移交关于物业的各类资料：

　　一、综合资料

　　1.项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件（永久）。

　　2.建设许可证、工程建筑报建表（永久）。

　　3.工程招、投、定标书（永久）。

　　4.上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件（永久）。

　　5.征地批文、协议书（合同书）、红线图（永久）。

　　6.初步设计方案、设计鉴定审批文件（永久）。

　　7.施工合同、施工许可证、施工执照（复印件）、开工报告、施工量放线图表记录（永久）。

　　8.单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书（永久）。

　　9.工程勘测资料：地质图勘察报告、地形、地貌、控制点、永久性水准点的坐标位置图、水文、气象、地震等设

计基础材料（永久）。

　　10.竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书（永久）。

　　11.工程决算书、三算表（永久）。

　　l2.消防设施验收合格证（永久）。

　　二、土建资料

　　1.主体隐蔽工程验收记录（永久）。

　　2.图纸会审和设计修改变更及联系单（永久）。

　　3.事故处理记录（永久）。

　　4.建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位及各种观测记录（长期）。

　　5.原材料产品及重要构件出厂证明、试验报告、材料换审批单、试件试验报告（长期）。

　　三、给排水、消防资料

　　1.开、竣工报告及中间交工验收证明书（永久）。

　　2.图纸会审及设计修改变更通知（永久）。

　　3.事故处理及探伤记录（永久）。

　　4.隐蔽工程验收记录（永久）。

　　5.材料构件出厂证明及材料代换审批单（永久）。

　　6.管线标高、位置、坡度、测量记录（永久）。

　　7.试水、闭水试压试验记录（永久）。

　　8.设备调试记录（永久）。

　　9.管线清洗、通水、消毒记录（短期）。

　　四、电气资料

　　1.开、竣工报告及中间交工验收证明书（永久）。

　　2.图纸会审及设计变更通知（永久）。

　　3.事故处理及探伤记录（永久）。

　　4.隐蔽工程验收记录（永久）。

　　5.防雷电阴接地实测记录（永久）。

　　6.引下线焊接记录（永久）。

　　7.材料构件出厂证明及材料代替换审批单（长期）。

　　8.绝缘电阻测试、试验记录、试运转记录（长期）。

　　9.空调资料、动力、通讯、有线电视资料。

　　五、施工图

　　1.总平面布置图（包括综合系统图）（永久）。

　　2.建筑施（竣）工图（永久）。

　　3.结构施（竣）工图（永久）。

　　4.给排水、消防施（竣）工图（永久）。

　　5.电气施（竣）工图（永久）。

　　6.空调施（竣）工图（永久）。

　　7.智能化系统施（竣）工图（永久）。

　　8.通讯施（竣）工图（永久）。

　　9.天然气施（竣）工图（永久）。

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篇2：新接项目物业接管验收标准作业程序

　　新接项目物业接管验收标准作业程序

　　一、目的

　　规范新物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。

　　二、适用范围

　　适用于物业部对新接物业的接管验收工作。

　　三、职责

　　1、公司总经理负责组建物业接管验收小组并同发展商具体办理物业的接管工作。

　　2、接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。

　　3、接管验收小组具体负责依据本程序进行物业的接管验收工作。

　　四、程序要点

　　1、接管验收的准备工作

　　(1)新建物业竣工验收后、业主入住前，物业部应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。

　　(2)成立物业接管小组

　　①在接到总经理的接管验收指令后，公司各相关部门应立即按照总经理的要求抽调业务骨干组成物业接管小组；

　　②接管验收小组应当由公司以下部门人员组成：

　　——公司行政人事部抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；

　　——物业部服务处抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；

　　——物业部机电处抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。

　　(3)接管验收前的准备：

　　接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作：

　　①与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等；

　　②派出先头技术人员前住工地现场摸底，制定好接管验收计划；

　　③提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心里有数；

　　④准备好接管验收记录表格：

　　——《房屋本体接管验收表》；

　　——《公共配套设施接管验收表》；

　　——《机电设备接管验收表》；

　　——《接管验收问题整改表》。

　　2、接管验收的工作程序(略)

　　3、资料的接管验收。发展商委托物业管理时须向物业部移交相关资料。

　　(1)物业产权资料：

　　①项目开发批准报告；

　　②规划许可证；

　　③投资许可证；

　　④土地使用合同；

　　⑤建筑开工许可证；

　　⑥用地红线图。

　　(2)综合竣工验收资料：

　　①竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程专业竣工图及地下管线布置竣工图）；

　　②建设工程竣工验收证书；

　　③建设消防验收合格证；

　　④公共配套设施综合验收合格书；

　　⑤供水合同；

　　⑥供电协议书、许可证；

　　⑦供气协议书、许可证；

　　⑧光纤合格证；

　　⑨通信设施合格证；

　　⑩电梯准用证。

　　(3)施工设计资料：

　　①地质报告书；

　　②全套设计图纸；

　　③图纸会审记录；

　　④设计变更通知单；

　　⑤工程预决算报告书；

　　⑥重要的施工会议纪要；

　　⑦隐蔽工程验收记录；

　　⑧沉降观测记录；

　　⑨其他可能会影响将来管理的原始记录。

　　(4)机电设备资料：

　　①机电设备出厂合格证；

　　②机电设备使用说明书（要求中文）；

　　③机电设备安装、调试报告；

　　④设备保修卡、保修协议。

　　(5)业主资料：

　　①已购房业主姓名、位置、面积、联系电话等；

　　②已够房业主的付款情况或付款方式。

　　4、物业硬件设施接管验收和竣工的区别

　　(1)接管验收主要是观感验收和使用验收，它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求；而竣工验收则是全方位的内外质量验收。

　　(2)接管验收是物业部接管物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业

主广泛投诉而采取的一种替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。

　　5、接管验收标准和验收方法

　　(1)验收标准为建设部《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求。

　　(2)验收方法为观感验收法和使用验收法。

　　6、楼宇本体硬件设施的具体验收标准

　　(1)主体结构：

　　①外墙不得渗水；

　　②屋面排水畅通、无积水、不渗漏；出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。

　　(2)楼地面面层与基层粘结牢固，不空鼓。整体面层平整，无裂缝，无脱皮，起砂；块料面层表面平正，接缝均匀顺直，无缺棱掉角，粘贴牢固，色泽均匀一致，无明显色差。

　　(3)内墙面：

　　①抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。无面层剥落，无明显裂缝，无污渍；

　　②块料（如瓷砖）面层：粘贴牢固，无缺棱掉角；面层无裂纹、损伤，色泽一致；对缝沙浆饱满，线条顺直。

　　(4)顶棚抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷，无脱皮，无裂纹，无霉点，无渗水痕迹，无污渍。

　　(5)卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右，不应有积水、倒泛水和渗漏。

　　(6)木地板平整牢固、接缝密合、色泽均匀、油漆完好光亮。

　　(7)门、窗

　　①门开启自如，无晃动和裂缝，零配件齐全，位置准确，无翘曲变形；

　　②门锁、窗销连接牢固，开启灵活；

　　③玻璃安装牢固，胶封密实，无明显刮花痕迹，无损伤；

　　④油漆均匀，色泽光亮新鲜、完整；

　　⑤电子防盗门通话清晰，完好，无锈迹；

　　⑥不锈钢房门表面光亮，无刮花、变形；

　　⑦高档装饰门装饰完整。

　　(8)楼梯、扶手：

　　钢木楼梯安装牢固，无锈蚀、弯曲，油漆完好，色泽均匀，表面平滑；

　　砼楼梯无裂缝，无表皮剥落。

　　(9)木装修工程表面光洁，线条顺直，对缝严密、牢固。

　　(10)饰面砖表面平整，无空鼓、裂缝、起泡和缺角，对缝平直。

　　(11)油漆、刷浆色泽一致，无脱皮、渗漏现象。

　　(12)电器插座安装牢固，符合“左零右火”规定，电源已接通正常。

　　(13)光纤已开通，收视良好。

　　(14)开关安装牢固，开关灵活，接触良好。

　　(15)灯具安装牢固，完好无损，反应灵敏，发光正常。

　　(16)水表、电表、气表安装牢固，读数正常，无损伤。

　　(17)卫生洁具安装牢固，配件齐全，无污渍和刮花，接口密实，无渗漏现象、无堵塞，排水通畅。

　　(18)给水设施安装牢固，接口密实，无渗漏、锈迹，流水通畅，有足够压力。

　　(19)地漏、排水管道安装牢固，配件齐全，接口密实，无渗漏现象，无堵塞，排水通畅，完好无损。

　　(20)门铃、对讲电话安装牢固，操作灵活，效果良好。

　　(21)防盗网、晾衣架安装牢固，焊接密实，面漆完好均匀，无脱皮、

　　(22)其他配备设施要求齐全、完好，型号与设计相符，工作正常。

　　7、公共配套设施接管验收标准

　　(1)天台：

　　①天沟、落水口畅通完好；

　　②隔热层、防水层完好。

　　(2)散水坡无下陷、断裂、去墙体分离，坡度适宜、平整。

　　(3)屋面避雷设施连接牢固。

　　(4)路灯、装饰灯安装牢固，完好无损，工作正常；灯柱安装牢固，油漆完好。

　　(5)绿化符合设计要求，不缺株少苗，无死株，无大面积杂草；绿化水观布局合理，阀门开关灵活，安装稳固。

　　(6)道路：

　　①路面平整，无水泥块，无起砂、断裂；

　　②路牙石砌筑整齐，灰缝饱满，无缺角损伤；

　　③块料面层拼砌整齐，平整牢固，无明显裂缝、缺棱掉角；

　　④交通标识线、路牌清楚完好。

　　(7)室外消防栓：

　　①消防箱标识清楚，玻璃完好；

　　②消防设施配件齐全；

　　③消防管安装牢固，标识明显，阀门完好，无渗漏水，水压充足。

　　(8)楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固，标识清楚。

　　(9)垃圾中转站密封完好，外表装饰完整，油漆完好，使用方便。

　　(10)安全员岗亭安装牢固，配件齐全，标识清晰，完好无损。

　　(11)安全员道闸安装牢固，开启灵活，标识清楚，完好无损。

　　(12)停车场地面平整，照明充足，标识清楚，安全设施良好，排水设施良好。

　　(13)自行车、摩托车棚安装牢固，照明充足，标识清楚，安全防护和排水设施良好。

　　(14)明沟、暗沟排水畅通，不积水，无断裂，沟盖板安装牢固、平稳。

　　(15)沙井、检查井、化粪池排水畅通，池壁无裂缝，池内无杂物。

　　(16)护坡、挡土墙泄水通畅，砌筑牢固。

　　(17)台阶、踏步砌筑平实、牢固，无裂缝。

　　(18)水池、水箱卫生清洁，无渗漏。

　　(19)信报箱安装牢固，完好无损，标识清楚，表面平整光洁。

　　(20)雕塑、小品牢固，完好，安全。

　　(21)招牌、广告牌安装牢固，安全，表面平整光洁。

　　8、机电设备的接管验收

　　(1)电梯设备型号、数量与移交清单相符，运行平稳，安装符合规范；有电梯运行准运证；机房设置合理，配件安全，标识清楚，表面光洁平整、明亮。

　　(2)变配电设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，安全防护装置齐全，标识清楚、机房配置齐全，通风、采光良好，设备表面油漆完好，无损伤。

　　(3)中央空调设备型号、数量与移交清单相符，工作性能达到设计指标，配置齐全，标识清楚，机房通风、采光、降温良好，设备表面油漆完好，无损伤。

　　(4)发电机型号与移交清单相符，工作状态良好，反应敏捷，标识清楚，表面油漆完好无损伤，设备安装牢固，机房隔音、防护设置完好，通风、采光良好。

　　(5)消防监控设备型号、数量与移交清单相符，工作

状态良好，标识清楚，设备表面完好无损，设备安装牢固，机房干燥、通风、采光良好。

　　(6)给排水设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，标识清楚，设备表面油漆完好无损，安装牢固，无渗漏现象，机房配置完整。

　　(7)安全监控设备：同消防监控设备。

　　9、接管验收遗留问题的处理

　　(1)遗留问题的登记确认：

　　①对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交发展商相关人员签字确认；

　　②对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请发展商相关人员签字确认。

　　(2)对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同发展商联系补齐，必要时公司总经理应当协助进行。

　　(3)对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题接管验收小组应当要求发展商在两周内解决；重大问题接管验收小组应当要求发展商在一个月内解决。必要时公司总经理应当协助进行。

　　(4)对于长期解决不了、势必会影响物业管理的问题，物业部应当以备忘录的形式将问题登记后交给发展商进行备录。

　　10、《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交公司行政部归档长期保存。

　　五、记录

　　1、《接管验收资料遗留问题登记表》

　　2、《接管验收设施、设备遗留问题登记表》

　　六、相关支持文件

　　《物业接管标准作业程序》

篇3：接管验收工作内容和程序1:物业管理验收内容

　　接管验收工作内容和程序1--物业管理的验收内容

　　1验收项目：

　　验收接收：项目批准文件、用地批准文件、开发许可证、建筑许可证、房地产平面图、房屋建筑合格证，并填写《接管项目资料记录》。

　　1.1物业的竣工资料，设计变更，中间验收，设备出厂合格证、竣工图、单体设备试运转记录等技术检验资料的验收。

　　1.2移交设备清单的要求包括设备规格型号、容量等按照设计要求验收，对设备的数量、安装位置的核对。

　　1.3按运行系统对物业竣工工程（楼宇）的验收包括：对讲系统、公共天线系统、给排水系统、强电系统、弱电系统、空调系统、消防系统、电梯系统、自控系统等。

　　2物业验收的基本要求

　　2.1物业预验收

　　2.1.1验收组分专业系统，依据设备图纸的要求，参考设备变更，对竣工图、设备清单进行预验收。

　　2.1.2验收组依据《建筑安装工程质量检验评定标准》对物业的实物进行验收，主要验收设备和主材的规格型号、容量、制造厂家、安装位置、并清点数量。

　　2.1.3在预验收中检查出不符合国家标准的项目，提出书面的《验收整改报告》退回给移交单位，由移交单位或工程施工单位依据报告整改。

　　2.1.4对预验收的单体设备进行试运转验收，主要验收设备安装质量和运转中设备的主要技术指标，对不符合的技术指标，及时提出书面整改意见，要求设备制造厂家或施工单位进行重新整改并达到规定的要求。

　　2.1.5预验收后需形成一份综合性报告报总经理审查。

　　2.2物业验收

　　2.2.1在预验收的《验收整改报告》落实实施后，验收组进行验证并在《验收整改报告》中记录结果，整改合格后，进行正式验收。

　　2.2.2对移交单位移交的竣工图，设备出厂合格证，建筑主材合同中间验收的试验报告单，设备的调试记录等进行验收并在《设备验收交接记录》中记录。

　　2.2.3物业的实施验收做到三符合：一是图纸与设备规格型号数量符合，二是工程的主要设备的安装要求与安装质量符合，三是设备包括设备联接的整个系统的技术性能应与设计功能符合，验收结果记录在《设备、设施验收交接记录》。特殊设备须经政府有关部门检验合格颁发合格证才有效，电梯需有劳动局合格证，消防设备须有市消防局合格证，锅炉需有压力容器合格证。

　　2.2.4对公共配套设备进行验收，将结果记录在《物业验收交接记录》中，各项指标应符合设计功能要求，建筑物、设备、设施单项验收由主管部门主管签字认可。

　　2.3验收后的工作

　　2.3.1各专业根据验收后的情况，由各职能部门写出各《单项工程验收报告》。

　　2.3.2验收组根据单项工程验收报告，作出综合性验收评定并将验收报告交总经理。

　　2.3.3竣工验收要填写《竣工工程资料验收记录》，填写《物业验收交接记录》。

　　2.3.4业主代表接管单位，同物业的移交单位进行正式移交，交接手续需经业主代表、施工单位、施工监理、物业管理公司签字后方可生效。

　　2.3.5验收完毕，验收组负责将各类资料搜集整理后移交设备部存档专人保管。

　　3资料的移交接管

　　3.1产权资料

　　3.1.1项目批准文件

　　3.1.2用地批准文件

　　3.1.3建筑执照

　　3.2技术资料

　　3.2.1竣工图包括：

　　3.2.1.1总平面图

　　3.2.1.2建筑图

　　3.2.1.3结构图

　　3.2.1.4水电安装图

　　3.2.1.5设备图

　　3.2.1.6附属工程图

　　3.2.1.7隐蔽管线图

　　3.2.2沉降、变形、位移观测记录及观察点布置图

　　3.2.3地质勘测报告

　　3.2.4图纸会审记录

　　3.2.5永久性水准点位置及基础埋深

　　3.2.6设备合格证、设备使用说明书

　　3.2.7工程设计变更通知及技术核定单(包括质量、事故记录)

　　3.2.8隐蔽工程验收签证

　　3.2竣工验收合格证书

　　3.2.1市建设工程竣工验收证书

　　3.2.2市建筑消防验收合格证

　　3.2.3钢材、水泥等主要材料的质量保证书

　　3.2.4新材料、构配件的鉴定证书

　　3.2.5水、电、采暖、卫生器具、电梯、消防设备检验合格证书

　　3.2.6电话工程竣工验收证书

　　3.2.7有线电视施工合格证书

　　3.2.8用电话许可证

　　3.2.9用水许可证

　　3.2.10供电协议书

　　3.2.11用气协议书

　　3.2.12砂浆、混凝土块试压报告

　　3.2.13供水、供暖试管道压报告

　　3.2.14燃气管道工程验收表

　　3.3其它

　　3.3.

1建筑位置、建筑面积清单

篇4：物业项目接管验收组织设计

　　物业项目接管验收组织设计

　　一、编制接管验收计划，与开发商沟通

　　物业接管验收一般是由田禾房地产投资有限公司工程部牵头组织，物业管理公司接到开发商接管验收通知后，按《接管验收条件》进行核对，具备条件的应在一周内签发验收复函并约定验收时间。根据项目的具体情况，物业公司应主动与开发商联系接管验收事宜，并将验收计划报开发商审核，通过后由开发商通知施工单位配合验收。对项目的接收应包括对相关工程资料的接收。

　　1、根据项目的进度，编制接管验收进度计划，计划接管验收的时间一般在政府相关部门完成验收后一周左右。（工程竣工至政府相关部门完成验收一般历时约一个月左右，物业公司现场人员须及时与开发商沟通，以确定最终接管验收时间）

　　2、物业现场人员应积极熟悉图纸及现场情况，配合开发商发现问题，对影响物业接管入伙的工程问题，物业公司应及时向开发商发函反映，制定解决方案。

　　二、进行验收前的准备工作

　　详见《接管验收的准备工作》。

　　三、对物业进行接管验收

　　一）、初验

　　物业公司先组织人员进行初验，将初验过程中发现的问题及时以函的形式提交给开发商，以便开发商组织人员进行整改，为正式验收打好基础。初验可以多次组织进行。（对于已入伙的项目，由物业公司组织做前期项目考察，接管时不作初验）

　　二）、正式接管验收

　　根据物业产权性质及使用特点，将接管验收分为对房屋本体自用部位及设施的验收、对房屋本体共用部位及设施的验收、对建筑物公用设施、设备、公共场所（地）的验收三部分。房屋本体自用部位及设施的验收应先进行，以便于小业主能及时进入进行装修。房屋本体共用部位、共（公）用设施设备、公共场所（地）的验收可综合在一起组织人员进行验收，由于该部分不影响业主进场装修，相对可以晚些开始；此部分验收技术含量较高，应组织专家实施。

　　四、接管验收重点是对物业的使用功能及安全进行检验，其验收方法与竣工验收不完全相同。接管验收要清点设备、设施、装置等数量，故要全检，而不像竣工验收按10%的点抽检。接管验收多对影响使用功能、安全的事项进行检查，不需要向竣工验收那样按验评标准对所有项进行检查。接管验收采用的检验方法主要有：看、嗅、听、摸、敲、量、试验（试机）、对照图纸清点等。

　　1、对自用部位及设施的验收

　　物业公司代小业主对其室内部分进行接管验收，入伙时移交给小业主，最终验收意见以小业主验房的记录为准。现场由开发商、物业公司、施工单位组成验收组，按建设部ZBP30001－90标准要求，分别每单元每层每户（每个铺位）逐个房间按设计要求清点物件及进行外观检查，主要是对楼宇质量与使用功能的检验。

　　①确定物件数量是否符合；

　　②外观上有无人为损坏；

　　③房屋建筑或屋内物件有无明显不符标准要求。

　　将检查结果记录在对应表格中，整理后将两联返回开发商，由开发商将其中一联交施工方进行整改，物业公司负责对整改后项目进行验收。

　　根据检查结果，物业公司对检查合格的房屋接管钥匙，对仍存在缺陷的房间等整改好后再接管钥匙。物业公司对接管了钥匙的房屋承担保管责任。

　　对于旧楼宇,在双方对如何解决缺陷问题达成协议后,物业公司接管钥匙。物业公司对接管了钥匙的房屋承担保管责任。

　　2、对共用部位、共（公）用设施设备、公共场所（地）的验收

　　验收时须有开发商、施工单位和物业公司三方共同参加，逐项进行验收，填写相应记录单，每份验收记录单上均须有三方人员的签名，验收记录单一式三份，三方各执一份。对验收合格的项目，列出清单，进行交接，交接双方在清单上签字；对不合格的产品，注明存在的问题，提交开发商和施工单位，限期整改，整改项目须经复验，合格后方可接收。

　　此部分的验收直接影响到以后的管理工作，设施设备完好的接收，可以减少物业公司在接管后对设施设备整改的工作量，可将更多的精力投入到对业主（客户）的服务中。

　　五、设施设备的交接和验收原则上是待工程完全完工后（已经有合验证）进行，但考虑物业公司与开发商之间的关系，可降低要求，分系统进行验收，合格一个（系统）接收一个，办理其凭证。但应注意：对其他未完工系统将会出现的后果以书面形式告之合作方，并与其就所提问题进行协商，以达到共识，并采取相应的防范措施。（注意：只能按系统验收，不能将系统再细化进行验收，例如将给水系统中的电气控制部分与水泵分开，水泵分台验收等。）

　　按系统对设备型号、数量、位置进行记录，对设备外观、设备系统性能进行检验，记录技术状态数据，填写验收单。验收结束由移交方和接收方在验收单上填写评语并签字。功能上不能达到要求的物业公司不接收，对于不影响使用的可先进行交接。对于检查出来的缺陷以函的形式提交给开发商，由其督促施工单位限时整改。根据施工单位的承诺，物业公司应及时跟踪施工单位的整改情况，达到要求后接收。设备接收后，按国家有关规定，物业公司将承担相关责任。

　　三）、复验

　　对于开发商、物业公司、施工单位三方在接管验收过程中发现的缺陷，开发商组织相关人员进行整改，并与物业公司商定复验时间。

　　待开发商将缺陷整改完后，物业公司对原缺陷情况进行复验，如原缺陷情况已整改完毕（或双方认

可解决方法），物业管理公司在７日内签署验收合格、同意接管凭证。双方签署交接记录：

　　QR－007JG《房屋及公用设施交接单》

　　QR－008JG《房屋附属设施设备交接单》

篇5：项目物业接管验收准备工作

　　项目物业接管验收的准备工作

　　为了熟悉项目情况，方便管理，物业公司应尽可能提前介入项目（最好从项目的规划设计开始介入），最迟应在入伙前三个月派驻现场设备管理人员，积极参与设备安装和调试，发现问题及时提出合理建议。

　　1、物业公司人员准备

　　物业公司建立接管验收领导小组，按业主自用部位和公共部位、设施设备分别组织验收。对业主自用部位的验收按项目的规模设置验收组，每组配备3－4人：验收土建1人，验收给排水1人，验收电气1人，另外1人负责验收所有的钥匙。

　　注：一般毛坯房每组每天能验收60套房左右，精装修房每组每天能验收40套房左右。

　　对业主自用部位验收完后，再组织对公共部位、设施设备的验收，根据不同的验收对象，组织公司内相关专家及维修工构成，按系统进行验收。

　　2、成立验收组

　　验收组组成建议如下：

　　组长：物业公司总经理副组长：管理处经理

　　组员：工程维修部主管、护卫服务部主管、客户服务主任、物业管理员、水电工

　　3、学习、培训

　　组织验收组人员进行相关培训，培训内容有：

　　①学习规范、研读施工图纸

　　②对配合验收的保安进行强化培训（保安主要配合业主自用部位验收）

　　③熟悉工程情况、设备概况

　　④组织接管验收演练培训时间：10课时（不得低于）。

　　现场实习：待定

　　4、购置、准备工具

　　根据项目的规模及验收时分组情况，准备下列物品及工具，数量自定。

　　捣棍（小锤）、卷尺、靠尺、电笔、万用表、绝缘摇表、接地电阻测试仪、红外测温仪、电子测漏仪、网络测试仪，梯子、PVC吹烟管、电吹风、塑料水桶、写字夹板、塑料扎带、不干胶贴、签字笔（圆珠笔）等。

　　另准备木板若干块，将房号在木板上标注清楚，并钉上钉子，用于挂放各房间的入户门钥匙。

　　5、准备验收规范、标准及施工图

　　准备《引用法规、标准》中相关的规范、标准。

　　从开发商借阅相关工程资料，熟悉并了解项目基本情况。

　　6、准备验收表格、接管凭证

　　准备《接管验收相关记录》中有关的验收表格、接管凭证。

　　7、参与安装调试

　　安排设备管理人员、维修工参与设备安装、调试。熟悉设备性能，掌握工程进度与施工质量，便于今后管理。并可及早发现问题要及时提出合理建议。

　　对于设计中已有的设备，注意收集资料。大型机电设备（Ⅰ、Ⅱ级设备）建立台帐，并向开发商、施工单位索取相关资料，如图纸、产品说明书、设备装箱清单、设备出厂合格证、调试记录等。

　　对于设计中没有的设施设备，但在物业管理中又必需增设的，可降低管理、运行费用的，应建议开发商增设。

　　8、参与内部竣工验收

　　参与开发商组织的内部验收，掌握工程质量情况，学习验收方法及技巧。对于影响物业管理的设计、施工缺陷提出改进建议。

　　9、参与政府竣工验收

　　房屋本体自用部位及设施的验收

　　对房屋本体自用部位及设施的验收主要是验收小业主（用户）户内的土建（含装修）、电气、给排水、燃气、中央空调、入户钥匙（含户内钥匙）等。

　　1、土建验收

　　验收标准：建筑安装工程质量检验评定标准

　　检验要点：观察梁、板、墙体是否有裂缝；抹灰层、地面垫层是否有超标空鼓；门是否开闭自如、锁、猫眼、拉手等五金是否齐全，钥匙是否匹配，钥匙有无缺少；窗、铝合金推拉门是否开闭自如、五金是否齐全、玻璃是否完好；卫生间防水、坡度是否正常等。

　　填写表格：《楼宇接管验收记录表》

　　2、电气

　　验收标准：建筑安装工程质量检验评定标准

　　检验要点：清点电气装置是否齐全；检查开关箱安装是否规范，有无回路标签，试验小断路器分合及漏电保护器；检查电能表是否正常；开关电灯；试验对讲图像、声音是否清晰；检查中央空调运行是否正常。

　　填写表格：《楼宇接管验收记录表》

　　3、给排水

　　验收标准：建筑安装工程质量检验评定标准

　　检验要点：开闭水龙头检查给水是否正常，暗埋给水管道是否有渗漏

；用水桶向地漏等排水管道灌水，观察是否有堵塞现象。

　　填写表格：《楼宇接管验收记录表》

　　4、燃气：

　　验收标准：建筑安装工程质量检验评定标准

　　检验要点：气表是否安装规范；管口是否用堵头封堵，管有无暗敷设现象。

　　填写表格：《楼宇接管验收记录表》

　　5、记录的填写及缺陷的整改

　　以上填写的记录均一式三份，分别留存于开发商、施工单位（原物业公司）、物业公司。物业公司将其中的两联（开发商联、施工单位联）交开发商，由开发商组织人员进行缺陷整改。物业公司对自己留存的一联进行整理、汇总后，以函的形式将缺陷清单发给开发商，并对缺陷消项情况进行跟踪。