市场物管部地磅房岗位工作职责

　　市场物管部地磅房岗位职责

　　1、操作员需对地磅设施进行经常性养护，做到勤检查、勤维护。

　　2、操作员需熟练掌握地磅操作方法，做到准确无误，合理收费。

　　3、操作员对待客户要热情周到，礼貌用语常挂嘴边，例如：您好、谢谢、对不起、请、欢迎下次再来等等。

　　4、操作员需本着廉洁、认真的态度上岗，不得弄虚作假，熟悉收费标准和计算方法，准确无误地做好现金收缴工作，及时登帐，日结日清。

　　5、操作员对过磅车辆必须开票据，收费不撕票，是属贪污行为，一但发现，均按公司有关制度严格执行。

　　6、操作员每天需对过磅的车辆进行逐一登记。

　　7、保持操作室内外的清洁卫生。

　　8、操作员下班时，需将所有的电源关闭，电路切断，做好防火防盗工作以保证安全。

　　9、按时上下班，并做好上下班的登记工作。

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篇2：购物广场(商场)安全生产职责范本

　　购物广场（商场）安全生产职责范本

　　为建立健全商场安全生产责任制度，明确各岗位的责任人员、责任内容和考核奖惩要求，落实全员安全生产责任，并将责任落实到人，出现安全隐患或事故时追究落实到人，根据实际情况给予考核或开除处理。

　　安全生产责任制度包括以下六个方面：

　　⑴、主要负责人的安全生产责任：建立、健全商场安全生产责任制度；组织商场人员定期进行安全生产知识培训并制定相关规章制度和操作规程；保证商场安全生产投入的有效实施；督促、检查商场的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施商场的生产安全事故应急救援预案；及时如实的报告生产安全事故。

　　⑵、领导班子及其他负责人安全生产责任：安全生产主要负责人员应负责协调管理安全生产工作；督促基层人员对安全生产工作的落实检查情况；

　　⑶、中层部门负责人的安全生产责任：逐层人员应负起相关责任，对现场进行检查落实，达到安全管理达标。

　　⑷、组长安全生产责任：组长应定期对本部组安全情况进行检查，包括安全隐患、安全设备设施、商品管理等，如发现安全隐患问题要及时解决上报，定期召开员工间的安全生产会议。

　　⑸、岗位和从业人员的安全生产责任：对特种岗位人员要求严格，应认真按照安全责任制度执行，保证安全设备不发生重大隐患及问题，从业人员应每日对现场存在的安全隐患进行监察，发现问题及时上报解决，避免重大事故发生。

　　⑹、各类专项工作负责部门和人员的专项安全生产责任：对于专项工作设专人管理，责任落实到人，定期对消防设备、防盗设备设施，用电设备、用水设备、大小型设备设施进行检查监测，对不合格的及时进行更换整改，达到设备不带病工作。

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篇3：购物广场主要负责人安全生产职责范本

　　购物广场主要负责人安全生产职责范本

　　主要负责人应当定期主持召开安全生产例会，听取各部门安全生产工作汇报，协调解决安全生产中的重大问题，督促安全生产措施落实到位，确保生产工艺技术及安全设施、安全管理、人员素质持续适应和符合安全生产要求，包括以下几点内容：

　　⑴、建立、健全商场安全生产责任制；

　　⑵、组织制定商场安全生产规章制度和操作规程；

　　⑶保证商场安全生产投入的有效实施；

　　⑷督促、检查商场的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

　　⑸组织制定并实施商场的生产安全事故应急救援预案；

　　⑹及时、如实的报告生产安全事故。

篇4：购物广场(商场)领导班子安全职责

　　购物广场（商场）领导班子安全职责

　　1、领导班子其他成员应辅助主管安全生产的负责人做好关于安全生产管理的各项工作。

　　2、遇到突发事件时应及时上报并解决，防止事态扩大。

　　3、定期督促检测消防设备设施、防盗设备设施、用电设备、大小型设备设施的安全检测，对出现故障、问题的及时处理解决，保证各设备正常运转。

　　4、参加各类重大事故的调查分析处理工作，负责事故统计上报工作，参加工伤事故的鉴定工作。

　　5、安全设备设施和工艺的更新以及技术检测检验、改造和维护。

　　6、进行安全生产的宣传、教育和培训工作。

　　7、其他保障安全生产的事项。

　　8、建立安全生产规章制度：安全生产责任制度；安全生产投入保障制度；安全设施、设备管理和检修、维修制度；具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度；重大危险源安全检测、监控管理制度；消防安全管理制度；职业卫生管理制度；劳动防护用品发放和管理制度；安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度；安全生产奖惩和责任追究制度；安全生产教育培训考核制度；特种作业人员管理制度；岗位标准化操作制度；安全生产会议管理制度；生产安全事故报告和调查处理制度；其他保障安全生产的规章制度。

篇5：项目物业前期介入工作小组职责

　　项目物业前期介入工作小组职责

　　1、副总经理负责物业管理前期准备的组织工作。

　　2、接管小组负责前期介入移交手续的办理、物业管理合同的评审。

　　3、行政部负责新建管理处物资采购工作。

　　4、人力资源部负责人员编制确定、人员招聘和培训工作。

　　5、品质部负责各项规章制度及入伙资料的审核。

　　6、财务部负责各类收费项目及标准的核定。

　　7、新建管理处经理负责相关管理工作的筹备和实施。