物业管理公司企划部岗位职能说明书

　　物业管理公司企划部岗位职能说明书

　　1企划部职责

　　对房地产市场进行调查、分析及预测、项目洽谈、公关。

　　编制前期介入方案、物业管理方案和物业管理委托合同。

　　负责各物业服务中心重大创收经营项目的策划。

　　2企划部经理岗位职责

　　对房地产市场进行调查、分析及预测。

　　拟定物业管理方案。

　　拟定物业管理委托合同。

　　负责物业管理前期介入方案的制定。

　　对房屋租赁销售市场进行调查、分析、检测。

　　负责各服务中心重大创收经营项目的策划。

　　负责项目洽谈、公关。

　　负责新接项目的组建工作的协调，并报送总经理批准后组织实施。

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篇2：公司企划部经理职位说明书

　　公司企划部经理职位说明书

　　一、职位名称：企划部经理

　　二、工作关系：

　　1、向上关系：直属公司营销总监，对营销总监负责。

　　2、平行关系：与生产单位保持密切的协作互助关系，与行政、科研单位保持必要的支援关系。

　　3、向下关系：统帅企划部所属人员。

　　三、岗位职责：

　　1、负责公司所有产品的企划工作；

　　2、负责公司产品的宣传工作；

　　3、草拟市场预测报告，营销组合方案及市场开发战略；

　　4、草拟促销计划和销售计划，上报审批，以其核算，并组织实施。

　　5、负责产品市场调查，收集信息并编写市场调查报告；

　　6、负责客户档案的建立；

　　7、负责草拟营销管理方案，以期核准，并组织实施；

　　8、负责价格策略的制定和调整工作；

　　9、负责新产品的市场开发工作；

　　10、负责公司形象设计工作；

　　11、负责经销商的管理和培训荼；

　　12、负责产品销售政策的制定、执行和监督考核工作；

　　13、负责业务人员的培训和考核工作；

　　14、具体负责售后服务的实施工作；

　　15、负责本部门人员的培训和考评工作；

　　16、遵守公司各项规章制度，保守公司机密；

　　17、完成上级交给的其它临时工作。

　　四、直接责任：

　　1、接受顾客吃请；

　　2、完不成企划任务；

　　3、各种计划目标没有如期完成；

　　4、市场调查失真；

　　5、泄漏公司机密；

　　6、有违反公司规章制度的行为。

　　五、领导责任：

　　1、下属与顾客发生争吵；

　　2、下属人员素质较低，情绪低下；

　　3、售后服务不力，造成顾客投诉；

　　4、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象；

　　5、工作计划未能如期完成。

　　六、职权范围：

　　1、对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议权；

　　2、对销售费用的使用有建议调整权；

　　3、对产品的定价有建议权；

　　4、对下属有指挥权、批评权、人事任免建议权；

　　5、本职规定的其它权力。