物业公司小区主任职责说明
直属上级:物业公司总经理所属部门:国瑞物业公司
工作内容:
1.努力学习业务知识,熟悉本部门的各项工作;
2.对本部门实施全面管理,督促本部门人员完成上级下达的各项任务;
3.组织本部门人员进行政治学习和业务学习,熟练掌握业务技能,提高自身素质;
4.积极开展便民服务,多种经营,掌握市场信息,了解市场,争创利润,为公司的发展提供可靠保证;
5.及时了解小区人员结构,解决住户不断增长的生活需求;
6.严格按照国家有关的物业管理法律、法规制度服务小区。
权限与责任:
1.权限:
1)辅助制订公司年度经营计划;
2)制订小区年度预算计划及管理方案;
3)拟订小区工作计划和其他日常管理工作;
4)对小区员工有岗位调整及奖惩权。
2.责任:
1)依据公司年度经营目标完成小区的经营计划;
2)在小区开展工作,完成小区的各类经济指标与达标要求;
3)接待小区业主的投诉并进行及时处理;
4)对小区保洁、保安、房管、维修物业服务的优良率以回访、接待形式进行检查与落实。
所受上级或部门的指导:物业公司总经理
同级部门沟通:公司财务部、公司技保部、公司办公室、各小区物业部
所予下级部门的指导:物业公司小区员工
岗位资格要求:
教育背景:电气、机械制造、经济、财务管理类相关专业大学专科以上学历或相关初级以上职称;
经验:2年以上类似职位的物业管理经验;具有物业经理或从业人员上岗证。
岗位技能要求:
专业知识:
掌握物业管理知识具有较强的通沟能力。
能力与技能:
"较强的管理能力、组织协调能力、较好有服务意识和解决问题的能力;
采编：www.pmceo.cOm
篇2：小区业委会主任职责
小区业委会主任职责
业委会主任委员负责日常事务，履行以下职责：
1、负责召集业委会会议，主持业委会工作；
2、主持制订业委会工作计划和实施方案；
3、主持制订印章使用管理、档案资料管理和财务管理等制度；
4、代表业委会向业主大会汇报工作；
5、组织、协调、解决本建筑区划物业管理实施工作中的日常问题；
6、组织研究、论证本建筑区划物业管理实施工作中的问题；
7、执行业主大会、业委会决定；
8、完成业委会交办的工作；
9、组织履行本规则第二十七条的职责。
篇3：安全文明住宅小区办公室主任职责
安全文明小区办公室主任职责
1.认真执行小区领导小组的决定。
2.负责拟制工作计划，督查本办公员的工作落实情况。
3.组织和带领本办人员，完成各项工作任务。
4.全面掌握小区建设情况，及时向领导小组请求汇报工作。
5.负责主持召开会议，收集整理各种统计报表资料。
**大厦安全文明标兵小区
篇4：健全队伍建设 强化服务意识典范:记小区服务中心主任
健全队伍建设，强化服务意识的典范
--记小区服务中心主任zz
“共主党员就是要有服务群众的意识，只有做好服务，人民才会给你饭吃！”初次接触**小区服务中心主任zz是在一次中心组织的周一例会上，他爽朗的性格、简洁的语言、果断的处理问题的方法，给我留下了深刻的印象。
两年前，**小区建成投入使用，面对小区市场化开发、商品化入住、社会化管理的特殊动作方式，需要大量的基础性协调工作去做，zz主任就是在这样的情况下来到**小区的。刘主任到任伊始，工作上面对千头万绪，各种矛盾铺天盖地而来，怎么办？刘主任面对困难没有退缩，而是每天走南家串北家，挨家逐户的了解情况，发现问题及时协调有关部门给予解决，几个月下来，熟悉刘主任的人见他就问：克民，忙什么呢怎么瘦这么多啊！是的，刘主任太忙了，忙的连独生女儿的生日也忘记了。
因为小区建设时考虑到美化环境的需要，最大限度地开发了房前屋后的绿地建设，而峻工投入使用后，由于连年雨水比较多，大量的雨水通过绿化带渗透储存在绿地下面，时间一长，出现了不同程度的地下室治水情况，影响了部分居民的正常生活，接到业主反映的情况后，刘主任马上找到物业管理部门，提出明确要求，一定要在最短的时间内解决为主地下室渗入的雨水，同时积极联系工程方面的有关专家，搞明白地下室渗水的原因，又协调有关部门抓紧时间对地下室漏水的情况进行了全面的治理，并多次到达施工现场进行指导。时间一天天过去了，刘主任头上的白发也悄悄的爬了上来，而业主们反映漏水的情况却越来越少了。当有人问到他为什么这么上心的处理这些事时，他说了一句很实在的话：“人家业主掏那么多钱买来的房子，整天泡在水里，换成是你你愿意吗？”是的，换谁谁也不会愿意，也正是这时时想着群众，时时把群众装在心里的刘主任，用实际行动把党的政策落到了实处。
由于**小区是新建小区，人员配备力量比较薄弱，面对这种情况，刘主任对小区的管理，更多的体现在关心小区的每一个员工身上。用他的话说就是：一个人再能干也就是一双手两只眼睛，小区这么大，要我一个人来干，就是累死，我也照顾不过来。他经常教育小区的干部和职工，要以小区为家，不论是干部还是职工，现在我们生活在这个集体中，都是来为小区的住户服务的，只有位置不同，没有高低贵贱之分，大家有什么事一定要心往一处想，劲往一处使，也只有这样才能干好工作。在一次例会上，保安部的小陈反映到现在招收保安比较困难，现在保安的数量又太小，在完成任务上很吃力。通过了解，刘主任发现来应聘的保安并不少，但多是由于对工作环境特别是生活环境的不满意而又离开的，掌握情况后，刘主任当场提出要求，马上解决好保安人员的居住及生活问题，要求电工当天必须保证把专供保安饮用水的烧水炉修好，把保安宿舍的电扇换上新的，并安排人员主动与小区餐厅老板联系。“无论如何也要让娃娃们吃饱喝足”，“肚子都吃不饱还怎么站岗”。多朴实的话啊，刘主任正是以这样的一颗心把整个小区当成了自己的家，而他就是这个家的家长，这些服务保障的孩子们就象是他自己的孩子一样。正是在刘主任这样的好家长的带领下，小区服务中心和物业管理人同一起，一天天让小区的工作蒸蒸日上。
刘主任经常给我们说的一句话就是：我们的任务就是服务。只有服务做好了，得到业主的认可，这才是我们最值得骄傲的。“运城**一明珠，道宽地绿人谐和。为官挑担求服务，心系业主zz。”相信有刘主任这样的好干部，我们的事业一定会来年再上新台阶。
篇5：物业公司竞聘项目小区主任通知
物业公司关于竞聘项目小区主任的通知
公司各部门（客户服务中心）：
我部门拟在全公司范围内，以公开竞聘方式选拔项目主任。请各部门(客户服务中心)积极配合本次公开竞聘工作，鼓励符合竞聘条件的员工积极报名参加。现将有关事项通知如下：
一、竞聘范围：
1、公司主任助理（或客服主管）以上员工。
二、竞聘的岗位职责
1、在公司的领导下，负责对所管辖的物业实施综合管理，完成公司下达的年度管理责任目标和经济指标。
2、业务上接受公司的指导、监督、检查和考核。主持小区日常管理工作，对小区内物业管理的一切事务全面负责。
3、合理调配人员，协调各岗位工作，负责到人；关心员工，团结协作，定期对员工进行政治学习和专业培训，全面提高员工素质。
4、负责各项费用的收缴与管理工作。
5、按公司规定对员工实施管理考核，做到奖罚分明、处事公开、公平、公正。
6、抓好员工、住户的安全、消防常识的宣传教育工作，加大检查力度，预防和杜绝治安案件与消灾事故发生。
7、定期召开工作例会，民主生活会，总结当月工作，编制下月计划，做好年终总结。
8、抓好小区基础管理工作，建立健全辖区内物业的档案资料，完善各种登记统计工作。
9、熟悉小区情况，密切与业主委员会的联系，接受业主的监督，征询业主意见，及时处理住户的投诉意见。
10、积极开展社区文娱活动，不断活跃员工和广大住户的业余文化活动。
11、完成公司交办的其它工作任务。
三、竞聘者自身条件：
项目主任：年龄45岁以下，中专以上文化程度，具有两年以上项目管理工作经验，精通物业管理行业法律法规及物业管理专业常识，熟悉小区管理，具有开拓创新精神，工作责任心强，具有较强的突发事件的应变能力，并有一定的团队合作精神，能承受一定的压力，持有全国物业经理上岗证。
四、竞聘的流程：
1、在4月16日(星期二)下午16：00前，申请竞聘的员工到人力资源部报名。
2、竞聘演讲：拟定于4月19日（星期五）上午9：00开始在公司会议室进行竞聘演讲答辩。每人进行10—20分钟的演讲，竞聘小组进行提问并根据演讲答辩情况进行评分。
五、聘用时间及待遇：
通过竞聘到达本岗位的员工要进行新岗位试用期考察，试用期为三个月，试用期满经考核合格后转正。转正后工资标准按4500元/月（其它补贴按公司一类项目标准执行）。
zz物业公司人力资源部
二零**年*月**日
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