经营制度 导航

物业客服中心来访接待标准化

编辑:物业经理人2024-05-20

  标准一、热情接待标准

  看见客户踏入服务中心大门时,须起身站立,面带微笑,与对方目光进行交流,主动与客户打招呼

  站立:起身站立,要轻轻站起(尽量避免桌椅碰撞噪音),挺胸抬头收腹。

  手势:

  女士:双手相叠(左手在下,右手在上)在腹前(一般为上衣最下面一个扣子之下);

  (注意事项见温馨贴士 C1)

  男士:左手握住右手手腕,放于皮带扣处。

  目光:主动捕捉客户的目光,与对方目光进行交流 (注意事项见温馨贴士 B3)

  微笑:眼含笑意,露出六颗牙齿,表情真诚。

  语言:主动招呼(您好,请问有什么能帮您?)

  根据情况判断客户需求,提供相应的服务

  标准二:工作繁忙接待标准

  场景一:A 先生正在办理业务,B 小姐来到服务中心

  表情:向 B 小姐微笑点头

  语言:很抱歉,请您先坐下稍等一会,我帮这位先生办理完事务之后立刻为您服务。

  (如B小姐事情紧急或B小姐已等待3分钟)

  语言:(向 A 先生)请您稍等一下,我帮这位小姐安排其他人员接待,马上回来。

  动作:立即寻找相关人员接待 B 小姐

  (找人回来后,向 B 小姐)您好,请 ** 帮您办理好么?(向 B 小姐点头示意)

  (向 A 先生)很抱歉耽误了您的时间,我们继续。

  场景二:服务人员正在接听 A 先生的电话,B 小姐来到服务中心

  表情:向 B 小姐微笑点头

  手势:并用未接电话的手示意客户就坐。(注意事项见温馨贴士C4)

  (如 B 小姐事情紧急或 B 小姐已等待 3 分钟)

  语言:(向A先生)很抱歉,我这里有紧急事情需要处理一下,请您等我20秒好么?我

  会马上回来。

  动作:轻轻放下电话,听筒朝下,立即寻找相关人员接待 B 小姐

  (找人回来后,向 B 小姐)您好,请 ** 帮您办理好么?(点头向 B 小姐示意)

  (轻轻拿起话筒,向 A 先生)很抱歉耽误了您的时间,我们继续。

  场景三:A 先生接待于 3 分钟内结束,转而接待 B 小姐

  表情:面带微笑,点头示意

  语言:很抱歉,耽误了您宝贵的时间,请问有什么能帮您?

  如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。

  标准 3标准三、具体业务办理

  场景一:过户、迁入

  您请坐,请您提供房产证以及您的身份证/请您提供房屋租赁合同及您的身份证。

  (倒茶)

  请您稍等片刻,我们需要将资料复印留底

  抱歉让您久等了,这里是过户/迁入所需填写的表格

  (指导客户填写相关表格,全程站立式服务)

  好了,现在您正式加入**大家庭了,我们**物业全体员工欢迎您。

  这是我们管理处的名片,如果有什么需要可以随时拨打我们服务中心的电话。

  如果您有时间,占用您两分钟时间,让我来介绍一下我们小区的周遍环境好么?

  (介绍小区周围主要建筑、主要道路、公交站点、菜市场位置)

  请问您需要办理停车卡么?

  (需要则说明停车卡收费标准,及办车卡需出示的相关证件)

  请问您需要装修您的新房子么?

  (需要则说明装修管理规定,及办理装修需出示的相关材料证件)

  如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。

  场景二:装修

  (工程主管在办公室)

  您请坐,请用茶。

  (倒茶并将工程主管带到客户面前,介绍给客户)

  这位是我们的工程主管

  办理装修需要提供施工单位的营业执照、资质证书以及施工图纸,还需要提供每个装修工人一张一寸照片和装修工人的证件(详见装修管理流程),请问您都带来了么?(装修主管在现场审核相关的装修资料)

  请您稍等片刻,我们需要将资料复印留底

  抱歉让您久等了,这里是装修所需填写的表格

  (指导客户填写相关表格,告之客户装修期间的注意事项,并配合我们的工作)

  根据《装修管理规定》,您一共需要缴纳***元装修保证金。您有*名装修人员,需要交纳 *** 元的办证工本费和 *** 元的装修出入证押金。(并根据小区实际情况收取垃圾清运费及装修税)

  (如财务人员在,带领业主及施工单位负责人到财务窗口缴费)

  (如财务人员不在,代行收取,并开据收据给客户)

  装修已经办理完毕了,这是您的《装修许可证》,请您贴在大门外,谢谢您的配合。

  (工程主管不在办公室)

  您请坐,很抱歉,我们的工程主管目前不在办公室。您先稍等片刻,我先和他联系一下。

  (工程主管有紧急事情需要处理,无法立刻赶回)

  我刚联系过工程主管,现因**急事不能及时赶回,这样好么,您先将相关资料填好,放在管理处,等我们工程主管回来审批后,我们再通知您。

  办理装修需要提供施工单位的营业执照、资质证书以及施工图纸,还需要提供每个装修工人一张一寸照片和装修工人的证件(详见装修管理流程),请问您带来了么?

  请您稍等片刻,我们需要将资料复印留底

  抱歉让您久等了,这里是装修所需填写的表格

  (表格正面便于阅读方向递交客户,递笔时应将笔杆一端朝向客户)

  (指导客户填写相关表格,告之客户装修期间的注意事项,并配合我们的工作)

  好了,表格已经全部填完了,等工程主管回来审批后我们会立刻通知您。

  (首接责任制,负责跟踪落实到底)

  如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。

  场景三、缴费

  请您跟我来,财务窗口在这边

  (将财务人员引见给客户)

  这位是我们的财务人员,请他来接待您。

  (点头示意后,处理其他业务)

  财务人员不在

  非常抱歉,我们的财务人员不在。您看这样可以么?我先将钱收下,给您开收据,等我们财务人员回来后,我们将发票送到您家里,好么?

  如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。

  场景四、报修

  您请坐,请问您住在哪个单元?

  请问您需要我们维修哪方面?

  (仔细询问报修项目,做好详细记录)

  1、(属于工程部维修能力范围内的)

  好的,我们马上联系工程部,请您稍等片刻。

  (电话联系工程部)

  您好,这里是客服中心。

  * 栋 * 单元需要维修 **,客户没有相关配件,需要工程部提供。

  请问大概什么时候能安排人员上门查看?

  恩,好的,谢谢您。

  (转向客户)

  让您久等了,您需要的维修服务需要专业人员现场确定,我们会在 * 分钟内派专业人员进行查看,确定原因,您看可以么?

  这里是经过物价局审批后的维修价目表,您可以先参考一下。

  请问您家里什么时候有人?

  好的,我们将会在规定时间内为您提供维修服务。

  (因特殊情况,无法及时上门进行维修,电话联系)

  您好,这里是**物业 *** 客服中心,* 点 * 分您的报修服务我们因 *** 特殊

  情况无法按时上门,十分抱歉。我们会在 Y 点 Y 分上门为您提供维修服务,您看这样行么?

  您很忙的话,那您看什么时间维修好呢?(时间要求在 Y 点 Y 分后)

  好的,谢谢您的谅解。

  (第二次一定按照约定时间准时上门服务,绝不可失约)

  2、(属于工程部维修能力外的)

  十分抱歉,您需要的维修服务需要相关专业人员提供,我们可以为您提供联系电话。

  (用便签纸写出相关专业维修联系电话,要求字迹清晰,大方)

  (双手将便签纸递与客户)

  这是相关专业维修的电话,您还需要其他服务么?

  如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。

  场景五:放行

  业主放行(欠费三个月以上需通知管理处主任)

  您请坐,请您出示身份证,我们要复印留底。

  这是您的证件(双手呈递)

  请问您都搬出哪些物品呢?(认真填写放行条)

  请您在这里签字

  (提醒业主:您还有 * 个月的管理费共 *** 元未交,请您尽快交清)

  (整齐撕开放行条)请您将放行条交给大堂护卫员后就可以放行了。

  (若业主时间紧急,核实业主无欠费现象后,办理放行条同时通知大堂放行)

  租户放行(A 为租户、B 为业主且业主不在场,管理费由租户承担)

  您请坐,请您出示身份证,我们要复印留底。

  (核实管理费交纳情况,如欠费则不予放行)

  很抱歉,您还有 * 月管理费共 *** 元未交,请您先交纳管理费后才能办理放行手续

  (管理费已交清)

  请问您都搬出哪些物品呢?(认真填写放行条)

  租户无论是否有业主放行委托书都要向业主联系

  请您稍等片刻,我需要联系一下业主。(回避租客,按《业主资料》上业主电话拨打)

  您好,这里是**物业 *** 管理处,请问您是 * 单元 * 户业主 * 先生么?

  您的租户 * 先生目前正在管理处办理物品放行手续,请问您知道这个事情么?

  * 先生目前已经结清了我们所有的管理费,他有没有拖欠您的房租呢?

  * 先生需要搬出 *、*、*、* 等物品,请问这里有您的私人财产么?

  您是否同意我们给他办理放行手续?

  很抱歉打扰您,再见。

  (回到服务中心)

  很抱歉让您久等了,业主 * 先生有些疑问,暂时不同意放行,请您先联系他好么?

  很抱歉让您久等了,请您在这里签字(递笔时应将笔杆一端朝向客户)

  (整齐撕开放行条)请您将放行条交给大堂护卫员后就可以放行了。

  感谢您长期以来对**物业的支持,希望以后我们还有机会为您服务

  如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。

  标标准四、业务洽谈

  语言:请问您是哪一位?请您稍坐一会,我去看**主任在不在。

  (主任在办公室)

  先生请这边走

  这位是我们主任,这位是**先生

  动作:请客户就坐、倒茶、轻轻的关门

  (主任不在办公室)

  语言:很抱歉,主任刚好不在,去**开会去了或者**,我能帮您做些什么?/我能为您转告么?

  动作:记下客户的姓氏及联系方式,并承诺会向管理处主任转达相关信息。

  客户事情紧急:

  立即电话联系主任,并说明情况

  (主任正在接待其他客户)

  向管理处主任说明正有一位**先生在外面等您

  语言:很抱歉,主任现正在接待客人,请您再稍等一会

  请您先用茶/这里有一些报纸和杂志,请您边看边等

  动作:提供茶水和报纸服务(注意事项见温馨贴士 A1、A2)

  注:等待期间应不断为客户提供倒茶水服务

  如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。

  标准五、答疑

  语言:“很抱歉,您要办理的业务是我们另一位同事负责,请您稍等片刻”

  (寻找相关负责人员)

  让您久等了,这位是我们管理处 *** 主管,请他为您解答好么?

  (3 分钟仍未向客户说明清楚则服务上移,找客服主任处理;3 分钟内客服主任仍未说明清楚则上报管理处主任进行处理)

  如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。

  标准六、送走客户

  动作:起身站立,面带微笑,点头示意,在客户走出客服中心大门之后方可落座

  语言: “请您慢走”、“再见”、“请您走好”、“欢迎下次光临”并提示客户带好随身物品

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:管理处接待来访投诉工作制度

  管理处接待来访投诉工作制度

  为加强管理处与业主、住户的联系,及时为业主、住户排忧解难,提高社会效益,特建立接待来访投诉工作制度。

  一、接待来访工作由客户服务中心负责,宣传接待投诉的办公地点、电话,让业主、住户来访投诉有门、信任管理处。

  二、任何管理人员在遇到业主、住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,面带微笑,不得刁难,不得推诿,不得对抗,不得激化业主、住户情绪,并做到对熟人、陌生人一个样、对大人小孩一个样、忙时闲时一个样。

  三、对住户投诉、来访中谈到的问题,客服人员应及时进行记录,须于当天进行调查、核实,并将结果和处理建议汇报办公室主任,由主任决定处理办法和责任部门。

  四、责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、及时,要坚持原则,突出服务。不得推托、扯皮、推卸责任、为难业主、住户、或乘机索取好处、利益等,在处理完毕后应将结果回复业主、住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。

  五、全体管理人员要认真负责做好本职工作,为业主、住户提供满意管理、服务,减少住户的投诉、批评,将业主、住户的不满消解在投诉之前。

篇3:管理处接待来访投诉工作制度

  管理处接待来访投诉工作制度

  1、接待来访工作由服务中心物管员负责,管理处应广为宣传接待投诉的办公地点、电话,让住户投诉有门。

  2、任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。

  3、对住户投诉、来访中谈到的问题,接待人员应及时进行记录,当天进行调查、核实,然后将处理结果汇报管理处责任部门和主任。不能解决的,要将问题和意见向有关部门和主任汇报,由主任决定处理办法。

  4、当住户主动前来提合理化建议时,要详细、认真地做好记录,并及时向主任汇报,由主任决定采取或制定整改计划,并张榜公布整改措施和表彰“爱我小区”的住户名单,同时给住户优先评选“文明户”。

  5、责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、及时,要坚持原则,突出服务。不得推诿责任、为难住户或乘机索取好处,在处理完毕后应将结果回复住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。

  6、全体管理人员要认真负责,做好本职工作,为住户提供满意的服务,尽量减少住户的投诉、批评。将住户的不满消解在投诉之前。

  7、当同行物业管理单位要求参观时,管理处员工应给予热情接待,把住宅区情况做全面的介绍,通过互相学习,共同提高小区管理水平。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有