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万科物业PMO项目和小组

编辑:物业经理人2022-06-10

万科物业PMO|万科物业PMO项目和小组 。就在不久前,在万科物业也有一个像盗梦空间一样的团队,完成了一个比较棘手的任务--广州云山花园服务合同续签。

  20**年9月1日,云山花园就物业服务费调价组织业主大会,因唱票流程瑕疵导致工作搁浅,后虽经服务中心持续沟通协调,但直至20**年仍未能续签物业服务合同。

  20**年5月8日,一个神秘的小组出现在万科物业,这个神秘小组由跨管理中心、共享部门的7位成员组成,他们“天赋秉异”--有的是法务专家、有的是财务核心、还有公关大师,他们齐心协力,终于在20**年10月31日,正式与业委会签订《云山花园物业服务合同》。

  这个让大家破解难题,从此能够好梦的“神秘小组”是什么?那便是PMO。什么?你不懂什么是PMO?不要着急!我们进入今天的主题!

  PMO一般称为项目管理办公室(ProjectManagementOffice),是企业中的一个组织,负责将项目管理实践、过程运作形式化和标准化,同时在项目过程中协调、整合资源以推动项目进展。

  随着公司组织架构的调整,原来一个公司或一个部门就可以搞定的事情,现在要几个部门一起协作可以完成。这就需要跨部门的同事临时组成一个工作小组来,用时下比较流行的话说,大家“合伙”来完成一项任务,为了有效推动项目的进展,这个项目小组要有明确的目标和职责分工及时间要求,同时项目需要报备到项目管理办公室(PMO)来对项目进行监督和跟进,这样的项目和项目小组我们就称之为PMO项目和PMO项目小组。

  优势

  1、会得到更多的关注和资源支持

  2、中立的第三方部门按项目规范化要求跟进项目进度和关键里程碑评审,协助对项目交付过程和质量把关

  3、对项目过程中的风险和问题进行及时预警、干预

  4、每周发布项目进度通报,实现项目信息及时共享

  5、报备的项目可参与年度优秀项目评比--荣誉奖、通报表扬,说不定还有即时奖励哦!

  最主要的是,通过PMO的运作机制,项目的推进速度和成功的几率会大大提升。

  什么情况下可申报PMO项目

  1、跨部门项目(需要跨部门协作完成)

  2、希望通过第三方部门快速推动项目进展

  3、希望得到更多的关注和资源支持

  PMO项目如何运作

  1、首先成立项目小组,明确项目范围、目标(具体可量化)、项目客户、小组成员职责分工

  2、确定项目里程碑计划,进行工作任务计划的分解

  3、第三方机构跟进、监控项目进度(关键节点评审、项目周会、风险预警及干预)

  4、对项目结果进行评定

 

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篇2:净化厂原料气管线安全隐患治理项目小组职责

  净化厂原料气管线安全隐患治理项目小组职责

  (1)负责编制净化厂原料气管线安全隐患治理项目的项目管理手册、施工网络图和总体统筹控制计划等;

  (2)负责项目实施的五大控制,协调处理工作中出现的各种问题,重大问题向指挥部汇报;

  (3)负责项目现场协调和施工力量的调配;

  (4)落实项目管理规定,规范项目现场施工管理,督促施工单位对可视化看板、施工现场、施工作业环节实行标准化管理,组织相关人员对项目现场施工情况进行检查指导;

  (5)负责项目的质量监督和现场安全指导;落实项目安全管理“五同时”制度;

  (6)定期召开项目例会;

  (7)负责组织办理项目结算;

  (8)负责组织项目施工组织设计、施工方案的审查和审定;

  (9)负责组织重大风险分析与管控措施的审定;

  (10)负责组织项目的设计交底工作;

  (11)负责项目资源调配;

  (12)组织项目交付检修条件确认和开关条件确认;

  (13)参与项目“三查四定”和交工验收。

篇3:街道美丽家园项目群众监督评议小组实施方案

  街道“美丽家园”项目群众监督评议小组实施方案

  为进一步配合做好北外滩街道“美丽家园”项目建设,坚持党建引领,居民参与,规范工程流程,保证项目质量,改善居民生活和居住条件,经街道主任办公会议研究决定,成立北外滩街道“美丽家园”项目群众监督评议小组(以下简称评议小组)。

一、主要职责。

评议小组职责是全程对施工项目单位及工程质量进行评议监督、以保证项目顺利完工,且实现质量达标、群众满意。

二、成员设置。

评议小组由5-9人组成(一般设置为单数)。由居民区书记担任组长,居委会主任及居委干部代表、楼组长代表、党员代表和居民代表根据推荐情况作为组员。

三、产生办法。

确定评议小组人数后,自愿报名的同志需填写《**居民区“美丽家园”项目群众监督评议小组自荐表》(附件1)根据自愿报名的情况,由居委会组织召开居民代表大会,经民主投票产生建议人选,并在一定范围内予以公示7天。

  公示结束后,由居民区填写《关于**居民区“美丽家园”项目群众监督评议小组建议人选的请示》(附件3),将建议人选名单书面请示街道办事处,由街道社区管理办公室报送主任办公会审议,审议通过后,向所在居委会下达评议小组人员批复。

四、评议流程。

  评议小组成员可针对分项目审批、中期验收、竣工验收等环节以及对于居民集中反映的情况首先在小组范围内提出意见,经汇总后,以评议小组名义填写《群众评议小组意见建议表》(附件2),小组全部成员签字后报送街道办事处,经审核确定后,呈报区房管局。

  附件:

  1.《**居民区“美丽家园”项目群众监督评议小组自荐表》

  2.《“美丽家园”项目群众评议小组意见建议表》

  3.《关于**居民区“美丽家园”项目群众监督评议小组建议

  人选的请示》

  附件1

  **居民区“美丽家园”项目群众

  监督评议小组自荐表

姓名

性别

出生年月

政治面貌

文化程度

现任职务

工作年限

联系电话

特长

工作单位

家庭住址

本人承诺,上述情况属实,如内容失实,视为自愿放弃建议人选资格,当选无效。

自荐人签字:日期:

  附件2

  “美丽家园”项目群众监督评议小组

  代表意见建议表

所在居民区

联系人姓名及电话

代表意见

评议小组成员签字

备注

  附件3

  关于**居民区“美丽家园”项目

  群众监督评议小组建议人选的请示

  街道办事处:

  根据《关于成立北外滩街道“美丽家园”项目群众监督评议小组的实施方案》的要求,**居民区定于20**年月日召开部分居民代表大会。大会会场设在。采用无记名投票的方式选举产生**居民区“美丽家园”项目群众监督评议小组建议人选的请示。根据投票结果,拟定下列同志作为**居民区“美丽家园”项目群众监督评议小组建议人选:

  1、×××(性别,出生年月,政治面貌,文化程度,工作单位及职务或退休前工作单位及职务)

  2、×××(性别,出生年月,政治面貌,文化程度,工作单位及职务或退休前工作单位及职务)

  3、×××(性别,出生年月,政治面貌,文化程度,工作单位及职务或退休前工作单位及职务)

  4、×××(性别,出生年月,政治面貌,文化程度,工作单位及职务或退休前工作单位及职务)

  当否,请批示。

  **居民区委员会

  20**年月日

篇4:项目工程质量逐套验收领导小组人员岗位工作职责

  项目工程质量逐套验收领导小组有关人员岗位职责

  (1)对本项目的逐套验收工作负组织、协调和领导责任。

  (2)负责组织各专业检查组开会,具体对各专业检查组提出检查质量、检查进度和安全注意事项以及奖罚等要求。

  (3)负责组织本项目逐套验收的质量复查和监督工作,采取定时或不定时的方式,对已经验收的住宅进行质量复查和监督。应对照逐套验收质量抽查点布置图,抽查数量不少于10%,如果发现原检查数据与实际情况不符,应宣布原逐套验收检查结果无效,重新换人进行检查验收。

  (4)负责组织本项目的逐套验收的进度安排等管理工作,对未能按照进度规定完成逐套验收进度计划的,应及时进行调度和调整,确保逐套验收按期完成。

  (5)开工后负责组织逐套验收方案编写的专题会议,指定专人编写逐套验收方案,并负责审查、修改和审批工作。

  (6)督促逐套验收方案编制人,及时向各逐套验收检查组进行详细交底,使检查组人员掌握本工程逐套验收的分项内容是那些,每个分项内容的检查要求是什么,实测项目的检查部位、检查数量是多少。熟悉每项逐套验收分项内容的抽查点分布图,熟悉户型设计做法表内容,掌握各有关基准值的计算结果。

  (7)负责组织本项目逐套验收的奖惩工作。对验收认真、数据准确的检查组要进行表扬和鼓励,对有弄虚作假行为的人员要进行处罚,确保逐套验收不走过场,达到减少住户投诉的目的。

篇5:工程项目安全生产领导小组安全职责

  工程项目安全生产领导小组安全职责

  1)项目安全领导小组是项目安全生产的决策机构,统管项目的各项安全工作的开展,项目任何人需接受安全生产领导小组的安全领导。

  2)项目安全领导小组定期组织召开安全生产会议,传达布置上级有关安全生产通知和文件精神,总结项目安全生产的成绩与不足,解决项目安全工作中的重大问题。

  3)组织项目有关部门进行安全大检查,督促工程施工部门将安全隐患按"三定"原则整改。

  4)正确行使"安全生产一票否决权",将安全与经济挂钩,调动全员创安全的正确性。

  5)支持专职安全员的工作,解决他们的后顾之忧,使他们可以全身心的投入本职工作。

  6)坚持领导安全值班制度,随时解决现场存在的一切安全问题,会同有关部门遏制事故苗头,消除现场隐患,并做好值班记录,备查。

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