工业园物业服务目标管理责任书（年度）

　　华神科技工业园20**年目标管理责任书

　　根据公司推行全面目标管理的措施,结合本管理处的实际情况制定以下管理目标:

　　一、房屋及公共设施、设备的维修养护:

　　1、房屋外观:

　　① 外墙:无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象;

　　② 室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置,保持整洁统一美观,无安全隐患;

　　③ 每年五一节和春节前后进行两次房屋外墙清洗。

　　2、设备维修养护:

　　① 按时交接班,认真填写设备运行记录;

　　② 严格安全操作程序,做好安全作业措施;

　　③ 做好防水、防雷、防安全事故、防止小动物侵入等措施;

　　④ 不断提高技术技能和服务意识;

　　⑤ 加强巡查,每隔2小时对各类设施设备巡查一次,发现问题立即解决,对园区内的各类情况做到心中有数;

　　⑥ 制定应急预案措施,一旦出现情况就能按规定执行;

　　⑦ 常备日常的应急维修材料。

　　只要认真做好以上几点,才能做到及时回复及时维修。

　　二、清洁、绿化:

　　1、清洁卫生:

　　① 环卫设施设备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站;

　　② 清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任区域,实行标准化的清洁保洁:

　　⑴ 每天药厂工人上班以前做到大面积基本清扫干净完毕,并随时在园区进行保洁工作;

　　⑵ 周一、三、五,对死角部位重要清扫;

　　⑶ 周二、四、六对草坪灯具、围墙灯具、旗杆、旗台、门窗、玻璃门等进行全面清洗;

　　⑷ 每个月组织保安配合清洁工进行清洁大扫除。

　　③ 做到垃圾日产日清;

　　④ 定期进行卫生消杀和灭四害:

　　⑴ 在春夏季节对污水站,每周两次进行灭蚊、蝇工作;

　　⑵ 在春夏秋季,中下旬进行灭鼠,投放药物工作;

　　⑶ 每周一、三、五,对综合楼进行降臭处理;

　　⑷ 春夏秋,周六综合楼灭蚊、灭蝇、灭蟑螂等工作。

　　2、绿化:

　　绿化工作分为四季,并按月计算。

　　① 春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外,每月防虫1次,防病1次,除杂草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,时间安排在每月上旬进行;

　　② 夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次,除杂草2次(使用除草剂),防虫2次,防病1次,剪草3次;

　　③ 根据季节不同,在园区绿化带定期进行养护,修剪打药、施肥、浇水等工作;

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篇2：私办幼儿园安全稳定工作目标管理责任书

　　私办幼儿园安全稳定工作目标管理责任书

　　一、控制目标

　　1、加强安全稳定管理和校园安全防范工作。确保校园无安全责任伤亡事故，无道路交通责任事故，无重大火灾、教学设备等事故。

　　2、确保私办园幼儿的生命安全。

　　二、目标任务

　　以***为统领，切实落实安全稳定管理责任。

　　1、认真贯彻落实《信访条例》和上级有关安全稳定工作的各项政策规定，处理好学校、幼儿园及私办园的安全稳定工作。

　　2、落实安全稳定工作主体责任，学校有一名专兼职人员负责幼儿园安全保卫工作,完善安全稳定工作责任制，建立健全各项规章制度。

　　3、成立安全稳定工作领导小组，建立安全稳定组织网络。坚持信访信息及重大事项报告制度，保持信息畅通。

　　4、重视幼儿园门卫管理，建立严格的进出人员登记制度，严禁来访者随便进出校园。

　　5、落实园长接待日活动，做好信访接待工作，有效化解各种矛盾纠纷。

　　6、认真组织平安创建活动，强化人防、物防、技防安全防范措施。加强治安安全管理，加大校园隐患排查力度，每学期开学前、平时不定期对校舍进行安检。建立健全重大隐患和重大危险源监控机制，重大事故隐患按期整治率100％；重大危险源监控率100％。开展幼儿园及周边治安综合治理，净化幼儿园及周边治安环境。

　　7、做好对幼儿园稳控工作，确保幼儿园不发生重大集体及安全事故。

　　8、发生重大责任事件的，要及时启动预案，确保第一时间赶到现场组织处理，及时制止事态发展。

　　9、开展安全宣传教育活动，提高安全意识，按规定开设安全知识课程，提高师生识灾防灾能力。定期组织开展校舍、建筑、食品卫生、交通、消防等安全专项治理，并达到治理目标。严禁使用“三无”车辆接送学生及幼儿。

　　10、建立健全安全稳定应急预案，应急预案制定率达100％。每学期开展不少于2次安全应急演练。

　　11、严格执行安全事故上报制度。对因工作环节失误，上报不及时，错报、误报、漏报或隐瞒不报的，Z学校将按照《上饶县学校安全管理责任追究办法》，追究有关责任人的责任，并坚决实行“一票否决制”。

　　12、完成上级零时安排的各项安全工作阶段性任务。

　　签定人：

　　日期：

篇3：科技工业园年度目标管理责任书

　　科技工业园20**年度目标管理责任书

　　根据公司推行全面目标管理的措施，结合本管理处的实际情况制定以下管理目标：

　　一、房屋及公共设施、设备的维修养护：

　　1、房屋外观：

　　①外墙：无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象；

　　②室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置，保持整洁统一美观，无安全隐患；

　　③每年五一节和春节前后进行两次房屋外墙清洗。

　　2、设备维修养护：

　　①按时交接班，认真填写设备运行记录；

　　②严格安全操作程序，做好安全作业措施；

　　③做好防水、防雷、防安全事故、防止小动物侵入等措施；

　　④不断提高技术技能和服务意识；

　　⑤加强巡查，每隔2小时对各类设施设备巡查一次，发现问题立即解决，对园区内的各类情况做到心中有数；

　　⑥制定应急预案措施，一旦出现情况就能按规定执行；

　　⑦常备日常的应急维修材料。

　　只要认真做好以上几点，才能做到及时回复及时维修。

　　二、清洁、绿化：

　　1、清洁卫生：

　　①环卫设施设备，设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站；

　　②清洁卫生实行责任制，有专职清洁人员和明确的责任区域，实行标准化的清洁保洁：

　　⑴ 每天药厂工人上班以前做到大面积基本清扫干净完毕，并随时在园区进行保洁工作；

　　⑵ 周一、三、五，对死角部位重要清扫；

　　⑶ 周二、四、六对草坪灯具、围墙灯具、旗杆、旗台、门窗、玻璃门等进行全面清洗；

　　⑷ 每个月组织保安配合清洁工进行清洁大扫除。

　　③做到垃圾日产日清；

　　④定期进行卫生消杀和灭四害：

　　⑴ 在春夏季节对污水站，每周两次进行灭蚊、蝇工作；

　　⑵ 在春夏秋季，中下旬进行灭鼠，投放药物工作；

　　⑶ 每周一、三、五，对综合楼进行降臭处理；

　　⑷ 春夏秋，周六综合楼灭蚊、灭蝇、灭蟑螂等工作。

　　2、绿化：

　　绿化工作分为四季，并按月计算。

　　①春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外，每月防虫1次，防病1次，除杂草1次（人工），剪草一次，施肥按季度2次，时间安排在每月上旬进行；

　　②夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次，除杂草2次（使用除草剂），防虫2次，防病1次，剪草3次；

　　③根据季节不同，在园区绿化带定期进行养护，修剪打药、施肥、浇水等工作；

　　三、安全、消防及车辆管理：

　　1、安全工作：

　　①随时对园区内日常工作进行监督检查，对重点部位加强监控；

　　②巡逻人员应不定时地对园区各部位进行检查，发现情况立即报告，并按预案进行监控；

　　③各岗位执勤人员应在控制范围内巡逻，多观察，不放过任何小问题；

　　④严格执行公司与药厂建立地安全制定；

　　⑤制定并熟悉安全事故预案。

　　2、消防工作：

　　①定期和不定期进行仔细检查消防各类指标，是否处于备用；

　　②定期和不定期进行仔细检查消防重点部位，以预防为主；

　　③定期培训员工地消防意识和各类器材的使用；

　　④严格执行公司和药厂建立的消防安全制度；

　　⑤加强对药厂员工进行安全教育和消防安全宣传；

　　3、车辆管理：

　　①建立车辆管理制度；

　　②制定安全防范措施，出门实行凭证通行制度；

　　③进出厂区车辆管理有序，无堵塞交通现象，不影响他人通行，出门有登记；

　　④园区内车场有专人疏导管理有序，排列整齐；

　　⑤非机动车集中管理，管理有序，停放整齐，场地整洁；

　　⑥有明显指导及安全标志；

　　四、行政管理：

　　1、管理处各工种必须制定每天各时段，各岗位的人员按排班表，并报告管理处，以便监督检查；

　　2、加大对各工种及工作监督检查力度，和工作指导，使各工种及工作能够落实情况及各项制度是否到位，使队伍工作能力不断提高和进步；

　　3、加强和每位员工的沟通，随时掌握员工的思想动态及时为大家尽可能地排忧解难，多给予开导和帮助，让员工放下思想包袱，多为他们办实事，才能提高员工的工作积极性和敬业精神，以便更好的工作；

　　4、采取优胜劣汰的原则，拉开工资差距，对工作能力强：表现好的给予奖励，对工作表现差的以教育为主，处罚为辅，在内部展开比，学，帮，超等有益活动

使大家共同提高；

　　5、我们应和业主的关系拉近距离，对用户以"用户至上，服务第一"的宗旨，热情为业主服务，排忧解难，使得我们的服务态度和质量给他们留下深刻印象，让业主感到满意；

　　6、加强和各级部门的联系，随时了解政府、公司的各项法律法规制度，以便开展安排工作；

　　7、定期每周组织各工种开会汇报工作，安排下周工作，提出问题，建议，和培训工作；

　　8、在工作之余为员工开展有意义的文化娱乐活动，丰富员工的业余生活，是他们成为一个团结集体，以公司为家以工作为主，共同为公司的事业发展作出自己的一份贡献；

　　9、发扬勤俭节约的精神，严格控制成本，不该用的绝对不用，该用的不能浪费；

　　10、建立完善的库房管理，帐目清楚，及各类设备工具的使用制度，能够达到最长使用寿命。

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篇4：科技工业园管理处年度目标管理责任书

　　科技工业园管理处年度目标管理责任书

　　根据公司推行全面目标管理的措施，结合本管理处的实际情况制定以下管理目标：

　　一、房屋及公共设施、设备的维修养护：

　　1、房屋外观：

　　①外墙：无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象；

　　②室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置，保持整洁统一美观，无安全隐患；

　　③每年五一节和春节前后进行两次房屋外墙清洗。

　　2、设备维修养护：

　　①按时交接班，认真填写设备运行记录；

　　②严格安全操作程序，做好安全作业措施；

　　③做好防水、防雷、防安全事故、防止小动物侵入等措施；

　　④不断提高技术技能和服务意识；

　　⑤加强巡查，每隔2小时对各类设施设备巡查一次，发现问题立即解决，对园区内的各类情况做到心中有数；

　　⑥制定应急预案措施，一旦出现情况就能按规定执行；

　　⑦常备日常的应急维修材料。

　　只要认真做好以上几点，才能做到及时回复及时维修。

　　二、清洁、绿化：

　　1、清洁卫生：

　　①环卫设施设备，设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站；

　　②清洁卫生实行责任制，有专职清洁人员和明确的责任区域，实行标准化的清洁保洁：

　　⑴ 每天药厂工人上班以前做到大面积基本清扫干净完毕，并随时在园区进行保洁工作；

　　⑵ 周一、三、五，对死角部位重要清扫；

　　⑶ 周二、四、六对草坪灯具、围墙灯具、旗杆、旗台、门窗、玻璃门等进行全面清洗；

　　⑷ 每个月组织保安配合清洁工进行清洁大扫除。

　　③做到垃圾日产日清；

　　④定期进行卫生消杀和灭四害：

　　⑴ 在春夏季节对污水站，每周两次进行灭蚊、蝇工作；

　　⑵ 在春夏秋季，中下旬进行灭鼠，投放药物工作；

　　⑶ 每周一、三、五，对综合楼进行降臭处理；

　　⑷ 春夏秋，周六综合楼灭蚊、灭蝇、灭蟑螂等工作。

　　2、绿化：

　　绿化工作分为四季，并按月计算。

　　①春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外，每月防虫1次，防病1次，除杂草1次（人工），剪草一次，施肥按季度2次，时间安排在每月上旬进行；

　　②夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次，除杂草2次（使用除草剂），防虫2次，防病1次，剪草3次；

　　③根据季节不同，在园区绿化带定期进行养护，修剪打药、施肥、浇水等工作；

　　三、安全、消防及车辆管理：

　　1、安全工作：

　　①随时对园区内日常工作进行监督检查，对重点部位加强监控；

　　②巡逻人员应不定时地对园区各部位进行检查，发现情况立即报告，并按预案进行监控；

　　③各岗位执勤人员应在控制范围内巡逻，多观察，不放过任何小问题；

　　④严格执行公司与药厂建立地安全制定；

　　⑤制定并熟悉安全事故预案。

　　2、消防工作：

　　①定期和不定期进行仔细检查消防各类指标，是否处于备用；

　　②定期和不定期进行仔细检查消防重点部位，以预防为主；

　　③定期培训员工地消防意识和各类器材的使用；

　　④严格执行公司和药厂建立的消防安全制度；

　　⑤加强对药厂员工进行安全教育和消防安全宣传；

　　3、车辆管理：

　　①建立车辆管理制度；

　　②制定安全防范措施，出门实行凭证通行制度；

　　③进出厂区车辆管理有序，无堵塞交通现象，不影响他人通行，出门有登记；

　　④园区内车场有专人疏导管理有序，排列整齐；

　　⑤非机动车集中管理，管理有序，停放整齐，场地整洁；

　　⑥有明显指导及安全标志；

　　四、行政管理：

　　1、管理处各工种必须制定每天各时段，各岗位的人员按排班表，并报告管理处，以便监督检查；

　　2、加大对各工种及工作监督检查力度，和工作指导，使各工种及工作能够落实情况及各项制度是否到位，使队伍工作能力不断提高和进步；

　　3、加强和每位员工的沟通，随时掌握员工的思想动态及时为大家尽可能地排忧解难，多给予开导和帮助，让员工放下思想包袱，多为他们办实事，才能提高员工的工作积极性和敬业精神，以便更好的工作；

　　4、采取优胜劣汰的原则，拉开工资差距，对工作能力强：表现好的给予奖励，对工作表现差的以教育为主，处罚为辅，在内部展开比，学，帮，超等有益活动使大家共同提高；

　　5、我们应和业主的关系拉近距离，对用户以"用户至上，服务第一"的宗旨，热情为业主服务，排忧解难，使得

我们的服务态度和质量给他们留下深刻印象，让业主感到满意；

　　6、加强和各级部门的联系，随时了解政府、公司的各项法律法规制度，以便开展安排工作；

　　7、定期每周组织各工种开会汇报工作，安排下周工作，提出问题，建议，和培训工作；

　　8、在工作之余为员工开展有意义的文化娱乐活动，丰富员工的业余生活，是他们成为一个团结集体，以公司为家以工作为主，共同为公司的事业发展作出自己的一份贡献；

　　9、发扬勤俭节约的精神，严格控制成本，不该用的绝对不用，该用的不能浪费；

　　10、建立完善的库房管理，帐目清楚，及各类设备工具的使用制度，能够达到最长使用寿命。

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篇5：区一小学校安全目标管理责任书

　　区一小学校安全目标管理责任书

　　为了确保全校师生的生命财产安全，维护学校和社会的稳定，使学校各项工作得以正常开展，根据各级党委政府和教育主管部门的要求，特签订学校安全管理目标责任书。

　　一、加强领导，落实责任。学校校长和班主任分别是学校和本班安全工作的第一责任人，对本学校和班级的安全工作负总责；分管安全检的副校长和主管干部为第二责任人，其它安全领导小组成员为第三责任人，分别承担相应责任。

　　二、明确目标，强化措施。

　　1、学校、班分别成立安全领导小组，明确安全工作职责，建立安全制度。

　　2、学校班主任教师要根据要求常对学生进行安全知识教育，定期召开安全工作会，并作好记录，使学生增强安全意识。师生外出活动实行申报制度，确保安全可靠。

　　3、学校后勤管理人员和工作人员要共同搞好卫生防疫工作，防止食品污染和有害物质对人体的危害，防止传染病的流行，杜*物中毒等恶性事件发生。

　　4、学校、班集体该加强安全检查和巡视，发现安全隐患及时上报，及时排险。

　　5、加强管理，注意消防，饮食、交通、生活安全等，确保消防设施齐备；通道畅通，严格执行《食品卫生法》；严禁易燃、易爆、有毒物品进入校园。

　　6、加强对学生的教育，做到方法正确，方式恰当；不排斥差生，不体罚或变相体罚学生。违者依法承担责任。

　　7、加强与学生家长监护人的联系，及时解决存在问题。凡因工作失误或失职（如迟到、早退、无故旷课、不按时作息等），造成损失的要给予纪律处分，并根据情况给予经济处罚。

　　8、发生事故必须正确对待，及时赶赴事故现场，组织抢救，做好善后工作，及时上报事故情况。

　　三、考核及奖惩办法。

　　1、把安全工作纳入年度考核，按学校安全制度实行奖惩。

　　2、情节严重造成损失的给予一定的经济处罚。

　　3、对发生重、特大事故的实行一票否决制，并依法承担相应责任。

　　**小校校长：单位教职工：

　　二0**、**、*。

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