产品开发技术协议(2)

　　产品开发技术协议

　　产品名称/型号：

　　委托方(甲方)：

　　承托方(乙方)：**电子有限公司

　　因业务需要，甲方委托乙方研制、开发，型号为 的新产品，经双方协商达成以下协议：

　　一、甲方提供至少叁个样品或相近产品，若没有样品可提供，则甲方需提供完整的技术资料及详细的图纸图样，以作为开发依据。

　　二、产品的开发费用全部由乙方承担。

　　三、产品的开发产权归乙方所有

　　四、本协议签定之日起一个月，乙方向甲方提供送检样品。

　　五、产品开发后的生产及货款结算方式：

　　1、签定本协议的同时签定首批供货合同，甲方首批订货量不低于零点伍万只，后续每批订货不低于壹万只。

　　2、款到发货。

　　六、甲方在使用中发现的不良品属制造责任的，乙方无条件退换。

　　七、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具同等法律效力。

　　八、未尽事宜，双方协商解决。

　　甲方(签署)：乙方(签署)：

　　项目名称：委托方(甲方)：受托方(乙方)：签订时间：签订地点：有效期限:

　　填写说明

　　一、本合同为中华人民共和国科学技术部制定的技术开发(委托)合同示范本本。

　　二、本合同书适用于一方当事人委托另一方当事人进行新技术、新产品、新工艺、新材料或者新品种及其系统的研究开发所订立的技术开发合同。

　　三、签约一方为多个当事人的，可按各自在合同关系中的作用等，在“委托方”、“受托方”项下(增页)分别排列为共同委托人或共同受托人。

　　四、本合同书未尽事宜，可由当事人附页另行约定，并可作为本合同的组成部分。

　　五、当事人使用本合同书时约定无需填写的条款，应在该条款处注明“无”等字样。

　　技术开发(委托)合同

　　委托方(甲方)：

　　住所地：

　　法定代表人：

　　项目联系人

　　：联系方式

　　通讯电话：

　　传真：

　　电子信箱：

　　受托方(乙方)：

　　住所地：

　　法定代表人：

　　项目联系人：

　　联系方式

　　通讯电话：

　　传真：

　　电子信箱：

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篇2：产品开发部年终工作总结

　　产品开发部年终工作总结

　　尊敬的各位领导，各位同事：大家好。

　　转眼产品开发部已经成立一年。这一年伴随着产品开发部从无到有，中心员工给予了我很多的支持和帮助，使我能够很快的融入经营中心这个大家庭，让我能在工作中不断的学习和进步，不断修正自己的不足。

　　产品开发部主要承担着公司纪念品开发、经营项目策划及长恨歌纪念品销售等工作。由于纪念品开发在国内景点尚处于起步阶段，没有成功的案例可以参考;面对着宽广的市场前景，如何开发出具有景区文化内涵而且畅销的产品，成为产品开发部成员共同探讨的课题。为全面了解游客消费偏好及购买因素，我和产品开发部员工一起在景区内进行为期二周的游客消费属性调研，并根据调研结果确定了公司纪念品开发主题，制定了20**年纪念品开发方案，最终通过了羯鼓、步摇、贵妃醉酒摆件等十一种产品设计方案。方案的确定只是纪念品开发的开始，由于调研不够深入和资源的匮乏，产品设计方案不适合生产、产品工艺复杂无厂家生产、产品质量不高等问题一一出现，我们在不断修改方案的同时，多处找生产厂家，截止目前已经完成了7种产品的样品制作，其他4种样品也即将完成。

　　在进行产品开发的同时，我也对公司非门票经营产业结构进行了全面而深刻的剖析。产业结构单一，竞争中不能形成绝对优势，消费形不成规模等等问题是制约华清池非门票经营的一道壁垒。在公司确定以“项目发展带动经营创收”的基本思路，在中心主任的帮助下，我和产品开发部成员一起，积极策划梨园、龙石舫等闲置场所的利用方案，一是经过多处实地查看、沟通，将梨园定位为集梨园文化展览、旅游纪念品消费和高端商务会所与一体的综合性消费场所;二是组织完成了梨园设计招投标工作;三是完成了梨园内部装饰拆卸和基础改造咨询、手续办理等工作;

　　在龙石舫等其他闲置场所利用方面，一是通过在龙石舫一周调研，了解龙石舫消费人群构成，最终确定以散客目标人群，并确定改造为休憩、观光为一体的西式饮品消费场所，目前基础改造正在进行，内部装修方案正在进行方案修改。二是通过总结经营实践中问题和与多次沟通、了解，确定将西配殿定位为长恨歌纪念品专营店，目前西配殿改造方案正在进行二稿修改。三是拟定了白莲榭、龙吟榭、长生殿等场所的经营概念性思路策划方案草拟稿。四是完成了华清池非门票经营三年规划，为公司非门票经营提供了思路。

　　由于景区非门票经营的地域限制，决定了非门票经营的坐店销售模式，坐店销售决定了我们不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫。市场是产品的试金石，只有将产品优势转化为市场优势，才能显示出它的价值和生命力。为能够开发出适合景区特色且具有市场优势的产品，我们在每晚长恨歌纪念品的销售过程中，积极和游客沟通，了解游客需求。并在纪念品销售小组去全体成员的共同努力下，演出季纪念品销售共计收入————万元，较目标任务增长————万元，较挑战任务增长————万元。

　　思考这段历程，最欣慰的是能把规范的产品开发制度、规范产品开发模式、规范的开发管理模式一步一步的去建立起来，并且形成了符合自身现状的开发思路，使得产品开发工作越来越步入正规。但是，这段历程也让我感到了许多的不足。

篇3：服装产品开发计划书

　　服装产品开发计划书

　　一.色彩：

　　**秋冬整体色彩形成一种洗水后腿色感觉的灰色调，低纯度，加上一点明亮的配色，带点宫廷味的复古情调。黑色，灰棕色.蓝灰色，淡土黄色，藏青色，灰绿色以及高级灰为主色调。在服饰品和配色上加一些粉红，黄色，红色，金色，银色，粉紫色等一些明亮的色彩使整体气氛活跃起来。

　　二.面料：

　　对于秋冬面料天然元素是必不可少的。厚厚的卡其布，斜纹牛仔布，纯棉毛呢，平绒布，灯心绒，质地粗旷的毛织，柔软的针织，轻盈的真丝，高贵华丽的皮革和皮草永远是服装界的宠物。代表时代性的化纤也是当今时尚的焦点，光面的防雨绸，亮亮的涂层面料，手感舒适的锦纶金属丝等都是时尚的看点。

　　三.风格款式搭配：

　　JUICY GIRL风格主要以时尚，休闲，帅酷为主，款式搭配上简洁，干练，注重整体造型和副料的搭配运用，工艺处理也是此风格的特色，产品数量搭配构架

　　如下：

　　1.梭织夹克(30款)

　　2.卫衣外套(30款)

　　1.短外套(85款)

　　3.皮革夹克(15款)

　　4.皮草披肩(10款)

　　1.梭织风衣(22款)

　　JUICY GIRL

　　2.长外套(32款)

　　(220款)

　　2.毛织外套(10款)

　　1.短裤(9款)

　　2.短裙(5款)

　　3.下身款(50款)

　　3.长裤(30款)

　　4.连身裤(3款)

　　5.紧身针织筒裤(3款)

　　JUICY GIRL内搭：针织衫(28款)，梭织衬衣(18款)，毛衣(7款)。另外短外套 和长外套可以内搭JUICY

　　LICIOUS的连身款，使内搭款式丰富，两种风格相互融合。

　　JUICY LICIOUS风格主要以简洁，大方，典雅，为主，产品数量搭配构架如下：

　　1.梭织外套(28款)

　　1.短外套(50款)

　　2.卫衣外套(22款)

　　1.梭织风衣(11款)

　　JUICY LICIOUS

　　2.长外套(16款)

　　(170款)

　　2.毛织外套(5款)

　　1.针织连身裙(28款)

　　2.梭织连身裙(24款)

　　3.连身款(66款)

　　3.毛织连身外套(8款)

　　4.真丝连身裙(6款)

　　JUICY LICIOUS内搭款：针织衫(19款)，梭织衬衣(13款)，毛衣(6款)。

　　另外短外套和长外套可以搭配JUICY

　　GIRL的下身款和本风格的连身款。

　　四.出货日期：秋装8月份务必出货，冬装9月中—10月中务必出货

　　1.采购尽快把面副料找回来。(半个月内务必确定)

　　2.设计师按秋冬时间顺序和款式搭配方法连续出款，

　　3.生产部按款式搭配方法把样板发放给加工厂，要把握好出货期。

篇4：科技有限责任公司产品技术开发合同

　　产品技术开发合同

　　合同编号：20**062401C

　　签订日期：20**/06/24

　　西安中科比奇创新科技有限责任公司

　　委托方(甲方)：

　　公司地址：

　　授权代表人：

　　项目代表人：

　　联系方式：

　　电话：

　　受托方(乙方)：

　　公司地址：

　　授权代表人：

　　项目代表人：

　　联系方式：

　　电话：

　　鉴于甲方同意委托乙方进行

　　项目的开发，并支付报酬，乙方同意接受委托并进行此项开发工作，甲、乙双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。

　　第一条本合同委托的开发项目的工作内容(包括但不限于)如下：

　　1、;

　　2、;

　　3、;

　　第2条乙方在本合同生效前已经向甲方提交了开发计划。开发计划包括以下主要内容：

　　1、工作内容：整机硬件布局协调、结构造型方案设计、结构造型详细设计、结构样机试制、整机试装、结构优化设计、正样试装、结构优化归档，结构件量产生产。

　　2、计划开始时间：*年*月*日

　　3、计划完成时间：*年*月*日

　　第3条乙方应按下列进度完成开发工作：

　　1、*年*月*日前完成结构造型方案设计;

　　2、*年*月*日前完成结构造型详细设计;

　　3、*年*月*日前完成结构样机试制;

　　4、*年*月*日前完成结构优化归档。

　　第4条甲方应向乙方提供的技术资料及协作事项如下：

　　1、技术资料清单：

　　2、提供时间和方式：

　　甲方将上述技术于*年*月*日前以电子邮件方式提供给乙方。甲方提供资料不及时或不全而引起的项目进度顺延则由甲方负责。

　　3、其他协作事项：

　　本合同履行完毕后，上述技术资料按以下方式处理：保留还是销毁?

　　第五条甲方应按以下方式开发报酬：

　　1、开发报酬含税总额为人民币元，乙方收到付款后的一周内提供增值税专用发票给甲方。

　　2、开发经费和报酬由甲方分3次支付给乙方。具体支付方式和时间如下：

　　(1)合同签定后的一周内支付元;

　　(2)测试完成，开发项目验收合格一周后，支付元;

　　(3)优化设计完成，完成全部交付件且开发成果验收合格，甲方产品转量产后，支付元。

　　为了便于甲方掌握项目开发情况，乙方应以电子邮件的方式每周一向甲方汇报项目进展。双方确定由于乙方的原因乙方未能按本合同约定的期限内提交相应开发成果，则每逾期7天，应按合同总价款的3%支付甲方违约金，逾期不满7天，按7天计算;乙方若逾期交付开发成果超过14天，则甲方有权终止合同。

　　第六条本合同的变更必须由双方协商一致同意，并以书面形式确定。

　　第七条未经甲方同意，乙方不得将本合同项目部分开发工作转让或委托第三方承担。

　　第八条双方确定本合作项目的技术风险，双方同意通过协商的方式解决因技术风险带来的损失。认定技术风险的基本条件是：

　　1、本合同项目在现有技术水平条件下具有足够的难度;

　　2、乙方在主观上无过错认定开发失败为合理的失败。

　　一方发现技术风险存在并有可能致使开发失败或部分失败的情形时，应当在3日内通知另一方并采取适当措施减少损失。逾期未通知以及未采取适当措施致使损失扩大的，该方应当就扩大的损失承担赔偿责任。

　　第九条在本合同履行中，任何一方均有义务保证不得使用未经授权的专利，不得因履行本合同而侵犯第三方的知识产权、商业秘密。

　　如果一方因为使用未经授权的专利式侵犯第三方的知识产权、商业秘密而导致另一方蒙受损失，蒙受损失的一方有权要求对方赔偿损失。

　　双方有义务及时向对方通报一切侵犯第三方知识产权、商业秘密的行为和侵权的可能性。

　　第10条乙方保证在受甲方委托开发的项目中所使用的技术及开成的产品没有侵犯第三方的知识产权、商业秘密或其它合法权宜。如因甲方使用乙方开发的技术或产品而遭到第三方的侵权诉讼，则乙方应承担诉讼费用并协助甲方应诉。如甲方为此而承担的法律责任则由乙方承担。

　　第11条乙方应当按以下方式向甲方交付开发成果：

　　1、项目开发的过程文件，含开发计划、方案书、各个技术评审环节的评审纪要

　　2、在甲方完成项目验收后提供全部项目开发文件。

　　第十二条双方确定，按以下标准及方法对乙方完成的开发成果进行验收：

　　1、;

　　2、;

　　3、;

　　如满足以上验收标准，甲方同意向乙方提供《项目验收报告》。

　　第13条甲、乙双方同意，因履行本合同所产生的开发成果及其相关知识产权权利归甲方所有。

　　第14条乙方承诺不得在向甲方交付开发成果之前，自行将开发成果转让给第三方或个人。

　　第十五条乙方及其工作人员对此开发过程及其成果有保密义务，不得向第三方或个人透露项目研发进度、涉及的技术、资料等，未经甲方允许不等将研发成果转让给第三方或个人。否则，由此给甲方造成的一切损失由乙方承担。

　　第十六条甲、乙双方同意乙方应在向甲方交付开发成果后，根据甲方的请求，为甲方提供必要的技术服务。

　　第十七条甲、乙双方同意任何一方违反本合同约定，造成开发工作停滞、延误或失败的，以各方实际的投入确定补偿金。

　　第十八条甲、乙双方同意甲方有权利用乙方按照本合同约定提供的开发成果，进行后续改进，由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果及其权利归甲方所有。乙方有权在完成本合同约定的开发工作后，利用该项开发成果进行后续改进，由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果，归乙方所有。

　　第十九条甲、乙双方同意在本合同有效期内，甲方指定**为甲方项目联系人，乙方指定***为乙方项目联系人。一方变更项目联系人的，应当及时以书面形式通知另一方。未及时通知并影响本合同履行或造成损失的，应承担相应的责任。

　　第二十条甲、乙双方同意因发生不可抗力致使本合同的履行成为不必要或不可能的，一方可以通知另一方解除本合同。

　　第二十一条甲、乙方因履行本合同而发生的争议，双方应友好协商解决。如果协商不成的，则任何一方均有权将争议提交甲方仲裁委员会进行仲裁。

　　第二十二条如果由于甲方原因出现的需求、规格变更导致项目延迟所造成的损失，由甲方承担;同时，该变更导致乙方的工作增加，甲方应该向乙方支付相应的费用。

　　第二十三条本合同未尽事宜，由甲、乙双方另行签订补充协议。补充协议同本协议具有同等法律效力。

　　第二十四条本合同一式4份，甲、乙双方各执两份，本合同经甲、乙双方授权代表签字盖章后生效。

　　(以下无正文)

　　甲方：西安中科比奇创新科技有限责任公司

　　乙方：

　　公司地址：西安市高新区新型工业园西部大道

　　公司地址：

　　电话：029**001

　　电话：

　　税号：916**50M8G*

　　税号：

　　开户银行：恒丰银行股份有限公司西安高新支行

　　开户银行：

　　银行账号：8029110**437

　　银行账号：

　　法人或授权代表签字：

　　法人或授权代表签字：

　　公司盖章：

　　公司盖章：

篇5：技术中心产品开发项目奖励制度

　　技术中心产品开发项目奖励制度

　　1目的

　　为了加大公司新产品的开发力度，加快新产品开发进度，调动员工进行新产品开发的积极性和工作热情，最大限度地发挥个人的能动性和创造性，充分体现按劳分配、多劳多得的分配原则，保质保量的完成公司下达的新产品开发任务，特制定本激励制度。

　　2适用范围

　　适用于技术中心正式立项的新产品开发项目。

　　3职责

　　3.1技术中心副总

　　负责项目开发初期确定项目激励金额;负责审批项目目标、项目奖金分配方案、上市后奖金发放;负责项目验收的最终确认。

　　3.2项目负责人

　　确定项目组成员，制定项目奖励考核目标;提出项目奖励申请和分配方案;项目验收过程中，评审项目完成情况;参与项目组成员考核绩效。

　　3.3部门负责人

　　项目验收过程中，评审项目完成情况;参与本部门人员的考核绩效。

　　3.4项目组

　　项目执行的组织，进行整个设计开发过程。

　　4术语

　　4.1项目目标

　　项目目标是产品立项后，公司指定的项目指标，包含第一目标、第二目标和第三目标。

　　4.2第一目标

　　项目立项后，设立的达成目标，项目组完成此项目标后奖金额度为目标奖金的150%。

　　4.3第二目标

　　项目立项后，设立的达成目标，项目组完成此项目标后奖金额度为目标奖金的100%。

　　4.4第三目标

　　项目立项后，设立的达成目标，项目组完成此项目标后奖金额度为目标奖金的50%。

　　4.5项目奖金

　　项目奖金包含第一部分奖金、第二部分奖金和第三部分奖金。

　　4.6第一部分奖金

　　项目完成后，达到某一设定的目标，发放的奖金为达成目标金额的50%。

　　4.7第二部分奖金

　　产品正式上市后3个月，市场未出现由于设计原因造成的重大不良问题，造成返工退货等问题，发放的奖金为达成目标金额的30%。

　　4.8第三部分奖金

　　产品正式上市后1年后，市场未出现由于设计原因造成的重大不良问题，造成返工退货等问题，发放的奖金为达成目标金额的20%。

　　5流程

　　6规定

　　6.1项目奖金的确定

　　产品开发初期，技术中心副总根据项目的难易程度、重要性等多方面评估，确认最终奖金额度。项目负责人在《奖金分配表》中登记备案。

　　6.2项目目标的确定

　　6.2.1项目负责人、部门负责人、技术中心副总等人员，根据项目情况制定项目目标，并由技术中心副总审批，审批通过后归档到《奖金分配表》。

　　6.2.2项目目标分为第一目标、第二目标和第三目标，每个目标的项目奖金发放比例参考下表。

　　项目目标

　　奖金发放比例

　　第三目标

　　50%

　　第二目标

　　100%

　　第一目标

　　150%

　　6.2.3项目目标不仅包括时间目标，同时包含质量目标，项目的目标情况可以参考设计开发计划中设定的目标。

　　6.3项目奖金分配

　　6.3.1项目启动初期，项目负责人、部门负责人与技术中心副总等相关人员，根据项目的难易程度，部门人员的投入比例等方面，遵循多劳多得的原则，设计项目组成员奖金分配比例，并由技术中心副总审批，审批通过后归档到《奖金分配表》。

　　6.3.2项目组成员奖金分配比例不是一成不变的，项目负责人、部门负责人和技术中心副总会根据项目执行过程中人员的贡献做调整。

　　6.3.3在项目奖金分配计划中项目奖金的90%按比例分配给项目组成员，剩余的10%在项目结束后由项目负责人和部门负责人提议，技术中心副总批准，根据项目组成员的贡献可做1%~5%的调整。

　　6.4项目验收

　　6.4.1项目验收是项目奖金发放的最重要依据。项目验收的参考依据是项目目标，主要包括完成时间、完成质量、上市后产品质量等方面。

　　6.4.2产品完成后的验收，主要包括项目完成的时间、试生产总结报告。试生产总结报告评估内容包含设计的可靠性、文件下发情况、工艺指导的可执行性、产品的合格率等情况。

　　6.4.3试生产完成后，项目负责人、部门负责人和技术中心副总等相关人员，评审试生产总结报告，评审确定是否完成了项目目标，确定是否可以发放第一部分奖金。

　　6.4.4项目验收过程中发现以下情况，将被判定为项目目标未达成：

　　产品没有达到项目目标设定的第三目标的时间节点;

　　产品设计开发文件、工艺文件、检验文件等未100%下发;

　　产品设计可靠性差，由于设计原因造成产品不良问题;

　　产品的工艺执行性差，无法指导员工进行生产组装;

　　6.4.5项目验收后，整体项目未达到最低项目目标，将取消第一部分的奖金发放。对于第二部分的奖金和第三部分的奖金，项目负责人、部门负责人和技术中心副总根据上市后3个月和1年后的反馈情况评审，未出现重大设计问题造成的不良，无退货、返工等现象，将按照完成第三目标比例发放剩余的50%的奖金。

　　6.5项目奖金发放

　　6.5.1项目奖金主要包含三部分，分别为第一部分奖金、第二部分奖金和第三部分奖金。

　　6.5.2项目负责人、部门负责人和技术中心副总等相关人员根据项目组成员在设计开发过程中的贡献，在项目开发启动时设定的项目奖金分配表的基础上做1%~5%的调整。

　　6.5.3对于非项目组成员，但是在设计开发的过程中，对项目的开发起卓越贡献的人员，经项目负责人提议，技术中心副总批准，将会对此人员进行1%~10%的奖励。

　　6.5.4第一部分奖金的发放是在项目完成试生产后，经评审，符合奖金发放的要求方可发放。发放总额为发放的奖金达成目标金额的50%。具体项目组成员的金额比例参考《奖金发放表》。

　　6.5.5第二部分奖金的发放是在产品正式上市3个月后，产品在市场上午重大设计问题造成的不良，无退货、返工等现象。经项目负责人、部门负责人和技术中心副总评审，符合奖金发放的要求方可发放。发放总额为发放的奖金达成目标金额的30%。具体项目组成员的金额比例参考《奖金发放表》。

　　6.5.6第三部分奖金的发放是在产品正式上市1年后，产品在市场上午重大设计问题造成的不良，无退货、返工等现象。经项目负责人、部门负责人和技术中心副总评审，符合奖金发放的要求方可发放。发放总额为发放的奖金达成目标金额的20%。具体项目组成员的金额比例参考《奖金发放表》。

　　6.5.7第三部分奖金的比例可以根据产品上市后的销量情况，由技术中心副总提议，调整奖金的额度。

　　奖金发放阶段

　　项目完成后

　　产品正式上市3个月后

　　产品正式上市1年后

　　奖金发放比例

　　50%

　　30%

　　20%

　　6.6其他

　　本制度解释权、修订权归属技术中心。本制度自颁布之日起实施。

　　7附件

　　《奖金分配表》

　　《奖金发放表》

　　奖金分配表

　　项目名称

　　项目代号

　　项目负责人

　　项目组成员

　　项目奖金金额

　　第三目标

　　(奖励50%)

　　第二目标

　　(奖励100%)

　　第一目标

　　(奖励150%)

　　绩效分配方案(奖励额度的90%，剩余10%项目完成后，技术中心副总根据项目负责人反馈各个人员的工作情况进行1%~5%的调整)

　　岗位

　　姓名

　　主要职责

　　奖金比例

　　项目负责人

　　协调项目进度

　　10%

　　软件

　　软件设计

　　10%

　　硬件

　　硬件设计

　　10%

　　结构

　　结构设计

　　10%

　　平面

　　说明书、包装等设计

　　10%

　　工艺

　　工艺制定

　　10%

　　各部门负责人

　　指导部门相关人员开发

　　10%

　　研发助理

　　配合研发开发

　　10%

　　批准：

　　签字：

　　日期：

　　奖金发放表

　　项目名称

　　项目代号

　　项目负责人

　　项目组成员

　　项目状态

　　项目完成后□

　　产品上市3个月后□

　　产品上市1年后□

　　目标达成情况

　　第三目标

　　□50%奖金

　　第二目标

　　□100%奖金

　　第一目标

　　□150%奖金

　　奖金金额：项目完成后奖金为总奖金的80%

　　产品上市1年后的奖金原则为总奖金的20%，技术中心副总可以根据产品在市场的反馈情况调整

　　绩效分配方案(奖励额度的90%，剩余10%项目完成后，技术中心副总根据项目负责人反馈各个人员的工作情况进行1%~5%的调整)

　　岗位

　　姓名

　　奖金比例

　　调整情况

　　最终奖金比例

　　奖金额度

　　项目负责人

　　10%

　　软件

　　10%

　　硬件

　　10%

　　结构

　　10%

　　平面

　　10%

　　工艺

　　10%

　　各部门负责人

　　10%

　　研发助理

　　10%

　　批准：

　　签字：

　　日期：

　　备注：表格中红色字体内容我示意说明，后续填表的时候需删除