园区设备事故处理

　　园区设备事故处理

　　1、设备一旦发生事故，影响到业主的正常生活和活动时，必须马上启用应急设备，采取应急措施挽回损失和影响，并保护现场，及时上报。

　　2、有关领导及有关人员要立即赶赴现场检查、分析、记录及时做出处理。

　　3、事故发生后，有关人员要将设备事故报告单送交有关领导批示后，由工程部和有关部门领导解决。

　　4、对于事故责任者，公司要查明原因，根据规定，视情节轻重给予必要的经济处罚和行政处分;如果已触犯法律，则按国家法律程序处理。

　　5、事故的事后处理要做到四不放过：

　　(1)事故原因不查清不放过;

　　(2)缺乏切实有效的防范措施不放过;

　　(3)缺乏常备不懈的应急弥补措施不放过;

　　(4)事故责任人和员工未受到教育不放过。

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篇2：施工现场机械设备事故处理制度

　　施工现场机械设备事故处理制度

　　(1)总则

　　为合理处理由于使用、维修、管理不当等原因而造成机械设备非正常损坏的统称为机械事故。

　　(2)事故分类

　　1)一般事故：机械设备直接经济损失为2000～20000元，或因损坏造成停工7～14天者。

　　2)大事故：机械设备直接经济损失为20001～50000元，或因损坏造成停工15～30天者。

　　3)重大事故：机械设备直接经济损失为50001元以上，或因损坏造成停工31天以上者。

　　4)非责任事故：指事前不可预料的自然灾害所造成的破坏行为。

　　(3)事故处理原则

　　1)事故发生后应先抢救受伤人员，保护事故现场，以利于事故的分析处理。

　　2)各类事故发生后，都应进行认真的检查、分析，任何人不得隐瞒不报，弄虚作假。

　　3)严格执行三不放过原则，即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过。

　　(4)事故处理方法

　　1)一般事故由分公司处理，并填写《设备事故报告表》报公司设备管理部备案。

　　2)大事故由公司处理，并填写《设备事故报告表》报总公司主管部门备案。

　　3)重大事故由公司设备管理部逐级上班，按上级有关部门指示精神对事故进行分析并提出处理意见，报送总公司主管部门审批，并填写《设备事故报告表》。

篇3：现代工厂设备管理制度:设备事故统计及处理

　　现代工厂设备管理制度

　　第十一部分 设备事故统计及处理制度

　　1、设备因非正常的损坏造成停产或降低效能(停机修理时间或修理费用达到一定标准，或虽暂不停机修理，但内伤严重者)均属为设备事故。

　　2、设备事故的划分：

　　2.1造成下列情况之一的为重大设备事故：

　　2.1.1一般生产设备停产四昼夜以上的。

　　2.1.2设备修理费用达2000元以上(不包括生产费用损失费)。

　　2.1.3全厂供电中断30分钟以上或一个车间中断60分钟以上的。

　　2.1.4设备性能严重受损的。

　　2.2其余的设备事故为一般设备事故。

　　3、设备事故的性质：

　　3.1责任事故：凡属人为原因，如：操作错误、维护保养不当、超规范加工、工艺不合理、瞎指挥等，致使设备损坏、停产或效能、精度降低者。

　　3.2质量事故：凡因设备质量不好或检修、安装不当造成设备损坏、停产或效能降低者。

　　3.3自然事故：凡因遭受自然灾害或自然磨损致使设备损坏或效能降低者。

　　4、设备事故的分析和处理

　　4.1设备发生事故后，应立即切断电源，保持现场并逐级上报，责任单位领导应及时上报企业管理办公室，设备重大事故应在一小时内报告主管厂长。

　　4.2一般事故由责任单位主管负责人组织有关人员，根据三不放过原则(即：事故原因不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有规范措施不放过)进行调查分析，企业管理办公室有关人员参加事故分析会。重大设备事故及厂控设备事故，由企业管理办公室主持，主管厂长、责任单位及有关部门参加分析处理。

　　4.3事故责任单位，根据事故分析结果，在三天内认真填写事故报告表，报送企业管理办公室，厂控设备事故需报告主管厂长批示处理意见。

　　4.4对事故责任者，除教育外，还要视情况给以严肃处理，如批评或行政处分。情况严重者，应追究法律责任。一般事故发生后，对于责任者，扣当月奖金总额5%--10%;重大事故责任者按奖金总额20%--50%加重扣罚，并扣除主管领导当月奖金总额的10%。

　　4.5企业管理办公室应及时将处罚信息报主管厂长，事故责任者或其领导人对事故不按期限处理，隐瞒事故真相，破坏现场，欺骗上级或知情不报者，应按责任事故加重处理，最高处罚不能超过当月奖金总额的60%。

　　4.6设备事故发生后的抢修工作，由设备所在单位负责，其经费自行负责。抢修如需采购零件应由企业管理办公室签字方可采购。

　　*参考报表：《设备事故报表》