新教师交流发言稿

　　新教师交流发言稿

　　交流发言稿（一)

　　在自己过去七年的教学工作中，我也曾苦闷过、彷徨过，看到学生过着教室—食堂—宿舍三点一线枯燥乏味的校园生活感到既心疼又无奈。在培训中，了解到邗中先进的教育理念及实践，让我大开眼界，对教育的本质有了进一步的理解，并迫切期望自己尽快融入到学校的道德课堂中来。

　　作为一名初到邗江中学的新教师，我将积极适应学校对年轻教师的工作要求，加强对教育教学新理论和新知识的学习，特别是努力学习“合道德”理念，主动实践“合道德”理念，将“合道德”理念作为今后工作的标尺。主动虚心向领导、同事们学习和请教，吸取他们的工作经验，逐步提高自己的理论水平和业务能力。同时，坚持理论联系实际，不断把学到的知识运用于实践，在实践中总结经验，用实践来检验和提高学习的成效。

　　交流发言稿（二)

　　通过岗前培训的学习，我深深体会到“一切最好的教育方法，一切最好的教育艺术，都产生于教育对学生的无比热爱中”，教育是心灵的艺术，更体会到邗中的人文关怀。

　　对于刚刚步入教师工作的我们，对新的生活、新的责任、新的角色多少有些迷茫，而本次培训中，学校领导和培训指导老师也十分注意我们的这种心理的变化，他们的讲话，从头到尾始终贯穿一个中心，那就是充满对新教师的鼓励。其一是鼓励我们要赶快适应学校的教学环境、生活环境、人际关系环境等，其二是鼓励我们要更加理性地认识社会、认识自己的角色，改变以往学生时期那种趋向“感性”或者说是“过于理想化”的生活态度。其三是鼓励我们要做一名终身学习型老师，做一名能够不断适应新知识新问题新环境的老师。其四是鼓励我们要坚持创新，在教学中发挥自己的聪明和才智，争做教学发展的领头羊。这些鼓励，使我对未来的工作充满了信心和动力。我们每一位新教师应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负：人所不能负的责任，我亦能负，这样才能磨练自己，求得更高的知识，更高的境界。

　　交流发言稿（三)

　　在紧张而充实的岗前培训中，我感受到了作为一名邗中教师的光荣、幸运以及责任的重大，也坚定了自己扎根邗中这片热土的信心。学校对老师们的人文关怀，以及以老带新的优良传统等，无不透漏着邗中和谐的氛围和浓厚的文化底蕴，彰显著强大的生命力，让我倍感亲切。俗话说，家和万事兴。在这种环境中，每一个邗中人都会努力学习，不断提高自身业务素质，认真工作，在爱校爱生的过程中找寻属于自己的那份职业幸福感，进而推动邗中向更高、更远的方向发展。学校领导的讲话中充满对新教师的殷切期盼：希望每一名教师都能尽快成长，成名成家。这也是我们新邗中人的努力方向。

　　交流发言稿（四)

　　五年前我就曾从这里走出，就曾被它的文化深深感染过。今天我带着对自己许下的承诺在邗中重新起航，追寻人生新的方向。回顾昨天紧凑的培训课程，无论是朱荣晖副校长对我们新上岗教师寄予的希望，还是陈军老师对学校发展历程概况的介绍；无论是陈宝定老师精彩的中学教育科研讲座，还是魏明老师严谨的教学规范解读；无论是潘竹娟老师声情并茂的教师素养探讨，还是马俊老师宝贵的中学班主任工作经验介绍，甚至是一系列视频短片的播放，不难发现，“道德课堂www.pmceo.com”的理念贯穿始终，“尊重的教育”融汇其中。这些也更好的证明了邗中“合道德”教育理念已经深入人心，已经自觉的落实到每位教师的教育教学行动和日常言行中了，而不再是停留在刚刚提出口号的那个年代了。这些对新上岗的我们来说，可谓提出了更高的要求，我们如何将邗中人探寻多年的“合道德”教育理念迅速应用于自身的日常教学，或者更准确的说，我们如何在“合道德”的浓厚氛围中起步我们空白的教学活动，并适时的给予道德教育生长的养分，这些都是我们工作后首当其中所要解决的问题。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：新教师代表学年度开学典礼上发言稿

　　新教师代表20**学年度开学典礼上的发言稿

新教师代表:

　　各位领导、各位老师、各位同学：上午好！

　　非常感谢学校给我机会，让我站在这里代表新教师发言。

　　首先我想谈谈邗中给我的印象。从一个学校的特色定位中，我们可以一窥该校校风、学风、办学理念甚至是师资水平、领导水平。邗中“大气”的学校特色，让我感受到的是自信、胆识与远见。有句话说得好：“养大气方能成大器，明大事才能成大师”，邗中的目标是让每一个学生成功，养大家之气，成大家风范。而若能做到大气，便已是了拥有良好的品德、较高的才识和宽广的胸怀，便已是拥有了成功的一半。即便他日我们的学生踏入纷繁复杂的社会，邗中给予的这笔宝贵的精神财富也足以让人受用一生。

　　另外令我为之神往的，是学校出类拔萃的领导班子与师资队伍。我才知道，邗中有着坚强有力、高瞻远瞩的领导集体，有精英荟萃、卧虎藏龙的教师队伍。学校宣传画册上那一个个象征着荣誉的名字，一张张自信的照片，一长串获奖的名单，让我真切感受到邗中实力，不禁热血沸腾。我当时非常希望自己能够成为邗中这熠熠生辉的优秀团体的一员，甚至希望自己有一天也能出现在这本宣传册上。想融入邗中的心，变得格外迫切。

　　曾经我也有过犹豫，毕竟家不在扬州，是否真要扎根于这个学校？但是，等我真正进入邗中后，疑虑被彻底打消了。从学校先进的“合道德”教育理念到无微不至的人文关怀，从领导的谆谆教诲，前辈的真诚帮助到新同事之间的愉快共事，从同学们认真打扫校园的可爱姿态到绿树环绕的宁静氛围，从学校严谨的教学作风、不断创新的科研追求到辉煌的教学成果，无不让我觉得激动与温暖。我从没有动摇过自己的职业理想——成为一名优秀的教师，因为我喜欢它，这份职业带给人的感动与成就感是无与伦比的，相信每个上过课的老师都会有此体会。但是去哪里才能最好地实现我的理想？我想，自己是非常幸运的，因为无意之间，我竟已经获得了追逐梦想的这一方天空。

　　身为新人的我们如何才能不辜负学校对我们的期望，迅速融入邗中尽快成为一个合格甚至是优秀的教师？我想代表全体新教师做以下郑重承诺：

　　首先，作为一名新老师，我们会尽快适应自身角色与心理的转变，适应新的工作环境和人际关系，迅速融入邗中，为接下来教学工作的有效展开奠定良好基础。

　　其次，严格要求自我，且持之以恒。z中学的老师和学生都是优秀的，在这样一个高标准、高要求的集体中，我们绝不能抱着懒散、松懈的态度去工作。此外，作为一名新教师，我们在各方面还有很多不足和不懂的地方，我们会认真向前辈们学习、讨教，积极与同事们交流、讨论，借助集体的智慧提升自己的授课水平。这是一个漫长的、积累的过程，只有做到持之以恒，才能真正见效。

　　三是重视教育科研工作 。www.pmceo.com子曰：“学而不思则罔”，这句对学生说的话同样也适用于老师。对于教学过程中出现的问题，如果忽视或者敷衍了事，则个人很难在教学工作中取得长足进步。只有以高度敏感的态度关注教育教学中出现的种种问题，从中挑出有研究价值的热、难点问题和现象，运用相应的科研方法探索、研究，找出解决之道，获取教育规律，才能真正激发自己的潜能，尽快地成长、成熟起来。

　　最后，努力增强自己的专业素养和人文素养，树立终身学习的观念。要让我们的学生能适应日新月异的社会，我们身为老师就该不断强化专业知识，及时调整和更新自身的知识结构,使自己在才、学、识各方面不断提升自我。

　　新的一学期已经开始，我们和各位新同学一样，满怀期待与紧张，满载着热情与干劲，希望从这个全新的起点，用我们的勤奋与爱心，写下自己在教师这一职业生涯生中无憾无悔的精彩开篇！

篇3：在小学校长任职资格培训班交流大会专题发言稿

　　谈谈如何当好小学的“领头羊”

　　在小学校长任职资格培训班交流大会专题发言稿

　　z县z镇z小学

尊敬的各位领导、各位校长、同仁们：

　　大家下午好！

　　我叫z，来自于z镇z小学。这次参加了z县第九期小学校长任职资格培训班，能够与大家成为学友，我感到十分荣幸。按照交流大会的安排，要求我做这个专题发言，我很惭愧，专题发言谈不上。我没有高深的理论水平，只能胡言乱语一番。下面我就围绕着这次的主题：“如何当好好校长”，结合这段时间的培训收获和感受，谈几点粗浅的个人拙见。

　　“一个好校长加上一群好教师，就是一所好学校。”教育实践充分证明了这一说法的正确性。一所好学校的崛起，绝离不开学校发展的领航者——校长，这只“领头羊”。校长既是学校发展的镜子，又是学校前进的决策者、推动者。有什么样的校长，就有什么样的学校，以及他所带领的团队。因此，校长在学校发展中的作用是至关重要的，是建设团结向上、开拓进取的教育集体的有力保障，其作用是多方面的。那么，怎样当好这个“领头羊”呢？

　　一、更新观念是当好校长的首要前提

　　7月11日，z师范大学孙德玉教授的讲座引用了原苏联教育家苏霍姆林斯基的名言：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导。”是啊，随着社会的发展，校长的思想观念一定要与时俱进，开拓创新。

　　12日下午，职教中心左净主任的讲座也告诉我们“‘校长’是一种平凡而崇高的事业”。校长既是一种行政职务，也是一种担负重要社会责任和承担历史责任的职业。校长的责任不仅仅是管理好学校，教育的迟效性还决定校长要有一种历史责任感，要为未来负责。我想，这应该就是一种新的校长观吧。

　　当校长的，都想把自己的学校发展好，学校的发展不仅体现在硬件上，更重要的是体现在教师的教育观念和校长的办学追求上。学校的现代化首先是校长和教师观念的现代化，学校的办学条件有差异，但校长追求一流的精神却没有先后。一个优秀的校长可以容忍投入上的不足，但绝不能容忍观念上的落后、管理上的落后和师资建设上的落后；一所学校的环境、硬件设备可以不如人，但人的素质绝不能甘于落后。校长要“站在学校门口，面向全世界”，善于捕捉代表时代发展和前进方向的新思想、新观念，善于用批判的眼光、理性的思维去分析教育的问题，能够预见教育的未来，能够以自己先进的教育思想和教育价值观去影响教师和改造教师，促使教师教育观念和教学行为自觉地转变。

　　二、加强学习提高威信是当好校长的基础

　　活到老，学到老，还有三分未学到。校长只有不断地学习，注重知识的更新，才能提高自身素质和威信。

　　1．加强政治理论学习。校长要加强学习马列主义、*思想和*理论，学习教育法律法规，认真实践***。政治上要成熟、头脑要清醒、反应要敏锐、立场要坚定，尤其在大是大非面前，不能有半点含糊，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，依法治教、规范教育行为。用科学理论指导办学，方能从办学的“必然王国”走向“自由王国”。

　　2．加强自身业务学习。“打铁还要本身硬”。校长应是教育教学的业务权威，校长要不断扩大自己的影响力，就必须不断学习研究，扩大和丰富自己的知识视野，拓宽知识层面，掌握现代教育理论，提高现代教育运用水平，做知识上的权威、教学上的能手、管理上的专家，从而促使管理能力和执政水平的提高。

　　3．努力树立校长威信。首先是以德树威。校长要治学严谨、勤政廉政、为人师表、严于律己，以高尚的人格和优秀的品质去影响广大师生。其次，以信强威。有令不行，有禁不止，是学校工作一大忌。制度经常朝令夕改，这样的校长往往是站不住脚的。言必行，行必果，这才是治校的根本方略。第三，以仪升威。仪，指校长的仪表风范。仪表是反映道德修养的一个载体，它像一面镜子，对师生起着潜移默化的影响。校长忽略这一细节，不修边幅，过于邋遢，会引起师生反感，自然也有损校长的威信。

　　三、科学管理是当好校长的关键

　　管理中的“管”，有约束的意思，具有刚性，“理”是“疏导”的意思，具有柔性。一个好的校长应该实行科学管理、民主治校，做到刚柔相济，“管”与“理”有机结合。

　　1．制度管理是保障。俗话说：“不依规矩，不成方圆”。校长建立健全师德规范、课堂常规、考勤制度、民主制度、教职工绩效考核制度和岗位责任等制度，并用这些制度去规范教职工的行为。在制定学校管理制度时，要符合广大师生员工的根本利益，并获得广大师生员工的积极拥护和支持。

　　2．人本管理是基础。在学校管理中，客观上固然存在着校长与教师之间领导与被领导关系，但绝不能把这种关系简单地看做是支配与服从，或等同于企业的老板与下属的关系。校长要明确教师的双重身份，既是被管理者，又是学校的管理者。因此，校长应彻底改变权力支配和硬性服从的“家长制”管理方式，让教师参与学校的管理和决策，充分尊重教师，相信教师，把广大教师看成合作伙伴，最大限度地发挥教师参政、议政的作用。

　　3．情感管理是手段。 7月12日上午，安庆市高琦小学刘z校长的讲座告诉我们：“校长应该做教师的‘首长’、‘兄长’、‘师长’”。我想这里的“兄长”说的就是情感管理。情感是人际沟通的桥梁，校长只有做到以理服人、以情动人，才能充分发挥科学管理的管理效应，真正实现民主治校。因此，在日常工作与生活中校长应注意及时与教师进行交流，www.pmceo.com应教师之所想，察教师之所虑，亲教师之所爱，为教师之所需，做教师的贴心朋友，从各方面无微不至地关心每位教师，真正做一个“兄长”。用情感驱动教师的工作热情，从而达到良好的管理效果。

　　为一

事来，做一事去。新形势下的校长任重而道远。校长只有发扬开拓创新、与时俱进的精神，不断的完善自我，提高自我，才能适应时代的要求，做一只合格、优秀的“领头羊”。

　　谢谢大家！