董事长：单位工作汇报会讲话

　　董事长在各单位工作汇报会上的讲话

　　10月30日16时，集团召开了企业管理与员工培训工作汇报会。会议由集团副总经理张国华主持，集团董事长、总经理、副总经理、总经理助理、集团部门经理、企业正、副经理和相关人员等40余人参加了这次会议。

　　华辰大药房、华辰超市和华辰商场的主要领导，在会上就企业管理与员工培训等方面的工作做了汇报

　　董事长.总经理z听取各企业工作汇报后，结合实际作了重要讲话。

　　一、关于培训问题

　　企业培训是我们长期永久性的工作，要认认真真地做好。从今天汇报的情况看，各企业都采取不同形式做了一些工作，特别是大药房给我们做了很好示范，建立起了全方位的培训系统，培训有长远目标，针对性较强，收到了很好的效果，值得学习和借鉴。企业发展要练好内功，培训工作很重要。各企业要把培训作为长远建设的重点，作为一项最紧迫的任务认真抓好。培训内容和方法安排要合理，要注重实效，要有针对性，领导要过问，要带头参与。大药房领导不仅研究制定了培训的整体思路和实施方案，并培训自己的讲师，帮助讲师研究制度，研究讲义，这也是一种学习过程，对下边指导意义很强。培训结束后必须考试，不考试培训不会有好的效果，要用经常考试的方法督促员工去学习，去掌握新的知识。考试成绩一定要和员工的晋升、工资等挂钩，调动员工参加培训的积极性。大药房通过每次考试的成绩发现潜力员工也是个好方法，把成绩优秀的青年员工作为今后企业的重点培养对象，建立企业自己的后备人才队伍。

　　二、关于管理问题

　　在某种意义上说，今后企业的竞争是管理水平的竞争。一个企业起码应该做一个受人尊重的企业，让一些优秀的企业把我们看作是竞争对手，说明我们的企业成长了，进步了。企业要想长远发展，靠的是企业内功，这个内功就是管理上的功夫。管理的主要方法是靠制度约束，而不是靠人，我们要建立健全各项制度，全方位约束和规范全体员工的行为。作为制度：一要有针对性，要实用，不拉花架子;二要全面，所有岗位都要有制度来约束职责的履行;三要赏罚并重，既要有约束制度，又要有激励制度，要善于调动员工的工作热情和积极性;四要经常调整，要根据企业发展需要，适时对规章制度进行完善和提高，确保制度可操作性和针对性。

　　有了制度千万不要以为就可以完事大吉了，就没事了，要认真进行检查，检查制度的执行情况，特别要检查制度执行不力的情况，剖析影响制度执行的原因。检查之后要有说法，搞好绩效挂钩，执行好的表扬奖励，执行不好的批评惩罚。集团总部将组建一个部门，暂时叫企管部，抽调专人做建立修订完善各单位制度工作，检查制度执行情况，督办制度的执行到位。

　　各单位月工作总结和工作计划不要变成写材料，不要应付，做官样文章，也不要写成记事流水帐，要使我能够通过你们的总结和计划看出各单位在管理水平的提高。

　　对绩效管理制度要进行完善调整，现在的绩效管理办法有的不科学，不合理，也不全面，要完善提高;没有绩效管理的岗位，要抓紧建立，使之在企业管理中发挥作用。

　　考核工作不能只考虑指标，指标是一定要考核的，但不是唯一的。今后的考核既要看指标，又要考核全面工作。

　　三、关于提高职业化水平问题

　　在座的是华辰集团的高级管理人员，我们不能只做执行者，更要做好管理者，企业的好坏取决了各位的努力程度。既然责任重大，如果我们不懂企业管理，就不能做好工作，企业也就不能有大发展。我们大多数人不是科班出身，也没经过培训，基本是外行，懂经营、会管理的人不是很多，一群外行人要把企业做成受人尊重的企业是不可能的。华辰这些年是发展很快，钱也没少赚，但不是我们没问题，特别是管理水平上我们的问题很大，水平很低，我们要有清醒的认识，认清我们的管理现状，千万别夜郎自大。过去我曾说过，我们的事业做得还可以，不是因为我如何行，而是我们的竞争对手太差。如果绥化有更强的竞争对手，华辰能不能有今天还很难说，所以我们大家要有危机意识，要时刻提醒自己去努力，要不怕辛苦，不怕困难，要注意多学习东西。

　　一要调整好心态和思维方式。人应该有自信心，但过于自信就是盲目乐观，就容易自以为是，对人的成长不利。一个人的成功靠什么?我认为除了天赋之外，一靠努力，二靠正确的思维方式，就是科学的思考问题的方法和角度。调整心态就要树立正确的思维方式，多看自己的弱点，看到自己的短处。我有时候想，你看别人看不明白，看自己还看不明白吗?有的人还真看不明白自己。我劝大家要养成这样的习惯：多看自己的缺点，多看别人的优点。做企业也是如此，我们要多看其他企业的长处。有的人说庆客隆在有的方面不如我们，但我们应该看到像庆客隆那样企业的优点和长处，就目前来说，无论是经营规模，还是管理水平我们的差距都是很大的，所以我们要认真向人家学习。应该说，超市今年不错，效益很好，但我有顾虑，关键是考虑能不能做大做久，啥时候能赶上庆客隆，包括我们的连锁药店和房地产，啥时候能做成绥化老大，各企业在制定工作目标时应该好好考虑研究。我提一个问题，假如我们的管理水平和发展速度与庆客隆是一样的，结果会怎么样?答案是差距越来越大，所以要想赶www.pmceo.com超，必须要比人家发展快。

　　二要勤于学习，善于思考。做企业的管理者首先要懂行，就是掌握行业的内在规律和企业运行的基本原理，掌握了这些才能进行科学决策，才能会管理。所以我们不懂的，或是似懂非懂的就是认真学习，通过持之以恒的学习，掌握本职业务的专业知识和经营管理知识和方法。同时学习如何做人，如何当领导，如何与人相处。特别是同事之间的互相学习更重要，更有利于提高。有些东西，看书是很难学会的，向身边的人学习，学习别人的长处，有些本事就容易学到，我们千万不要眼盯着别人的毛病，而是看长处，学优点 ，你的提高才会更快。

　　三要提高职业化水平。我们是企业的高层管理人员，提高职业化水平对企业发展相当重要。在过去的工作中大家做了不少工作，但也存在一些不好的现象，有的不负责任，不敬业，有的缺乏起码的职业道德。来企业工作，拿着企业的工资，就应该负起应负的责任。有的当老好人，为其他利益，去牺牲企业的利益，没有把企业的利益看作是最高的利益。我认为，这样的人职业操守有问题。杨亮事件我们还是要提，我不是心痛那几个钱，我也曾经说过，我不怨恨杨亮，而是通过这件事看到企业的管理现状心里很痛苦，应该说这是企业的耻辱。今后我们要引以为戒，只要企业发生不诚实行为，不用研究必须开除，不管是哪个阶层的管理人员。

　　今后，我要继续加强督察部的力量，为他们撑起腰来大胆工作，维护企业的利益。现在有的部门对督察部有抵触情绪，我不知道出于什么心态，如果查你你不高兴是正常的，可以理解，查你的部下你为什么也不高兴?轻了考虑你是隐瞒问题，回避矛盾，往重了考虑是不是也触及了你的利益，考虑你们是否存在同流合污的行为。去兴隆大家庭考察，看到他们企业有一个机构叫执法队，企业领导给了这个队很大的权力，发现问题不用请示，可直接处理。我们也要借鉴，将要成立的企管部要赋予一些这方面的职能。这个机构与督察部不一样，督察部是查违纪的，企管部是查规章制度落实情况的。

　　今后我们各个企业的领导要有大局观念和组织观念，我也要注重加强总部各部门对各企业的管理力度，发挥总部的核心作用，完善企业的整体功能。

　　这一年又快过去了，各企业、各部门在总结今年工作的基础上，对明年及今后一个时期企业发展目标、思路和措施要进行深入研究和分析，提出具体可行的意见。特别是各企业要制定好近期和长远发展目标，有理有据地说明今后5年、10年甚至到20年以后，你的企业要发展到什么程度。

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篇2：寒假寄语讲话稿

　　寒假寄语讲话稿

　　同学们：

　　愉快的寒假就要开始了，我的心情和你们一样，心中充满了欢乐、期待和梦想。祝你们新年快乐 ，万事如意!

　　时光如波涛，飞逝如东水，回味一学期的学习和工作，每一天都有我们的奋斗，每一天都有我们的思索，每一天都有我们的收获，每一天都有我们的成长!

　　同学们，为让你过一个愉快的寒假和春节，我现在给大家几点建议!要加油哦!

　　一、学习

　　1、每天完成一定量的寒假作业，不突击、不拖拉、不抄袭。

　　2、每天能通过各种渠道了解国内外大事，收看各种新闻节目、报刊或收听广播,养成每天收听、收看时事新闻的好习惯。

　　3、每天坚持看一些增长知识的课外书，学会和书交朋友。

　　二、安全

　　1、交通安全：遵守交通法规，文明走路，文明乘车，争做守法好公民。

　　2、生活安全：安全使用煤气、电器，注意不暴饮暴食，防止食物中毒。

　　3、活动安全：不玩危险的游戏，不在危险的地方玩耍。不玩火，不玩烟花爆竹。

　　4、网络安全：正确利用网络学习，不痴迷上网、痴迷游戏!提高自我保护意识，远离网络危险!

　　5、自我保护：不随便与陌生人接触，不接受陌生人的东西，不去营业性的娱乐场所玩耍。

　　三、生活

　　1、和家长一起制订合理的生活时间表。

　　2、每天早起早睡，并坚持参加1小时的体育锻炼活动

　　3、每天收看电视节目、玩电脑总量不得超过2小时，注意读写姿势，注意保护视力。

　　四、实践

　　1、结合创建绿色学校，关注周围环境，参与社会实践活动。和家长一起为村做一件好事，如捡白色垃圾，或劝告周围人不随手乱扔垃圾，或向左邻右舍宣传环境保护的意义。

　　2、根据中心校统一布置，开展“给祖国母亲拜大年”活动。

　　3、感受一次储蓄的经历。银行把压岁钱存起来，培养自己基本的理财能力。

　　4、适当参加家务劳动，如打扫房间、买菜做饭、洗衣洗碗，并能持之以恒，懂得体贴父母的辛劳。

　　最后祝同学们寒假愉快!

篇3：区卫生局局长：医院职工大会讲话

　　区卫生局局长在医院职工大会上的讲话

　　z医院的各位专家、医务人员、李主任：

　　晚上好!

　　今天原计划是先宣读丘院长的任命再开这个会，讨论的时候得知你们要召开这个会，所以我们就决定一起开这个会，刚才由洪科宣读了有关的任职文件。

　　刚才听了丘院长作的07年的回顾和08年的工作思路，我们李主任对我们医院的工作也给予了肯定，也提了三点希望。

　　那么作为07年对我们卫生是不平凡的一年。就拿我们z医院来说，这个班子作了调整，由丘院长负责。这个班子的建设问题，我们现在任命的丘院长经过组织的考察、群众的认可，也经过我们街道办的认可，那我们正式将他任命为院长。至于一正二副的配置，现在就还缺一个副院长，这一块通过我们组织对正院长的任命完之后，我们根据我们局的意见来整体进行讨论。至于是由我们医院产生，还是由卫生局委派，从我的观点还是从我们本身单位产生。这个接下来要等我们局党委研究之后再进行推荐工作。

　　z医院，我对这里的整个工作环境比较了解，作为我们半年前班子调整为以丘院长为负责人以后，他能把大家的精力凝聚在发展、稳定之上。从我们刚才的数据可以看出，门诊人次增长了百分之三十多，高于全区的水平，特别是我们社康的管理，有些社康我也看过，我觉得有几个社康确实门诊人次是比较多，这证明我们区委、区政府、市委、市政府决定的把社康由基层来管理是对的，也管理了起来。去年我们整个宝安区这块门诊人次占了百分之五十，这一块我们在解决群众看病难、看病贵方面做出了成绩。

　　另外，我看到你们的住院数字低于我们全区的水平，只增长了百分之二点多，这里边有好多因素，一是本身医院的管理方面，再有也可以看出我们整个医院的知识水平，新项目的开展这些方面要去考虑，你看我们的门诊增长百分之三十多，住院才增长百分之二点多，这个比例很不相称，好象这个问题我去年在这里也说过，这个原因要找一找，是我们的住院环境不好，还是服务态度、知识水平、新项目的开展方面不能满足患者的要求，还是现在的交通方便了，原因可能很多，但是我们要认识到这个比例同我们的要求是很不理想的。不管怎么样，从现在努力，从组织上、从我们的班子。从我最近来看的几个科，特别是脊柱外科、肛肠科还是很有发展潜力，根据以上这些情况，要想把z医院发展好，就要从多方面的思考。

　　首先是解放思想，转变观念，根据时代的发展，适应时代要求。我们怎么来从管理上、观念上有一个转变，这个转变对我们每一个医务人员，特别我们的管理人员，是非常关键的一个环节，也是推动我们各项工作往前发展的关键点，所以我们怎么来适应这个时代的要求，从我们管理者的角度看，观念要不数据改变，根据时代的发展，适应时代的要求，我们要看到我们的很多工作落后于周边的很多医疗单位，认识到这一点首先我们从领导，从观念上要转变。

　　第二，我们要有自主创新的项目，打造我们自己的优势。这一块我从全区的街道医院看，其他医院都发展到了一定的水平，我考虑你们z和石岩医院的后劲应该是有。z这个地方还是存在整个区划调整，它这个地方人口到时从人员结构、素质方面应该是比较高的，有机场的高新园区，那么这一块医疗方面的一些科目包括刚才我说的科应该是有发展，我们不要说把它做大做强，我们就是只要把它做好，做优，再做强是完全有可能的。

　　今天我来之前首先是到病房去看了一下，前两天我跟人事科的还在谈这个问题，你们的业务用房少，肯定制约你们的发展，但是长远来讲，我们的一些科室在人、财、物方面你们环境和空间我们的业务很快就会有发展，这块接下来我们班子从自身的创新，从自己的优势方面发展，把我们自己的知识水平提高，你象今天丘院长提到的病床使用率要达到85%的目标，你们定这个目标就是为了住院这块业务的增长，所以在这块我们要有紧迫感，同周围医疗部门比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，来推动我们的一些重点专科的建设，今年我们提出扶持z一个重点专科。一个医务人员可以搞活一个科，一个好的专科可以提升我们医院的名气。重点专科这一块z、石岩、观澜我们准备找一些去年末位淘汰的再选定，从政策上、人员方面扶持你们一个重点专科，提升你们整个医院的名气，至于你们选择那个专科，我们建议你们要好好先评估一下，不然我们通过周期评审又把它涮下来就不好啦，所以这一块我们还是要加强自身评估，力争成功。

　　第三方面就是我们怎么科学发展的问题。目前从国家到省、市仍至我们区四届三次会议，对我们整个卫生都是一个机遇，我们怎么把握机遇，发展机遇，用好机遇来推动我们z医院新一轮的发展是一个非常好的契机。虽然在这方面要求起点高，那么我们争取现在的平台上再上一个台阶，这就要求在座各位要有信心把这个工作往前推进。我们要往前走，我们的事业也要往前推动社会的发展进步。不然的话我们很多问题都跟不上形势，确实我们大家思考一些问题，特别是我们z的发展框架，有利的在那里，只要大家增强了这个意识，更大地发挥好我们内在的动力，来更好地推动宝安卫生事业的发展。其它我在这里就不再展开讲了。

　　借此机会我对z医院的新班子要提出几点要求。首先刚任命的丘院长我们对他的上任表示祝贺。对他的要求我们也提出如下几点：

　　第一，加强学习，提升管理水平。作为一把手，能不能在我们宝安今后医疗信息发展时期，能够抓住机遇，能够结合我们整个医院的内涵的动力，必须要学习一些医院的管理来提升自己的管理水平，若不学习，你的管理知识、你的业务知识是跟不上的，而且作为一把手你的群众职工跟随着你有没有奔头，要看你能不能适应时代的要求，适应社会对我们的www.pmceo.com要求，顺应历史的发展，你就要把工作，把学习搞好。

　　第二，加强班子建设，发挥团队精神。班子要有团队的意识，大局的意识，这点非常重要，我们一定要发挥我们班子的互相沟通，互相理解，真正发挥我们班子的团结。班子的团结可以出成绩，可以出人才，可以出效益。可以说管理人才的工作亮点还是在班子文化水平，所以说班子的建设非常重要，接下来把班子配齐之后更应该要把班子带好，带领我们整个医院的成员去把工作做得更务实，更好适应我们z人民对我们的要求和考验。

　　第三，就是班子要敢于负责，强化责任意识，跳出z看z，清醒认识自己的现状，选定好发展方向。权力越大，考验和监督就越多，所以我们要强化责任意识。首先院长要从自己做起，从每一个事件做起，特别是我刚才听到丘院长说的从制度上我们已有很多不适应现在医院的发展了，必须要调整，这个是对的，现在我们管理者呢必须要在很细的方面用制度来管人，这样才能跟得上形势的发展，我们班子来讲要对组织负责，对街道的党工委、对医院的全体医务人员负责，用这种态度把工作做好，你没有这种责任心，没有这种事业心是没有办法做好工作的，特别是这个重大安全生产的问题。

　　南山2。27的大火为什么市委书记一定要抓工作作风，实践证明我们的干部一定要有强烈的责任心，才能把工作做好。还有就是我们工作环境的问题，z的发展空间是比较大的，而且我们的后劲也比较足，我们怎么找出适合我们z这三到五年的发展方向，这就要我们跳出z看z，来适应我们整个医院发展方向去考虑。要清醒认识到现在我们的优势在那里，弱势在那里，把问题摆出来，想办法解决，这样我们整个的管理水平才能上一个台阶。特别是我们在服务上，要结合我们最近医院的几个事件加以认真地思考，在很多环节上，确实我们的许多环节没有把握好，要及时总结经验教训，是制度上的还是环节上的还是我们人的知识水平参差的问题，你们自己反思整改，我在这里不展开谈。提出前干预、尽早介入的做法值得肯定。

　　第四，班子在廉洁方面要起到带头作用。首先你自己要严格要求自己，然后对你周边的人及医院的工作要出于公心，实事求是，不要任何事情都考虑你自己，你既然当院长，你必须要有奉献精神，你的时间、你的工作都要比人家多，这就是对我们干部的最基本的要求。

　　最后，我们希望这个新班子有个好的新的精神状态、新的思维、新的思想镜界、新的工作方式，来推动我们z医院的各项工作落到实处，更好地为我们z的经济发展，为z人民的身体健康作出我们新的贡献。预祝z医院的明天会更好。

篇4：村无职党员设岗定责动员大会讲话

　　在村无职党员设岗定责动员大会上的讲话

　　为进一步推进我村党组织建设，切实开展好无职党员设岗定责工作，村党总支今天举行支部大会，我代表支委会就无职党员设岗定责工作作如下要求。

　　一、为什么要开展无职党员设岗定责工作

　　全面推行农村无职党员设岗定责活动，主要是基于以下几个方面的起因。

　　1.设岗定责是发挥党员作用，展示先进形象的必然要求

　　回顾党的历史，我们可以清楚地看到，在党的历史发展的不同时期，党的先进性始终是贯穿党的建设的一条红线。在战争年代，当时党员的先进性表现为：始终站在革命斗争的第一线，为中华民族的解放事业，抛头颅、洒热血，前赴后继，英勇奋斗，直至革命斗争的最后胜利。在和平时期，尽管很少遇到枪林弹雨的危险，但同样也有风与浪、艰与险、血与火的考验，同样需要共产党员在关键时刻勇于牺牲奉献。在社会主义建设时期，特别是党的十一届三中全会后，这期间党员的先进性表现为：广大党员始终走在群众的前列，成为人民群众最先进的分子;始终走在时代潮流的前列，坚持与时代同行;始终走在gg开放的最前沿，做gg开放的排头兵。党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务，农村基层党组织就是要围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”这一总体目标，不断提高自身能力，充分发挥党员先锋模范作用，展示农村党员先进性形象，在新农村建设的伟大实践中体现党的先进性。

　　2.设岗定责是党员队伍教育管理方式方法的创新实践

　　从党员现状来看，相当一部分农村无职党员处于“无权、无事、无为”状态，不能、不愿发挥先锋模范作用，不真干、不会干、不能干、“群众不认可”等现象普遍存在。一是党员自身问题较突出。农村党员普遍年龄偏大，文化程度偏低，不少党员思想观念落后、组织纪律松散、党性观念淡薄、党员意识弱化。二是缺少发挥作用平台。基层党组织对农村党员的教育管理缺乏针对性和实效性，农村无职党员有的认为想干事，但没有发挥作用的平台，带领群众共同致富的积极性不高。三是经常性教育难以覆盖。乡镇区域调整、村组合并后，村干部不断精减，而村的范围较大，农村党员居住分散，村党组织对农村党员管理难度加大，经常性教育难以集中，党员教育难以做到全覆盖。针对以上问题，尽管这些年来采取了一些措施，但没有较好地与解决农村、农业、农民的实际问题有机结合，操作性不够强。因此，党员教育管理方式滞后于农村生产方式的现状仍然没有大的改观。设岗定责正是以此作为工作的切入点，通过设岗、竟岗、培训、示范、考核的程序使党员活动规范化、制度化，创新了管理形式。

　　3.设岗定责是建设社会主义新农村的迫切需要

　　胡z同志曾指出：重视农业、农村、农民问题是我们党的一贯战略思想。党的十六届五中全会基于这一基本国情，明确提出把解决“三农”问题作为全党工作的重中之重，明确提出建设社会主义新农村的重大战略任务。从目前农村改革发展任务看，主要有以下三个方面的迫切需要。

　　一是建设新村容的需要。农村基础设施建设是农民生活宽裕的基本保障。村容整洁也是社会主义新农村建设的一大目标，随着生活水平提高和全面建设小康社会的推进，农民迫切要求改善农村生活环境和村容村貌，农村基础设施建设是村容整洁的基本手段。如：道路修建、排污设施、河塘整治、治安巡逻等，都可以大大地改善农村的村容村貌。建设社会主义新农村离不开党的坚强领导，必须不断加强党的执政能力建设和党的先进性建设。适应农村新形势新任务的要求，广大农村无职党员就要在建设村容村貌中发挥先锋模范作用。

　　二是培育新农民的需要。建设社会主义新农村，不单单是经济发展的问题。建设新农村，必须培育新农民;没有新农民，就没有新农村www.pmceo.com。农村文化建设远远落后于城市，农民群众看书难、看戏难、看电影难的问题还很普遍，严重影响和制约着农村经济社会的发展和农民素质的提高。培养新农民，必须大力加强农村精神文明建设，特别是改变农村文化建设相对滞后的局面。农村基层党组织处在工作一线，是党在农村各项方针政策的贯彻者、执行者和落实者，其作用发挥得如何，如：科技示范、领富帮富、市场流通等，直接关系到党的政策能否在基层得以落实。为此，必须把加强农村基层党组织建设落到实处，无职党员设岗定责工作，就是从建设社会主义新农村的高度，以培育新农民为根本，以提高农民综合素质为目标，来充分认识其极端重要性和紧迫性。

　　三是倡导新风尚的需要。随着物质生活水平的提高，农民群众求知求乐求美的愿望更加强烈，追求文明健康生活方式的愿望更加强烈。要改变农村脏、乱、差现象，扫除封建迷信，推动农村精神文明建设，必须把社会主义荣辱观教育与新农村建设有机结合起来，如：政策宣传、文明新风、村规民约监督等，才能从根本上让群众倡导文明新风尚。农村党员，不仅是党联系农村群众的桥梁和纽带，更是提倡新风尚的骨干力量，其先锋模范作用的发挥程度，直接影响着农村的稳定、农民的富裕、农业的发展。

　　4.设岗定责是改进党对农村工作领导方法和工作方式的有益探索

　　在农村如何加强党的领导，这是当前需要高度重视的问题。我们必须探索新路径、新方法，适应民主政治新形势、新任务的要求。党对农村工作的领导方式主要通过党组组和党员干部的决策、组织、执行、协调、宣传、教育来进行。过去，农民对基层组织的依附性强，党员是依靠行政性、权力性行为发挥作用。随着农村家庭联产承包责任制的完善和村民自治的推行，农村党员沿袭过去的工作准则和方法开展工作已力不从心。设岗定责正是适应农村社会关系的变革和思想建设的要求，既解决了农村党员作用发挥难的问题，又创新了党对农村工作的领导方式，使党的执政方式和领导体制的完善有了坚实的基础。

　　二、开展无职党员设岗定责的具体要求

　　根据我村的工作实际和党员的总体状况，村总支设立了四大类十二个岗位，主要是思想政治类，有政策宣传岗、民意收集反馈岗、文明新风岗;监督类，有党务监督岗、村务监督岗、财务监督岗;公共事务类，有社会治安维护岗、民事纠纷调解岗、公用设施维护岗;经济发展类，有科技示范岗、带动致富岗、流通服务岗;这些岗位的设立给农村无职党员提供了施展先锋模范作用的舞台。大家可以根据自己的实际，围绕四大类十六个岗位，有针对性的设立岗位。比如，围绕生产发展、生活宽裕，重点设立了科技示范、带动致富、流通服务等岗位;围绕村容整洁、乡风文明，重点设立了公共实施维护、环境卫生监督、文明乡风等岗位;围绕管理民主、促进稳定，重点设立了民意收集反馈、党务村务监督、社会治安维护以及民事纠纷调解等岗位。这些岗位的设置基本函盖了农村的工作，使每一个共产党员都能在一定的岗位上发挥先锋模范作用。

篇5：校长：全校审计工作会议讲话

　　校长在20**年全校审计工作会议上的讲话

　　同志们：

　　这次全校审计工作会议的主要任务是：贯彻落实全国、全省审计工作和内审工作会议精神，总结20**年审计工作，部署20**年审计任务，研究新形势下进一步推进审计工作的措施。审计处会前就本次会议的召开专门向校长办公会作了汇报，学校对这次会议很重视。下面，我代表学校就审计工作讲几点意见。

　　一、全面履行审计职责，20**年审计工作取得新成效

　　20**年是我校第六次党代会的开局之年，在新一届校党委、校行政的领导下，审计处组织召开了相关单位负责人和工作人员的全校审计工作会议。通过20**年的审计工作会议，使与会人员深刻认识到审计工作的重要性和必要性。审计处紧紧围绕学校的决策部署，认真履行监督职责，防范风险，做了大量富有成效的工作，发挥了重要作用。

　　(一)围绕加快发展，加强工程审计监督工作。审计处牵头成立了“工程竣工审计与委托会计师事务所招标工作小组”，对现行的有关制度进行了修订和完善。配合有关单位，严格控制建设工程造价，在工程建设过程中参与监督，在监督中做好服务。

　　1、积极开展工程审计事前参与。配合总务部门，通过加强对建设项目立项、招标投标、合同商签等关键控制点的监督。 20**年审计部门参与了4项基本建设工程和20项维修工程的项目立项、招标投标监督、合同商签等工作。

　　2、坚持在施工过程中的跟踪审计。20**年参与了和平苑G楼职工住宅、3#学生公寓、老图书馆改造、大塘改造等基建工程项目以及维修工程项目的现场跟踪审计，做好设计变更、经济签证、设备及材料采购等关键控制点的监督工作。

　　3、全力做好工程竣工审计工作。对重大项目竣工审计，实行公开招标，择优选择工程造价事务所，加强与审计事务所、建设单位、施工单位的联系、协调、沟通，解决争议问题，有效地提高工程竣工审计质量、效率和效益。

　　20**年，学校共审计基建、维修工程项目145项，其中，完成研究生公寓1#、2#号楼、临床医学院教学C楼、和平苑1#、2#、5#职工宿舍等十多项基本建设工程项目的审计;完成维修工程项目的审计共计131项。经总务处初步审计后的送审金额14300万元，审计核减额2874.13万元，审定金额为11426.4万元，审减率为20.1%。

　　第二附属医院工程的竣工审计，已审计定案11项，出具审计报告14份。

　　(二)围绕和谐发展，认真开展经济责任审计。经济责任审计是加强干部管理的有效措施，有利于领导干部监督和制约，有利于领导干部正确考核和评价，有利于领导干部廉洁自律;有利于领导干部在工作中进行科学管理。

　　按照校党委的要求，20**年对三位处级干部进行了离任经济责任审计，并对教材科和图书服务社进行了财务收支审计。审计处对经济责任审计是非常慎重的，有的审计花费了很大的人力、物力。通过经济责任审计，给离任者一个客观公正的审计评价，让离任者了解自己任职期间的业绩以及任内管理工作中存在的不足;同时又让继任领导了解前任班子管理上的成功经验和管理上的薄弱环节，以便在管理工作中对薄弱环节加以完善。审计处配合有关部门追回合作办学应缴管理费45万元，审计发现应收回款项100万元;提出审计整改建议14条。

　　在做好对经济责任审计工作的同时，督促20**年被审计单位审计建议的整改落实，由纪委孙爱和书记牵头，针对审计建议的整改落实情况逐条进行检查，真正起到了强化干部经济责任意识，增强干部自我约束机制，促进干部队伍的廉政建设。

　　值得肯定的是，临床医学院党政班子高度重视对审计建议的整改落实，专门成立了固定资产管理机构，配备了专职人员，为了做好国有资产管理，全员动员，逐台逐件登记，建立了固定资产数据库，固定资产管理做到了制度化、规范化。

　　(三)围绕服务发展，做好专项审计和专项检查。

　　1、配合科技产业处做好校办产业的转制工作。做好z医科大学开发总公司、合肥生源公司、合肥安美尔公司、z曼迪新公司等四家校办产业的审计及清产核资工作，为校办产业的转制做好基础工作。

　　2、配合财务处对全校教学经费预算执行情况进行检查工作。在肯定成绩基础上，提出4条整改建议。

　　二、当前审计发现管理中存在的主要问题

　　近年来，在校党委、行政的正确领导下，围绕中心抓管理，抓好管理促发展，各单位、各部门建立健全一系列规章制度。在各自的工作岗位上做出积极的卓有成效的工作，取得显著的成绩。学校得到了快速发展，特别是教学求质量，科研出成果，医疗上水平，党建进一步夯实，管理出效益，校园校貌焕然一新。但是，审计过程也发现了一些不尽如人意的地方。一是审计部门自身适应新形势、新任务的能力还需要进一步加强;二是在经济责任审计中发现，少数二级财务有待进一步提高;三是在工程审计中发现，少数关键环节管理有待进一步完善;四是在专项检查中发现，个别单位专项经费存在超预算现象。

　　三、服务发展大局，全力做好20**年的审计工作

　　(一)要以*理论和***重要思想，全面落实***。用建设有中国特色的社会主义理论指导实际工作。深入贯彻党的十七大、十七届三中和四中全会和省经济工作会议精神，按照全国、全省审计工作会议和内审工作会议精神，统一思想，提高认识，全面履行审计职责，自觉将审计工作融入学校发展全局，以加速审计转型，全面提升水平为目标，以“审计提升年”活动为抓手，加大审计转型力度，认真履行职责，促进学校做大做强，为学校又好又快发展贡献力量。

　　(二)要坚持事前参与、事中监督工作。要加强对建设项目立项、招标投标、合同商签、设计变更、经济签证、设备及材料采购等关键环节的监督，切实做好工程项目跟踪审计。要切实做好工程合同签发前的把关工作，防止合同条款与招标文件内容不一致现象发生。今年跟踪审计工作的重点要放在3#学生公寓和实验综合楼建设工作中。

　　(三)要切实做好工程竣工审计工作。坚持依法依规、实事求是、客观公正的原则，继续推进第二附属医院、新图书馆审计工作，这二个工程的竣工审计要作为今年工程竣工审计的重点工作，要确保新图书馆主体工程竣工审计在20**年上半年完成，第二附属医院工程竣工审计在年底前全面结束。同时还要做好临床医学院连廊、大塘改造等工程竣工决算审计工作。

　　(四)要扎实推进领导干部经济责任审计工作。对20**年已审计的单位，检查审计建议落实整改情况。整改工作做得好的单位要给予肯定和表扬，整改不力的单位审计处要督促整改落实。

　　(五)要配合财务处做好专项经费使用情况的检查。在继续做好教学经费预算执行情况、科研经费使用情况专项检查的基础上，开展对工会经费使用情况专项审计。

　　(六)要加强业务学习，建立学习型处室。牢固树立学习进取意识、顾全大局意识、抢抓发展意识、优质服务意识、开拓创新意识，廉洁自律意识，进一步提高审计政策和业务水平，更好地服从和服务学校建设和发展大局。

　　四、积极开拓创新，不断提高管理水平

　　当前，校党委、行政对审计工作越来越重视，师生医护员工对审计工作越来越关注，寄予厚望。审计工作是聚光灯下职业，面对新形势、新任务和新要求，深入贯彻落实***，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，解放思想，开拓创新，不断提升审计管理水平和工作绩效，全面完成审计任务。

　　(一)加强审计规范化、科学化建设，进一步做好审计工作

　　在工作任务越来越重、各方面要求越来越高的情况下，统筹安排审计工作、提高审计管理水平显得尤为重要。审计部门要在以下几个方面下功夫。一要加强自身建设，提高审计水平。结合学校和医院重大项目的落实情况，把审计与审计调查、检查面上情况与审计重点项目、提示问题与完善制度结合起来，及时研究新情况，发现新问题，提出建设性对策建议。要进一步规范审计管理，创新管理方式和方法，逐步实现审计工作规范化和精细化，增加审计透明度，自觉接受各方面的监督，不断提高审计管理的层次和水平。二要进一步强化审计监督。在审计内容上，经济责任审计，要以责任履行为重点，将合规审计与绩效审计融为一体，从政策执行、内控制度、资金使用、资源利用和行政效能等诸多方面综合考虑其效益、效率和效果;基建工程审计，要以合同履行为重点，将招标文件制定、合同签订、设计变更、经济签证、设备和材料采购等作为事前参与、事中监督的重点，共同把好关键环节。三要做好项目跟踪审计。审计部门要为学校和医院把好建设资金使用关，要加强对重点建设项目的跟踪审计，杜绝弄虚作假、偷工减料，以劣充优，以及严重的工程质量和损失浪费问题，最大限度发挥资金使用效益。四要推进审计成果转化。审计成果转化是审计发挥职能作用的重要途径，也是整个审计工作的重要环节。审计部门要牢固树立成果意识和服务意识，做好审计建议整改落实的检查督促。要注重加强综合分析，从多个角度、多个层面、历史地进行分析，提出有针对性、可操作的建议，在更高层面上发挥审计的职能作用。

　　(二)协调配合，狠抓落实，切实加强整改工作

　　对于审计过程中发现的问题，审计处要及时反馈到有关单位和部门，有关单位和部门要积极配合，做好审计建议的整改和落实。一是要强化财务检查和指导。财务处要完善财务监督程序，加强对会计人员的业务培训，强化对二级财务的管理。二是要加强对外合作办学管理。财务处及有关单位要制定有关管理办法，及时催缴应收款项;三是要强化对国有资产的管理。财务处及有关部门要修订完善国有资产管理办法，增加岗位变动、离职、退休人员国有资产移交、处置的相关内容，防止国有资产流失。四是要加强基建、维修工程的管理。总务处要确保合同条款与招标文件内容的一致性，有关部门要协调配合，做到现场签证要清晰、严谨，意见要明确;要加强对工程材料供应的管理，完善交接手续，要制定工程材料管理的相关办法。五是要加强教学、科研经费预算及使用管理。各学院要做到教学、科研经费尽可能做到科学、合理使用，真正发挥经费预算的作用。

　　总之，上述五个方面，由主管部门负责，相关部门协调配合，各司其职，各负其责，齐心协力，切实做到管理精细化、科学化、制度化、规范化。

　　(三)健全制度，规范管理，狠抓制度落实

　　制度建设是根本，是规范办事基本保证，近年来，我校在开展制度年建设和***活动中，建立了一系列的规章制度，财务管理、基建工程、物资采购、后勤服务等重要领域和关键环节，有针对性地制定和完善相关制度。有了这些制度就应该很好地贯彻落实，不折不扣地坚决执行。由于新情况、新问题的出现，有些制度不能完全适应新要求，就要及时修订和完善、建立和健全。需要细化的要尽快制定实施细则，需要制定配套制度的要抓紧制定，不断完善学校制度体系。坚持用制度管权，按制度办事，用制度管人。

　　(四)求真务实，真抓实干，弘扬党的优良作风

　　今天在座的各位都是管人、管钱、管物的科级以上干部，是学校管理工作中骨干力量，任务繁重、责任重大、使命光荣。为了党的教育事业，为了培养更多合格人才，要坚定不移地执行党的路线方针政策和各项 法规制度。一是勤政为民的作风。弘扬立场坚定，忠于职守，爱岗敬业，乐于奉献精神，出色完成各项工作任务。在座的干部均有人、财、物方面www.pmceo.com大小不等权力，一定要正确使用权力，坚持为教职工办实事，办好事，把好事做实，把实事做好，群众心里有一杆称，群众称赞就是最好奖赏。二是发扬民主的作风。打造政治坚定，业务精湛，作风优良，务实高效的团队。坚持民主集中制和集中指导下的民主，努力建设成为既有民主又有集中，既有政治又有生动活泼的政治局面，充分发挥各方面人才的主动性、积极性和创造性。三是理论联系实际的作风。不仅要加强*理论和“***”重要思想的学习，还要加强科学知识、专业知识和法律知识学习，不断武装头脑，指导自己的实际工作。四是真抓实干的作风。我们每一位干部都有各自长处、优点，在不同的岗位要充分发挥自己的聪明才智，认真履行好岗位职责，创造性开展工作，踏踏实实做好每件事，不断提高工作的谋划力、组织协调力、实战能力，同时要加强相互沟通、互相支持、密切配合，心往一处想，劲往一处使，再大的困难也能克服，再难的问题也能迎刃而解。五是为政清廉的作风。要高标准严要求，坚持原则，秉公办事，实事求是，客观公正，始终保持清醒的头脑，决不能有丝毫的麻痹和懈怠，切实做到自重、自省、自警、自励，要做到“常在河边走，就是不湿鞋”。严格执行廉政准则，坚决抵制和防止以权谋私的不正之风，牢固树立为民、务实、高效、清廉的良好形象。

　　同志们!今年是我校完成“十一五”规划，制定“十二五”规划的关键时期，谋划好、落实好今年的工作影响深远、意义重大。我们必须以***为统领，让我们在省委、省政府的领导下，坚定信心，锐意进取，开拓创新，扎实工作，为把我校建设成为高水平教学研究型医科大学而努力奋斗!