冶金公司安全生产专项整治动员会讲话稿

　　冶金公司安全生产专项整治动员会的讲话稿

　　根据省、市、县会议精神，前天(2月26日)在全县开了安全工作会。为了及时传达，今天我们组织公司机关全体人员及分公司车间主任以上领导，在这里召开我公司安全生产专项整治活动动员会。

　　刚才，由魏(锐)经理宣读了《黎城县尾矿库安全生产专项整治工作方案》，刘(武文)经理宣读了《黎城县非煤矿山安全生产专项整治工作方案》。为了认真贯彻省、市、县安全生产会议精神，如何搞好安全生产专项整治工作。就我公司当前安全生产工作，作以下工作安排：

　　一、认清形势，提高认识，开展好安全生产专项整治工作

　　今年国家提出了“安全生产年”。

　　在今年全省安全生产工作会上，山西省提出了三个发展：转型发展、安全发展、和谐发展。

　　由于安全生产许可证到期，我公司这次长达半年时间停产(三公司、五公司因资源整合停工还要长)，是建矿以来没有过的。别的不说，半年来，因工人没有工作，附近的东崖底、西井饭店都快停业了，出租车很少有人坐了，卖菜的也卖不动了。这说明了什么?这充分说明了安全工作的重要性。

　　现在各级政府对安全工作抓的越来越紧，越来越严，责任追究也越来越重。省里有主管安全的省长，市里有主管安全的市长，县里有主管安全的县长。要以省、市、县安全工作会为契机，广泛宣传，大力发动，进一步提高认识。

　　一、二分公司好不容易取到了证，大家一定要珍惜，时刻把安全工作放在第一位。

　　二、进一步健全修订落实各项安全管理规章制度

　　如：事前、事后责任追究制度，安全检查制度，安全目标管理责任书，干部入坑制度等，要从严执行。分公司必须每天有一名经理下井带班、跟班作业，各单位要补充完善各项管理制度，并认真执行好。

　　三、开展专项整治，彻底治理隐患

　　按照县里制定的专项整治方案，我公司也制定了专项整治工作方案，并成立了机构。专项整治的范围及重点，以及时间安排：

　　共分四个阶段：

　　第一阶段：部署和宣传发动阶段(2月份)

　　第二阶段：自查自改和排查摸底阶段(3-4月份)

　　第三阶段：分类整治阶段(5-10月份)

　　第四阶段：“回头看”总结阶段(11-12月份)

　　安全工作，就是隐患治理。各单位一定要高度重视，特别是一把手，要深刻理解本次安全生产专项整治工作的重要意义。各分公司经理就是本次专项整治活动的第一责任人，要按照公司制定的方案，制定出本公司的整治方案。要明确工作重心，彻底排查每个岗位存在的隐患，认真落实整改措施。如民爆物品管理、通风问题、漏斗卡漏处理等问题。安全无小事，安全责任重于泰山。

　　20**.2.27

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2：白酒经销商大会总经理讲话稿

　　20**年白酒经销商大会总经理讲话稿

尊敬的各位经销商朋友们、先生们、女士们：

　　大家早上好！

　　春盈咸阳、龙腾方圆，一年一度的经销商大会又拉开了帷幕，又是一个新老朋友欢聚一堂的日子，在此，我代表咸阳方圆糖酒副食品有限公司全体员工向莅临这次大会的各位领导，向一直以来为西风天子酒提供前进动力的经销商朋友们，向长期以来关心支持天子酒发展的社会各界人士表示热烈的欢迎和衷心的感谢！希望能通过这次大会来表达我们最诚挚的感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们，我们也非常乐意你们见证西风天子酒在你们的支持下所取得的成绩，我们愿意听到你们的心声，改善我们的不足，最终我们希望通过这次大会加深相互之间的了解，增强我们的合作感情。

　　自去年起，公司就开始对产品结构进行调整，针对良缘酒继续完善全方位的服务体系，严格市场管理，进行价格控制，时刻注意同消费者的沟通，使良缘步入大市场化。在此基础上加大中档酒的营销推广，七品、六品采取品鉴会、深度分销等方式进行市场拓展。面对愈演愈烈的市场竞争，我们今年的销售重点要放在中高端价位产品上，以生存和竞争力提高为标准，重新思考我们自身的生存模式和竞争优势，着力打造御赐三品10年、御赐一品20年成为核心品牌。

　　众所周知，营销不仅仅是销售一个环节的问题，营销应该始终贯穿到整个企业行为中。企业的营销战略决定了企业在市场中占有什么地位的决心和霸气，决定了企业行为风范和行动细节。站在更高处，我们能看得更远，也看得更清楚。在这里，我想和大家一起再次展开我们的视野，寻找我们前进的方向。

　　一、打造系统营销竞争力，实现团购、通路、终端三大渠道的突破

　　随着经济的高速增长，竞争环境的快速变化，尤其是渠道的分化和终端裂变，我们的发展正面临着越来越多的挑战。市场如战场，用兵打仗绝非匹夫之勇，重在排兵布阵，如今高速增长的酒水行业不再是小作坊时代，你咬我一口，我踢你一脚，谁的酒好喝，谁会打广告，谁就能“多收三五斗”，要打造核心品牌首先要考验的是体系化优势和系统营销竞争力。

　　1、产品静销力，货卖一张皮。俗话说 “品牌认同消费者，广告吸引消费者，包装打动消费者。”包装已经改变了保护产品、传达信息、方便运输的原始功能，成为提升商品附加值、企业品牌形象、促进销售最直接、有效、快捷的方法。

　　2、价格诱惑力，“物美价廉”是硬道理。定价决策是所有营销活动的焦点。品牌强大卖高价，品牌弱小卖差价。或者说，包装好的会吆喝的买高价，没钱吆喝的只能扒光衣服买“裸价”。目前，高端白酒涨价趋势日益明显，名酒复苏后价格战开始“高开高打”，我们要紧抓住中高端价位的产品销售，尽量避免“低开低搏”的肉搏战。

　　3、渠道分销力，做渠道有时比做品牌更实际。要紧密与经销商合作，做到多渠道覆盖和精耕细作，对目标市场区域划分，对通路中主要销售网点做到定人、定域、定点、定线、定期、定时的细致化和专业化服务和管理，达到对产品销售、竞争的全面把控，提高产品在通路的覆盖，在此基础上确立核心分销户，加强和分销客户的合作，领导、协助分销客户将销售平台下沉到基层网点，通过这些点的辐射、渗透，扩大到更大范围，从而形成面，然后确定新的点。由于受到前期开发的点和面的影响，市场往往会加速度启动，迅速形成新的面，并与先前的面连接起来，以此滚动推进，市场得以迅速拓展。

　　4、终端推介力，“临门一脚”是关键。销售不是“货出去，钱进来”的易事，销售产品不是转移仓库，企业把产品压给经销商，经销商把产品压进终端，如果消费者不购买，“临门一脚”踢不进球，还得重来，搞不好就得退货。

　　终端盘中盘模式充分地告诉国内酒业公司怎么做好终端，但也要学会做终端的方式和方法，不能一味地花10万元买断一个酒店，而不在乎终端销售多少产品,终端动销要善于整合和嫁接，如针对不同的宴请活动，可以与饮料、结婚用品、学习用品相结合，可和婚纱影楼、婚庆公司、商超、便民店、酒店联合促销，在促销上要把握时机“巧”促销，如转移促销对象，如针对结婚的“免费送宝马花车”、消费积分等。

　　5、促销刺激力，要擅长组合拳。

　　促销就像打拳击，不能只靠“咬耳朵”，关键是能持续打出组合拳，才有威力。要以消费者为中心，从“认知促进”上的产品品质促销活动、品牌形象到“行为促进”上的有效铺货、生动化陈列、人员推荐等方面进行组合，系统制胜。先改变消费行为，后改变消费认知，资源多，全面做；资源少，集中做。

　　6、传播拉动力，贵在系统整合。

　　阶段性传播为造势，长期性传播图品牌，传播是需要金钱开路的。投多少广告合适，关键是要立体化、体系化的系统整合传播模式，今年起公司要在包括西宝、西禹、西汉、西康、西黄等8条高速路以及楼宇、公交、门店、电视等媒体上全面、系统的宣传天子z。同时要建立基于人们“交往互动、口碑和社群关系”上的软传播。

　　7、团购支持力，引爆流行。

　　团购的力量不在于一下子影响所有的人，而是先影响一部分主导意见的人群，再由他们形成口碑传播。注重开发团购市场，锁定意见领袖才能更有效。当一种思想或一种产品距离意见领袖越近，这种想法或产品推广的势头和可能性也就越大，意见领袖们通过其庞大的社会关系一定能够立刻把信息传诵到成千上万人的耳朵里，形成一种消费潮流。

　　8、人员推介力，狭路相逢勇者胜。

　　“狭路相逢勇者胜”告诉我们一旦企业导入促销活动和竞争对手遭遇正面竞争时，要敢于亮剑，要表现出“雄狮”的斗志，“老黄牛”的踏实，“小蜜蜂”的勤奋，将战斗进行到底。要告诉业务员，不要因为瓶盖费低，客户拒绝，就唉声叹气，偃旗息鼓，而应该通过更多的手段启动市场。

　　9、品牌影响力，要敢于“亮剑”。

　　敢于“亮剑”的前提是，有“剑”可亮。此“剑”即指品牌。企业要敢于亮剑，首先就要勇于“铸剑”。

　　总而言之：我们打造“营销竞争力”，正是系统营销模式的市场价值体现，我们要打造区域样板市场，就必须全面打造这九大营销竞争力，才能获得区域市场系统优势，进可攻，退可守，既能阻击竞争对手，又能保护基地市场。

　　二、加强细致化营销，建立区域根据地-样板市场

　　（一）建立区域根据地的六大原则

　　根据地市场与普通市场的营销原则不同在于它一定要符合聚焦原则，通过聚焦形成强大的穿透力，快速占领市场。

　　1、市场聚焦原则市场聚焦是尽可能的收缩市场范围，直到能够形成绝对优势为止。确定选择根据

地市场时，要满足以下五个方面：条件一：有足够的市场容量，条件二：不是对手的根据地，条件三：经销商的有效配合，条件四：能够撬动周边市场，条件五：有一定的市场基础。

　　2、产品聚焦原则产品聚焦原则就是“单品突破"，拿御赐三品10年、御赐一品20年来讲，就是要打出形象，要成为我们的主导产品、核心品牌。如果一次推出的产品太多，反而可能因为分散资源而形成所有产品都无力突破的现象。单品突破并不是只销一个产品，而是主推一个主导产品。

　　3、资源聚焦原则根据地市场建设时投放政策最忌讳“添油战术"，要根据未来销量投放政策，不能一味的“量入为出”，要“以资源换时间"、“以资源换市场"。“以十当一"“要搏不要试"。

　　4、人员聚焦原则根据地市场www.pmceo.com建设要以未来销量配置人员，要集中优势兵力毕全力于一役。

　　5、爆发式突破原则爆发式突破的特点就是速度快、力度大。有三大作用：第一：让对手还没来得及反应，已经取得了领先;第二，在终端和消费者形成一种氛围;第三，爆发式突破能够瞬间唤醒终端和消费者的记忆，能够迅速占领终端的心智。

　　6、网点动销原则网点动销原则就是帮助分销客户把第一轮、第二轮、第三轮的铺货卖出去，形成销售氛围。新市场突破，最忌讳只做铺货和政策促销两件事。动销由谁做?主要由厂家和经销商来做。动销的目的就是增强终端的信心，把他们认为卖不动的产品卖出去，帮助他们卖出信心。只要实现了三轮以上的网点进货，市场就会形成良性循环。

　　（二）加强细致化营销，实现销售的过程管理

　　销售过程管理的主要目的，就是要重视目标与实绩之间的关系。在各市场明确了销售任务，确立了销售目标之后要顺利实现的关键就在于两方面： 一是区域经理要具体细致地将目标任务分解给业务员、经销商,再配合各项销售与推广计划，来协助业务员、经销商完成月度、季度、年度或产品、地区的销售目标；二是要对销售过程进行追踪与控制，通过对销售过程的追踪与监控，确保销售目标的实现。

　　销售过程管理的一大关键，就是要把过程管理当中的时间管理，从过去的年度追踪细化到每月、每周、每日追踪。公司今年为每位业务人员配备卫星定位设备，从而更详细的了解日常销售工作的动态、进度，及早发现销售活动中出现的异常现象及问题，立即解决。

　　总而言之，在今天这如火如荼的市场竞争中，判断市场营销能力的唯一标准就是打得赢，打得赢的标准就是覆盖率、占有率、销售额，打不赢就有问题，就要查原因，就要调整，这就是我们要做营销战略规划的目的。我们只要把营销之势营造出来了，不想销售都不可能，造势是至关重要的。这里所说的“势”是指形势，并不是虚张声势，我们要靠实力。我们要以变求变，变中生存，变中发展，变中长大，我们要不断出思路，思路就是出路，思路就是生路，思路就是活路，思路就是致富之路，让我们携起手来以更远大的思路，更开阔的视野，更新的谋略，更大的理想把方圆公司、把西凤天子酒做大做强。

　　谢谢大家！

篇3：市长：全市安全生产工作会议讲话

　　市长在20**年全市安全生产工作会议上的讲话

　　落实责任 强化监管 强力推动全市安全生产工作再上新台阶

　　同志们：

　　按照会议安排，我代表市安委会对全市20**年安全生产工作进行总结，安排部署20**年安全生产工作任务。

　　一、20**年安全生产工作回顾

　　20**年，在市委、市政府的正确领导下，在各乡镇、街道、部门及企事业单位的共同努力下，按照呼伦贝尔市关于加强安全生产工作的各项部署，我市继续深入开展“安全生产年”活动，突出抓好安全生产“三项行动”和“三项建设”，进一步落实安全生产责任，不断完善安全生产监管长效机制，有效地控制了伤亡事故发生， 20**年共发生各类事故*起，死亡**人，死亡人数在呼伦贝尔市下达的控制指标内，全市安全生产形势相对稳定。

　　20**年全市安全生产工作在“十一五”的基础上，取得了新成效，突出体现在以下五个方面：

　　(一)落实安全生产责任制有新推进。20**年，市委、市政府4次例会研究部署全市安全生产工作，进一步落实两个主体责任，各乡镇、街道、各部门认真贯彻执行《一岗双责》制度，积极落实目标控制管理，配备了专兼职安全监管人员。通过采取安全生产督办、安全生产警示、问责、通报等形式，对安全生产责任制的落实情况进行督促检查，强化管理，做到横向到边，纵向到底，安全生产监管责任得到落实。

　　(二)安全生产重大隐患整改有新进展。20**年，市政府下发了《关于对重大安全隐患挂牌督办的通知》，对挂牌督办13项重大隐患分别落实到各部门，制定隐患治理工作的实施方案，强化领导，落实责任，对新建企业呼伦贝尔市阜丰公司的安全生产“三同时”进行现场指导，非煤矿山实行台阶开采中深孔爆破，对两客一危实行动态监管，安装GPS终端设备146台,办理危货车资质10台，完成客货运输车辆的尾气排放改向304台，加大消防安全投入，购买高层消防车一辆，对歌舞厅等娱乐场所第二出口进行专项整治，重大隐患挂牌整改工作全面完成。

　　(三)宣传教育培训有新举措。20**年，我市加强安全生产社会化宣传，利用广播电视等媒体进行宣传报道，推进安全生产宣传教育进企业、进学校、进社区、进农村、进家庭，广泛宣传安全隐患治理的重要意义，向人民群众宣传安全知识和法律法规，不断扩大安全生产宣传教育面，认真组织开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动，通过市广播电台《行风热线》栏目，对安全生产工作进行宣传。以提高从业人员安全意识和自我保护能力为重点，开展安全生产培训，全年共培训主要负责人、安全管理人员、特种作业人员409人，首次开办学校安全管理安全培训班，培训学校安全管理人员80人，全面完成了呼伦贝尔市下达的培训任务。

　　(四)重点行业专项整治有新突破。20**年，全市共排查出各类安全生产隐患537项，已全部整改，整改率100%。对非煤矿山开展专项安全检查三次，针对矿山运输路况、运输车辆超载超高、企业周边环境等安全问题，要求矿山企业加强周边安全环境治理工作，积极平整路面改善运输安全状况。对危险化学品、烟花爆竹生产经营单位进行隐患排查，对4个重大危险源进行了专项检查，加强对易制毒备案工作，21家危化品生产企业和经营单位顺利通过了标准化考核评审。在人员密集场所专项整治工作中，检查商场、市场等人员密集场所12家，查出隐患15项，已全部整改。检查各类学校及幼儿园及30人以上的校外住宿点，查出隐患41处，已整改41处。在道路交通专项整治中，开展了客车隐患专项整治行动，加大对道路交通企业检查力度，市政府组成联合工作组，深入安全隐患重点路段现场办公，排除安全隐患。针对秋冬季交通安全特点，要求有关部门及时清理冰雪，在危险路段铺撒防滑料。开展建筑施工整治，对在建项目进行安全检查。对脚手架、起重机械设备、临时用电进行重点检查，共检查在建项目15个，排查出隐患47项，对排查出的隐患及时督促整改，并跟踪治理。在开展中小学学生乘车安全专项整治中，下发了《关于开展全市中小学生和幼儿园乘坐车辆安全专项整治的紧急通知》，组织开展学生乘坐车辆安全专项检查，严厉打击非法营运行为，确保了学生乘车安全。

　　(五)应急管理工作有新亮点

　　全面开展应急救援与演练工作，处置突发事故能力明显提高。20**年11月2日，辽宁抚顺籍二甲醚重型罐式半挂车，在碾博公路由博克图方向行驶至距扎兰屯45公里处时下道侧翻。事故发生后，市政府主要领导亲临现场部署救援工作。各部门积极配合，公安部门实施交通管制、疏散周边群众，专业部门对二甲醚进行卸载倒罐处置，没有发生次生事故和造成群众恐慌，对我市的安全应急救援能力进行了一次实战检验。

　　回顾20**年的安全生产工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与安全生产的重大责任相比，还存在一定差距。目前我市正处在工业化、城镇化快速发展时期，处在生产安全事故易发多发特殊时期，安全生产领域各类矛盾、问题和隐患还很多，形势依然严峻。突出表现在两个方面：

　　一是危险化学品领域生产和经营企业运输环节安全隐患突出。大型企业暂时达不到铁路运输条件，中小型企业多数危货运输车辆安全生产管理工作基础薄弱。二是安全监管监察队伍力量薄弱，安全监管监察人员明显不足，尤其是基层安全监管存在人员少、装备不足、经费短缺等问题。

　　二、20**年安全生产工作安排

　　20**年我市安全生产工作指导思想是：牢固树立“科学发展，安全发展”理念，认真落实20**年全国安全生产电视电话会议精神，确保今年打非治违工作取得实效，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实企业安全生产主体责任。 >

　　工作目标是：杜绝重特大事故，一般事故的死亡人数及事故起数控制在呼伦贝尔市下达的指标内，安全生产工作在呼伦贝尔市继续保持成绩突出的位次。

　　为实现上述目标，20**年我们要突出重点，认真做好以下各项安全生产工作。

　　(一)认真贯彻《意见》，全面落实责任

　　《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》是国务院针对当前安全生产状况，努力从根本上解决安全生产结构性、深层次问题的重要文件，各乡镇街道、各部门和企事业单位，要加大对文件学习宣传贯彻的力度，不断凝聚对安全发展的共识，要紧密结合实际，狠抓责任和制度落实，切实有效改进安全生产工作。

　　一是落实政府安全监管责任。各乡镇街道要按照属地管理、分级负责的原则，把安全生产工作纳入总体规划，以事故控制为目标，以责任考核为抓手，严格执行“一票否决”制，严格落实行政首长是安全生产第一责任人、政府领导班子成员安全生产“一岗双责”制度要求。

　　二是落实部门安全生产监管职责，全面落实行业主管部门的专业监管职责。各部门要按照重新修订的《扎兰屯市乡镇、街道、部门安全生产职责》，进一步完善安全生产综合监管与行业监管相结合的工作机制，健全高危行业和重点领域联席会议制度，通过定期通报、安委会会议、联合执法、重要事项协调、联合督查等具体措施，进一步加强部门之间协作配合，形成监管合力。

　　三是落实企业安全生产主体责任。企业必须严格遵守和执行安全生产法律法规和制度标准，加大安全投入，健全安全管理机构，落实安全制度，实施全员安全培训，加强班组安全建设，保持安全设备设施完好有效，企业法人要切实履行安全生产第一责任人的职责，健全岗位安全责任制，把责任落实到每一个岗位，每一个环节，每一个职工。

　　(二)强化监督执法，推进隐患治理

　　各乡镇办事处、各部门要按照“属地管理”“谁主管，谁负责”和“管行业必须管安全”的原则，依法开展安全监管，以“打非治违”为有效手段，依法严厉打击无证无照生产经营等非法违法行为，通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，继续广泛深入开展安全生产隐患排查治理。

　　一是加大危险化学品行业安全监管力度，切实加强重大危险源企业的安全监管，严格执行“三同时”和安全许可制度，切实做好危险化学品建设项目的安全审查、备案等工作，加强对重点企业的安全监管，继续对重点危险化学品生产企业实行专家会诊，进一步落实企业隐患排查主体责任，将隐患排查治理纳入企业日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制。加强对烟花爆竹经营企业的监管，认真做好烟花爆竹经营企业布点规划审批工作，对现有烟花爆竹经营企业进行安全隐患排查，对达不到安全经营条件的，依法吊销经营许可证，开展对易制毒生产经营企业的安全监管，做好非药品类易制毒化学品监管工作。

　　二是以推进安全标准化建设和采石场中深孔爆破为主要手段，全面加强基层基础建设，逐步提升非煤矿山安全生产水平。严格企业准入门槛，从源头上消除事故隐患。严格执行“三同时”制度，严格新建项目准入条件，把好安全生产许可关。

　　三是加大校车管理力度，增加往返车次，确保学生全部乘坐符合安全条件的交通车辆。坚决取缔非法营运黑校车，杜绝农用车载客运输。对营运客车实施动态管理，充分发挥GPS交通监控平台作用，确保安全运营，完善公路安全设施，强化道路事故多发点段的整改治理，加大农村通车公路安保设施建设力度，消除道路安全隐患。

　　四是以人员密集场所、易燃易爆场所为重点，加大消防安全整治力度，行业主管部门和专业部门对现有学生住宿地点要进行清查，对不符合安全条件的住宿点予以取缔，防止群死群伤事故的发生。

　　五是对建筑施工进行安全专项治理，坚决查处不具备安全生产条件和无施工资质的建筑企业，特别要加强对拆迁、高处作业等事故多发领域的专项检查，预防事故的发生。

　　(三)实施源头管理，夯实基层基础

　　落实治本之举，强化源头管理，形成以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的安全监管长效机制。

　　一是进一步加强安全生产基层监管队伍建设，按照“严、细、实”的要求，抓好安监队伍的思想和业务建设，提高安全生产监管水平。

　　二是继续抓好高危行业安全生产行政许可工作，严把安全生产准入关，确保审查发证质量。

　　三是加强企业安全生产基础工作，加强对重大危险源的监控，强化动态管理，落实长效机制，提升安全生产基础管理水平。

　　四是有重点、有针对性地开展工商贸企业安全生产标准化工作。

　　五是以创新的思维抓好安全生产宣传教育，提高从业人员安全素质，对生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员进行培训，全面提升从业人员安全素质。

　　六是全面开展职业健康、劳动防护用品的监管工作，深入开展作业场所职业危害专项整治行动，建立监管制度，完善工作机制。

　　七是健全安全生产应急救援体系，建立完善各部门各单位和重点生产经营单位的应急救援预案，优化、整合现有的应急救援队伍和装备，加强应急救援培训和演练，提高应对重特大事故的处置能力。

　　同志们，20**年安全生产工作任务艰巨繁重，我们一定要认清形势，增强责任意识，在市委、市政府的坚强领导下，坚持科学发展安全发展观，进一步振奋精神、坚定信心，求真务实、开拓创新，促进全市安全生产状况的持续稳定好转，努力营造安全稳定的社会环境，迎接党的十八大胜利召开!

　　谢谢大家!

篇4：副市长:全市安全生产工作会议讲话

　　副市长在20**年全市安全生产工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，市委市政府决定召开全市安全生产工作会议，主要任务是贯彻呼伦贝尔市安全生产工作会议精神，分析当前我市的安全生产形势，部署20**年我市的安全生产工作，进一步统一思想，明确工作目标，不断推动我市安全生产工作深入开展。

　　刚才，市安监局***局长代表市安委会对20**年全市的安全生产工作进行了总结，对20**年安全生产工作提出了具体安排和部署，符合我市安全生产工作的实际，我完全同意，希望各乡镇街道、各部门认真抓好落实，按照责任状的要求，确保不突破控制指标。会上，我们还表彰了20**年度全市安全生产先进地区、先进单位和先进个人，希望全市广大干部职工学习、借鉴他们的经验和做法，进一步认清形势、强化措施，推动安全生产形势持续稳定好转，为全市经济建设又好又快发展创造良好环境。

　　下面，我就全市的安全生产工作讲几点意见。

　　一、认清形势统一思想，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感

　　20**年，我市的安全生产工作在市委、市政府的正确领导下，认真落实安全生产责任制，在全市实施目标责任制，加大执法监督检查的力度，深入开展系列宣教活动，尤其是安全生产第一线的广大干部和职工结合实际，做了大量工作，在全市上下的共同努力下，20**年事故起数和死亡人数没有超出呼伦贝尔市政府下达年度控制指标，被呼伦贝尔人民政府评为安全生产工作成绩突出的旗市区，并获得表彰和奖励，市安监局被授予“全国安全生产监管监察先进集体”称号，这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是各地区、各部门、各单位共同努力的结果，是安监战线上所有同志付出辛勤劳动的结果，我代表市政府向为我市安全生产稳定做出贡献的同志们表示衷心的感谢!

　　在肯定成绩同时，我们必须看到，我市的安全生产形势依然严峻。一些深层次的问题还有待得到有效解决。一是较大事故需要加强控制。去年共发生发生各类事故*起，死亡**人，其中道路交通事故*起，死亡*人。二是工业企业安全生产基础薄弱，全员培训不落实，违章作业、，安全生产意识薄弱。安全生产基础工作亟待加强。这些安全生产问题不解决。随时都可能引发安全生产事故。三是全市安全生产水平仍然较低，安监机构人员编制不足、缺乏专业人员等问题，企业主体责任、政府和部门监管责任的落实还有差距。认识不到位、责任不落实、防范和监管缺失现象仍然存在，安全生产制度建设、责任落实、工作方式和方法等与新形势、新要求还存在较大差距。四是随着经济建设的快速发展，过去积累的隐患尚未彻底消除，新的隐患又在不断增加，排查治理任务繁重，工作难度越来越大。因此我们要充分认识到安全工作的艰巨性、长期性和复杂性，要居安思危，切实把安全工作摆上更加突出的位置来抓，在市委、政府的坚强领导下，坚持以人为本、积极预防、重在建设的安全发展观，不断研究安全生产规律性，增强工作的主动性。

　　今年是“十二五”关键之年，党的十八大将在今年召开，致力营造安全和谐氛围至关重要。今年我市各项建设任务空前繁重，由于安全生产基础薄弱，工作的难度和压力也随之加大，全市安全生产战线全体同志，务必要进一步增强紧迫感、责任感和使命感，树立事故可防可控的理念，牢固树立安全生产工作“从零开始、向零努力”的意识，既要解决长期积累的深层次、结构性问题，又要应对不断出现的新情况、新问题，切实把坚持科学发展、安全发展的思想和理念落实到工作中，自觉做到不安全不生产，不断夯实全市安全生产工作基础，创新安全生产体制机制，提升全市安全生产水平，实现安全生产和发展的有机统一，为全市经济发展、社会和谐、人民幸福安康努力工作，为我市的经济发展打造一个良好的安全环境。

　　二、强化措施，落实责任，营造安全发展的良好环境

　　今年安全生产工作的目标已经明确，关键是抓好落实。各乡镇办事处、各部门、各单位要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上全面到位、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故查理上严肃认真。

　　一是要着力抓责任落实，促进各行业企业主体责任和政府、部门监管责任落实到位。进一步建立完善“一岗双责”和“党政同责”等制度。要通过严格安全生产准入、推进安全生产标准化建设、发挥科技支撑作用、加强产业政策引导等较长远的加强安全生产预防举措来强化安全生产责任制的落实。各乡镇、各部门、各单位要将安全生产控制指标层层分解落实，建立起“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产目标责任体系。进一步明确政府、部门的监管责任、主管单位的主管责任，确保责任落实不漏空、全覆盖。要进一步加大考核力度，强化量化考核，成绩显著的要予以表彰奖励，突破控制指标的“一票否决”。

　　二是要扎实做好事故预防工作要切实抓好重点地区、重点企业的隐患排查工作，有计划、有步骤地开展“拉网式”安全检查，集中全面排查治理各类安全隐患。对于安全隐患，要做到整改时限、资金、责任、人员和应急预案“五落实”。要不断深化非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、道路交通、建筑施工、人员密集场所等重点领域的专项整治工作，突出抓好政府安全生产监管和企业安全生产主体两个责任的落实，切实履行资金投入、机构设置、人员配备、规章制度、教育培训、安全管理、事故报告和应急救援等方面的规定和要求。加强协调配合。各乡镇、办事处要充分发挥综合协调作用，进一步整合资源，上下互动，协调推进，要站在抓安全、保稳

　　定、促发展的高度，认真履行监管职责;各行业部门和企业主管部门要切实担负起抓好本系统、本行业安全生产工作的职责，形成齐抓共管的合力。

　　三是要着力抓专项整治和“打非”工作，促进严格监管到位。要突出非煤矿山、危化化学品、道路交通、人员密集场所等重点行业或领域，针对各阶段工作特点，整合各方力量，深入开展专项整治活动，确保取得成效。要始终保持“打非”工作高压态势，着力源头治理，依法从重从严及时查处和打击非法违法生产经营行为。探索健全“打非”监督和举报制度，充分发动基层和广大群众参与“打非”工作，提高“打非”工作成效。

　　四是要着力抓宣教培训，促进全社会安全发展观念进一步转变。要以深入贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》为契机，通过开展安全生产月等活动，推动“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实。加大对分管安全生产领导干部、安监人员、企业职工安全知识轮训，特别是学习《安全生产法》等法规政策，提高安监干部队伍素质。加强安全事故处理通报和警示教育，致力在全社会营造科学发展、安全发展的良好氛围。

　　五是要严格执法，形成安全生产严管严查的高压态势。安全监管部门要认真履行职责，充分发挥整体合力，突出重点，提高执法效能，严厉打击各类违法行为，加大专项整治、行政许可、安全管理、隐患整改等监管工作力度，增强企业安全责任意识。在全方位监管的基础上，对事故多发的行业和领域，要实施跟踪监管，确保安全生产无禁区、安全检查无盲点、把工作落到实处，坚决遏制重特大事故发生。

　　三、精心组织，落实责任，着力抓好春季安全生产工作，确保重点时段的安全稳定

　　党的十八大将在今年召开，时期特殊，任务艰巨，因此，对今年安全生产工作提出了更高的要求，安全生产面临更严峻的挑战。我们必须准确把握形势，认清特点。进一步增强做好安全生产工作的政治意识、大局意识和责任意识。认真履行好各自的职责。扎实抓好安全生产工作。各级各部门必须认真落实全呼伦贝尔安全生产工作会议精神，扎实抓好这一时期安全生产工作。

　　(一)务必要把握季节特点，保持高度警醒。春季重大活动多、人员流动频繁、气候恶劣，矿山、交通运输等行业企业生产经营监管压力大，节后各生产经营单位又将集中复产开工，这一时期是安全生产事故的易发多发期，也是各级党委政府高度关注、广大人民群众特别关心安全的时期。抓好这一阶段的工作，就能为全年工作开好局、赢得主动、打好基础，要按照上级安全生产工作会议的要求，切实抓好贯彻落实。各级各部门及相关行业都要进入应急状态，决不能松懈麻痹，决不能掉以轻心。

　　(二)务必要全面检查，突出阶段工作重点。要按照呼伦贝尔、市委政府的安排部署，扎实抓好春季安全生产专项行动和今年第一次安全生产大检查活动，对各行各业开展一次全面检查。要针对一季度工作特点，针对重点行业、重点领域、重点企业，坚决有效防范各类生产安全事故的发生。一要强化道路交通安全。突出抓好源头管理、路面控制，各级公安、交通、公路等部门必须全面组织人员上路，确保监管到位。道路交通部门要切实加强对事故多发路段、危险路段的治理，保障雨雪雾等恶劣天气状况下道路交通安全。相关部门要切实做好应对恶劣天气的组织准备、物资准备和人员准备。二要强化人员密集场所的安全管理。大型公共活动要严格报批程序，坚持“谁主办、谁负责安全”的原则，并制定严格的安全保障措施和切实有效的应急预案，严防火灾和拥挤踩踏等群死群伤事故的发生。三要强化消防安全。针对冬春季节火灾易发、高发特点，全面排查整治宾馆、洗浴、商场、医院、幼儿园和易燃易爆物品仓库等重点行业领域火灾隐患，坚决遏制群死群伤火灾事故的发生，确保我市消防安全形势稳定好转。四要强化其他领域打非治违。切实开展非煤矿山、危化物品、学校、电力、特种设备等重点行业打非治违专项行动，强化防范措施，严防事故发生。五要合理组织抓好安全生产。要全面开展检查巡查工作，督促企业加强现场管理，确保安全。

　　(三)务必要责任到位，加强应急值守。各乡镇街道各部门和各单位要以更加严格的要求，更严密的措施，责任到人、措施到位。要认真落实值班制度和领导带班制度，各级领导要坚守岗位，不得擅离职守。带班领导要到岗到位，不能电话遥控指挥。重点部门和单位要24小时值班，确保通讯信息畅通，及时掌握突发性事件和安全生产动态。要做好各项应急准备工作，合理安排应急救援队伍轮休，积极做好应急物资准备，开展应急演练，确保关键时刻拉得出、用得上，最大限度地减少事故可能造成的损失。

　　同志们，安全生产事关人民群众的切身利益，责任重于泰山，安全生产工作只有起点，没有终点。随着安全生产工作基础逐步加强，群众安全意识逐步提高，有利于安全生产工作的环境日趋改善，只要我们坚定信心，下定决心，振奋精神，迎难而上，扎实工作，就一定能够全面完成各项工作任务，开创全市安全生产工作新局面。

　　谢谢大家!

篇5：职校校长：全体职工大会讲话稿

　　职校校长在全体职工大会上的讲话稿

　　尊敬的各位老师、各位同志：

　　大家下午好!

　　12月12日上午，县委宣布由我接任县中等职业技术学校校长一职，今天已经是第十天了。和大家正式见面既是我个人的迫切心愿，也应该是各位共同的想法。在这个教书育人的大家庭里，虽然在座的许多人和我是老熟人、老朋友，但过去单纯以朋友相处，毕竟没有一起共过事，而今天又多了一份工作关系，多了一份缘分。也许正是这份缘分，让大家充满了期待，想听我怎么说，怎么和各位一道管理这所朝气蓬勃、富有特色，正在提升发展的学校。当然我也想知道你们是怎么想，怎么做的。因为到校时间不长，我和大家彼此不是很熟悉，尤其对如何管理这所学校更不熟悉。然而时不我待，我不可能等一切都熟悉了才开会说话、做事。现在全县上下“治庸问责”工作开展得如火如荼，可以说正是初见成效的关键时期。在学校寒假临近，百事待了，全体职工对新的领导班子充满了期待的时候，我感到肩上是沉甸甸的压力，因此我不得不说，不得不讲。许多想法，可能还不成熟，甚至不切合实际或大家不愿听，不愿接受，在此我想请大家谅解。我想我们都有一个共同的愿望，那就是把我们这个大家庭管理、建设得更美好，得到更快的发展，让每一个人的成就感更强、幸福感更高。在此前提下我们的距离不会远;在此前提下，无论是现在还是将来都可以多一份包容，因为我们有共同的理想和目标。

　　开头罗嗦的这些算是开场白，下面我首先要表达第一个意思，二个字--感谢!

　　首先，感谢县委、县政府领导对我的信任，把Z职校这副重担交给我，感谢县四大家领导对职校的关心和支持。这是职校，无论是过去、现在、将来提升发展的坚强后盾和尤为宝贵的社会资源。我们必须充分的认识和理解这个资源的重要性。我们还要感谢社会各界、相关职能部门，特别是教育行政主管部门的关心、支持，这也是职校赖以生存发展的宝贵的社会资源。

　　在此，我还要特别感谢前任校长抓班子带队伍，为学校发展所做出的突出贡献，为学校的“十二五”以及未来的持续发展打下的坚实基础(我提议用最热烈的掌声感谢我们的老班长)。忘记过去就意味着背叛，对前任的努力，大家的努力我都要认真总结，铭记在心，也希望各位同仁都不要忘记。此时此刻，我想用一位先哲的诗来表达形容我的心情与厚望，那就是“智心慧海传真火，愿随前薪作后薪”。我深知自己的政治素质、人文底蕴、学科知识、决策能力、服务精神都还需要进一步提高，要胜任这一职责，必须付出艰辛的努力。我也相信自己不会辜负四大家、社会各界、全体师生对我的期望和重托，为了我们的共同事业而孜孜以求，不辱使命。

　　以上是我向大家要表达的一个意思--感谢。下面我想表达第二层意思，也就是给大家表个态，一个字--“真”。

　　真诚做人，真诚待人，真心做事，一点雨儿一点实，不玩“花唿哨”。做事认真讲原则，做人心真讲品德，“公心对人，平心对事”，以责人之心责己，以爱己之心爱人，“己所不欲，勿施于人”。在这里我要重温县委杨书记在全县治庸问责推进会上要求每个单位主要负责人履职时必须庄严承诺的一句话：“要求大家做到的首先自己做到，要求大家不做的，自己绝对不做”。一个人也许不必追求自己伟大，但一定要追求高尚。保持优秀的操守和高尚的道德情操，这就是我对大家的自白。

　　面对学校的历史，面对各级领导、师生及社会的殷切希望，我感到光荣，更感到压力。今天面对大家，又使我充满了信心和激情。有了信心和激情，自然有了自己的想法。下面，我就和大家交流一下我个人对学校发展的想法。

　　一、目标、宗旨、方式、理念

　　目标：我们职校要建成什么样的学校，我们办学的目标是什么?这是上任前思考过的。来校这几天我找到了答案，那就是用3-5年的时间把Z职校建设成为国家级示范学校。我校今后的办学规模、管理水平、办学标准都要按照全国示范学校来设置。

　　宗旨：培养社会需要的高素质劳动者，为实现我国提出的经济发展转向依靠科技进步，提高劳动者素质，培养社会所需的实用技术人才，为经济建设、社会发展服务，这就是我们办学的宗旨。

　　方式：要坚持搞好几个结合。继承发扬学校的优良传统与改革创新相结合(*说过创新是一个民族进步的灵魂，我们也要坚持继承与创新并举);坚持全面发展与个性发展相结合;坚持常规工作与教育科研相结合;坚持学历教育与短期培训相结合;坚持函授教育与全日制教育相结合;坚持高等学历教育与中等学历教育相结合;坚持学校课堂教育与社会实训、实习(实践)相结合;坚持普通高中教育与职业教育相结合;坚持师资培训与社会化培训相结合;坚持开放办学广纳社会资源与苦练内功、内涵式发展相结合。坚持多层次、多形式、多渠道、多功能的办学方式不变。

　　理念：管理理念--“民主管理，科学决策，以情感人，以德服人”，说到底就是用***的理念来谋划教育。办学理念--“依法治校，以德治校，科研兴校，质量强校”。我们要从严治校，从严治教，从严治学，努力打造一支德高艺精，团结奋争的师资队伍，全面提高教育教学质量，塑造Z职校在社会各界的良好形象。

　　二、实施分层次管理策略(方略)

　　全面实施“书记--校长--副校长--班子成员--各处室--年级组”的分级管理策略，明确领导分工，细化工作范围。今后各分管领导都要对分管处室以及所辖教职工的各项工作指标认真量化，请全体与会人员在教育教学管理工作中对号入座，认真履职。

　　三、加强制度建设，严格过程管理

　　没有规矩不成方圆，学校管理必须实现以“人治--法治--德治”的重大转变，实施法制，追求德治，逐步建立健全学校规章制度，进一步改革和完善学校分配体系，实施按劳分配，优劳优酬，逐步提高职工福利待遇。

　　如：1、教职工综合考核制度：①综合表现(师德师风、教风学风等);②工作业绩;③教学常规(教学质量、管理质量)。同时还要对获奖、听课、评课、公开课、学时完成情况等进行系统的评价。2、安全工作制度。3、师德师风警示制度。4、教学常规问责办法。5、班级量化管理。6、生产、财务、后勤管理。7、坐班制度等等这些方面都要补充完善，不断增强科学性、实用性和可操作性，定性、定量相结合，能量化的指标今后都要量化。

　　另外我要特别提出的是：在师德师风建设方面我们要讲团结。“团结就是力量”，“众人拾柴火焰高”。团结不仅能使我们的力量倍增，还能让我们的队伍出人才、出干部。今后要把“团结、和谐”作为衡量教师队伍、领导班子师德师风的重要依据，纳入考核。

　　四、加强人才培养，引进激励机制。在今后的制度执行中做到优胜劣汰，奖勤罚懒，赏罚分明。要创造一切有利于学校发展，让人才充分涌现的条件，要提供更多的平台让优秀人才脱颖而出。

　　以上是我对大家说的三层想法。作为校长，今天和大家第一次近距离集体见面，我还要提几点要求：

　　第一、全面、全员、全方位，深入开展治庸问责，端正校风、教风、学风。做好“三风”建设，首先必须端正教风。我们要以全省、全州、全县上下认真落实治庸问责为契机为抓手，全面加强师德师风建设。*xxx反复强调：“老师作为人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人，各方面都要为人师表”。今后我们每位老师都要认真学习《教师法》，遵守《教师职业道德》，自觉规范言行举止。我肤浅的认为，中国要建好两支队伍，一支是干部队伍，建好了国家就有希望，党就有希望。另一支就是教师队伍，建好了未来就有希望。百年大计，教育为本，学生是主体，教师是关键。学高为范，德高为师。老师是学生的镜子，学生是老师的影子。为什么我来校后安装、摆放了风纪镜?我是想学校的每一位管理者和每一位教师都应该时常在镜前正身正心，不忘自己教育工作者的身份。当然，这只是表象，我们更应该设立的是心灵的明镜。

　　第二、爱岗敬业，恪尽职守，勤奋耕耘，关爱学生，厚德载物。在全国每年高校毕业生、研究生如潮水般涌向社会的时候，我们现在的每一个行政事业单位的岗位都成了稀缺资源，逢进必考。同时还要经过面试、考核等各个环节，就业十分不易。同志们，老师们要懂得珍惜。大家都要在其位谋其政，要有所作为，有为才有位。刚来学校，我就叫办公室将全校的教师队伍、管理人员、后勤保障人员以及培训工作人员摸了一个底。许多同志都相当不错，学历很高，爱岗敬业，且在各自的岗位上成绩突出，都应该给予精神或物质的奖励。今天是我和大家的第一次集体见面会，会上表彰了“课内比教学、课外访万家”活动中涌现出来的先进个人。我想，这是一个信号，我们就是要对爱岗敬业，做出成绩的人多肯定、多激励。雁过尚思留声，人在怎能不思留美名呢?大家都是有文化、有素养的人，我相信我能，更相信大家能!

　　第三，要把安全工作放在首位，坚持安全和发展并举。才来十天，分管教育的县领导在充分肯定我校工作的同时，多次提出安全是第一位的。由此可见，安全无小事。比如这几天，我们资深老领导符校长以高度的政治敏感性和一抓到底的责任心与相关处室、班主任一道，通过白加黑的工作，将几个外出学生的问题查明原因，处理到位。这说明只要敢抓，一抓到底，就会有好的结果。通过访查，我发现学校在建实训楼存在安全问题和工程监理缺位问题，校园桥存在安全隐患等。今后，凡是管理中的安全隐患，都要在今后的工作中想出具体的、铁的办法，坚决打击和杜绝不良以及违纪行为。另外，两边门卫是非常关键的岗位，必须恪尽职守，严格把关。

　　第四，加强廉政建设，建设风清气正的新校风。在今后的工作中，和老师们、同志们的交往中，作为校长在加强、优化、细化、强化各项制度的同时，我将做到率先垂范。学校的领导班子也要带头执行。如果真有什么问题，大家都可以向我据实反映。在这里我要承诺三句话：勤奋敬业，不辱使命;凝心聚力，肝胆相照;制度第一，校长第二。Z职校已经拥有省级示范学校、全国重点学校等光环，“十二五”开局之年，我们又启动了国家级示范中等职业技术学校的创建目标。值此，我们更应该模范做到律人先律己，结合认真学习、落实书记讲话精神，强力推进治庸问责工作，把工作做好、做实、做出成效。有了好的教风、学风，必将呈现出风清气正的新校风。常言道：“细节决定成败”。每一个教职员工都要结合各自的本职工作，对自己问责，而且要多问几次。对照年初的责任目标，对照问责承诺，对照临近年初计划、岁末工作进行自查自究，整改落实。我和班子成员不想在座的每一个人因为这些细节出了问题，来研究对你的问责。我理解治庸是对落实纪律、制度、目标的评判，是对一个单位、一个干部职工的工作、生活、职责职能的综合评价体系，而不是像有些人理解的仅仅就是关灯、关水、签到、上网聊天，工作日中午喝酒等等小事而已。会后，每位分管领导都要认真思考，按各自分工进一步建章立制，对下面各处室到每一名在校员工，都要本着因人制宜，人尽其材、物尽其用，有利于学校发展，有利于工作创新，有利于厉行节约，有利于转变“三风”，有利于学校发展，有利于打造Z职校更靓、更新、更美的名片，有利于“以服务为宗旨，以就业为导向，以提高质量为重点”的职业教育办学指导思想，有利于启动国家级示范学校创建的高度来通盘考虑，结合打造风清气正的新校风来优化、细化、量化层级责任目标，充分调动每个人的积极性和能动性。也希望每一位Z职校人都要为学校的提升发展、和谐发展、魅力发展，谏真言、献良策，让我们赖以生存的家园又好又快的发展。

　　一年一度的元旦、寒假、春节将相继而来，希望在坐的每一位和因工作关系没有参会的同志都要振奋精气神，每位班子成员都要对每一项工作认真疏理，抓好检查、督办、落实。不准因为工作责任心不强、措施不力、任人唯亲等原因，而导致工作的被动、失误。各相关处室，务必迅速盘清家底，做到心中有数，对应收、应拨、应调的各项资金，力争在近期落实到位，不能到位的要及时汇报，创新措施、办法去应对。在确保严格兑现目标责任制的基础上稳步提高职工待遇。真正做到年初有计划、有承诺，年中有措施、有办法，年底有考核、有落实。拜托全体员工务必坚守好份内的每一项工作，让“治庸问责”的这张罚单远离正在蓬勃发展中的Z职校，远离作为班长的我和我的团队以及每一位同仁。

　　务实、尽职、创新的老师们、同志们!我自20**年12月12日下午4点零7分走进职校这片值得期待的热土时，就在每天只休息5小时的状态下思考，谋划与展望。但由于到校时间不长，加之才疏学浅，对职业教育的发展思考得还不够深入，讲的有些话可能不合适，甚至有些过头，但我相信，只要常怀一颗敬业之心、包容之心、进取之心，我相信，在县四大家的坚强领导和关怀下，在教育行政主管部门的 直接领导和指导下，在全校教职员工的爱岗敬业、务实创新、认真履职、团结共建下，Z职校一定能够稳步、健康、和谐发展，实现创建国家级示范学校的目标大有希望!

　　祝大家开心度过每一天!

　　谢谢大家!