我为你自豪----与公司共成长演讲稿

　　E，我为你自豪----“我与E共成长”演讲稿

　　今天，能够站在这个讲台上演讲，与大家一起交流对E的情感，我感到十分的荣幸。首先，感谢公司组织这次演讲，给了我们这些参与者展现自我的机会，也感谢分公司领导给了我这次珍贵的机会，更感谢家园北区同事对我的大力支持。

　　我是20**年进入E的，不知不觉，来到公司已经有一年多。在这一年多里，我经历了E物业不断发展壮大的过程，见证了E物业不断创造的辉煌业绩。作为E的一员，能够与E共成长，我感到非常的自豪。

　　诞生于20**年的E，经过了近九年风风雨雨，不断发展和进取，创造了具有自己特色的服务模式，走出了一条公司和业主共建和谐家园共享双赢的成功之路。经过E人的不懈努力，我们的物业服务水平和品牌影响力也得以极大提升。建立之初，公司只有几十名管理服务人员，所管的项目也只有两个，但一直秉承“科学化，专业化，制度化，人性化”的管理理念，恪守“推动进步、创建和谐、奉献社会、实现自我”的企业宗旨，通过不懈努力和持续改进，换来了业主的理解和支持和社会的良好评价。有付出就会有收获。“20**年1月，E物业成功晋升国家一级物业管理资质”、“20**年3月，荣登中国物业管理百强第16位”......各种荣誉的获得，品牌的树立鞭策了E管理更规范，服务更标准，管理和服务团队凝集力更强，工作更富激情，公司规模不断发展壮大。从开始的几十个人发展到了如今的几百个人;由最初的两个单一住宅项目，发展到物业类型涉及住宅小区、高档公寓、行政办公楼、高档写字楼、政府机关、工业园、学校、医院等多个领域的十几个项目。

　　E的辉煌激动着每一位E人的心。加入E这个充满激情的团队，我与各位同仁一样受益匪浅。我先后在指挥中心和安全事务部担任文员的工作。指挥中心作为分公司与业主交流和沟通的窗口，我们的言行举止都代表着公司的形象。在日常接待业主投诉时，我们奉行“客户的需求就是我们的工作，客户的满意度就是我们的服务标准”的原则，认真详细记www.pmceo.com录下业主的意见和投诉，并跟踪督促和及时回访。在日常工作中，我们牢记“感动顾客”的宗旨，从细微之处做起，建立与业主和谐共处的良好关系。在指挥中心工作期间，有一件事情使我至今记忆犹新。有位底商租户欠交电费，已经拖欠很长时间，我带着发票去催缴。刚开始时，那个租户像以前那样，找种种理由不想交费。那天正好下雨，那位业主不让我进屋。我在门外淋着雨和他沟通，站了近一小时后，他仍然没有任何表示。这时，有一客人开车过来，因为大雨下不了车。我赶紧过去把雨伞递上，客人下车进了门，而我却通身都淋湿了。在雨水从头发上顺着脸往下流同时，那位租户终于被我的行为和执着感动了。终于，通过和业主的深入沟通，我把这笔拖了很久的费用收了回来。虽然是浑身淋透满肚子委屈，但是收回了这笔费用，我感到特别欣慰，也对工作充满了信心。

　　E是一个团结的集体，在经历困难的时候团队的凝聚力与号召力得到彰显。北区意外事件发生以后，员工不计个人得失报酬，几天几夜不回家，努力工作，减少因事故给业主带来的很多不便。正是因为有E精神在支撑着大家，员工忘我的工作精神深深感染了业主，使业主更加理解我们的工作，也让我们得到了业主的好评，使事故的负面影响降到最低。

　　一年多的时间，在E这个大家庭里，我得到了领导和同事们的关心和帮助。这一路走来，有欢笑，有汗水，有付出，也有收获，更重要的是让我懂得和学会了E人这种顽强奋斗、团结一心的精神。公司的发展离不开大家的共同努力，就让我们大家共同努力，携手并进，迎接E更加美好的明天!

　　我的演讲完毕，谢谢大家!

编辑：www.pmceo.Com

篇2：外语学院安全教育大会演讲稿

　　增强安全意识，让生命之树长青

　　-外语学院安全教育大会

　　“此刻的我，站在路的尽头，老迈的头颅已经无力承受月桂花环。”

　　1850年，62岁的哲学家叔本华，在自己一生中最后一部著作的最末尾处，写下了这样的感叹。

　　可是人生不仅有生老病死，人生还有天灾人祸。面对突如其来的车祸、火灾、地震······一条条年轻的，鲜活的生命也会离我们而去，生命中这么多的痛是我们所不能承受的。

　　20**年3月25日七点，外国语学院在202教室组织召开了外语学院安全教育大会，参加此次会议的是外国语学院党委书记李明老师;政治辅导员褚小波老师;各年级主任：刘云老师、王文英老师、蔡丽红老师、陈兰玉老师、杨梅老师、石常艳老师;团委学生会所有成员，及各班班长、团支书。

　　此次会议首先由李明老师就当前学校发生的几次安全事故，向大家说明开这次会议的必要性。从2月19日开学至今，学校发生的几次安全事故已经引起了全校师生的关注，加之天气日益炎热，更容易产生安全隐患。因此，我们必须提前做好准备，将一切不安全因素对我们人身安全的影响降到最小。

　　其次是褚老师的发言，他对生命意义的定位让大家更意识到了生命的可贵。之后老师对近期学校安全事故的通报，大家都感觉很痛心，也意识到自己身边的环境存在着很多不安全因素，大家必须从内心加强自身的安全意识，才能从根本上降低安全事故的发生。以下是学校及老师针对目前形势对学生制定的一些要求和规定：

　　1、鉴于以上事件，学校要求各学院再次落实学生安全的工作。

　　2、就外语学院而言，近期工作的主题要围绕学生安全展开，各班召开主题班会，或以黑板报的形势将安全意识深入到每个同学。

　　3、再次强调学生宿舍的安全，禁止使用一切违规的大功率电器，避免火灾的发生。

　　4、出于对学生安全的考虑，学校禁止一切学生外出活动，因此外语学院的青年志愿者活动只允许在校内进行。

　　5、鉴于现在学生安全管理难度大，学校要求建立细化的学生信息库，除去基本的信息，这次的信息库还将包括学生的学业规划，职业生涯规划等多方面的内容。

　　6、再次重申严禁学生以任何理由的外出，如：春游、旅游、游泳等活动时明确禁止的，今后将实行谁组织谁负责的原则，因此希望同学们都避免这类活动的参与。

　　7、在这样的环境下，各学院年级主任，班主任应全力倡导学生进行学业规划，职业生涯规划;引导学生将多余的精力、注意力转移到学业上。

　　8、最近一系列的事故多发生在11级新生上，“没有稳定，谈何发展”，各个年级应着实分析学生情况，把握学生心理规律，更好的了解学生。

　　9、通查校内外学生，对校外走读学生重新审核，审核不合格的学生一律要求搬回学校住校。

　　再次针对外语学院学生情况需要另作补充的是：

　　1、08级毕业生应涉及到外出求职的问题，需要对规定另作调整，凡是需要外出求职的学生，必须跟班主任请假，在班主任批准的前提下才能离校，08级也要加强毕业生求职安全方面的教育，避免毕业生求职过程中上当受骗。

　　2、因外语学院学生做家教的同学较多，再次向同学们提出建议，学院内将会空出教室让同学们进行辅导，因此请同学们尽量和家长协商，将辅导地点定在学校，以便排除校外的诸多不安全因素。

　　其次，李老师和褚老师都多次提到大学生心理发展并不成熟，所以要求同学们针对自身情况做一次详细的审定，找寻主客客观多方面的原因，严格要求自己，在今后的学习生活中，避免因自身不成熟，冲动造成的可怕后果。李老师还给同学们建议，以后遇事行事，思考三个问题：我是谁?我在做什么?我做这件事将会带来什么样的后果?学校已经想尽一切可以保护我们的方法来避免我们收到伤害，因此，我们更是应该增强自身安全意识，按要求行事，保护自己。

　　我们相信，只要我们严格按照学校的要求行事，我们的校园生活是最安全的，最美好的!

篇3：物业公司岗位竞聘演讲稿范文

　　我竞聘的岗位是___事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心,是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,争当一名合格的事业部副经理。

　　我是2000年7月应聘到___物业公司,在这5年时间里,我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、___驻洪江市行政中心物业主管、___管理处代理主任等职务。

我竞聘___管理处主任的优势有以下几点:

　　1、我热爱物业管理这项工作,用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去;

　　2、我是从最基层一步一步干起的,熟悉物业操作程序,几年来积累了较丰富的经验;

　　3、20**年在___管理处兼职一年的代理主任,熟悉整个管理处的全盘工作,能够合理的安排管理处工作;

　　4、服从上级领导安排的各项工作,积极有效的认真完成,

　　5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰;

　　6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系;

　　___事业部管辖范围有___、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点,存在点多范围广的特点,有居住物业、商业物业、学校物业,物业类型较多,其中三个点是对外物业,对管理要求一定要全面,协调各方面的关系至关重要。

如果我竞聘上___事业部副经理,对今后的工作将采取以下措施:

　　1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。

　　2、建立业主诉求信息平台,使各点信息反馈及时,服务及时到位。

　　3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。3、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。

　　4、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。

　　5、挖掘管理人才、培养骨干力量。

　　6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

　　我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取,通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务,___的发展会跟加壮大,武陵城的事业将更加辉煌。

篇4：物业公司品质部经理竞聘演讲稿

　　首先,我对两年来支持、帮助和积极配合我工作的同事表示衷心的感谢!对与我共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢,并对我在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到,以及因为我个人的工作方式问题给你们带来委屈,在此表示深深的歉意!对两年来,给予我信任、信心、宽容和生活上细心关怀的领导致以最深切的鞠躬!

　　现就我和办公室的同事两年来所做的工作做如下回顾:

一、所做的工作

　　1、规范办公室内务管理。

　　⑴修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、人事管理、装修管理以及检查、监督、考评、奖惩等制度。公司内务管理工作基本达到程序化、规范化。

　　⑵后勤事务。办公物品、劳保物品、保洁物品实行了统一采购。严格按照集团资产管理制度,做到了资产管理帐实相符。规范了工会工作。

　　⑶人事管理。依据集团规定,并结合**的实际,创造性的开展培训工作,尝试了挂职培训制度,各类培训日常化、正常化。三定工作日趋完善和成熟。

　　⑷成本管理。通过三定和各管理处经营责任制,人力成本得到了积极有效的控制,各类办公费用实行定量管理,有效的控制了办公成本。

　　2、参谋决策,积极推进机构、体制改革。两年来,积极推进经营管理责任制和绩效考核激励机制工作。根据物业状况和特点,对原物业管理处的物业区域和管理处内部岗位进行了调整和完善,突出了管理处在物业日常管理中的主导作用,完善和优化管理处的组织结构和管理体系。使管理处的物业管理工作更加顺畅有序。起草了事业部制管理方案。

　　3、加强企业和小区文化建设

　　⑴企业品牌宣传推广。两年来,利用网站、报纸发稿200余篇,稿件的质量有了较大的提高。电视专题片2期。物业管理论文2篇。

　　⑵优秀企业和物业管理示范小区(大厦)创建工作。积极组织和推进“省绿色小区”、“省诚实守信企业认证”、“省优秀物业管理企业”、“全国、省物业管理示范住宅小区(大厦)”等创建工作,20**年,世纪花园通过国家建设部物业管理示范小区评审。

　　⑶组织员工和小区业主积极开展文化活动。协助和参与世纪花园业主大会的筹备工作。宣传《物业管理条理》、《业主大会规程》、《物业管理示范小区(大厦)创建标准》及环保保护、消防安全等。配合世纪花园恢复小区的物业服务费标准,宣传省、市关于物业管理服务收费标准的文件,组织调查问卷,与业主沟通思想。先后组织业主开展了迎新春钓鱼活动、元宵游艺活动、五一乒乓球比赛、游泳培训等活动。

篇5：管理处主任演讲稿：以诚待人,用心做事

　　以诚待人,用心做事

　　尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

　　今天,我演讲的题目是《以诚待人,用心做事》,我非常荣幸地站在这里,将我担任管理处主任期间的感悟和体会,以这样的形式和大家交流,希望能与大家共勉。

　　当你路过济南经十西路中段时,你一定会注意到,一座高大亮丽的办公楼,这就是槐荫区政务中心。院内绿草茵茵、花团锦簇、整洁明亮,喷泉伴随着音乐,在阳光的照耀下,形成一道美丽的彩虹。看着日新月异的办公楼,想起刚到大厦时,建筑垃圾遍地、施工机器轰鸣,到处充斥着钢筋水泥的景象,令我恍如隔世。这其中的酸甜苦辣,都无法一一而述。只记得,保安员不停地搬家,从二楼到七楼,再到二楼、到岗亭;只记得,开荒期间几乎每一名保洁员都生了一场病,嘴唇干裂,打着吊瓶,却因为时间紧、任务重,没有一个人请假;只记得,自己想工作过于投入而错过了车站,磕伤了腿......这其中的点点滴滴,都令我感慨万千。

　　回想起大厦中标时,还沉浸在喜悦中的我,得知公司决定派我负责大厦的物业管理时,我顿时茫然,面对着大厦的前期介入、全面开荒、业主入住、接管验收、*会务等等陌生复杂的工作,真不知从何做起。更担心,因为自己工作的不到位,而损害公司的形象,辜负领导和同事们的信任。由于搬家时间紧迫,整个大厦还没有竣工验收,许多工作不能按部就班的开展。面对这重重困难,退缩,不是我做人做事的原则。在领导和同事们的帮助支持下,我全面负责起大厦的物业管理。

　　经历了开荒、搬家、接管等艰苦繁忙的工作后,自20**年元旦起,大厦的物业管理逐渐向正规化迈进。我最看重的是,员工的团结协作精神,从大厦的接管,我就深刻体会到:团结协作是多么重要!如果没有大厦保安部、保洁部、工程部、客服部等部门的配合,没有公司的全力支持,大厦不可能如此顺利的接管并且走上正轨。在日常工作中,我也强调“全员管理”,员工除了本职工作外,在岗位上还负责安全防范、巡视报修、提醒通知,充分发动了全体员工的力量,最大限度保证大厦不出现管理漏洞。所以,我在深表感谢的同时,请大家跟我一起体会:我们管理处不是简单的53个人,它是1个人加上1个人,再加上1个人.......这样相加,我们握起的拳头不只是53个人的力量,它是60个甚至上百个人的力量!

　　我是一个很感性的人,把每一个员工都当作自己的兄弟姐妹,“人性化”管理作为主线贯穿始终。保安员流动大是目前整个行业面临的问题,如何让十*岁、从未离开过父母的队员,能够稳定的工作,是我经常考虑的问题,为他们“解决实际困难,给队员家的感觉”。我组织开展了“近郊一日游”、“给家写一封信、寄一张照片”等活动。保安宿舍配备了电视、电饭煲、影碟机等电器,羽毛球、篮球等体育用品,丰富了队员的业余生活,让他们真真切切感受到家的温暖。自今年以来,我还组织员工开展了 “趣味运动周”、“露一手厨艺大赛”、“企业文化纲要知识竞赛”、“润华报·我最爱的作品朗诵大赛”等活动。增强了员工的凝聚力及向心力,稳定了员工队伍,推动了整体工作的提高。

　　作为一名基层管理者,最忌“事无巨细一把抓”,看起来很忙,但却没有抓住关键,常常是顾了这头忘了那头。所以,我在具体管理中,抓骨干工作,充分放权,不干涉他们的日常管理,建立定期汇报沟通制度。作为现代化的物业管理,涉及到方方面面的知识,任何一个人都不可能是全才,管理处主任关键在于如何用人。对我而言,设备设施管理难度就比较大,因为我不懂专业技术,必须靠具有专业技术的人才去管理。但不懂不等于不管,我对大厦设备设施高度重视,日常运行、值班、定期保养丝毫不懈怠,但对工程人员充分信任,不懂的地方从不装懂,更不胡乱指挥,让他们在工作中有一种愉悦感、成就感,从而最大限度地发挥自己的潜力。

　　情能动人,能温暖人心,但管理还必须依靠科学的制造。