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检测中心支部先进事迹材料:以创先争优确立行业地位

编辑:物业经理人2017-04-28

  检测中心支部先进事迹材料:以创先争优确立行业地位

  科研院检测中心支部现有员工56人,党员18人。在日常工作中,支部班子齐心协力谋发展,党员队伍好,不畏艰辛挑重担。党支部和行政领导班子结合自身实际,进行管理评审,评价质量管理体系和程序文件适用性、有效性,质量方针目标的适宜性以及工作总结、工作规划等,并要求关键岗位和关键人员提交年度总结和下步工作规划,将报告下发至各检测室主任及相关责任人,以规范的制度推进我所又好又快发展。深入开展“创先争优”活动并结合我们的工作实际,着重解决发展难题,努力开拓新的业务领域,业务量和产值均获得了连续几年的高速增长。

  在党支部的带领下,在党员同志的先锋模范作用的推动下,检测中心上下一心,团结协作,取得了各方面显著成果。企业的产值连创新高。20**年实现产值750万元;20**年首次突破千万元产值,实现产值1340万元;20**年实现产值为1740万;企业资质日益增多,综合实力不断增强。形成了一个集建筑结构、地基基础、常规材料和环境检测,以建筑节能检测、产品研发为特色的的综合性检测、检查、司法仲裁机构,并已成为国际上互认的检测和检查机构;科研创新稳步向前 ,参与完成《灾损建(构)筑物处理技术规范》、《电磁感应法检测钢筋保护层厚度和钢筋直径技术规程》、《建筑遮阳热舒适、视觉舒适性能与分级》、《建筑遮阳制品电力驱动装置技术要求》等等涉及建筑结构、建筑材料、建筑节能有关技术标准、规程规范近百种,共主编、参编国家及行业标准26项,已获授权专利7项。

  “冷热箱式传热系数检测仪”获国家发明专利和实用新型专利,获第十一届中国专利优秀奖和中国建筑专利金奖(唯一),获北京市经济技术创新优秀成果,该仪器已在全国二十几个省市广泛应用,实现检测仪器销售产值500余万元。

  同时,党支部围绕公司发展目标方向,深入推进单位人才队伍建设,坚持以人为本的工作方式,大力改善员工办公条件,住宿条件及对员工的奖励措施,极大的调动了员工的工作积极性和工作热情,促进党群干群的紧密联系。支部对领导班子成员和支部党员进行了民主测评,测评分为党内互评和群众测评,按权重50%的加权平均进行统计,最终的结果是所有受评领导班子成员和支部党员同志均获得了90分以上优异测评结果,群众反应好,群众基础扎实。

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篇2:星光电项目党支部先进事迹材料:大厂房项目攻尖支部

  星光电项目党支部先进事迹材料:大厂房项目的攻尖支部

  华星光电8.5代TFT-LCD液晶显示器项目是深圳市建市以来最大的项目,其中A标段厂房是最大的厂房,建筑面积39万平方米,也是目前国内单体面积最大的厂房,在一局历史上都是前所未有的,为公司历史上单项合约额之最。中标合同金额高达30亿元。开工日期:20**年6月28日,竣工日期:20**年7月31日,总工期399个日历天。

  华星光电项目经理部现有员工104名,平均年龄33岁;党员13名;其中预备党员1名。项目自开工以来,党支部以务实的工作作风,围绕经济目标,面对工期紧、体量大、各项检查频繁,始终奉行着“质量第一、诚信至上”的经营理念,精心组织、合理施工、抢晴天、拚雨天、顶烈日、战酷暑、用汗水和心血取得珍贵的成果,用实际行动向业主及社会展示一支敢打硬仗、会打硬仗的铁军风采。

  由于结构工期非常短,只有140天,而且针对过百人的大型项目团队,如何凝聚大家的力量,拧成一股劲也是最重要的工作。党支部深知项目员工全身心投入工程建设,舍小家顾大家的艰辛。构筑和谐项目,营造家的氛围,让参战人员多一点温馨,对激励士气、鼓舞干劲非常重要。党支部把“关心员工是最大的思想政治工作”理念融入到实际工作之中。党支部书记张勇主动找大家谈心,了解每位员工的基本情况。从生活上给予员工关怀和帮助。特别是新来的学生员工,他们刚走出校门,融入社会,来到项目上,心理转变和落差会很明显。党支部就经常召集大家谈心聊天,指明大家发展的前景。使新学生们有了自己奋斗明确的职业规划和目标,得到了学生员工的极度爱戴。

  在实际工作中,党支部围绕施工生产,把“三创三优活动”作为华星光电项目党支部融入项目管理、发挥作用的切入点。严格要求班子各成员和党员廉洁奉公。处处发挥党员带头和表率作用。项目班子团结好,正气足。在创先争优活动中、项目一班人带头落实各项承诺,结合公司年会确定的主攻大厂房建设所确定的目标。从党支部到每个党员都围绕合同履约目标为中心,按照所在的工作岗位制定活动内容,做到活动内容真实、精炼,具有可操作性。党支部及时将“四优”共产党员、“四个一流”职工队伍、项目“四创优”制定成标准镜框挂在会议室及职工食堂,做到处处提示;教育及时。总之,创先争优活动,党员的模范作用在各自的工作岗位上加以彰显,得到了员工的认可。

  同时,项目自开展创先争优活动以来,员工稳定,工作积极性不断提高。尽管合同履约非常紧,但关门工期有望正点实现。兑现局公司各级领导的承诺和合同履约。项目质量工作、安全工作、成本降低都在可控范围内。

篇3:年度好人好事先进事迹:油库党支部爱心助学

  年度好人好事先进事迹:油库党支部“爱心助学”

  “油库的叔叔阿姨又要来了!”11月11日下午,上海崇明县建设村的初一小女孩方方(化名)很早就等在了家门口。从两年前登上《新民晚报》“爱心助学”名单起,中国石化上海石油闵行油库的党员们就经常出现在她的生活中,给她经济上的资助,帮她买学习用品,还帮她家干农活。

  父母离家家境贫困

  与左邻右舍新建的楼房相比,方方的家实在简陋。破旧的一层老宅,桌椅家具都很简单。屋外,70多岁的奶奶正在砍芦粟,地里还种着南瓜、蚕豆、蔬菜。

  或许是缺乏营养的关系,方方长得很瘦弱。拿着8位叔叔阿姨带来的新书包、水果和慰问金,方方羞涩地笑了。“他们这几年帮了我们大忙了!”年迈的爷爷不善言辞,但感激之情是从心里涌出来的。

  登上“爱心助学”名单

  2年前,这个小女孩的生活一夜改变。父亲离开身边,母亲远走他乡,只剩她和70多岁的爷爷奶奶相依为命。以种地为生的家庭失去了劳动力,方方的学费、生活费一下子没了着落。经过学校审核后,方方登上了《新民晚报》的“爱心助学”名单,求助社会热心人的支持。闵行油库党支部看到了这份名单后,对方方的家境同情不已。那时崇明隧桥还没通车,但油库的党员叔叔阿姨还是走进了方方的生活。

  有钱出钱有力出力

  每年,油库都组织员工们捐款,给方方送上几千元的助学金和慰问品。方方也不定期地写信给党员叔叔阿姨。方方的学习成长时时牵挂着党员们的心:方方英语考了第一,叔叔阿姨买了一台复读机奖励她;数学成绩不太理想,大家又商量着要帮她买参考书,支部里的年轻党员还为她辅导功课……

  每逢春节、中秋这些节假日,油库员工就会结伴来到方方家,送上一些零花钱,再看看家里有什么需要帮忙。根本没干过农活的城里小伙姑娘,经过爷爷奶奶的“培训”,剥甜芦粟、摘柿子、打水、搬重物,一个个做得有模有样。

  依偎在叔叔阿姨身边,方方轻声说起自己长大后的理想。“如果你考上大学,我们就资助你到大学毕业。哪怕我们都退休了,‘接班人’还会一直关心你!”油库副主任潘冠群说。

  11月15日,《新民晚报》在“上海好心人”专栏以版面头条的形式刊登了闵行油库党支部“好心人”们的事迹,《劳动报》、人民网、东方网也分别进行了报道。该事迹在社会上引起积极反响,提升了中国石化“负责任、受尊敬”的形象。

篇4:市经信委综合规划处党支部先进事迹

  市经信委综合规划处党支部先进事迹

  z市经济和信息化委员会综合规划处党支部认真贯彻市委、市级机关党工委和市经信党工委创先争优要求,为产业和信息化高端发展探路,为产业结构调整助推,为凝心聚力定向,通过建设学习型支部、组织规划攻坚、服务企业、服务世博,用规划人特有的精神风貌演绎了一首“创先争优”的激越旋律。

  勇立潮头学为先

  面对新技术、新需求日新月异催动产业变革风生水起;面对资源、能源、环境约束日益严峻、劳动等成本持续上升的现实矛盾,z继续发展工业的重要性和必要性受到质疑,工业规划的必要性和定位问题遭遇前所未有的挑战。

  如何培育发展战略性新兴产业,如何深入推进高新技术产业化?先进制造业向何处去?生产性服务业的突破路径在哪里?

  规划处支部全面落实学习型组织要求,未雨绸缪,逆势攀行,把抓学习促创新作为破解难题的钥匙,把加强学习作为搞好新形势下产业和信息化规划的第一道工序。虽然15名党员干部中有4名博士、多名硕士,但支部强调理论联系实际的重要性,结合产业规划编制、产业政策制订、产业结构调整,以及专项资金管理、预算管理、社会组织管理等任务,树立“干中学”、争当领域行家里手的学习理念,视野在学习中开阔,思路在学习中谋划,知识在学习中积累,战略在学习中形成。

  规划处党支部组织全体成员查找问题反思学、带着课题调研学、深入世博体验学。认真梳理研究市经信委机关开展学习实践***活动提出的100多项产业发展存在的问题,逐一提出对策措施,为市委市政府决策提供参考。落实“重视规划结果、更要重视规划过程”的要求,加强新一轮发展规划前期研究,汇聚各方需求确立43项研究课题及其研究重点,在依托公开选聘的承担单位开展课题研究的同时,围绕重点问题深入区县、企业调查研究第一线。抓住世博举办的学习机遇,先后8进世博园,到日本产业馆、韩国企业馆、信息通信馆、城市最佳实践区体验学习,实地感受新能源汽车、TD-LTE等新技术应用效果,交流学习法国罗阿大区等案例的发展理念。

  规划处党支部注重把学习成果转化为背负使命的责任,转化为团队建设的动力,转化为产业规划的成果。通过成果共享形成团队共识,消除团队“短板”。

  行之有效的学习,理清了规划思路、明晰了规划方向。全体同志一致认为,工业发展和信息化建设是z加快推进“四个率先”、建设“四个中心”的重要支撑,是z转变发展方式、实现城市转型的重要力量,工业发展必须抓住多重约束条件下结构调整的战略机遇期,坚持创新发展、融合发展、改革发展、开放发展、调整发展、集约发展原则,全面提高可持续发展能力,为z加快形成服务经济为主的产业结构做出重要贡献。

  规划攻坚责为重

  综合规划处党支部在实践中十分注重培育创新精神,坚持把创新精神打造成团队精神。特别在完成编制“十二五”规划攻坚战中,围绕委“对题、破题、命题”要求,带领党员干部用创新的思路编制规划、用创新胸怀布局规划、用创新的文化给力规划。

  “十二五”产业和信息化规划是一个由30余个专项规划组成的规划体系,这支团队承担了工业、信息化两个市级专项规划和产业结构调整重点规划的具体编制任务。面对面广、量大的艰巨任务,党支部号召党员当好主攻手、打好主动仗,动员大家牢牢抓住“谋、统、推”三个核心环节,确保规划编制的质量。“谋”——就是突出前瞻性,精心谋划、深谋远虑、深思熟虑,规划一支笔,份量重千斤。“统”——就是突出科学性,贯彻落实***,通过“开门办规划”集中各方智慧、形成各方共识,统筹工业化和信息化、先进制造业和现代服务业、新兴产业和传统产业、经济和社会共同发展,促进城乡、区域一体化和产城融合发展。“推”——就是强调操作性,推动规划目标、规划任务、政策措施有效落实。

  今天的规划,明天的蓝图。全体党员按照支部的要求,以创新的姿态、创新的方法投身到规划编制中。这里没有“认认真真走过场”,先后组织企业家座谈、专家辅导、人大代表和政协委员咨询、网上建言、通信征询等八种形式的大讨论,召开座谈研讨会36次,到10个兄弟省市、本市18个区县调研考察,找准产业和信息化规划的切入点、建设发展的发力点。这里确有“实实在在作奉献”,支部书记、处长史文军每天“来得最早、走得最晚”,一次高烧39度,他一边吊盐水,一边改规划;青年干部郑凯捷一次女儿夜里突发高烧,在医院通宵陪伴,第二天一早又赶到单位处理规划事宜。

  创新的种子播洒,规划的花朵绽放。在z产业界、市经信委全委和综合规划处支部浓墨重彩的描摹下,z产业和信息化“十二五”发展的目标、重点、措施被科学诠释,纳入全市国民经济和社会发展总体规划,成为城市发展的新的亮点。未来五年,以数字化、网络化、智能化为主要特征的智慧城市将加快建设,z工业将“带状引领、基地聚焦、组团发展”,实现产业结构、发展路径、空间布局、体制机制“四个转型”,国际竞争力大幅提升,以现代服务业为主、战略性新兴产业引领、先进制造业支撑的新型产业体系加快形成。

  服务企业人为本

  规划是发展的风向标,企业是产业发展的主力军。让规划进企业、进区县,用规划服务企业、服务区县、服务发展,是规划处党支部自我加压创造性开展的一项工作。

  深入贯彻服务企业的要求,结合规划编制过程中了解到的企业需求,综合规划处党支部明确提出发挥职能作用,为企业提供政策服务、信息服务、相关资源服务,同时按照需求导向、问题导向、项目导向要求,依法服务、阳光服务、真情服务。

  规划处党支部是这么讲的,也是这么做的。定期发布产业导向目录、项目申报指南,搭建专项资金管理信息化服务平台,让全委管理的24个专项资金在阳光下操作。在行业协会中加强政策宣传,发动协会组织企业参与规划编制、服务产业发展。在20**年对氯碱股份F1型烧碱装置生产线实施调整中,服务企业、以人为本的作风得到全面体现。这次调整www.pmceo.com是一台“重头戏”,调整后每年可节约能耗近16万吨标煤,相当于全市每年节能目标的六分之一。项目节能降耗数额大,但调整的难度更大。项目关闭的背后涉及200多位员工的分流、安置和再就业。面对调整带来的震荡,支部老书记张洪发同志一方面指导企业制订工作预案,一方面联手闵行区、华谊集团到现场协调解决可能出现的问题和困难。在了解到企业无力解决调整缺口资金后,急企业所急,紧急向市政府提出追加专项扶持资金的申请,追加安置资金及时到位,200多位员工各得其所,需要花1年时间的调整任务,提前5个月完成。“精诚所至,金石为开”,20**年以来,累计完成产业结构调整项目2873

项,共分流安置职工30.9万人,没有发生一例职工*,创造了服务保调整、服务保稳定的奇迹。

  规划处党支部在全心服务企业同时,还倾情服务世博盛会。有3位党员到世博园区、地铁1号线人民广场出入口坚持志愿服务。全体党员还积极推动世博成果应用,结合规划和综合工作实际,放大世博管理溢出效应、产业催化效应和城市形象提升效应。

篇5:供电营业所所长党支部书记先进事迹:在平凡中书写无悔人生

  供电营业所所长、党支部书记先进事迹--在平凡中书写无悔人生

  z同志,男,汉族,广西博白县径口镇人,1976年4月出生,1995年参加工作,*党员,大学本科学历,技师、助理工程师职称。现任博白县水利电业有限公司三滩供电营业所所长、三滩供电党支部书记。20**年荣获“广西水利电业集团有限公司优秀员工”称号;20**至20**年连续三年被评为“博白县直属机关优秀共产党员”、“博白县水利电业有限公司优秀员工”、“优秀共产党员”。由其担任支书的三滩供电党支部连续两年被评为“先进党支部”。20**年、20**年三滩供电所在公司的年度综合考评中各项成绩名列榜首,获得两连冠的好成绩,20**年以来连年被公司授予“开拓电力市场先进单位”,同时在全面规范化管理及安全生产等方面也取得了显著成绩,多次代表公司接受集团公司的动态考评验收和多次接待其他县市兄弟单位到来交流学习,均获得集团公司领导和兄弟单位的肯定和赞赏。

  近几年来,z所长的工作重点主要突出抓好抓实创新管理、节能降损、优质服务、安全生产、争先创优五个方面,并取得了较好的经济效益和社会效益。

  敢为人先,创新营销管理新思路,业绩喜人

  20**年至20**年,三滩供电营业所供电量、售电量、综合网损率、平均销售电价等各项生产指标均超额完成公司下达任务,创历史新高,三年共为公司增加收入近百万元,仅网损下降一项就为公司增加收入约60万元,连续两年在公司年度综合考评中取得总分第一名的好成绩。

  “企”字头上一个人,有人则“企”,无人则“止”。陈润秋总裁说过:“企业要活,首先人要活,人活首先思维要活”。曾记得,在20**年11月他竞聘三滩供电营业所所长时的演讲时的承诺“给我一个机会,我定还三滩所一个奇迹”。为了一句承诺,为了一个奇迹的出现,在此后的几年中,他凭着一股甘洒青春为事业的工作激情和过硬的业务技能以及忠于职守的工作态度,“初生牛犊不怕虎”,与所里的全体员工一起迎难而上,创新管理新思路,抵制习惯性违规违章思想,另辟蹊径,以创新管理为手段,以促进公司快速发展为目标,以为当地经济社会发展作贡献为己任,大力开拓电力市场,扎实开展工作,为用户提供“优质、方便、规范、真诚”的优质服务,吸引外地投资商落户三滩,现已有广西桂博、恒基石场等企业落户三滩辖区,电力市场又有了广阔的前景,用电量逐年增加。就这样,一个由原来在县内各供电所中排名靠后的供电所又焕发出了生机,终于在逆境中崛起,破茧成蝶,创下了佳绩。正所谓“困境方显英雄气概,考验炼就卓越成就”。

  20**年至20**年,三滩供电所完成的供电量分别是1670.7032万KWh,1985.5818万KWh,2267.4847万KWh;分别超出年初计划:330.7032万KWh,285.5818万KWh,226.8292万KWh;售电量分别是:1553.9001万KWh,1839.4818万KWh,2118.6478万KWh,综合网损率分别是:6.98%,7.36%,6.56%,比原来下降8.44个百分点;平均销售电价比原来提高了0.0592元。仅此几项,三滩供电所为公司增加收入近百万元。

  创新管理攻难题,节能降损创效益

  狠抓管理、抓落实,顽疾需用猛药医。经过三年的刻苦攻坚,三滩供电所的综合网损率由以前的15%下降到现在的6.56%(20**年底公司的统计数字)下降幅度达8.44个百分点,仅此一项三滩所为公司增加经济收入约60万元。

  ?线损管理一直是电力企业面临的一个专业性难题。技术环节多,涉及面广,如果管理不到位,造成“跑、冒、滴、漏”是司空见惯的事。而网损率的高低直接影响着企业的收益。如何降低网损,增加企业的经济收益,长期以来挑战着电力部门的工作思路。三滩所原来15%的网损率,严重地束缚了三滩所完成公司各项指标的脚步。人们常说“新官上任三把火”,他上任后的第一把火就是狠抓节能降损工作,并向公司承诺,三年内三滩所的综合网损要下降7—8个百分点。以此为契机和重点,创新管理思路,以狠抓降损工作为主轴,带动各项工作的全面开展。他的具体做法是:

  1.深入走访和了解,找出历年来网损居高不降的主要原因,根据实际,制定出了《三滩供电营业所降损管理实施细则》。

  2.首次创新地采取了降损业绩与各种分配、业务考核、评优挂钩,奖罚分明。

  3.降损任务按线路,按台区分片包干、指标到台区,责任到个人,对网区所有用户进行地毯式检查。

  4.在各自然村聘请在群众中有威信,有责任感的用户为用电监督协查员,每月定期召开线损分析会,找原因,查落实。

  5.广泛发动群众,对违章违规用电行为实行举报有偿,为举报人保密,违章、窃电重罚等措施,在很大程度上减少了“三电”事件的发生。

  6.线路维护坚持常态管理,全面掌握设备与线路运营情况。常态管理,常年维护,保证辖区内所有运营线路状态良好,达到降下网损率的目的。功夫不负有心人,汗水见证了奇迹。20**年完成综合网损率为6.56%,比原来下降了8.44个百分点,几年前看似天荒夜谭的承诺,在他与全体员工一起辛勤付出后,奇迹终于出现,承诺也兑现了。

  跨越时空 “零点”突击 彰显电力人精神

  “零点”抢修,贴心服务。据不完全统计,三年来三滩供电营业所共为用户挽回经济损失数十万元。20**年7月18日零时30分,电闪雷鸣,大雨滂沱。一阵急促的电话声把他从梦中惊醒。“李所长,我是学田村猪肉冷冻厂的小谢,学田片区停电了,我现在正在杀猪准备入库呢,再说我的冷库里还有十几吨猪肉的库存,如果你们不帮我抢修线路,尽快恢复供电,那么热的天,到明天我的十几吨猪肉全完了。”放下电话,他立即与调度取得联系,当得知是10KV918学田线因有接地故障导致停电后,立即冒雨赶到现场,坐阵指挥,迅速组织抢修,以最快的速度对线路进行巡查,确定事故现场。凌晨2点多,当故障排除恢复供电时,谢老板激动地说:“电力服务抢修真是及时啊!”他看着谢老板的开心劲,又看看身边

满身泥水且略显疲惫的员工,大家都会心的笑了。

  三滩镇是广西的桂圆之乡,每年的七、八月正是加工桂圆肉的季节,家家户户都在加工桂圆肉,这已经形成了一个产业化经营,仅此一项加工,足以让每个家庭每年收入2—3万元。20**年8月13日凌晨2点,良茂村的黎光彩打来电话说,他们全村都停电了,这时各加工户电烤炉的桂圆肉因突然停电很快就要变质了。村民们焦急万分,接完电话后,www.pmceo.comz所长用最快的速度驱车赶往15公里以外的良茂村,进行抢修,在村民们的大力协助下,被拖拉机刮倒的电线杆立了起来,断了的电线接好了,整个村又处于一片光明之中,电烤炉的桂圆肉又吱吱地叫了起来。这时有的村民说:“我娃开学的学费又有了,”“晚稻的肥料钱又不用愁了”……这次“零点”抢修至少为良茂村村民挽回经济损失约10万元。

  几年来,三滩所象这样的“零点”抢修服务记不清有多少次了,次数不重要,辛苦也无所谓,重要的是每次“零点”抢修不仅为用户挽回了巨大的经济损失,更重要的是又一次让电力人精神更深入民心,让公司的形象更加彰显夺目。

  事故是“雷池” 安全是财富

  视事故为“雷池”,三滩所创下安全生产连续千日无事故记录。“事故可以预防,安全源于责任”是集团公司的安全理念,员工们也熟知:“生产无事故即是财富”的道理。如何才能做到防患于未然,杜绝事故发生呢?他认为:建立健全安全生产制度、组织员工进行安全知识培训、考试,推行“确保安全十动作”……这些都只是安全生产的必要条件,属于外在的东西,而“责任意识”的确立才是安全生产的充分条件,属于内在的根源性的东西。

  因此,他说:抓安全生产不能只停留在对制度学习的层面上,更重要是要员工树立“责任意识”,认识到自己的责任意识与对同事、对人民的生命财产,对社会、对家庭的安全是融为一体的,丝毫马虎不得。他任所长几年来,在抓安全生产时首次采用了以理规范,以情动人方法双管齐下,取得良好效果。去年他还在集团公司的《企业化故事集锦》中摘录了蒙山县公司开展员工家属安全赠言中的一些赠言与员工一起分享。如:“我的甜蜜和柔情在你平安归来的一刻最美”;“儿行千里母担忧,遵章守规娘不愁”;“我儿作业要守规,年迈双亲盼你归”……虽然是寥寥数语,但是在员工们的心中产生了强烈的震撼与共鸣,心灵得到了一次责任意识的洗礼。使“安全生产无小事,事事连着你我他”责任意识更加深入人心。员工们都说“所长,今天你给我们读这些赠言,比叫我们读“安规”好多了,它通俗易懂,蕴含着浓浓的亲情,让我们从真正意义上读懂“责任”的含义。事实证明:抓安全生产必须把建立健全安全生产制度与动之以情,晓之以理的安全责任意识教育结合在一起,才能收到“有心裁花花不开,无心插柳柳成荫”事半功倍的效果。

  争先创优作榜样,用爱心点亮那盏“心灵之灯”

  三滩镇良茂村的z,68岁,五保户,年迈且手残疾,每月靠低保生活,因没钱装表安灯,一直没有电灯用。每当夜幕降临时,黑夜与老人相伴,黄豆点大的煤油灯映照出老人萎缩的身形,凄苦的老人天天盼电灯。他了解后,立即与员工们一起赶去为老人免费安装上了那盏久盼的“心灵之灯”。临别时,老人说:“共产党好啊,共产党培养出来的干部同样好啊。”

  贫困姐弟盼上学,“雪中送炭”助圆梦。三滩镇良茂村的黄国文,在20**年的一次车祸中,不仅花去了13万多元的治疗费,还完全丧失了劳动能力,全家就靠妻子在瓷厂打日工的微薄收入维持生活,正在读初中的女儿黄冰沁,儿子黄亮权眼看着就要辍学了。他知道情况后,在秋季期开学的前一天,亲自给姐弟俩送去了学费和文具。开学当天,三滩镇学田初中的校园里又重现了姐弟俩的身影。临走时,还对他们说:“好好读书吧,别为学费犯愁,叔叔会一直资助你们完成学业的。”此后的两年多时间里,每学期开学时,他都如约地给他们送去学费。去年底,姐弟俩给他来信说:“李叔叔,你不仅在经济上资助了我们,更重要的是让我们感觉到了人间处处有真爱,世界处处有温暖。”他用自己的爱心和真诚为姐弟俩点亮了人生的“前程之灯”。

  俗话说“风顺帆满好行船”,成绩只能代表他的过去,挑战就在前头。年轻是他的资本,过硬的业务技能和超前的管理思路是他的优势,十多年来在供电一线工作积累的经验是他的根基,积极进取,奋发开拓,志在奉献是他的动力。他常常这样自勉“海到天边天作岸,山登绝顶我为峰”。今后只要他不骄,不躁,再度扬帆起航,就有可能取得更加骄人的业绩。

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