乡镇财政所长述职述廉报告

　　乡镇财政所长述职述廉报告

　　**年以来，在乡党委、政府的领导下，在乡人大和纪委的监督支持下，我与全所的同志们一道，坚持党风廉政和反腐败工作常抓不懈，努力工作，尽职尽责，圆满完成了各年度工作任务，现述职述廉如下：

　　一、全力抓好收入，支持全乡经济社会发展。

　　近三年来，我们始终将收入工作放在第一位，为此我和全所成员认真研究，制定措施，和税务部门分析形势，因为我乡税源结构单一，收入形势严峻，增收渠道狭窄，我们努力开辟新的财源，寻找新的经济增长点。经过上下共同努力，****年完成收入任务35.76万元，占预算的151%，****年完成收入任务36.49万元，占预算的101%，****年收入任务划给税务部门，乡财政仍做好协税护税工作。虽然超任务不大，但我们尽力做到了应收尽收。

　　二、合理调度资金，确保各项支出

　　尽管财力薄弱，我们都是努力做到“三保”即职工工资、党政机构正常运转和专款专用。从不挤占、挪用农民各项补贴，坚持“保工资、保稳定、促发展”。

　　一是个人部分支出，按时拨付。个人部分支出占全乡财力的60%，牵涉到46名人员的切身利益，财政部门总是将这一项支出放在首位，该职工享受的各种福利从不克扣。

　　二是公用部分支出，适度拨付。各单位年初核定的公用经费以及临时小预算，我都不压不卡，根据时间和工作进程适度拨付。对一些新情况、新问题，及时召开会议，提出建议，交给政府领导审定，尽力满足公用部分支出。

　　三是工程部分支出，全力拨付。****至****年，通过乡财政过帐的康金村新农建设款6.2万元、黎明村人饮款4万元以及黎明地州、地卡、下棚、和平和懂汝45.4万元的扶贫项目款没有拖欠，从不凭财政权力吃、拿、卡、要。

　　四是农民补贴支出，按规支付。近三年全乡共收上级下拔309.43万元农民补贴专项资金，我所把资金全部通过“一拆通”存入农民个人帐户，没有截留、和挪用，并对补贴项目、补贴标准实行村级公示，做深入细致的群众工作，得到了农民朋友的充分肯定，全乡没有一起因农民补贴问题不清出现*的事件，间接地做好农村社会稳定。

　　三、坚持廉政建设，带好财政队伍

　　三年来，我在党风廉政建设和反腐败工作中严格要求自己，同时努力带好财政干部这支队伍，保持了财政队伍作风优良、廉洁奉公的良好形象。

　　一是思想上坚定理想信念。财政工作是与钱打交道的工作，只有坚定信念，防微杜渐，才能做到“常在河边走，就是不湿鞋”。三年中，我认真进行学习，坚持做好笔记，始终与党中央保持一致，从思想上筑起一道“反腐倡廉”的防线。凡是要求别人做到的，自己首先要做好，以身作则，作好示范，不搞特殊。

　　二是工作中坚守财经纪律。财政工作牵涉的单位很多，前来办事的人也很多。工作中，没有吃请，接受过纪念品。我对自己工作提出了三点要求：拒吃、拒礼、不做违犯财经纪律的事。对该拨付的资金，不需单位来找也要及时拨付;对不该拨付的资金，就是再找也不能拨付。我是这样要求自己，也是这样要求本单位下属人员。三年我们拨付了数百万元资金，没有任何违纪的人和事发生。

　　三是制度上坚持创新思路。为更好地为全乡人民服务，我坚持不断改进机关的工作方式、方法。三年来，我们对粮食直补资金全面实施“一拆通”发放，三年共发放资金309.43万元，极大地方便了群众领取。我不断对机关制度进行创新，先后制定了《财政内部管理制度》、五种岗位责任制，推行了首问负责制，限时办结制、责任追究制等等。通过这些措施，机关的服务质量一天一天在提高。*

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篇2：党委书记年度述职述廉报告范本

　　党委书记20**年度述职述廉报告范本

　　根据盟委组织部关于做好**年领导班子和领导干部年度考核工作要求，现将本人自身建设、履行职责、廉政建设等情况报告如下：

　　一、思想建设和党风廉政建设

　　(一)思想建设方面。

　　本人能够认真学习党的路线方针政策和时事政治，学习全国、自治区“两会”精神，学习全国、自治区、阿盟有关行风建设、党风廉政建设、推进惩防体系建设会议精神，学习十八大精神，学习盟委有关经济社会发展方面的重要部署。按要求参加有关部门组织的处级干部大讲堂等培训，主动参加机关组织的各种政治、业务学习和各种读书会、报告会。自觉参加双重组织生活，按要求讲廉政党课，能利用空余时间学习食品药品监管法律法规和业务知识，闲暇时间能坚持阅读哲学、文学等方面的书籍，以充实自己。能主动参加机关各项活动及公益活动，遵守机关制度及各项纪律。工作中，能坚持从实际出发，主动维护集体荣誉和干部职工的切身利益、合法权益。安排工作时，既考虑工作需要，也考虑干部职工的具体情况。解决问题和处理问题，能做到公平公正，一视同仁。

　　(二)党风廉政建设方面。

　　能自觉学习党风廉政建设的有关规定，坚持重大事项报告制度，遵守党员领导干部廉洁从政的党纪条规，坚持从思想上、行动上约束自己的行为，坚持做到为政清廉、不以权谋私。一是作为党组主要负责人，能自觉履行党风廉政第一责任人的责任，坚持党风廉政建设主要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办，及时研究和部署党风廉政建设工作4次，形成了党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，科室各负其责的工作格局。二是坚持“一岗双责”，严格落实党员领导干部既抓业务工作、又抓干部职工思想政治和工作作风建设，把机关党风廉政建设和惩防体系建设工作同机关业务工作同计划、同部署、同考核、同落实。三是重视制度建设，特别是进一步健全完善了“三重一大”事项集体决策制度和工作流程，制定修订了党政“一把手”三个不直接分管工作制度、末位发言制度等，并严格执行。四是认真贯彻落实《廉政准则》和党政干部选拔任用等规定，加强对党员领导干部和关键环节权力运行的监督。五是扎实推进廉政风险防范各项工作，做到了制度完善，措施落实，风险隐患得到了有效控制。六是重视廉政文化建设，打造廉政文化长廊，设置党务公开栏，开设廉政书架，编印廉政警示教育手册等。一年来，我们班子团结、相处和谐、领导有力，圆满完成了食品药品监管各项任务目标。而且，全年没有发生违纪违规、被投诉举报案件。

　　二、完成工作的思路和措施

　　作为主要领导，在工作思路和指导思想上，坚持班子内部分工负责，各有侧重，并充分发挥班子成员的积极性和主动性，放手并支持班子成员大胆工作。我本人把主要精力放在建好班子、带好队伍、维护大局、上下协调、争取经费、保障发展上面。具体讲：一是召开了全盟食品药品监管工作会议，盟行署与各旗区签订了食品药品安全责任书，层层落实了食品药品安全监管责任。组织了副科以上干部参加的读书会，提出了**年食品药品监管工作要点，明确了全年的各项任务;顺利完成了全年自治区、盟委、行署安排部署的食品药品监管各项任务任务。

　　二是积极主动争取盟委行署的支持，协调有关部门完成了机构改革和职能划转任务。成立了盟食品化妆品监督所和盟信息化和药品不良反应两个直属事业单位，阿盟药品检验所更名为阿盟食品药品化妆品检验检测中心，并从4月1日起履行新职能。落实了盟局机关和三个直属事业单位的办公及业务经费，保证了各项工作的开展。

　　三是按照《党政干部选拔任用工作条例》，完成了12个科级环节干部和直属事业单位负责人的竞争上岗工作，无违纪违规现象发生;推选了副处及后备干部。

　　四是重点组织完成的工作任务包括：争创盟级精神文明单位标兵活动，组织开展保“十八大”安全、“内蒙古西部盟市中小企业金融服务峰会”等重大活动餐饮服务食品安全保障工作，廉政风险防范管理工作，查处铬超标药用胶囊和胶囊剂药品等食品药品安全专项整治工作;开展了餐饮服务环节食品和药品突发事件应急演练，食品药品化妆品检验检测中心食品检验扩项认证工作，药品电子监管工作，药品不良反应监测、保健食品化妆品专项整治等工作。

　　五是帮扶医药企业发展，通过协调自治区局、国家局，在为苁蓉保健药有限责任公司取得了两个规格的“七味苁蓉酒”药品再注册批件的基础上，指导通过了新版gmp认证现场检查，取得了gmp证书，协助自治区完成了“七味苁蓉酒”注册现场核查和监督投料工作。对3家蒙药制剂室改建及重建进行指导和监督。

　　六是在确保干部职工利益方面，安排了干部职工到外地学习考察和年度体检。合理安排经费，使机关干部能够按要求参加国家局、自治区局及盟直有关部门安排的各种培训和学习。为机关和所属三个二级单位购买仪器设备共44万元。

　　三、存在不足与今后的努力方向

　　**年下班半年开始，由于家里出现特殊情况，每个月需要部分时间请假。所以，单位的工作除重大事项、重要部署，重点工作亲自参与外，一线的工作和学习参加的少了，和同事的交流少了，自身的学习也有所放松。

　　在新的一年里，我将积极主动处理好生活和工作的关系，全身心地投入工作。按照盟委统一安排，抓好“十八大”精神的学习、贯彻和落实;要围绕全盟经济社会的总体思路，安排好食品药品监管工作，特别要在推动地方医药产业发展、服务民生上做出新成效;要学习外地的好经验好做法，在食品药品安全监管工作上有所创新，使整体工作上新台阶;要探索工作新方法，充分调动干部职工的积极性;要加强党风廉政建设，保证全系统干部队伍的清廉和高效;要关心基层，帮助基层解决工作中的实际困难;要抓好食品药品法律法规的学习和普法工作，营造食品药品安全监管的氛围;要加强自身学习，不断提高政策理论水平和业务素质，为更好地完成食品药品监管各项工作奠定思想理论基础。

篇3：交通局长述职述廉报告

　　交通局长述职述廉报告

　　为进一步强化廉洁奉公、执政为民意识，增强落实党风廉政建设责任的自觉性，按照局党委的安排和部署，我局以加强党性教育为突破口，从抓好党风、政风、行风建设入手，不断强化治理措施，着重在抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高上下功夫，确保了党风廉政建设取得了显著成效。

　　一、建立健全廉政机制

　　1、统一认识到位。局党委始终将党风廉政责任制作为反腐倡廉的有效载体，始终把各级党员干部对党风廉政建设的思想认识放在首位。一是利用局党委会、局中心组集体学习，召开民主生活会及干部大会，教育全体党员干部充分认识新形势下保持清正廉洁党风作风的重要性、必要性;二是注重提高党员干部的理论水平，采用集中学习与分散学习相结合的方式，布置学习任务，促使党员自觉学习，继续推行“一日一测试”学习制度，“一日一测”主要根据《公路法》、《道路运输条例》等法律法规知识和党的方针政策、领导的重要讲话命题，发放到全局70余名干部职工，人均360份试卷，定期对参测人员进行抽卷阅批。

　　2、凝聚思想到位。为统一全局党员干部的思想，增强“一岗双责”责任感，局党委把党风廉政建设工作纳入了全局工作的重要议事日程，在强调经济任务的同时落实了廉政责任制，坚持经济任务和党风廉政两手抓。今年，局党委共召开了3

　　次会议专题研究党风廉政建设。

　　3、责任落实到位。在贯彻落实党风廉政建设责任制工作中，局党委按照集体领导、个人分工相结合，一级抓一级，层层抓落实的原则，将责任一一落实到基层党支部。局长、局党委书记履行第一责任人职责，各下属单位、各科实负责人牵头负责本部门的党风廉政建设、落实具体责任。

　　4、监督考核到位。在贯彻落实党风廉政建设方面，我局始终坚持年终考核制和领导干部述职、述廉制度。坚持重大问题集体研究，强化决策监督，坚持党管干部原则，严格任用程序监督。

　　5、自查自纠到位。自查自纠是落实党风廉政建设责任制的关键，在工作中我们对各单位存在的问题都会进行严查严纠，提出整改意见，限期落实整改，从而确保了党风廉政责任制得到落实。

　　二、加强基础设施廉政建设

　　1、工程管理到位

　　交通基础设施建设工程项目多、投资大，极易发生权钱交易，最终导致“工程腐败”，因此局党委十分重视，在抓好基础设施建设的同时抓好廉政建设，工程施工采取“一落实，三监控”措施，严把施工队伍、施工材料准入关;对不符合招标投标程序，施工不规范、工程不合格的项目一律禁止施工，不予验收。

　　2、制度执行到位

　　严格执行省交通厅颁发的“八条禁令”和县委、县政府“五条禁令”。

　　3、纪检监察到位

　　充分发挥纪检监督作用，为加大对工程招投标监督力度，从源头上预防腐败，每次工程招投标，局纪检都会派人现场监督，严禁交通局相关人员同“包工头”亲密接触，严格要求工程建设质量监督管理人员做到自查自律，“下乡不吃一餐饭，不拿一包烟”，一年来，全交通系统没有一起交通工程商业贿赂案件发生。

　　三、加强了行风政风建设

　　交通行风直接关系到交通人员在群众心目中的形象，是党风廉政建设的重要部分。**年6月，局党委制定了《关于进一步加强行风政风建设若干意见》。

　　1、继续推行“三优三化”窗口服务。出台了一系列主动办事、就近办事、即时办事的便民举措。

　　2、深入开展“双评”工作，接受社会广泛监督。局党委将局属企事业单位全部纳入了本系统“双评”范围，制定了一系列措施，聘请了337余名行风政风监督员，对交通局行风政风进行监督。

　　3、重视人大、政协提案、议案办理工作。召开了3次人大代表、政协委员座谈会;今年共答复人大代表建议案24份，委员提案8份，代表、委员们均表示满意。

篇4：侦查监督员述职述廉报告范本

　　侦查监督处述职述廉汇报范本

　　1、在严打整治斗争，维护社会稳定方面。通过采取：一是坚持两个基本，保证打击效果;二是加强引导侦查取证工作，增强打击犯罪的合力;三是强化监督，严格执法，坚决防止和纠正打击不力;四是挂牌督办重点案件等措施，充分发挥审查批捕职能，为维护社会稳定作了应尽的努力。严打以来，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均办案时限由原来的4天缩短为2.3天。

　　2、在严格执法，保证案件质量方面。通过采取：一是正确把握逮捕条件，依法做好审查工作;二是严格把关，控制不捕率非正常增长;三是注重对办案质量的跟踪检查等措施狠抓办案质量。通过对**年的件不捕案件和180件捕后作撤案、不起诉、法院作无罪判决的案件的复查，批捕案件准确率由原来的99.5%上升到99.94%。总的来看，案件质量是好的。

　　3、在强化两项监督，维护司法公正方面。通过采取：一是实行刑事立案监督工作一把手工程，构筑大监督格局;二是加强宣传，拓宽案源;三是调整工作方向，拓展监督新领域;四是加强与公安机关的协调配合，建立联席会议制度;五是适时介入公安机关的侦查活动，充分发挥引导侦查取证作用等措施加大了监督工作力度。去年全省通知公安机关立案1344件1508人，在全国位居第三;共纠正漏捕56件102人，介入侦查2074件2975人，参加重大案件讨论1550件2265人，取得了良好的法律效果和社会效果。

　　4、在预防犯罪、维护青少年合法权益方面。通过采取：一是积极参与预防职务犯罪课题的研究;二是全面落实侦查监督环节的综合治理要求;三是营造有利于青少年健康成长的良好社会环境等措施认真开展了预防犯罪和创建优秀青少年维权岗活动。去年我省检察系统又有3个基层院获国家级优秀青少年维权岗称号;13个院获省级优秀青少年维权岗称号。侦查监督处被省未成年保护委员会授予全省未成年保护工作先进集体称号。

　　5、在深化改革，提高工作效率方面。继续在全省侦查监督部门推行了引导侦查取证和审查逮捕工作方式的改革以及深化主办检察官试点工作。全省共确定了53个基层院的侦查监督科作为主办检察官试点单位;全省各地引导侦查取证的能力和制作的《审查逮捕案件意见书》的说理性普遍增强。

　　6、在深入调查研究，加强对下指导方面。通过采取：一是针对执法实践中遇到的难点问题与公安、法院等部门加强横向联系，进行深入研讨，为严格执法创造条件;二是组成工作推进组蹲点包片，定期深入基层面对面地进行指导;三是选树典型，推广经验。编发了《全省立案监督案例汇编》和《侦查监督工作经验汇编》并选树了佳木斯市院侦查监督处等五个先进典型进行推广，推动了全省侦查监督工作深入开展。

　　7、在加强管理，提高队伍素质方面。围绕省院党组创建五好处室、创建学习型处室等一系列工作部署，以务实和负责的态度，高标准、严要求地抓好队伍建设。通过创建活动，进一步树立了工作学习化、学习工作化的理念。把学创活动作为掌握知识、，看更多范本请搜索浙江秘书网熟悉业务、增强本领的重要手段和方法。以此推动侦查监督工作的健康开展。

　　在侦查监督工作中虽然取得了一些成绩，但仍然感到自身存在着一些不容忽视的问题：一是在思想观念上不够解放，改革的步伐迈的不大;二是工作开展的不平衡，立案监督工作还存在空白点;三是部分干警工作效率不高的问题亟待解决。

　　自**年3月份以来，我被院党组抽调到检察官学院楼基建办工作，处里工作由王金力同志负责，在金力处长和全处同志的共同努力下，工作取得了优异成绩，令我由衷地敬佩。到基建办工作之后，在院党组和院领导的直接关怀下，与董金山处长和基建办其他同志通力合作，在办理施工手续、进行图纸论证、保证工程形象进度和工程质量等方面都作了应尽的努力。我决心在今后的基建工作中继续保持旺盛斗志，尽职尽责，与基建办的同志一道认真做好每一项工作，与施工和监理单位密切配合，保质按期地完成院党组交给的任务。

篇5：企业市场部经理入职两月述职述廉报告

　　企业市场部经理入职两月述职述廉报告

　　承蒙领导信任，很荣幸能够加入到智能设备有限公司这个欣欣向荣的大家庭!能够跟随公司，跟随智总来做一番事业。能够和这么多优秀的员工共同进行创造性的工作。

　　自7月6日来到公司至今已经两月有余了，期间在车间学习了两个星期。荣部长、罗部长给予了很多的指导，车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产，并试着组装了一些产品部件。通过这个过程，对于各产品有了一个总体的认识。

　　之后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解，通过讲解对产品知识基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。

　　在接下来的两个星期，基本上是对公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市场政策、发展历程。这个过程当中，市场、售后各环节开始接触、熟悉。

　　在进入第二个月开始接手市场部的全面工作。开始了解销售各个环节和售后具体工作，并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上，着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。

　　为了更深入的了解市场和客户情况，随同走访了公司、公司、公司。随同走访了科技公司、公司、设施公司。与大多数客户作了深入的交流，了解了客户想法、需求和建议，并基本解决了一些欠款问题，和客户达成深化合作的意向。

　　与市场、售后及内勤所有人员对于工作进行了深入沟通，就市场、售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法，请智总参考：

　　1公司历经十多年的发展，完成了初步的资本积累，生产、研发能力的积累，行业影响力的积累，生产工艺的积累，骨干型科研、生产、销售等人才的积累，这是我们的优势。

　　2当我们初入市场或未达规模化阶段，我们倾全力去发展市场，我们可以缺乏战略规划，集约性的生产管理，系统、模式性运营管理。

　　但到今天这个历史阶段和规模阶段，我们就必须强调战略性的发展规划，制度流程化的运营管理，战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。

　　3我们需要着手解决的几件事情

　　(1)生产质量与我们大公司的品牌、历史、规模要相符，这是我们的基础。

　　(2)相应的产品研发、创新能力及投产新产品的能力和步伐，这是我们持续发展的基础。

　　(3)售后服务标准化、规范化。

　　(4)管理制度化、流程化、责任化、高效化。

　　(5)市场运营模式化，并强调渠道创新和高效化。

　　(6)公平、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。

　　(7)更有竞争力的市场政策的建立。

　　针对于上述拙见，已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员积极性的政策供智总参考，期望能够解决现阶段最急迫的问题，使得业务人员面貌一新从而有积极性去配合公司解决各方面的一些问题。

　　这个阶段做的主要事情还有：

　　(1)考虑网站的规划，主要是把在线洽谈模块的纳入，强化网络的营销力量和宣传作用。

　　(2)管理软件的应用或是纸质管理工具的制定，强化管理的规范化。

　　(3)说明书的标准化和质量

　　(5)明年政策的考虑以供智总决策参考。

　　上述为入司两月的主要工作，当然也有很多的考虑欠周，这也是一个过程，在这个过程中智总都在指导进行，所以才能够有成长，感谢智总!同时也感谢周总、齐公和所有员工!