学习X局长讲话精神心得体会范文(1)

　　学习z局长讲话精神心得体会范文（1）

　　6月23日上午，在局四楼会议室，z局长亲自参加了供水公司中层以上干部会议并做了重要讲话。会后物资供应部全体员工进行了认真研读，受益匪浅。纵观z局长讲话精神，改革、发展、创效的思路贯穿始终，为公司下一步的发展指明了方向，注入了生机和活力。

　　z局长对供水公司谈了四点意见：一是解放思想，实事求是，团结一致向前看。二是强力改革，强化管理，坚持公平与正义。三是雷厉风行，令行禁止，真正形成好作风。四是突出发展，突出服务，大力创塑新形象。

　　“只有不断地真正解放思想，才能不断地真正发展生产力”，前几年由于公司改制迟迟未果，员工思想涣散，不思进取，得过且过。学习z局长的讲话精神，就是要鼓舞干劲、振奋精神、真抓实干，牢固树立高度的历史使命感、极强的政治责任感和强烈的时代紧迫感，勇于改革、强化管理、敢于实践、善于创新，不断地开拓进取，摆脱思想的束缚，不断焕发出勃勃生机和无限活力。

　　学习z局长的讲话精神，关键是要将讲话精神落实到我们的工作中、行动中，我们应努力做到以下几点：一是要与时俱进、开拓创新，敢闯敢试、勇于担当。要坚定不移地解放思想，工作中积极面对新情况，敢于解决新问题。将讲话精神与自身实际紧密结合起来，把公司发展所需与用户所求紧密结合起来，找准切入点，寻求突破口，创造性地开展工作；二是要坚持在工作中学习，努力学习物资采购、仓库管理及材料出库等业务技能，不断用新知识武装自己的头脑，增长自己的才干，提高工作能力。做到在学习中提高，在提高中创新，在创新中发展；三是要兢兢业业做好本职工作。严格审核材料申报计划，合理申报。采购员要充分掌握市场信息，货比三家，确保质优价廉，供货及时。仓库保管员要认真做好物资的验收、保管和发放等工作，并善于总结工作中的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路。

　　zz城区的快速发展为供水公司创造效益提供了条件，作为供水公司的员工，我们一定要有高度的责任感、使命感，扎扎实实做好本职工作，努力推进工作迈上新台阶。相信在局领导的大力支持和公司正确领导下，供水公司的明天一定会更加辉煌！

采编：www.pmceo.cOm

篇2：学习局长讲话精神和总经理工作报告体会

　　学习局长讲话精神和总经理工作报告的体会

　　6月29日上午，供水集团公司召开了班长以上干部大会，传达了胡zz局长针对供水公司的讲话精神，听取了李福贵总经理关于上任53天来锐意推行供水公司改革的工作报告。报告中明确了：解放思想、实事求是、团结一致向前看；强力改革、强化管理、坚持公平与正义；雷厉风行、令行禁止、真正形成好作风；突出发展、突出服务、大力创塑新形象的指导思想。全面剖析了公司目前的总体状况，有困难、有压力、有机遇、有希望。着重指出了管网、水价、投资、安全、机制、服务等六个方面存在的问题，针对目前公司的状况和存在的突出问题，阐述了锐意改革的决心，以及六项改革的目的，采取的措施和今后发展的方向。

　　李总的报告犹如一针强心剂，使广大职工群心振奋。为此，工程技术部随即掀起了学习领会、对照整改、照章落实、突出发展的高潮。

　　一、学习领会。组织工程技术部全体职工认真学习胡局长讲话和李总报告精神，领会这次公司锐意改革的精髓，识大局、顾大体、迅速转变思想观念，摒弃落后、散漫、等靠的思想，正视集团公司改革的决心，顺应公司改革发展的需要，树立信心、坚持公平与正义、令行禁止、雷厉风行，创塑供水新形象，团结一致向前看。

　　二、对照整改。针对李总报告中剖析公司存在的六个方面的问题，涉及到工程技术部的管网建设、抢修、服务水平等问题，都一一对照，各岗位、各工种、每个职工都要认真对待，切实从自身整改，要在公司规定的时限内整改出效果，今后但凡出现类似问题将坚决处理、毫不手软。

　　三、照章落实。李总报告中强调了用制度管理，照章行事，按程序办事的工作方针。新的规章管理制度即将出台，照章落实本部门的各项工作是执行集团公司改革的重要举措，一级带着一级干、一级干给一级看，形成良好的遵章之风、落实之风、踏实工作之风、逐步提高工作效率，彻底改变虚、假、空、浮的工作态度。

　　四、突出发展。李总报告的中心思想就是提高经济效益、节能降耗、增加职工收入、树立供水新形象，力争在短期内使公司迅速发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。工程技术部作为公司生产、经营、发展的重要部门，理所应当承担重要角色，用领导方式的转变促进发展方式的转变是突出发展的重要保证，采取切实有效措施，紧跟公司改革发展步伐，从工程建设、抢修、服务等各个方面做出工作成绩，突出贡献、着眼发展。

　　工程技术部全体干部职工在胡局长和李总工作报告的精神鼓舞下，各队、科室决心加强学习，改掉陈年工作陋习，同时有信心、有决心、有能力做好本部门的各项工作，为公司的弯道超车、快速发展，同向给力做出最大努力。

篇3：学习公司董事长重要讲话精神的心得体会

　　学习公司董事长重要讲话精神的心得体会

　　一个月以来，董事长连续多次组织技术工程人员召开会议，讨论决策今后的工作思路、工作目标，制定应对明年市场下行压力大、矿粉价格持续下滑的对策。董事长现已确定明年降成本求生存的措施，为企业能够生存下去，指明了方向，找到了办法，相信通过员工共同努力，一定能打赢此仗，能够渡过此难。

　　通过聆听董事长的讲话和学习讲话精神，深深感到企业面临着灭顶之灾，我们该怎么办，是坚强不屈的挺过去，还是不作为被淘汰。试想企业不存在，而我们又何将何去呢?对于我们每个人都面临着巨大的挑战，只有紧跟董事长的思路、办法、措施，想尽一切可能去降低成本，适应当前残酷的市场需求，我们就有新的生存希望，就有生存下来的可能。为更好的学习领会董事长讲话精神实质，更深接触自我的内心深处，更加能够理解和支持董事长的决策部署，我有以下几个方面发自内心的心得和体会：

　　一、思想转变是关键，思路决定出路。

　　每个人的思想是行动的指挥棒，思想决定行为，只有在思想上想通了，才能够倾心倾力干好事。为什么董事长三番五次的开会，组织听讲话，大讲特讲降成本，主要就是想让广大职工了解现在的国际市场、国内市场，以及公司周边的矿粉市场销售状况，分析市场价格就是让广大职工知道我们当前面临着前所未有的市场压力，如不在成本上做文章，不降低成本适应市场，我们就得倒下，就得倒闭关门。为了不关门，为了3000职工有饭吃，我们必须早做准备，自加压力，不拘一格想办法，破解降成本难题。首先就是各级技术人员必须打破设计常规，开拓思维空间，冲破思想技术框框，以降低成本为目标，开辟各种技术创新。其次是各级管理人员要建立细精打细算的思维管理，本着节约办事，简化程序，提高工作效率，服务基层的原则，为降本措施落实创造好的生产环境。只有大家思想转变了，思路跟上了，我相信降本求存的措施，一定能够顺利推行，能够发挥到最佳效果，能够适应市场，能够生存下去。

　　二、紧跟决策部署，积极主动工作。

　　11月17日晚的党政工联席会议，董事长明确了明年的降成本决策，并进行了安排部署，向我们提出了具体的降本要求。摆在我们面前的是，如何才能坚定不移的的执行下去，才能够落实基层，落实每个矿房，每个采矿方法上。这就需要我们每个管理者，下基层、下现场，向广大职工讲解决策的重要性、紧迫性，让每个人都知道不采取这种办法，我们就得失业。在具体落实降成本的方法，特别是在“浅孔溜矿法，小中段崩落法”的操作中，一定要和员工讲清楚各种采矿方法的利弊，注意安全生产。班组长要加强现场管理，做好通风设施的配备与管理，做好对顶帮的敲帮问顶检查，越时在困难的时候越不能放松安全。做为安全管理者，更应该自觉支持服从董事长的决策，积极主动去落实，遇见新情况、新问题，应采取一切可能的方法为生产安全保驾护航。要用新思维、逆向思维，大胆去考虑解决问题的办法，不要墨守成规，懦弱不前，成为新措施新办法的挡路者。加强对新办法监督管理，用“非常时期、非常措施、非常办法”理念指导工作，要根据实际情况提出建设性、合理性的新管理办法，更近一步强化对现场通风、顶帮排险，有害气体监测、二次爆破监护等监督检查。我们必须树立服务生产、服务基层理念，自觉与董事长决策保持高度的一致，认真履职，在落实安全工作中要始终坚持“不安全，不生产”原则。

　　三、振作精神，同心协力，共渡难关。

　　董事长的决策已定，目标措施明确，明年公司的生产经营方针已指明，现在需要我们做什么?振奋精神是当前的首要任务，是我们每个人都必须做的，正如董事长常说的：只要精神不滑坡，办法总比困难多，没有办不成的事。所以从现在开始，我们必须紧紧跟上董事长的步伐、思路和理念，坚定信念，树立必胜的信心，开动脑筋，振奋精神，毫无顾忌的贯彻执行既定措施。

　　企业是广大职工自己的家，使我们共同生存的平台，是每个人都不离不弃的立足之地。为了企业，就是为了自己，我们必须明白企业的困难，就是我们每个人的困难。此时此刻我们每个人都必须为了自己有饭吃，为企业能生存，振奋精神，努力拼搏，同董事长一道同心协力，翻山越岭。我坚信，只要我们大家心往一处想，劲往一处使，不怕残酷的现实，不惧严峻的市场，同心迎接挑战，携手共度艰难时光，我们一定能够走出困境，迎来新的生存机会。