组建保安服务公司报告

　　组建保安服务公司的报告

国务院：

　　近几年，随着对内搞活经济、对外实行开放方针的贯彻和经济体制改革的深入进行，商品经济迅速发展，个体工商户大量增加，中外合资和外商独资企业发展较快，营业性的展览、展销活动和对外文化、体育交往日益频繁，社会各方面要求公安机关提供安全服务和安全技术咨询的日趋增多。为适应新形势下社会安全防范工作的需要，一九八五年一月，经中央批准的全国政法工作会议文件（中办发〔1985〕13号文件）中提出：“借鉴国外经验，在大中城市创办保安服务公司，承但大型营业性展览、展销和文体活动，以及外商独资、合资企业的保安业务，建立这样一个在公安部门直接领导下的服务公司，既能满足社会需要，有利于治安管理，又有利于缓和警力不足的困难”。根据这个精神，各地经过试点先后创办了保安服务公司。截至一九八七年底，全国已有二十三个省、自治区、直辖市组建保安服务公司××家，从业保安人员×××××余人，已有服务客户八千五百九十二家。实践证明，这一做法是可行的，体现了新形势下改革社会治安管理工作的要求。它不仅满足了一些企业、个体工商户和商业性大型活动迫切要求提供安全服务的需要，而且在维护社会秩序、预防和打击违法犯罪活动方面也发挥了积极的作用。我们认为，经过三年多的试验，在大中城市和沿海开放地区创办保安服务业务，已摸索出一套比较好的做法，也被社会各界所接受。为保证保安服务业务稳步、健康地发展，使之有章可循，现就组建保安服务公司的有关问题报告如下）。

　　一、保安服务公司是为客户承担保安服务和提供安全防范咨询业务的服务型企业，经济上实行独立核算，自负盈亏。保安服务公司的主管部门是公安机关，业务活动由公安机关指导和监督。

　　二、保安服务公司的安全服务，必须以双方自愿为原则，以签订合同的形式履行保安职责。其服务项目为：

　　（1）提供守护、门卫、内部巡逻、押运贵重财物和危险物品等保安服务；

　　（2）提供保护财产或人身安全的服务；

　　（3）提供展览、展销及文娱、体育、旅游活动的保安服务；

　　（4）按照国家有关规定，经营防盗、防火、报警等安全设备器材，提供安全技术防范设备的设计、安装、咨询和维修服务；

　　（5）应客户要求并有能力承担的其他安全服务项目。

　　三、组建保安服务公司须经县、市公安机关审查批准，并按规定向工商行政管理机关申请登记，经核准登记发给营业执照后方可营业。

　　四、保安服务公司及其保安人员的职责，根据公司与客户签订的合同内容确定。未按合同规定完成所承担的保安项目的，应按合同规定承担责任。

　　五、保安服务公司的人员来源，除少数业务骨干由公安机关选调和聘请一部分熟悉公安业务，又能坚持工作的离、退休公安干部外，其他保安人员可以从职工中招聘或在社会上公开招聘，并签订录用合同。在公司正式任职者，不再兼任公职。招聘保安人员要规定标准，从严掌握，严格审查。保安服务公司要请公安机关协助对保安人员进行必要的政策、法律和治安保卫业务训练。保安服务公司应有一支相应稳定的骨干力量，保证服务质量。

　　保安人员应严格遵守和执行国家的法律、法规。违法犯罪的要依法严肃处理。

　　六、保安服务公司根据保安业务需要，经公安机关批准，可以给保安人员配备非杀伤性防卫工具和通讯、报警用具，但不配置枪支、电警棍、手铐和警绳；保安人员执勤时应身着统一服装，佩带明显标志，持身份证件。服装要区别于军服、警服和国家职能部门工作人员的服装，费用由公司自行解决。

　　七、保安服务公司应严格区别于执法部门，严禁以公安机关名义营业。保安人员在执行任务中，遇有违法犯罪分子作案时，有抓获并扭送公安机关的责任，但无实施拘留、关押、搜查、审讯或没收财物、罚款等处理的权力；对发生的刑事案件或治安案件，无侦查破案的权力，但有积极配合公安机关保护现场、维护秩序、提供情况的责任。

　　八、保安服务公司应有与其经营业务相适应的自有资金。资金来源可以采取贷款或自筹的办法解决。

　　九、保安服务公司为www.pmceo.com客户承担的保安服务，根据不同项目收取保安服务费，收费标准本着“合理计酬，公开标价”的原则，由保安服务公司制定，经主管的公安机关商财政、物价部门核准后执行。保安服务公司的收入用于自身建设，不得挪作他用。

　　十、保安服务分司不同于其他服务行业，应有严格的管理制度，要根据上述原则制定保安服务公司章程、管理办法和保安人员守则等。同时，在总结各地开展保安服务经验的基础上，适时制定全国保安服务业章程。

　　十一、各地在组建保安服务公司时，应先行试点，在取得经验的基础上，有计划、分期分批地根据需要和可能组建，务求稳步发展，经济不发达地区，可视情况缓办。

　　上述意见，我们已征得国家体改委、国家经委、财政部、劳动

人事部和国家工商行政管理局的同意，请审核，如无不妥，请批转各地参照执行。

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篇2：中心小学校长年度述职报告

　　中心小学校长年度述职报告

　　在二0一二年里，我上半年的工作目标和主要工作任务：承担并带领全乡小学教师认真履行小学教师的各项职责，管理全乡教师队伍，落实教育行政主管部门赋予的各项工作任务；协助乡领导巩固“普九”成果，加速标学校准化建设，改善办学条件，实现我乡小学幼儿教育事业又好又快发展。

　　我坚持以“***”重要思想为指导，以***为统领，认真贯彻党的十七届六中全会精神，积极参加创先争优活动，依法行使教育管理。继20**至20**学年的工作，校本部一幢1650平米的综合教学楼工程完工并交付使用。为东南小学征地4亩多，支付资金8万元，对中村小学和校本部食堂进行了全方位的改造，以达到标准化程度，支付资金近10万元。本部12个教学班实现了班班通工程。围绕新教学楼工程，启动了楼内外配套工程设施建设，预计支付资金50多万元。经多方努力得到上级主管部门支持，东南、梅塘两食堂工程立项并进行了招投标。中心校新大门建设工程破土动工。添置新课桌椅200套，添置电脑四台，打印机四台，全乡小学办学条件大大改善。另外还投入了大量的资金加大了校园文化建设。以教育教学为中心，继续加强新课程改革培训，吸取新课改理念，建立新的评价制度，将学生全面发展和个性化发展有机地结合起来。以人为本，激励创新教育，引导教师按科学化要求，组织实施教育教学；继续深化对教师的量化考核，完善量化细则，充分发挥农远资源的作用，充分调动广大教师工作积极性，提高教育教学质量。

　　由于组织的信任，我全力地工作。任校长工作二十五年以来，所工作过的两个乡中心学校，在社会上均有好的反响。学校工作上，我可以说无愧无悔。

　　从整体上来说，我已是快55岁的人了，在新的教育形势下，不可能把学校管理得更好，工作上稍有懈怠，学校是会出乱子的。记得我国前海军司令曾说过这样一句话：如果我现在还没有培养出一位能胜任的人选，那也是我应该退下来的理由，如果我已经培养出了合适的人选那也是我该退下来的理由。说句心里话，我现在不管干什么就觉打怵。因此，完全有辞去校长职务之必要。

　　“人事有代谢，往来成古今”。我曾几次在局领导面前恳请过辞职，青山中心学校的美好前景应交给有能力的人去描绘——特别交给那些年富力强、德才兼备的人。 姜，老的辣；人参，老甚则为宝；人，年纪大了，总不是那么中用。为了使学校的前程更加灿烂辉煌，所以我又在上年四月份和暑假两次找局领导要求退下来。切切之要求，得到准之，未误大事！从下半年开始，我履行的是督导员之职。

篇3：申请补助金报告

　　申请补助金的报告

　　一、申请代课资金：

　　由于我们z乡地处皖赣边界，是比较偏僻的山区乡，外乡教师不愿来我乡小学工作，上半年有1位退休教师空出的岗位尚未得到人员补充，有1位教师上挂在局教育投资公司，今年暑期又有3位教师因要照顾家庭分别调往尧渡、龙泉镇安排工作，现在我校62个人员编制，实际只有53名在岗教师，实缺7个编，还有2位教师请产假，今年我校实际请了11名代课教师；每所小学（暑期并校后还有完小5所，乡小3所）各校都请了一名工友，计8名。代课教师每月付工资700元，计7700元，工友每月工资约450元，计3600元，全年累计要支付113000元。为了保证各校正常开学，完成教育教学任务，我们只得狠下心来将人员请到位，可聘请的代课教师、工友工资只兑现了一部分，还有半年工资尚无着落。如果在年底以前我们不能兑现事先承诺给他们的微薄工资，他们将会终止代课和炊事员工作，这会造成全乡教育不稳定，明年开春就难以正常开学。

　　二、申请校舍维修资金：

　　今年开春中心校办公兼住房，恐不堪春雨侵袭，加上十五年未曾室内维修，中心学校从安全第一考虑兼代刷新，花了3万多元对房屋进行了维修；各校校舍正常维修花了有5万多元，两项共计有8万多元，现在还差4万多元未付给维修工程人员。

　　三、申请中石化援助工程配套资金：

　　为了能顺利地使中石化援助的校建工程得以实施，征山3亩，包括迁坟，林材砍伐出资5万多元，平整山地11万元；工程建设办理费用估计要5万元，共计投入资金21万多元。我们争取所在乡村大力支持，现在已争取资金7万元，尚有14万无着落。

　　今年，国家财政下拔我校公用经费预计也就40万元多一点，要是全部兑现代课和工友工资、维修费、工程项目配套资金，余下资金无法维持学校正常开支。万般无奈，唯有恳请局领导从关心支持山区教育事业出发，拨付补助资金，以缓解我们中心学校目前所面临的困境为盼！

篇4：中层干部推荐意向报告

　　中层干部推荐意向报告

教育局党组、人事股：

　　根据局党组[20**]16号文件精神，按照选拔学校中层干部的程序意见，中心学校本着重视人才，选拔人才的基点，现将符合中心学校总务主任条件的人选z同志向局党组作意向性推荐，并附z同志个人简历及工作事迹，请局党组考评、考察。

　　个人简历

　　z，男，34周岁，*党员，2000年获专科学历，小学高级职称，县优秀教师，教学能手；现任我乡东南小学校长；

　　1994．07—1998．08z乡叶桥小学任教兼出纳员；

　　1998．09—20**．08z乡中村小学任教兼报帐员；

　　20**．09—现在z乡东南小学校长。

　　妻子：z（家住z街），1976出生,现在江西王屋幼儿园任教；女儿：z，2000年出生,现在z小学就读。

　　思想情况

　　该同志参加工作以来，坚持党的各项方针政策，始终与党中央保持一致，坚持*理论，***重要思想，践行***，严格要求自己，生活作风正派，听从组织分配，服从组织领导，积极要求进步，不断完善自己，发展自己。该同志能经常向组织汇报思想情况，与校领导和本校班子成员进行思想、工作上的交流，与同事相处融洽，他还能为中心学校提出合理化的建议，凡事以大局为重，在全乡学校乃至全乡各单位或组织有很好的口碑。

　　工作事迹

　　该同志在任教和任东南小学校长期间工作成绩很突出。多年来，z同志按照中心学校的统一布署，一直参与学校的教育教学管理。近三年来主要从事完小校长工作，这是项集一线教育教学和学校管理独当一面的综合性工作，他与东南小学校班子成员及全体教职工一起，搞好协调，辛勤工作，带领该校走出困境，一年一个脚印，实现了三年将东南小学的教育教学成绩由全乡倒数第一提升到全乡前列，综合办学水平明显提高。工作期间，他总是以身作则，每学期都要亲自担任两个年级班的数学课，辅导年轻教师和学生参加各类竞赛活动。他尽职尽责地为师生做好各www.pmceo.com项后勤保障工作，检修和维护学校的各项设施，确保学校设施设备的安全，发现问题，即时汇报并想方设法加以解决。学校工作，涉及面广，每一项每一件他都认真仔细，毫无差错地指挥并参与完成得非常出色。另外，他采用人性化管理，制定并完善了学校各项管理制度，采取有效措施，按章行事，督促到位，根据教师们的工作能力和特长进行分工分配，做到人尽其才，各尽所能。他注重加强教师队伍管理充分发挥教师的工作积极性，加大对学生的品德教育和良好行为养成教育，加强学校少先大队组织建设充分发挥少先队的作用。他很注重校际之间以及与上级各职能部门的协调工作，融洽了各方面的关系。校长工作既苦又累，很少有休息时间，他却任劳任怨，坚持不懈，每当忙完了一天，完成一项工作，得到领导和各位师生的认可，他就感到充实和欣慰。

　　z同志在工作中具有一定的领导能力、组织能力、工作能力，思想表现沉稳，个人作风正派，顾全大局、识大体，围绕学校教学工作这个中心，积极组织参加学校教育教学、管理工作，中心学校各项工作成绩的取得都与他的勤奋工作密切相关。

　　根据该同志的实际工作表现，综合其个人素质评定，加之中心学校总务主任缺额，特此推荐该同志为中心学校总务主任人选并仍兼任东南小学校长。请局党组考察。

篇5：中海聚豪园物业管理处实习报告

　　中海聚豪园物业管理处实习报告

　　一、实习公司简介

　　中海物业公司于1986年12月28日在香港注册成立，是香港最大建筑商及房地产上市公司中国海外集团（世界500强）下属专门从事物业管理服务、具有独立法人资格的企业。公司自成立以来，严格遵循“业主至上、服务第一”的宗旨，大力倡导“严格苛求、自觉奉献”的工作精神，始终坚守“精细、专业、诚信、和谐”的治企之道。全盘引进英国物业管理模式,有机地融入以和谐为主题的中国文化传统，使东方人文精华与西方服务礼仪互为补充,相得益彰地提炼出适合中国国情需要的现代物业管理新概念，锻造出具有中国特色的“中海物业”服务品牌。中海物业秉承先进的国际物业管理经验，立足于香港，壮大于内地，形成了良好的市场口碑，奠定了领先的市场地位，形成了具有鲜明特色的经营管理模式和企业文化体系，并以庞大的管理规模和极高的服务品质成为“行业龙头”。 同时，中海物业管理有限公司是中国现有三代物业管理模式及“中海物业”、“中海?深蓝”服务品牌的创造者和中国现代物业管理事业的开拓者。在中国海外集团公司30年的仆仆风尘中，中海物业得到了良好的孕育和萌生。

　　目前中海物业拥有香港、澳门、深圳、广州、中山、上海、北京、成都、长春等多家地区公司，同时拥有中国建设部颁发的中国物业管理最高资质等级 —— 一级物业管理资质甲级，且为中国物业协会常务理事单位。

　　二、实习主要工作内容

　　1、学习公司各类的文件与规章，这些的学习是一个能对公司最直接的了解与掌握，我作为一个实习生，更应该从此做起，这也有助于我对物业管理有一个更好的认识与了解。

　　2、在不同部门中实践学习，有办公室、保卫处、维修班、绿化部、清洁部各部门学习，通过课本知识来检验实际操作，在实际操作中来弥补课本知识的不足，更能通过这样的机会学习掌握为人处事之道。

　　三、实习后的体会感想

　　1、刚到中海物业有限公司聚豪园管理处一天的文件、规章、书本学习及管理处老师的讲授，让我从此改变了一个看法，并深信不疑。学习物业管理在我国是一个新兴行业，发展时间不长，还有很大的空间与拓展。而且，在这个行业的专业人士并不多，急需一些专领域的人来从事解决当前的矛盾所在，只要我们能掌握好书本知识，提高学位，并有机的结合社会实践，相信我们也有一片广阔的天地等着我们去开创。

　　2、像在我实习的管理处也存在着欠交管理费、业主委员会主任以权谋私等等不良违法现象，这说明物业管理在摸索和实践过程中仍存在不少问题，尤其是涉及权益关系领域，各方矛盾和纠纷时有发生。诸如：物业管理企业与开发商的职能不清，业主拒交管理服务费，物业管理企业因小区内业主财产被盗、人身受到伤害而被起诉，物业管理体制模糊、法规不健全及物业企业义务承担某些社会功能的现象等日益突出，在一定程度上阻碍了物业管理行业的发展。

　　3、在实习中，清洁部的主管给我上了这么一堂课，他告诉我一个好的企业主要做的不是市场、产品，而是自身的企业文化。它可以让公司员工为此而作为奋斗的目标，公司不断地带给他们一种归属感和责任感，让他们能从中体现自身的价值。这些让我受益匪浅，也让我知道，工作要到一个好的企业去干，这样才能让自己有好的提升与锻炼。

　　4、在实习过程中我感受到，一方面，管理处每到节假日，都开展各种形式的社区文化活动，丰富小区业主多才多艺的业余生活；一方面，管理处通过组织员工团体活动（旅游、爬山、聚会等等），培养员工团队精神。在我来到聚豪园管理处的前两个星期，管理处领导就组织员工一起到博物馆参观，也组织社区老人到郊区去旅游散心。这一系列的活动丰富业主生活，并以此拉近业主与管理处的关系。事后管理处还对这些进

　　行一个社区宣传，组织员工开总结会写感想，从中还参插一些小些的知识授课。这一系列的活动正是丰富多彩的企业文化的体现。

　　5、对于设备管理，我在实习中看到，管理处着重建立和完善设备管理制度，对各类设备都建立完善的管理体制，做好设备的日常检查巡视，定期进行检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决。发电机每月试运行一次，消防泵每月点动一次，以确保发生火灾险情时，消防泵能正常使用等等。

　　6、规范内部管理，练好内功。企业必须健全内部规章制度，完善组织架构，合理设置岗位，把好人员招聘关，系统地对员工进行培训，在员工的思想中培植风险意识，

最大限度地避免因管理责任而导致事故的发生，从而把经营风险降到最低。如保安员在指引车辆停放时，应对车身四周进行巡视，发现有破损等问题及时向车主指出，以免产生麻烦和纠纷；在停车场对车辆进出的登记一定要完整、齐备。在实习中看到这么一幕，小区内的有些车辆是不领卡与刷卡进出的。如果把预防措施做细做好，管理工作做得周到扎实，那么，即使发生了丢车事件，企业就不负管理责任也无需赔偿。

　　7、同时还学习相关法律知识，明确法律的责任。例如在一次电缆线的维修中，有相关规定，表前线的损坏是由政府相关部门维修的。强化法律法规、行业规范教育培训工作，通过法律来维护企业、员工权益。目前，由于行业法规不健全，无法可依，甚至有法不依的情况较多，企业也往往因为这些现象的存在而轻视或忽视了自身的法律建设。因此，增强员工的法制观念是加强自身权益保护的关键。一方面要加强员工对法律法规的学习，提高法制意识，依法操作；另一方面要勇于利用法律武器来维护自身权益。物业管理企业还应有意识地组织有关法律法规的宣传活动，加强包括业主在内的社会大众对物业管理法律法规的认识和理解。

　　8、客服是物业公司面对广大业主的主要窗口，也是提升物业公司服务品牌的关键所在。

　　物业管理公司所提供产品就是无形的服务，因此，做好客服就是公司价值的体现。如：在处理问题时微笑的重要性；面对业主发脾气时，要细心听，听完后再向业主做解释，并第一时间把事情处理好。这一环节上，中海物业已做到了相当的不错，我也受此熏陶。

　　9、在小区实习中，我陪同一位主管把小区的捐的书籍送到深圳商报处。这样我知道了，一个企业应该承担社会责任，并要与社会媒体联系密切，这样有利于加强物业管理重要性的宣传力度，提高全社会对物业管理的认识。当然物业管理企业也应加强与业主之间的沟通及自我宣传，使公众对这新兴行业有正确的认识，令每一位消费者及社会各方面人士都积极地参与，以消费者的眼光审视物业管理企业的经营行为、服务行为是否规范。这些构想尤其要注重与新闻媒体沟通，利用报刊、电台、电视等各种途径对物业管理政策、作用和服务内容进行大规模的宣传。同时，使www.pmceo.com新闻媒体了解行业的政策法规和特点，体会到物业管理行业的酸、甜、苦、辣，取得他们的理解、同情和支持，从而通过媒体的正面引导，推动物业管理行业健康地发展和壮大。

　　10、严把员工招聘关。中海物业在招聘管理人员须具有相关知识，并持有专业《上岗证》；例如在招聘物管员（保安员）时，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都有要求，且须进行一个月的体能与相关知识的培训，事后还要进行一系列的考核，取得《上岗证》方能上岗工作。这使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数，减少盲目性，提高了效率。使管理处的管理服务水平和管理效益得以提高，树立了良好的企业形象。

　　11、物业管理，其名管理实际要树立一种服务的意识，摆脱前有的思想，这如其是对那些刚起步不久的城市，这样方能取得这个行业的更好更快发展。物业管理着要心细，知道物业是一种繁琐的事情，持有一种平常心态，带有一种坚韧的性子，和沉着的处事方式，才能更好的胜任物业管理员这份神圣和艰巨的任务。

　　四、实习总结

　　在这一个星期的实习中，所收获的都是愉悦与前所未有的知识。我认识到，要做好物业管理工作，既要注重物业管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业，它所提供的产品是无形的服务，物业管理是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此，在物业管理实际工作中，要时刻牢记物业管理无小事，事事放心间，要以业主的需求为中心，一切从业主需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需”服务宗旨，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主和使用人提供和保持安全、整洁、优美、温馨、舒适的居住环境。