某化肥厂迎接科技局检查工作汇报

化肥厂迎接科技局检查工作汇报

　　一、企业基本情况

　　zz化肥厂始建于1967年，是我国自行设计、建设的第一批中型氮肥企业。1999年底加入z集团，是z集团煤化工产业发展“化工生产、科技研发、人才培养”三大基地。现有资产总额41.9亿元，职工3731人。建有三条尿素生产线、一条甲醇生产线和一条醋酐生产线，年产尿素80万吨、甲醇20万吨、醋酐10万吨。主导产品尿素、甲醇均为山东省名牌产品，尿素为国家免检产品、中国名牌产品。依托企业建有水煤浆气化及煤化工国家工程研究中心、山东省危险化学品z安全生产应急救援中心和z高科技化工园区。先后荣获全国科技进步一等奖、中国化工技术创新示范企业、中国石化协会科技进步特等奖、全国“两化”融合典型示范企业、山东省管理创新十佳企业等省部级以上荣誉称号200余项，连续五年入选中国企业信息化500强。被中国石化协会原会长谭竹洲先生誉为“中国新型煤化工的摇篮”。

　　二、科技创新情况

　　鲁化始终坚持“科技创新是建厂之路、兴厂之策”的理念，先后承担国家“九五”、“十五”科技攻关项目2项，“十五”、“十一五”国家863计划项目3项，成功开发了“新型多喷嘴(对置式)水煤浆加压气化炉”、“新型水冷壁气化炉” 、“多喷嘴(对置式)粉煤加压气化炉”及“高温、低温煤间接炼油”、气化耐磨烧嘴等达到世界先进水平。煤质评价系统与高性能水煤浆添加剂研发取得实质性进展，新型水煤浆气化技术成功向国外企业出口，醋酐工艺荣获三项技术专利。

　　为促进企业转型发展，先后完成甲醇脱水制二甲醚技术、加压液相催化制二甲醚的研究开发、变性燃料甲醇、甲醇汽油及新型添加剂研究、超临界萃取技术制取天然维生素E、醋酐羰基合成工艺和改性聚甲醛等一批关键技术的研究与开发。

　　今年以来，在水煤浆加压气化技术应用方面再创佳绩，具有我厂自主知识产权的气化耐磨烧嘴使用寿命达到208天，拱顶耐火砖累计使用8066小时，均创国际领先水平，为推动水煤浆加压气化技术在我国的发展做出了积极贡献。

　　三、项目建设情况

　　原料及动力结构调整项目：总投资15.08亿元，年产合成氨24万吨，尿素40万吨，于20**年7月1日全线流程打通，目前该装置运行稳定，节能减排效果显著，在煤化工行业，特别是对以无烟煤为原料的中小型氮肥企业改造、推广，具有较好的应用价值。年产10万吨醋酐项目：总投资11.23亿元，是国内单套生产能力最大的羰基合成工艺装置，于2www.pmceo.com010年7月27日建成投产，实现产品投放市场。年产4万吨聚甲醛项目：总投资7.25亿元，完成16台套进口设备，以及22台套国内长线设备招标，力争6月份全面开工建设，年底前完成项目建设80%总工程量。年产10万吨甲缩醛项目：7月份完成EPC招标批复，12月底进行调试试车。260吨锅炉项目：7月中旬具备送煤条件，锅炉本体7月下旬具备点火条件，10月份并入系统运行。年产5万吨醋酐深加工项目：6月份完成安评、环评、职业卫生评价报告和能评报告的编制。同时，坚持“转方式、调结构”发展理念，立足现有尿素、甲醇、醋酐产品的转型升级，调研和储备了一批高附加值、高投入产出比的精细化工项目，企业发展后劲不断增强。

　　存在的问题及建议

　　一是产品结构不合理。鲁化作为建厂40多年的老国有企业，现有主导产品尿素、甲醇均为传统化工产品，受全球金融危机影响，产能过剩的局面没有根本改变。煤炭等主要原材料价格上涨，给企业带来巨大的成本压力。

　　二是科技投入需进一步加大。科技投入是推进科技进步与创新的必要条件。企业目前科技投入不足，多元化、多渠道的科技投入格局还没有形成。建议政府部门加大对高新技术开发的资金扶持力度。

　　三是人才梯队断层和人员结构矛盾亟待解决。我厂近些年来先后输出各类人员1800余人。由于输出人员绝大多数为一线的年轻技术、操作工骨干，造成我厂目前在岗职工年龄结构、业务层次不合理。加之，周边化工企业特别是新进入的联想集团，高薪聘请专业技术人员，给企业带来较大压力。

　　下一步，在各级领导的关心支持下，我厂将充分发挥煤气化、碳一化学研究的优势，利用企业现有利条件，使科研成果尽快转化为生产力，进一步拉长产业链、提高附加值，增强市场竞争力，为z煤化工产业平稳健康发展作出应有的贡献!

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篇2：化肥厂人民防空工作汇报

化肥厂20**年人民防空工作汇报

　　20**年以来，在滕州市人防办的正确领导下，我厂以党的十七届四中、五中全会精神为指导，围绕“防空袭、防灾害、保平安、促和谐”的目标，以《人民防空法》宣传教育为载体，增强干部职工对人防工作重要性的认识。以实战演练为抓手，大力推进防空防灾一体化建设，营造了更加和谐的人防环境。主要做了以下几个方面的工作：

　　一、加强组织领导，确保人防工作顺利开展

　　我厂坚持把人防工作摆上重要议事日程，厂党委、厂部及时召开人防工作专题会议，研究解决人防建设工作中遇到的重大问题。根据企业实际，制定了《关于调整调整人防工作领导小组成员的通知》，将思想解放、勇于创新、锐意进取、作风扎实的干部充实到人防领导班子，规范人防主管部门职责，狠抓日常工作开展情况的检查督改，确保了人防执法行为的合法性和准确性。厂人防办以“平时作为大，战时能力强”为目标，充分发挥部门职能作用，建立健全人防专兼职队伍，逐级落实落实主要任务，明确按照战时承担人民防空勤务、重要经济和政治目标防护、消除空袭后果的任务，配合进行城市防卫;平时根据相关要求，协助有关部门参加抢险救灾任务。

　　二、健全、完善工作管理规章制度

　　20**年，为确保人防工作有章可循、流程规范，厂人防办结合工作实际，建立健全《企业人防办工作职责》、《会议会务制度》、《科技保密工作管理规定》等五项规章制度。完善通信警报、组织指挥系统。厂人防办先后召开专题会议11次，开展创建活动3次，加强应急救援、救护队伍建设，创新实施“三警”联动。在紧急情况下，员工只要拨打厂内62119、62120、62110任意一个紧急号码，消防、救护、应急救援队伍均能在五分钟内到达现场。为我厂人防各项工作开展提供了有力保障。

　　三、加强法制宣传，努力营造人防社会氛围

　　厂人防办注重加强《人民防空法》宣传教育，在宣传的广度和深度上很下功夫。充分运用内部网、电视台、广播等媒体，围绕“抓两头带中间”的思路，消灭宣传的死角。10月18日，在全厂范围内举行了防空警报试鸣暨人防宣传活动。同时，以防空警报试鸣日、人民防空成立60周年为契机，大力开展人防法律法规“三进”活动，即进分厂、进社区、进学校，组织人员3名，宣传车辆1辆，在厂区及周边开展中国宣传活动，集*向群众发放人民防空知识宣传单300份。为加大对厂区青少年学生宣传教育力度，人防办与厂区学校注意从青少年抓起，联合组成人防知识教育小组，实行人防知识进课堂，截止20**年12月，社区青少年普遍接受1-2次。

　　四、着眼于应急准备，加强人防专业队伍建设

　　我们坚持平战结合，制定了详细的训练计划和训练科目，讲授城市防空袭斗争中人防专业队伍的地位、作用和任务等内容，了解了战时城市防空袭斗争中人防专业队伍的地位、作用和任务。开展专业队伍集中训练，努力实现“三个转变”，即单项训练向合成训练转变，操场训练向实战训练转变，技术训练向战术训练转变。模拟了甲醇泄漏、燃气泄漏、火灾、战时防爆擒敌等各个场景，开展救援演练12次。应急救援中心代表山东省参加全国应急救护大赛，并获优胜奖。组织参加枣庄市人防专业队伍集中观摩演练，获得了“一等奖”的好成绩。

　　五、加强治安综合综治、信访稳定和保密工作

　　我厂以创建和谐鲁化www.pmceo.com为己任，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的观念，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，全力维护平安稳定。对本单位综治和信访工作进行认真分析、梳理，制定年度工作计划和平安建设实施意见等制度，落实临时地面指挥中心和车辆等重点部位管理责任。全年没有一例投诉和违法案件，没有一例安全事故。严格执行保密工作制度，加强涉密载体的保密管理工作，全年没有发生泄密事件。武装保卫处荣获兖矿集团公司平安建设先进单位。

20**年工作打算

　　20**年人防工作的思路是：坚持党的十七届五中全会和***为指导，紧紧围绕军事斗争人防应急准备这条主线;着力化工应急救援和指挥通信系统完善两大重点;把人防工作融入到鲁化发展大局中，融入到安全体系建设中，融入到和谐鲁化中;坚持宣传教育，抓好预案编制，应急演练、队伍建设。统筹兼顾，协调发展，推动我市人防工作再上新台阶。

　　(一)抓好党的方针政策的学习。认真贯彻党的十七届五中全会精神，以建设平时作为大、战时能力强的人民防空为目标，加快人防事业建设，推动人防又快又好发展，全面完成年度各项目标任务。

　　(二)加强协调领导，积极主动向上级主管部门多请求，多汇报，多反映，让上层领导了解人防，理解人防，支持人防，帮助人防解决实际工作中的困难和问题。

　　(三)加强人防指挥自动化和通信警报信息化建设，加强防空警报器工作的维护与管理，确保“10.18”警报试鸣成功。

　　(四)继续深入贯彻《中华人民共和国人民防空法》和《山东省人民防空工程建设与维护管理规定》，发挥厂人防办作用，推动基层人防工作扎实开展。

　　(五)加大国防教育宣传力度，充分利用新闻媒体、文化长廊，标语等宣传方式，宣传人防，增强职工群众对人防工作的认识和了解。

篇3：化肥厂迎接领导指导工作工作汇报

zz化肥厂迎接领导指导工作工作汇报

　　zz化肥厂全体干部职工热忱欢迎各位领导莅临指导工作!现将企业基本情况简要汇报如下：

　　一、企业概况

　　zz化肥厂始建于1967年，是我国自行设计、建设的第一批中型氮肥企业。1999年底加入z集团，是z集团煤化工产业发展“科技研发、人才培养、生产经营”三大基地。现有资产总额41.9亿元，职工3818人。有三条尿素生产线、一条甲醇生产线和一条醋酐生产线，年产尿素80万吨、甲醇20万吨、醋酐10万吨。主导产品尿素、甲醇均为山东省名牌产品，尿素为国家免检产品、中国名牌产品。依托企业建有水煤浆气化及煤化工国家工程研究中心、山东省危险化学品z安全生产应急救援中心和z高科技化工园区。先后荣获全国科技进步一等奖、中国化工技术创新示范企业、中国石化协会科技进步特等奖、中国工业生产能源节约先进单位、全国“两化”融合典型示范企业、第三届中国企业教育百强、山东省设备管理五星级示范企业、山东省管理创新十佳企业等省部级以上荣誉称号200余项，连续五年入选中国企业信息化500强。被中国石化协会原会长z先生誉为“中国新型煤化工的摇篮”。

　　二、基本工作开展情况

　　近年来，zz化肥厂坚持以***为指导，在z集团的正确领导下，团结带领全体干部职工，从应对危机中抓机遇、谋发展、促转型，推动各项工作平稳健康开展。

　　1.安全生产方面。牢固树立“安全第一、预防为主”、“以人为本、责任在我”的安全理念，创新实施“阳光安全预控管理法”，企业本质安全水平进一步提升，继续保持国家危险化学品安全标准化一级企业荣誉称号，鲁化救援中心代表省参加全国红十字应急救护大赛，荣获优秀奖。实现安全生产十周年，通过国家级安全文化建设示范企业验收。

　　2.科技研发方面。坚持“科技创新是建厂之路、兴厂之策”理念，先后承担国家“九五”、“十五”科技攻关项目2项，国家863计划项目3项，成功开发了“新型多喷嘴(对置式)水煤浆加压气化炉”、“新型水冷壁气化炉” 、“多喷嘴(对置式)粉煤加压气化炉”及“高温、低温煤间接炼油”、气化耐磨烧嘴等达到世界先进水平。煤质评价系统与高性能水煤浆添加剂研发取得实质性进展，新型水煤浆气化技术成功向国外企业出口，醋酐工艺荣获三项技术专利。

　　3.人才培养方面。全面实施“十、百、千”人才培养规划，推行职工分类培训，优化选才、育才、用才机制，加快管理、技术和高技能人才培养。目前，企业拥有专家级人才33人，高级管理人才143人，先后培养博士后1人、博士2人、硕士90人，在读博士7人、硕士8人。拥有高级技师8人、技师111人，高级工986人。其中，山东省首席技师1人、山东省有突出www.pmceo.com贡献技师1人、山东省化工行业首席技师11人。企业80%以上的职工具备了两种以上操作技能，成为适应企业转型发展需要的复合型人才。先后对外输送各类管理、技术和高技能人才1770人。

　　4.精细管理方面。以鲁化“叶片理论”为基础，按照“细分管理单元、量化考核指标、管理主体责权利相统一”三个要素，制订了“十万个细节”，全面深化精细管理。结合企业实际，深入开展“两个提高”、“两个再造”、“管理课题攻关”、“重点工作目标管理”等活动，管理流程进一步优化，制度建设更加健全。《确保化工企业持续发展的风险管理》获国家级企业管理现代化创新成果奖。《以“十万个细节”为基础的精细化管理》获第六届山东省企业经营管理科学创新优秀成果一等奖。《ERP系统在煤化工企业成本控制中的应用》获20**年山东省企业管理现代化创新成果特等奖。

　　5.项目建设方面。总投资11.23亿元，年产10万吨醋酐项目，是国内单套生产能力最大的羰基合成工艺装置，于20**年7月27日建成投产，实现产品投放市场。依托z化工园区及企业现有产品链、洁净煤气化平台及公用工程和技术优势，总投资7.25亿元，年产4万吨聚甲醛项目(循环水装置)，于20**年12月26日开工建设。总投资4780万元，年产10万吨甲缩醛项目，将于今年7月份开工建设，12月份转入调试试车。同时，坚持“转方式、调结构”发展理念，立足现有尿素、甲醇、醋酐产品的转型升级，调研和储备了一批高附加值、高投入产出比和市场前景好的精细化工项目，企业发展后劲不断增强。

　　6.循环经济方面。承诺“责任关怀”，发展循环经济，打造绿色生态企业。投资1.17亿元建成目前全国化肥行业规模最大、工艺最先进的污水及回用水处理项目，日处理污水2.6万吨，其中2万吨回用，项目荣获山东省煤炭工业优质工程奖和“太阳杯”。先后投资3亿元用于废水、废渣、废气的回收利用，并形成煤化工生态产业链、炉渣综合利用热电联产生态产业链、精细化工生态产业链、水资源综合利用生态产业链等四条产业链，“十一五”累计节能量94763吨标准煤，增强了可持续发展能力。荣获全国石油和化工工业节水及节能减排先进单位等称号。

　　下一步，在各级领导的关心支持下，我们将加快调整产业发展方向和产品结构步伐，以尿素、甲醇、醋酸等产品为平台，进一步拉长产业链、提高附加值，增强市场竞争力，为我国煤化工产业平稳健康发展作出应有的贡献!

篇4：厂武保党支部季度工作汇报

厂武保党支部二季度工作汇报

　　二季度，武保党支部在厂党委、厂部的正确领导下，以“创先争优”、创建“党员先锋工程”活动为载体，坚持“党要管党”，融入到安全保卫工作的方方面面，在思想教育上发挥核心作用，在服务安全生产上狠下功夫，全面加强基层党支部和党员队伍建设。

　　一、加强组织建设，提高整体素质。

　　根据党员分布和变动情况，我们对原责任区进行了调整重新划分，划分后的党员责任区成立党小组3个，做到了每名党员都有自己“管辖”的安全责任区域和质量工作范围，结合岗位工作实际，分别公开党员承诺要点，即：坚持早来晚走，做好厂区各执勤岗位巡查;每天组织岗位民警不少于30分钟学习;坚持突发事件预案化，抓好消防安全保生产。要求每个党员责任区都要建立工作日志，将责任区工作的进展情况、存在的疑难问题、解决方法和措施等记录下来;每名党员在责任区内要做好“四个表率”即：刻苦学习的表率、努力工作的表率、遵守规章的表率、带头奉献的表率，示范带动全处上下文明执勤，为支部开展“创先争优”交流活动提供依据。

　　二、完善工作机制，提高办事效率。

　　一个支部如同一台机器，每位党员相当于机器动力部件，只有动力部件充分发挥作用，这台机器才能高效运转。只有各部件之间相互配合，这台机器才能不出故障。为了让武保党支部工作能走在前头，创先争优，二季度，我们相继完善《综治创安百分制考核实施细则》、《门卫执勤考评细则》;积极开展“严抓细管”和“降本增效”活动，鼓励党员带头“节约一度电、一张纸、一滴水”，把节约从口头落实到行动上;极大提高保卫工作效率和服务水平，于5月份，实现了保卫处女子中队被枣庄市团委选树为“创建省级青年文明号”岗位;组织参加枣庄市人防www.pmceo.com专业队伍集中演练，夺得了“一等奖”的桂冠。同时筑牢制度约束防线，规范廉洁从业行为，严格办事制度和工作流程，重大事项集体决定，杜绝不廉洁行为的发生。保卫处建立完善每月20日工作例会制度，班子成员通报各项工作动态，做到相互通气、相互配合，形成了处室内部发扬民主、主动交流的良好工作氛围。

　　三、落实责任，认真完成党委工作系统信息上传。

　　紧紧围绕厂党委月度工作要点，二季度，我们坚持报实情、务实事、求实效，在党课学习方面，深刻了解中国共产党(党诞生;性质、最终目标、指导思想、宗旨、建设的基本要求);入党积极分子如何向党组织积极靠拢;党员的条件、义务和权利。在廉政教育方面，注重从《非国家工作人员受贿达到5000元将被立案追诉》、“什么是廉洁自律”、“关于廉洁从政的有关规定”举办专题培训，广泛教育党员干警既要算好政治、经济、人身、家庭“四本帐”，又要切实增强廉洁自律意识，做到自警、自省、自律。在法制宣传方面，进一步提高青少年学生学法、知法、守法的意识，会同厂区学校启动“法律进学校”活动，于4月16日，结合中小学生特点，以案释法，以法论事，为子弟学校师生做了题为《听法制课懂法守法，让在校学生健康成长》的报告，共同营造企校共建增和谐音符的良好氛围。

　　总之，二季度武保党支部通过深入开展创先争优活动，不断转变作风，完善制度，真抓实干，推动党员学先进、赶先进、争先进，充分发挥“一面旗帜、一个表率”的先锋模范作用，进一步提升全处上下凝聚力和战斗力，形成了以抓党建促业务，促业务带动党建的良好局面。

　　武保党支部

篇5：化肥厂护卫大队工作汇报

zz化肥厂护卫大队20**年工作汇报

　　20**年以来，鲁化护卫大队在公司保卫处正确领导下,紧紧围绕“严格队伍建设、创新专业管理、竭诚优质服务、树立良好形象”的方针，本着“创建和谐厂区，全心全意为职工服务”的宗旨，强化安全管理，落实防范措施，扎实开展岗位练兵，推行窗口岗位优质服务，为我厂的安全生产、扭亏增盈、项目建设营造了良好的治安环境。回顾一年来工作主要有以下几个方面:

　　一、抓班子，带队伍，提高护卫队伍整体战斗力

　　年初，面对护卫工作的繁重任务，我们锁定“治安先治警”的思路，提出了“转观念、强素质，提升治安服务水平”的口号，全队上下努力做到学习规范、着装规范、行为规范、工作规范。

　　一是抓学习培训，加强队伍自身建设。20**年，我们充分利用周五学习日、三会一课、每日早会等学习时间，采取集中和自学的方式，重点加强了全队形势任务教育、思想政治工作和专业知识学习。先后组织队员学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，《治安管理处罚法》、《企事业内部治安保卫条例》、《门岗文明执勤条例》，学习与工作相关的厂规厂纪、劳动纪律，切实提高护卫队员学法、用法的本领，对所学内容每季度组织试卷考试一次，通过学习使全队干警业务素质和工作能力进一步提升，为搞好我厂治安保卫工作打下坚实基础。

　　二是抓业务训练，提高队伍战斗力。坚持向训练要素质，向训练要警力。今年以来，我们按照集团公司训练计划要求，立足现有装备，根据队伍状况和队员实际情况，制定了详细的训练计划和训练科目，由一名队领导带队，认真开展战术训练，做到了时间、内容、人员、质量、四落实，保证了训练质量。训练中，坚持理论讲解与动作示范、单兵训练与集中训练、业务训练与战备值勤、操作训练与实地演练 “四结合”，妥善处理好执勤、训练、接处警的关系，做到了时间、内容、人员、质量、四落实。全年护卫队员参训率97%以上,合格率98%以上。通过训练，先后参加我厂组织举行应急演习4次, 并迅速高效地完成演习任务，真正打造出一支“拉的出.打的响、战的胜”的护卫队伍。

　　三是抓班子建设，发挥带头作用。队伍建设取决于领导班子。护卫大队始终把加强自身班子建设放在首要位置，定期召开支部会和民主生活会，广泛开展批评与自我批评，进一步统一思想，提高认识，加强沟通，增进团结。坚持民主集中制和队伍务公开，在一些重大问题的决策上广泛征求意见，使大家之间相互信任，相互理解，相互支持，形成和力。同时，班子成员针对不断变化的治安形势，适时调整工作思路，在观念上突破，在措施上求创新，在防范上求实效，带头文明执勤，文明管理，关心民警生活，通过班子成员的不懈努力，全队精神面貌焕然一新。

　　三是抓学习实践活动，树立良好形象。根据集团公司保卫学习实践活动要求，为进一步增强了为改革发展服务的大局意识、责任意识，大队部制定《学习实践活动实施方案》、《学习配档表》。总结学习情况，分析存在问题，改进工作作风，在厂区门岗建立“警容风纪形象栏”、“温馨提示标牌”。结合我厂经营环境发生重大改变，其它条件异常艰苦的实际，开展“立足岗位，讲奉献”的大讨论活动。坚持节约一度电、一滴水、一升油、一张打印纸原则，杜绝警用车私自外出，在保卫工作方面，牢固树立了“节约就是生产力，节约就是效益”的理念。并根据岗位、职责和任务，进行量化考评，促进全队上下精诚团结，自我加压，顽强拼搏，积极应对挑战，展示了良好的精神风貌。

　　二、抓基础，上台阶，筑牢治安防线

　　一是筑牢门卫防线。为进一步加强门卫窗口岗位建设，我们在教育民警站文明岗，讲文明话，办文明事的基础上，坚持三敬礼制度，即：接待上级领导时敬礼;查物查证时敬礼、纠正违章时敬礼。落实厂区门岗文明执勤，推行《货物出门证》“双签字”制度，即：归口管理部位负责人签字、保卫处领导签字，在门卫执勤中努力做到“三清楚”，即：物资出门证件核对清楚;来访人员、车号登记清楚;本班未处理完的问题交接清楚。

　　二是筑牢巡逻防线。护卫大队实行“定区域、定人员、定职责”防控。20**年，我们按照定岗、定编、定责的原则，量化警力分布，落实厂区、社区白天以交通巡逻为主，夜间以徒步和蹲点守候为主的治安布防措施，确保全厂治安“点“上有专人看管，“线”上有专人巡逻，面上有专人控制，真正抓好全天候、无盲区的精细化治安防控工作体系建设。实现了我厂生产、检修、项目建设现场未发生一起备品配件被盗案。

　　三是筑牢群防群治防线。我们坚持只有充分发动基层单位参与社会治安防范,社会治安秩序才能得到有力保障的原则。每月按时召开治安情况分析会、施工单位、民营公司治安例会。在各分厂、处(室)、公司及项目建设现场建立督导治安防范、动态报告、巡回检查制度;针对春节、“两会”、“五一”、国庆等特殊敏感时期及时制定《治安保卫工作方案》，强化重点部位、要害部位人防、物防、技防措施;严格项目建设现场贵重物品，零星配件入库存放，充分发挥了全厂上下联防互动的防范效能。

　　三、加强防范，创新工作，巩固安全有序的良好环境

　　围绕安全护卫、和谐护卫、满意护卫的工作目标，20**年以来，创新开展治安防范、厂区交通树杆对标课题攻关，推出精细管理讲评6期，有效巩固了防范成果。

　　一是强化安全要害部位管理。对办公楼、仓储区、生产区等安全要害部位加强防盗巡视力度，每月开展治安大清查一次。坚持管人与管物相

　　结合的方针，督促项目建设现场施工人员佩戴安全帽、上岗证，对施工工地未经批准乱搭、乱建的临时工棚、备件管理不到位、治安防范措施不力的单位先后下发治安整改通知单9份，限期整改。实现了我厂要害部位、施工现场未发生一起备品、配件被盗案。

　　二是积极营造厂www.pmceo.com区和谐交通。为巩固厂区和谐交通，5月初，我们联合地方交警中队开展为期一个月的交通秩序专项整治。强化辖区范围内“一街、一岗、一路”的交通安全管理，重点整治入厂车辆超速超载、乱停乱放、损坏路沿石、污染路面等违章现象，推行交通违章举报，扎实开展交通安全管理服务于我厂安全质量标准化、清洁文明、精细管理和新鲁化建设。

　　三是深入开展严打整治活动。我们按照“什么问题突出就集中整治什么问题”的原则，先后组织开展“反盗窃、抓现行”、“夏季严打整治”、“打、防、控”专题活动。配合地方公安机关开展严打统一行动12次。针对社区中心摩托车丢失的报案时有发生，护卫大队通过数日蹲点守候，于9月22日晚22时许，抓获盗窃摩托车团伙，赢得职工群众好评。20**年以来，我们共抓获偷盗废铁、废铜等案件6起，运输途中盗放我厂成品尿素案件1起，抓获各类违法分子11人，治安拘留8人，有力地震慑了各类犯罪行为的发生。

　　四是积极推进治安防控体系建设。按照“人防抓落实、物防抓巩固、技防抓提高”的总体要求，20**年，为健全完善治安防范体系建设，我们新增护卫队员10名。为更好地满足工作需要，提高工作效率，达到集团公司护卫队配套建设标准，我厂新购置警用电瓶车1辆用于安全生产检查巡逻，护卫队现配置有警车4辆，对讲机11部、防暴盾牌20具，防暴头盔40个，橡皮棍60个。强光手电10个，望远镜，电警棍等硬件设施齐全，生产系统监控探头63处、非生产系统监控探头27处;护卫队员24小时值班备勤，形成了快速反应机制。

　　为有效改善护卫大队工作环境，丰富队员业余生活，厂投资为护卫队员安装了有线电视、空调、太阳能、单杠、双杠、篮球、桌球、乒乓球等娱乐设施，为队员创造了良好的工作环境。为增强“110”快速反应能力，护卫大队严格执行5分钟到达厂区任意部位的服务承诺。

　　回顾总结一年来的护卫工作，虽然取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到工作中还存在着差距和不足，在今后的工作中，我们将在集团公司保卫处的领导下，以此次考核验收为契机，紧紧围绕企业中心工作，坚持以人为本，认真研究新时期护卫工作新特点，不断创新工作方式，为建设平安和谐新鲁化再做新贡献。

　　zz化肥厂：