知识产权质押企业风险分析报告

知识产权质押企业风险分析报告

　　截止20**年5月，贵公司合计拥有知识产权 项，包括专利、商标、著作权、域名。

　　其中专利 项，自行申请 项(发明 项、实用新型 项、外观设计 项)，自BBGG(含ZZ)受让 项(实用新型 项、外观设计 项)，自LHL受让 项(实用新型 项)，需质押 项;

　　其中商标 项，自行申请 项(文字商标 项、组合商标 项)，自ZHZG受让 项(文字商标 项)，需质押 项;

　　其中著作权 项，自行申请 项(作品著作权 项、软件著作权 项)，自BBGG受让 项(作品著作权 项、软件著作权 项)，需质押 项;

　　其中域名 项，自行申请 项(英文域名 项、中文域名 项)，自ZHZG受让 项(英文域名 项)，需质押 项。

　　一、贵公司受让的知识产权(表略)

　　二、贵公司自有的知识产权(自行研发、申请登记)(表略)

　　三、贵公司知识产权质押情况(表略)

　　(所有数据涉及顾问单位商业秘密，略。)

　　四、质押法律风险分析

　　1、可能承担的合同风险

　　1)从上表可以看出，上述部分知识产权并未办理完毕质押，其中部分原因是无证书不能办理质押，部分是JSGT原因。按照与JSGT的《TZ协议》约定，贵公司不按期办理质押手续的话，将要承担合同违约责任;

　　2)未经JSGT同意，贵公司将应质押的知识产权擅自使用、处分的，给JSGT造成损失，贵公司要承担赔偿责任。

　　2、质押本身所产生的风险

　　1)在《TZ协议》约定的质押范围及期限内，贵公司将不能再对该知识产权进行相关的处分行为(质权人同意除外)，这将限制了知识产权价值或剩余价值的再利用;

　　2)因知识产权证书原件仍在贵公司保存，因此不会出现质押的知识产权被JSGT转质、处分、毁损、灭失的法律风险;

　　3)如贵公司到期不能偿还贷款或不能延期仍不能还款时，质押的知识产权将被协议折价、拍卖、变卖，贵公司将承担该知识产权被处置的法律风险。

　　五、知识产权质押法律风险防范

　　1、保存好相关权利凭证，避免发生灭失的风险，而导致提前还款或重新提供相关担保;

　　2、尽快办理质押手续，对于能够办理质押手续而未办理的知识产权尽快办理，避免反复多变拖延时间，如因JSGT原因未办理，保存好相关书面证据，以备违约诉讼之用。

　　3、提前制定还款计划，如到期不能清偿债务，需设法协商延期还款、其他还款方式或提供其他担保。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：项目临时支部民主生活会专题报告

项目临时支部民主生活会专题报告

　　新疆E项目临时支部紧紧围绕创先、争优目标要求，结合工地实际情况，采取多种形势，积极开展基层组织怎样创先进和优秀党员的具体标准进行了讨论，同时结合基层实际对如何“创建特级施工企业，打造质量效益型中国水电国际化强局，我能做什么”进行了畅所欲言的交谈，取得了很好的效果，对创建先进党组织有了明确的方向，争做优秀党员有了具体的目标，对“创建特级施工企业，打造质量效益型中国水电国际化强局”我们有了自己的责任，确保本次民主生活会取得了新的成效。

　　一、 坚定信念、立足本职工作充分发挥党员的先锋效用

　　作为党员我们首先要具有共产主义的理想和中国特色社会主义的信念，牢固

　　树立***，自觉践行社会主义核心价值体系，立足本职工作在平凡的岗位上干出不平凡的事迹。其次，作为一名水电建设者，作为一名共产党员，我们都坚守在不同的岗位，因此，我们要在不同的岗位上率先垂范，积极带头，模范地完成各项工作任务，要真正地做到吃苦在前、享受在后，干活在前、严禁拖后，只有这样我们才无愧于我们的党，我们才有资格教育我们广大青年、要求我们广大青年。让我们广大青年深切地体会到我们党员的先进性、超前性，深切地体会到只要有共产党的地方就一定能攻克一切战斗堡垒，战胜一切困难，让他们深深地知道中国共产党是一支众望所归的党、是一支实实在在的党、是一支敢打敢拼的党、是一支真心真为意群众服务的党。

　　二、 加强理论知识学习、打好思想基础

　　作为一名党员，尤其是作为一名水电建设工作人员，我们不仅要认真学习党

　　中央和省、市以及公司的有关争先创优文件精神，同时我们还要加强科学文化知识的学习，善于学以致用，成为本职工作的行家里手。

　　三、 团结一切、充分发挥党组织核心作用

　　作为一名党员，我们要紧紧围绕在基层党组织周围，团结一切可以团结的

　　力量，充分调动广大青年团员、职工的积极性，让他们都能已饱满的热情投入到自身的工作当中，为我公司“创建特级施工企业，打造质量效益型中国水电国际化强局”发挥他们最大的潜力。

篇3：学习股份公司四起违纪违规事项专题报告

学习股份公司“四起违纪违规事项”的专题报告

　　根据公司下发的监〔20**〕6号《关于转发股份公司“四起违纪违规事项”情况通报的通知》文件，安装分局于20**年8月25日--9月10日先后组织分局党委中心组、纪委中心组、分局工会委员会及各二级单位(包括分局机关)领导班子、党员干部和管理人员等121人，共同学习了四起违纪违规事项的专题学习。

　　8月31日，分局党委发出通知，要求分局6个二级单位及机关支部组织在家的党员领导干部、项目经理及各单位机关管理人员学习该文件。在学习会中，特别是党委中心组学习时，针对《关于对缅甸耶瓦禁令事件相关责任单位及责任人处理情况的通报》，委员们发表了自己的看法，认为：在以后的工作中，要认真吸取本次机电安装事件的教训，引以为戒。

　　国际项目中的金属结构制作和安装，要主动与业主、监理以及海外公司处理好关系，主动与他们协调配合，同时认为设备采购也十分重要，特别是国际工程，安装单位的上级机构采购，要引起高度重视，尽量满足业主需求。在经营理念和管理思想上与国际接轨，增强对国际工程合同的理解和执行能力。在学习其他三起违规违纪的事件后认为，做任何事情、任何工作，都要严格按照党的路线、方针政策以及股份公司、公司以及分局的有关法律法规和制度办事，严格审批程序和操作，认真执行“三重一大”民主决策程序，弘扬水电局人的艰苦奋斗的优良传统和作风，防止奢侈和讲排场，强化制度执行力。

　　加强党性党纪党风和廉洁从业、廉洁从政的警示教育，扎实筑牢“三道防线”，努力提高人员的整体素质，一定要把安全、稳定放在第一位，决不能越雷池半步。作为机电安装分局，一定要进一步加强安装分局在国际业务经营中，具备多方面知识的系统性复合型人才的培养，增强对国际国内工程合同的理解和执行能力，进一步提高国际业务的协调沟通管理能力。机电安装分局在国外的发展机会越来越多，但是挑战也会越来越大，要想做强做大，就必须不断地发展和认真总结经验，用先进的管理经营理念和服务理念去适应市场，只有发展了，才能做出有专业特色的机电安装分局，才能在激烈的竞争中求得生存和壮大。

篇4：物业公司服务质量恳谈会情况报告

物业公司服务质量恳谈会情况报告

　　5月26日下午五点，由物业公司总经理E同志主持召开的物业公司服务质量恳谈会在公司二楼会议室举行。应邀参加恳谈会的有综采一区区长E、综采二区书记E、掘进三区书记E、掘进四区书记E、掘进五区区长E、运输工区区长E、洗煤厂厂长E、掘进二区车间工会主席杨E等，物业公司副总经理E、党总支副书记E、公司办副主任E及二级单位党政主管也参加了会议。会议就物业公司如何适应矿井发展形势和质量标准化提档升级的需要，更好地服务于广大职工及目前物业在服务和管理上还存在哪些需要解决的问题，恳请大家提出意见和建议。与会代表们本着友谊诚恳、实事求是的态度，积极为物业的发展与服务出谋划策，提出了许多很有见地的意见和建议。

　　恳谈会上，大家一致认为，近几年来，物业公司在矿党政的大力支持下，从改造地面生活设施，改善职工生活环境，加强地面环境卫生整治，提高后勤服务质量等方面做了大量的实在而积极的工作，矿井后勤服务管理水平有了大幅度的改善和提高，矿容矿貌也发生了翻天覆地的变化，羸得了广大干群的交口称赞。特别是食堂餐厅在硬件设施改造后，食堂从饭菜质量到服务质量、从服务员的精神状态到人情化的管理水平、从环境卫生到文明创建都发生了巨大的变化，这是大家有目共睹、有口皆碑的。

　　在肯定成绩的同时，大家就一些后勤场所存在的问题和下一步如何更好地搞好后勤服务工作提出了很好的意见和建议：

　　一、福利楼管理：

　　1、浴室管理不到位，池水太脏。在洗浴高峰期，浴池无人看管，造成一些低素质职工随意在池内打肥皂而无人问津。建议洗浴高峰期安排工作人员盯在现场加强管理，进行看管督察;

　　2、建议在吸烟室内配合座椅，在更衣室过道墙边放置痰盂和精致的垃圾桶，为职工创造人性化的休息和更衣环境;

　　3、浴室内，特别是二三楼的淋浴头损坏太多，有近半数不能使用，维修不及时。建议迅速组织维修和清洗;

　　二、洗衣房管理：

　　1、洗衣房洗衣漂衣不干净，换取的工作服常有煤灰和洗衣粉沫迹。建议加大清洗漂水力度;

　　2、服务人员服务态度差，缺乏人情化的微笑服务意识。

　　三、卫生间管理：

　　1、矿办公楼停车场西侧卫生间洗手池水笼头因多次被盗而中止使用。建议尽快安装简易的塑料型水笼头，方便广大职工便后洗手。

　　2、采掘楼卫生间水笼头损坏太多，建议及时维修更换。

　　四、采掘楼管理：

　　1、办公室、会www.pmceo.com议室窗户无纱窗，蚊蝇太多。建议尽快配备;

　　2、楼内无洗衣晾衣室，建议每层楼配备一间洗晾衣间，便于区队值班领导作用。

　　五、茶水炉管理：

　　1、茶水碱气太重。建议先行对水进行软化净化处理后再烧;

　　2、职工反映茶水温度不足，保温性不是太好。建议查找原因，安装水笼头温控闭锁装置。

　　六、营养餐管理：

　　常年单一的营养餐花样供应，大家都吃腻了。能否变通一下，如变单一的面包为面包夹火腿、生菜，如汉堡堡之类的食品花样。这样既不失营养成份，又改善了职工的胃口。

　　七、食堂管理：

　　1、饭菜价格要随行就市，不能一年四季一个价;

　　2、餐厅内的电视要锁定职工喜爱的几个体育和新闻频道，并且做到定时开放。

　　八、工广道路管理：

　　1、矿内工业广场和道路无垃圾箱，给行人带人很大不便，造成纸屑杂物随地丢弃。建议抓紧在工业广场和各条道路两侧配备安装精致漂亮的垃圾箱，使之成为一道风景线，又解决了垃圾管理问题。

　　2、道路清扫灰尘太大，行人反映较大。建议投入垃圾清扫车，减少二次污染。

　　会上，孙总针对大家反映的问题和提出的建议，对物业公司提出了具体的要求。要求物业公司领导高度重视，立即着手组织整改;物业各单位与会领导回去后，要迅速组织召开好科务会、骨干会和职工大会，立即原汁原味地传达这次恳谈会的精神，通报情况，组织开展大讨论，进行深刻反思;要针对存在的问题，迅速制定切实有效的整改措施，限期整改，动态保持，并书面报公司办。对采掘楼纱窗配备问题，责成房管中心主任田斌在6月5日前安装到位;浴室内损坏的淋浴喷头，由水暖中心主任兰兆飞负责在6月10日前全部更换维修到位。

　　最后，孙总对应邀参加会议的代表表示衷心的感谢，并表示对大家提出的意见和建议一定认真整改，积极采纳。同时表示，类似这样的恳谈会，今后物业公司将要形成例会制度，每季召开一次，并吸纳更多的工人代表参加，广开言路，群策群力，为更好地搞好后勤服务作出我们应有的贡献。

篇5：公司人力资源部辞职报告

人力资源部辞职报告

　　尊敬的公司领导：

　　首先谢谢您们的赏识和器重，给了我这样的一个舞台，其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下，感觉到有点力不从心，同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调，对此我深感汗颜，望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。

　　第一、先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色，基本上是没有发言权，当然这可能是由于专业性的缘故吧，故不多谈。

　　第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法，就是合适的人用在合适的位置上，可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢?后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率，我想当然的这样认为。www.pmceo.com

　　第三、育人。企业的发展是靠人来完成的，日本的盛田昭夫说过，“我最大的财富就是我有一批招之即来的团队”，也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展，知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展，自然而然企业也会得到长足的进步和发展，这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢?这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。

　　第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题，留人难，现在的员工太调皮了，总嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都应该换位思考一下，我们的薪酬有竞争力吗?我们的福利设施待遇有吸引力吗?我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗?我知道完全做到这些基本上是不可能，不管是哪个民营企业。

　　第五、工作。很简单的两个字，但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色，她是复杂的，也是丰富的，长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作，这样何谈效率，也许员工不会想这么多，只是我多虑了。

　　第六、规范化。这应该是企业发展的必经阶段，每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展，才能担当起社会责任这个大旗。可公司有没有考虑过从决策到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范?什么人该负有什么样的责任?什么人该拥有什么样的权限，也许这些都是我的杞人忧天，企业现在不是运行良好嘛。

　　第七、企业内涵。这个话题就比较宽泛，从内部机制、产品、企业文化、VI、CI等等都是企业内涵的展示。举些例子吧这样可能比较实在点，光着上身的、在厂里聚众赌博的、到处抽游烟的、国旗下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的，可能这些员工素质比较低，但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。

　　说了这么多可能有言过其实的地方，望公司领导能谅解，希望公司能早日找到一个适合这个企业发展，并为公司做出杰出贡献的人选，同时，对公司造成的不好影响和损失表示由衷的歉意。

　　特此报告，望领导早日批准!

　　辞职人：

　　二0一二年八月十六日