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董事长新年总结动员大会讲话学习心得:跟上公司发展步伐

编辑:物业经理人2015-08-20

  董事长新年总结动员大会讲话学习心得:跟上公司发展步伐

  每次学习董事长、总经理在新年总结动员大会的讲话我都有新的收获,今年也不例外。我深信,z魅力不减,活力依旧,打造百年z,不是梦想!

  时代在变,z在飞速发展,我们如何适应形势,跟上z发展的步伐,是摆在我们每个z人面前的一个重大课题。

  作为一名z业务员,如何履行好自己的职责,如何完成公司分配的销售任务,就是我的头等大事。要做好这个头等大事,首先是提高自身素质,包括销售技巧、服务水平、工作态度等等多个方面。素质从哪里来?学习!从学习中来。

  z快速发展,我们业务员的素质也要能跟得上步伐,要上下齐心团结一致,要有打不垮、压不弯的团队精神。扪心自问,我在工作经验、能力各方面还有许多欠缺。如处理比较棘手的问题,欠缺完善的思考,方式粗暴简单,拖泥带水,很多时候不够果断,导致遗留问题增多。这就是没有讲究方式方法,业务技能不强。因此在今后的工作上要做到一丝不苟,干净利落不留尾巴。

  勤下乡勤跑网点,了解市场最新行情,积极主动掌握第一手资料为公司的决策提供帮助,这是业务员的份内事。平时工作要认真,不能敷衍了事,不耍小聪明。摆正自己的位置,摆正自己的心态。要尽量平衡好公司、客户、个人之间的关系,不卑不亢,不计蝇头小利,不得损坏公司形象,影响客户关系。

  “三年打基础,五年大发展,十年创辉煌”,这是董事长为z设计的美好蓝图。作为z人,只有人人都全力做好本职工作,对公司绝对忠诚,大家齐心协力,才能实现这个宏伟目标。

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篇2:董事长总经理讲话学习心得:提高认识增强信心

  董事长总经理讲话学习心得:提高认识增强信心

  董事长在20**年新春动员大会及生产动员大会,重点分析了当前的经济形势、行业形势和企业形势,同时也直陈生产系统、销售系统以及企业目前存在的问题,并指出了解决问题的措施和方法。

  作为z集团的员工,我们要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识危机。近两年来,生产系统的管理人员及部分员工精神萎靡不振,斗志消沉,对企业缺乏感情,践踏规章制度,降低工作标准,管理水平低下,导致内控指标上升,发生了一系列问题,严重削弱了我们的竞争力。新型肥料的开发及推广滞后于其他企业。还有很多人自认为企业规模大,有优势,就想坐享其成,消沉了斗志,淡化了上进心,缺乏了创新精神。意识上的差距,直接体现为行为上的差距、素质上的差距。

  董事长再三强调、反复提醒,希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

  通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标:一是学做事,二是学做人。

  学做事,就是强化专业技能的学习,坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,公司大发展需要什么我就汲取什么。这既要有雷厉风行、甘于奉献的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20**年的业务学习,一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,使人人都做独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向联系学习,取人之长补己之短,从借鉴中提升自我。

  学做人,就是强化政治素质,提高思想境界,就是绝对讲立场、讲和谐、讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。

  董事长提出:认清形势,鼓足干劲,把握重点,转变作风,要毫不动摇地坚持推进“1221”工程,并提出了“六个提倡、六个反对”,要求大家仔细对照这六条,检查自身是否存在这些方面的问题,加以改进和提高,为z的前进指明了方向。

  当我们提高了认识之后,增强信心就是很重要的问题了。信心是前进的动力,是力量。只要我们不断地努力,增强完成好本职工作的信心、克服困难的信心、企业走出困境进一步做大做强的信心,怀揣着梦想和希望忘我工作,就绝对可以化危机为转机,扭转乾坤,迎接光明!

篇3:董事长总经理讲话学习心得:没有卑微的工作

  董事长总经理讲话学习心得:没有卑微的工作

  斗转星移,时光荏苒,又是一年春来到。在新春总结动员大会上,董事长和总经理的讲话鼓舞人心。我是公司的老职工,每年都认真学习动员会精神,每每看到z发展的一组组数据,都会心潮澎湃。z这艘破浪前进的“航母”,承载的不仅是丰收的喜悦,更是我们z人的辛劳与智慧。

  自从进入z,感恩公司就存于我心。公司为我们提供了工作、学习、生存的环境,岂有不感恩之理?更重要的是,在那么多有优越发展条件和基础的国企、集体企业走向破产、消亡的时刻,z却能杀出重围,做成了全国肥料行业的一艘“航母”,成为荆门的骄傲,为荆门的经济发展做出了偌大贡献!此恩绝对不是解决了我们的就业之类所能比拟的。

  对公司的感恩,不同于那些向施恩者直接给予物质回报,而是要兢兢业业、脚踏实地工作,干一行、爱一行、专一行,力争在本职工作岗位上干出骄人的成绩。也就是说,对公司的感恩,是要通过自己优秀的业绩和优秀的道德素养来表现。

  一句话说的好:“没有卑微的礼物,只有不懂珍惜的人;没有卑微的工作,只有不懂感恩的人。一个知道感恩、懂得感恩的人,才会时时怀揣着一颗感恩的心,去回报公司给予的一切。”如果z是一条船,那么,我们的每一个岗位就是一支浆,只有我们共同伸出双手,让千万支浆一起使劲,我们的航船才能乘风破浪,勇往直前。

  面对严峻的就业形势,好多大学生出来找不到合适的工作,几百人甚至几千人去挤一个岗位。充斥在人们耳边的一个声音越来越响--就业难,难就业!相比之下,我们该感到十分幸运,能进到这样好的一个大企业,有舒适的工作环境,良好的发展平台,稳定的收入,有企业的凝聚力工程......这一切的一切,我没有理由不感恩!我并没有别人学历高、能力强、年纪轻,我只是幸运而已。所以,我更懂得珍惜自己的这份工作。

  公司是员工赖以生存的基础。一个公司的优劣与否对员工的福利待遇影响很大。z为广大员工缴纳了社保,并且根据经营效益逐年提高员工的工资标准,公司的凝聚力工程建设实实在在地使员工们得到了实惠,在这样的企业工作,确实令人羡慕,这些都是我感恩公司、珍惜工作的理由!

  生命是短暂的,面对逝去的时光,不因曾经的碌碌无为而悔恨,不因一味的抱怨而迷失了方向。若以感恩之心不断地调整自己的心态,不断地学习业务知识,不断地找寻工作中属于自己的那份快乐,用乐观、积极的心态,我相信,每个z人都会活得快乐!

篇4:董事长总经理讲话学习心得:吾日三省乎己

  董事长总经理讲话学习心得:吾日三省乎己

  z逸居置业公司组织全体营销部人员学习新春动员大会上董事长、总经理的讲话精神,让我感触颇深,尤其是董事长提出的“六个提倡、六个反对”,更像是一盏明灯,教诲我们弃陋习,树正气。

  人生之路漫长,只有坚定了信心,才有克服万难,勇往直前,才能拥有斗志,走向成功。“提倡坚定信心,克难攻坚,反对精神萎靡,丧失斗志”。 无论是就企业发展而言还是个人奋斗而言,董事长的提倡就抓住了一个最重大的问题:意志与信心。也许我们一直做的都是一些繁琐的小事,但小事累积起来就是大事,而且,事无巨细,都会遇到困难,面临选择,只有拥有坚定的信心,才能克服困难,把每一件事办好。所以,时刻告诫自己,时刻鼓舞自己,没有过不了的坎!这是走向成功之路,不可或缺的。

  创业难,守业更难。这是历史发展的规律。公司做大了,有钱了,不知不觉忘记了艰苦奋斗,铺张浪费,忘乎所以,这是再自然不过的事。据此,董事长提倡“艰苦创业,勤俭节约”,及时给大伙敲响了警钟。

  “按章办事,规范运作”,道出了企业有序发展的基本原则。就好像飞机的航线,脱离航线虽然可以飞得更自由些,但是迟早会油尽机坠,只有照着航线飞行,才能直达目的地,安全又快捷。企业大了,尤要突出制度的重要性,执行制度,各司其职,才能公平公正地规范运作,平稳正常地发展,离开了制度,一切都会乱套!

  “六个提倡、六个反对”,虽然只有短短的一百多字,但它就像一面镜子,能够让我们看清自己的面目。所以,我们对照镜子,每天三省自身,努力工作,勤奋学习,才能不断进步,才能实现企业稳步发展的大计。

篇5:董事长总经理讲话学习心得:调整心态共享成功

  董事长总经理讲话学习心得:调整心态共享成功

  孟子曰:“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”即凡事要想成功,心态至关重要。

  z集团是一家以磷复肥生产为主、房产开发和矿产开采为辅的大型民营企业,在20**年国际经济形势不景气的大环境下,依然取得了可喜的成绩。在20**年的新春动员大会上,董事会更加明确了“十二五”规划,将鼓足干劲把z打造成为行业地位领先,企业特色鲜明,竞争优势明显,受社会尊重,引职工自豪的企业。为了实现这一宏伟目标,董事长提出了“六个提倡,六个反对”的行为准则。通过学习和理解,我个人认为董事长的这一剂“良方”主要是用来医治我们的心病,调整我们的心态。

  在职场上,我们经常会听到这样的声音:“公司又不是我的,那么卖力做什么?老板给我多少薪水,我就做多少事情。做得好,利益是公司的,做得差,损失也是公司的......”老板一定希望他的员工能够充分发挥主观能动性,保质保量完成工作任务,为公司创造更多的价值。而员工也许会反过来想:工资是固定的,我工作的时间少一点,效率慢一点,岂不是赚了?多做多干,那就吃亏了。劳资双方的矛盾表面上看是利益的矛盾,其实从根本上说就是心态的矛盾。

  时代在飞速发展,我们的生活品味也提高了,宽敞明亮的房子,豪华漂亮的车子,时时刻刻都在吸引我们的眼球。生活节奏快了,我们压力也大了,心态也随之浮躁了。认为上班就那么点工资,饿不死,长不胖,纯粹只是混混日子。但仔细想想,又不知道自己能做什么,会做什么,整天思来想去,也想不到一个所以然。于是纠结、郁闷、甚至痛苦。这个时候,就必须好好调整心态。

  如何调整心态呢?我个人认为,工作虽然是我们的职业,但是我们必须把它当事业来做。举个简单的例子:如果我们自己家里脏了,那一定会在第一时间打扫得干干净净,家里的事,不论大小,那都是说到做到、高质高效,无需规则的约束,更无需别人提醒和监督。家里的一针一线,绝不浪费;一砖一瓦,绝不舍弃。但为什么在公司里我们做不到这样呢?并不是我们做不好,而是我们的心态没有上升到那个高度。

  依我之拙见,心态的调整,主要在三个方面:

  一是积极的进取心。

  我们每个人都有明确的工作范围,在这个范围内的所有事情都是你的,不管今天还是明天,终究归你来做。时间对每个人都是公平的,态度积极的人在享受丰收成果时不积极的人或许还在幻想中。殊不知,明日复明日,明日何其多。面包和牛奶不会主动向你招手,我们能做的就是要主动的争取。正值壮年的我们,思想活跃,热情澎湃,体力充沛,充满勇气,有进取精神,这会儿不努力一把,难道要等到年迈的时候徒留“少壮不努力,老大徒伤悲”的遗憾吗?

  二是强烈的责任心。

  记得我还在宁波工作的时候,有一次我们公司业务部的同事要出国参展。由于展位临时才决定下来,所以展品准备的比较匆忙以至于把宣传册遗漏了。等同事到那边装饰展台的时候才发现这一问题,随后电话给公司反馈。后来,公司总经理召集我们管理层开会,追问事情原因。为了逃避责任,有的回答不知情,有的沉默不语。总经理当时说了这样一句话:“从明天起,你们每个人打扫一个礼拜的洗手间,在这块地方工作不需要承担过www.fdcew.com多的责任,你们好好反省一下。”虽然这件事过去好几年了,但我后来时常还会想起。后来才明白责任和能力是成正比的。责任越大,风险越大,需要的能力也越强,那么,能承担多大的责任就意味着你有多大的能力。当你有能力对7、8个人负责的时候,你就是一家之主,责任是抚养妻儿、赡养爹娘,创建温暖幸福的小家庭。而杨才学先生有能力对6000z职工负责的时候,他就是企业家,责任是带领6000z人实现“丰盈天下粮仓,打造世界z”的愿景。

  三是强烈的成本意识。

  部分同志认为,z大了,z富了,可以坐享其成、大手大脚了,艰苦创业的精神可以摒弃了。这是错误的思想。z是一个6000人的大家庭,在生产生活上,如果每个人每一天浪费一点点,基数乘以6000人,就是大数目了,倘若再乘以365天,那真是天文数字了。所以说,节约要从点滴做起,从你我做起。

  z舞台很大,涵盖肥业、房产、矿产,地跨大江南北,只要你有能力,迟早会在这个舞台上发光发热。三年打基础,五年大发展,十年创辉煌,只要你愿意奉献,z回报给你的将是惊喜连连。

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